BRF SA - BRF S.A.
 | |
| Type | Sociedade Anônima |
|---|---|
|
B3 : BRFS3 NYSE : BRFS Ibovespa -komponent |
|
| Industri | Fødevareforarbejdning |
| Grundlagt | 18. august 1934 |
| Hovedkvarter |
, Brasilien
|
Område betjent |
Brasilien, Argentina, Holland, Malaysia, Mellemøsten, Storbritannien og Thailand. |
Nøglepersoner |
Lorival Nogueira Luz Jr., (administrerende direktør) Pedro Parente , (formand) |
| Produkter |
Kød Forarbejdet mad Margariner Pastas Pizzaer Frosne grøntsager |
| Indtægter |
 US $ 10,8 mia. (2017) |
 - 331,0 millioner dollars (2017) |
|
Antal medarbejdere |
over 100 tusinde |
| Datterselskaber | OneFoods |
| Internet side | brf-global.com |
BRF SA . er en brasiliansk virksomhed. BRF er en af de største fødevarevirksomheder i verden med over 30 mærker i sin portefølje, blandt dem Sadia , Perdigão, Qualy, Paty, Dánica og Bocatti. Dens produkter sælges i over 150 lande på alle fem kontinenter. Mere end 100 tusind medarbejdere arbejder på virksomheden, der ejer mere end 50 fabrikker i otte lande: Argentina, Brasilien, De Forenede Arabiske Emirater, Holland, Malaysia, Storbritannien, Thailand og Tyrkiet.
I 2016 solgte virksomheden over 4 millioner tons mad og leverede mere end 600 tusind månedlige leverancer. Over 13 tusinde integrerede producenter arbejder dagligt på marken for at levere grundlæggende ingredienser i de fødevarer, der produceres af virksomheden: fjerkræ og husdyr.
BRF er resultatet af fusionen mellem Sadia og Perdigão , to af de største fødevarevirksomheder i Brasilien. Operationen blev annonceret i 2009 og afsluttet den 13. juli 2013 efter at være blevet godkendt af det økonomiske forsvarsadministrative råd - Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Da processen blev afsluttet, stoppede både Sadia og Perdigão med at fungere som selvstændige virksomheder og blev opsummeret som mærker under BRFs portefølje.
Historie
Forhandlingerne om overtagelse af Sadia ved Perdigão startede i 2008, med daværende formand, José Antonio do Prado Fay. Den vellykkede fusion, officielt annonceret i maj 2009, skabte BRF, der fortsatte under Fays ledelse.
I oktober 2011 foretog BRF to opkøb i Argentina ved at erhverve selskaberne Avex (et fjerkræfirma) og Dánica (et førende selskab inden for produktion af margarine ) for 150 millioner dollars.
Et år senere, i Abu Dhabi, erhverver BRF 49% af fødevaredistributionsselskabet Federal Foods for 36 millioner dollars.
Stadig i 2012, da fusionsprocessen mellem Perdigão og Sadia var afsluttet, blev virksomheden, der dengang blev kaldt BRF Brasil Foods, en af de største fødevarevirksomheder i verden.
I det følgende år, med det mål at konsolidere sig som et globalt mærke, ændrede virksomheden navn til BRF SA Siden har virksomheden præsenteret sig for markedet som BRF. Virksomhedens logo fulgte også med ændringerne og blev redesignet efter to års forskning blandt strategiske målgrupper, der blev opnået ved hjælp af konsulentbureauer Interbrand og A10.
I april 2013 vælges iværksætteren Abilio Diniz som ny formand for BRF's Administrationsråd og fremmer planen for interne ændringer. Efter fire måneder indtager Claudio Galeazzi José Antonio do Prado Fays stilling og bliver virksomhedens administrerende direktør. Galeazzi gentager med Abilio Diniz et partnerskab, der varede i årevis, svarende til andre virksomheder, hvor Diniz havde ansvaret (f.eks. Grupo Pão de Açúcar ).
I maj 2013 annoncerer Sadia, at det er en officiel tilhænger af de olympiske lege og de paralympiske lege i Rio 2016 . Fra juni 2013 til januar 2016 var mærket også sponsor for Brasiliens fodboldlandshold . Kontrakten omfattede hovedholdet og alle andre kategorier. Nummeret på aftalen blev ikke offentliggjort.
I april 2014 erhverves endnu et udsnit af Federal Foods for tæt på 27,8 millioner Dollars ; i august samme år inkorporerer BRF Alyasra Food Company, en frossen fødevareforhandler fra Kuwait, for 160 millioner dollars. Med disse opkøb udvider virksomheden sine aktiviteter i Mellemøsten og følger med sin plan om at blive mere og mere international.
I september 2014 sælger BRF sine mejeriprodukter til den franske koncern Lactalis for 1,8 milliarder reais . Blandt de solgte aktiver er mærker som Batavo , Cotochés og Elegê . Ifølge BRF var beslutningen om at sælge mejeridivisionen en konsekvens af det lave afkast, virksomheden fik fra den. I samme måned meddeler Claudio Galeazzi, at han forlader gruppens formandskab, og direktøren Pedro Faria træder i hans sted med virkning fra januar 2015.
I 2015 blev BRF det første brasilianske selskab til at investere i at tilbyde grønne obligationer , som er gældspapirer, der kommer med en garanti for, at alle indsamlede ressourcer vil blive investeret i miljøansvarlige projekter. I det år kom 50,2% af BRF's indkomst fra det internationale marked (eksport).
Efterfølgende med den strategiske plan om at gøre virksomheden global, i samme år, i Asien, blev SATS BRF oprettet i Singapore; i Kina lancerer BRF en serie snacks med mærket Sadia; i Mellemøsten erhverver delvist Qatar National Import and Export (QNIE); i Argentina, erhvervede ikoniske mærker som Vieníssima ( pølser ), Goodmark (hamburgere), Manty og Delícia ( margarine ) gennem datterselskaberne Avex og QuickFood .
Tilbage til Brasilien, stadig i 2015, går Perdigão tilbage til at handle i strategiske kategorier ( blandt andet skinke , røget pølse ) efter at have været væk fra markedet i tre år, som aftalt med det økonomiske forsvarsadministrative råd - Conselho Administrativo de Defesa Econômica ( CADE) under fusionen Sadia og Perdigão.
I år 2016 oprettes Sadia Halal -datterselskabet , som skal forvalte de aktiver, der er relateret til at producere, distribuere og sælge mad til de muslimske markeder. Der indgås også en aftale med FFM Berhad, der sikrer samarbejdet mellem de to selskaber i FFM Viderebehandling SDN BHD ("FFP"), et fødevareforarbejdningsfirma med base i Malaysia. Også i 2016 indgår BRF en investeringsaftale med COFCO Meat, en kinesisk fødevareproducent med fokus på svin, med vertikalt integrerede operationer, der opererer i alle kæder i dette industrisegment.
I begyndelsen af 2017 påbegynder BRF driften af datterselskabet OneFoods med fokus på halalmarkedet. Med hovedsæde i Dubai i De Forenede Arabiske Emirater kom virksomheden allerede på markedet som det største halal animalsk proteinfirma i verden. Det ankommer til Tyrkiet, den største forbruger af halal kylling på planeten, for at overtage driften af Banvit , den største fjerkræproducent og markedsleder i landet.
Organisationsstruktur
Den ledelsesmodel, BRF anvender i sin globale tilgang, tilpasser processer og produkter til de forskellige profiler og forbrugervaner og respekterer de lokale kulturtraditioner, hvor den er til stede. BRF opdeler sig i følgende ledelsesgrupper:
Styrelsesråd: Består af ni medlemmer, heraf seks uafhængige. De kvalifikationer, der kræves for at være en del af ledelsesberetningen Råd omfatter elementer såsom pletfri ry, ikke arbejder for eventuelle konkurrenter eller have nogen interessekonflikt.
Udvalg: siden 2006 opretholdes støtteudvalg fra Styrelsesrådet, der består af medlemmer af rådet selv.
Skatteråd: Består af tre medlemmer, blandt dem en specialist i finans. De mødes månedligt og deltager efter behov i ledelsesrådets møder.
Executive Leadership: består af fire medlemmer, der er ansvarlige for virksomhedsledelsen som helhed, mens de følger de strategiske retningslinjer, der er defineret af direktionerne og godkendt af Management Council. Disse medlemmer er opdelt i 4 næstformandskaber.
I Brasilien ejer virksomheden mere end 30 fabrikker og 20 distributionscentre . I udlandet driver ni industrielle enheder i Argentina, en i Storbritannien, en i Holland, fem i Thailand, en i Malaysia, en i De Forenede Arabiske Emirater og fem i Tyrkiet, bortset fra 27 distributionscentre.
Investorer
BRF er et åbent kapitalselskab oprettet i 1980 og er en del af New Stock Exchange - Novo Mercado fra BM & FBovespa (BRFS3) siden 2006 og er også noteret på New York Stock Exchange (NYSE: BRFS - ADR'er niveau III).
Virksomheden er med i de vigtigste bæredygtighedsindekser i verden og konsoliderer forbindelsen mellem socialmiljøpraksis, markedets omdømme og forretningspræstationer. Siden 2005 har det været en del af Company Sustainability Index - Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) fra BM & FBovespa, det eneste brasilianske selskab inden for fødevaremarkedet.
Samme år begynder det at udfylde formerne for CDP Climate Change og placeres i 2015 -udgaven blandt de 10 selskaber i CDP Brazil Carbon Disclosure Leadership Index, et indeks, der indeholder de selskaber, der er noteret på New York Stock Exchange der betragtes som rollemodeller, når det kommer til gennemsigtighed og praksis for at reducere udledningen af drivhusgasser .
Stadig i 2015 var det et af de ti selskaber fra landet, der blev valgt til at være en del af Euronext-Vigeo EM 70, et europæisk børsindeks, der omfatter virksomheder fra udviklingslande, der har høje præstationer inden for corporate governance.
Siden 2009 er virksomheden også en del af ICO2 -indekset fra BM & Fbovespa. Og siden 2013 har det været en del af Global Impact 100 Index, et aktieindeks, der viser virksomheder, der repræsenterer FN's Global Compact , der betragtes som de mest bæredygtige i verden.
Mærker
BRF har investeret over R $ 2,5 mia. I at bygge og erhverve mærker og fabriksenheder frem til december 2016. Med over 30 mærker rundt om i verden er virksomheden til stede i nøglekategorier, såsom frosne måltider , frosset fjerkræ og svinekød, pizzaer , pålæg og panerede måltider.
Nogle af de mærker, der udgør virksomhedens portefølje, er: Sadia, Perdigão, Perdix, Qualy, Paty, Danica, Bocatti, Speedy Pollo, Vienissima, blandt andre.
I Brasilien er investeringen i forskning og innovation også et højdepunkt. Der var 25 nye produkter lige i 2016, især Salamitos -serien med snacks, Jamie Oliver -linjen, nye frosne madlinjer fra Sadia og Perdigão samt Qualy QMix og Multigrãos.
Forretningsændringer
Fusionen mellem Sadia og Perdigão, godkendt af CADE (Economical Defense Administrative Council) den 13. juli@th 2013, etablerede en ny markedsdynamik, da BRF skulle slippe nogle fysiske aktiver og forbrugermærker, blandt dem Rezende, Wilson , Escolha Saudável, Light & Elegant, Doriana, Delicata, Freski, Confiança, Tekitos, Texas, Patitas og Fiesta.
Ifølge CADE skal disse aktiver og mærker sælges i en enkelt pakke og til en enkelt operatør. I samme år begyndte BRF at handle med spillere fra markedet for at følge CADEs ordre. Måneder senere overtog Marfrig Group de aktiver, som CADE påpegede. Senere solgte Marfrig Group de samme aktiver til JBS.
Udover at sælge aktiver og mærker måtte BRF også midlertidigt suspendere salget af flere varer fra Perdigãos portefølje, herunder pizzaer, frosne måltider og pålæg. Fra og med 2015 gik mærket tilbage til at sælge skinke og røget pølse. Og i 2016 relancerede mærkets salami. Fra juli 2017, på det tidspunkt, hvor alle CADE -begrænsninger ophører, vil mærket igen udvide sin portefølje efter alle anvisninger fra den regulerende institution.