Britannia Building Society - Britannia Building Society

Britannia Building Society
Type Building Society ( gensidig )
Industri Finansielle tjenesteydelser
Grundlagt 1856
Nedlagt 1. august 2009 (fusioneret til The Co-operative Banking Group )
Skæbne Opløsning
Hovedkvarter Porrer, Staffordshire , Storbritannien
Antal placeringer
254 (2008)
Nøglepersoner
Neville Richardson, sidste administrerende direktør
Produkter Besparelser og realkreditlån
£ 49,3 millioner (december 2007)
Samlede aktiver £ 36,8 mia. (31. december 2007)
Antal medarbejdere
5.000 (2008)
Forælder Andelsbanken
Internet side www .britannien .co .uk

Den Britannia Building Society blev grundlagt som den Porre & Moorlands Building Society i Leek i 1856. Det udvidede støt som en regional samfund indtil slutningen af 1950'erne, da det begyndte en større udvidelse drev, dels gennem filialer åbninger, men også nogle 55 opkøb. Den mest betydningsfulde af disse var NALGO Building Society i 1960; Westbourne Park i 1965 (bliver til Porr og Westbourne); og Eastern Counties Building Society i 1974. Selskabets navn blev ændret til Britannia Building Society året efter.

Efter anskaffelsen af ​​Bristol & West i 2005 blev Britannia den næststørste byggesamfund i Storbritannien (baseret på en samlet formue på 36,8 mia. Pund) pr. 31. december 2007.

Det fusionerede med The Co-operative Banking Group i 2009 og blev lovligt opløst som en separat organisation den 1. august samme år; Det har siden været et handelsnavn for The Co-operative Bank . I januar 2013 meddelte andelsforeningen, at mærket ville blive udfaset ved udgangen af ​​2013, og begyndte at rebrande filialer under eget navn. Andelsbankens egen finanskrise resulterede imidlertid i, at de oprindelige planer blev opgivet. Mange Britannia -filialer blev i stedet lukket, og kun et lille antal blev beholdt og genmærket.

Historie

Tidlig historie og Shaw -æraen

Leek & Moorlands Permanent Benefit Building Society blev grundlagt i den lille Staffordshire -by Leek i 1856. Der var allerede to ophørssamfund i byen, hvoraf det ene var Leek Benefit Building Society. The Leek Benefit's advokater så muligheden for en permanent organisation og dannede Leek & Moorlands. Advokatens administrerende fuldmægtig, Thomas Shaw, blev installeret som sekretær, senere administrerende direktør, og han drev Selskabet indtil sin død i 1913. Under Shaw udvidede Selskabet langsomt til de nærliggende områder i Derbyshire og Potteries i 1860'erne og 70'erne. Et af de tidlige træk ved Selskabet var, at det var gratis at låne til erhvervsejendomme og landbrugsejendomme. I 1879 registrerede Selskabet under 1874 Building Societies Act og benyttede lejligheden til at forkorte sit navn til Leek & Moorlands. På dette tidspunkt havde Selskabet omkring 1.750 medlemmer; dette skulle stige til 4.600 (nu aktionærer) ved udgangen af ​​Thomas Shaws lange embedsperiode. Efter hans død overtog Thomas søn Arthur driften af ​​Selskabet indtil sin død i 1929, hvor antallet af aktionærer nærmede sig 15.000. Shaw -familien havde kontrolleret Selskabet i 73 år.

1930'erne og Herbert Newton

Fire år efter Arthur Shaws død besluttede direktørerne at kigge uden for Selskabet efter frisk ledelse. I 1933 blev den 29-årige [Sir] Herbert Newton rekrutteret som sekretær; han blev direktør i 1938 og under forskellige titler, drev Selskabet, indtil han gik på pension som formand i 1985, en spændvidde på 52 år. Ligesom Sir Harold Bellman fra Abbey National og Sir Enoch Hill fra Halifax Building Society var Newton en af ​​de øverste skikkelser i byggesamfundsindustrien. Beskrevet i den officielle historie som "en maverick", havde han kun været på porren i tre år, da han udfordrede Building Societies Association over foreslåede regelændringer og ledede en udbryderforening, National Federation of Building Societies (for at fusionere tilbage i 1940 . Newtons engagement i foreningen (han var senere formand for BSA) gav ham en række kontakter, der lettede porrenes opkøb efter krigen, men med undtagelse af et lille opkøb i 1938 var ekspansion i 1930'erne stadig organisk. Reddens historie registrerede, at i 1935 var mindre end 2.000 ud af 3.0000 medlemmer lokale og filialer var blevet åbnet så langt væk som Manchester, Liverpool og Bristol.

Fusionstiden

Anført af Herbert Newton indledte Leek & Moorlands en vedvarende strategi for både filialåbninger og erhvervelse af mindre byggesamfund. Mellem 1956 og 1983 var der 55 separate "sammenlægninger" af forskellige størrelser. Nogle af disse var meget små. For eksempel i 1967 og 1968 købte purren to London -selskaber: Acme med aktiver på kun £ 62.000 og Greater London Permanent med £ 30.000 aktiver - knap nok til at pantsætte et par parværelses parcelhuse. Det første store opkøb kom i 1960 med NALGO Building Society; .it tilføjede 13 mio. pund aktiver til Porres 33 mio. pund, hvilket gør Porrer nu nummer otte i branchen. I 1965 fusionerede Porrer med Westbourne Park Building Society. Baseret i Paddington -området i London var Westbourne blevet grundlagt i 1885 af medlemmer af Westbourne Park Baptist Church. Med aktiver på £ 53 mio. Var det den 17. største i branchen, og det drev porren op til nummer seks. I fusionens ånd gik Moorlands -navnet, og Selskabet blev Leek & Westbourne. Der var fælles hovedkontorer og fælles administrerende direktører. Det næste store opkøb var i 1974, køb af det betydelige Eastern Counties Building Society. I erkendelse af østens regionale betydning ændrede samfundet navn til det uhåndterlige Leek Westbourne og Eastern Counties Building Society. Men inden for få måneder var anskaffelsen af ​​det lille Oldbury Britannia Building Society tegn på et navneændring til Britannia Building Society, der blev gennemført i 1975.

Britannien

Et år efter omdøbet til Britannia var antallet af individuelle aktionærer 550.000 mod kun 23.000 efter krigen. Omend hjulpet af betydelig inflation, var værdien af ​​de samlede aktiver 781 mio. Pund mod kun 11 mio. Pund i 1946. Selvfølgelig var det ikke det eneste samfund, der voksede ved opkøb, og Britannia var stadig rangeret omkring nummer syv i branchen. Væksten fortsatte uformindsket, og i 1982 oversteg antallet af medlemmer en million. Alene i det år var der fire opkøb og 18 filialer blev åbnet, hvilket tog det samlede beløb til 221. Da var den gamle vagt imidlertid ved at afgå. Den mangeårige administrerende direktør stoppede i 1984, og Sir Herbert Newton trak sig tilbage som formand i 1985. Derefter var der kun to mindre opkøb - Blackheath i 1986 og Mornington i 1991.

Bristol & West

En afdeling af Britannia i Gloucester, der viser Co-operative branding.

Den sidste overtagelse var indskudsgrundlaget og filialnetværket for det tidligere byggesamfund Bristol & West (medbragte cirka 700.000 kunder) fra Bank of Ireland i maj 2005. Dette var den første store genmutualisering i Det Forenede Kongerige (efter den tidligere demutualisering) trend) og bragte medlemskabet af det udvidede samfund til knap tre millioner. Bank of Ireland beholdt ejerskabet af mærket Bristol & West og alle andre dele af virksomheden.

Andelsgruppe

Den 21. januar 2009 foreslog Co-operative Financial Services (senere The Co-operative Banking Group) og Britannia Building Society en fusion, der først blev fremsat i oktober 2008. Den 29. april 2009 stemte Britannias medlemmer overvejende for at blive en del af Co-operative Financial Services, den første sådan fusion mellem forskellige former for gensidige i henhold til loven om butterfill . CFS, der inkorporerede andelsbanken og andelsforsikringsselskabet , var selv et datterselskab af andelskoncernen . Den 1. august 2009 blev Britannia Building Society lovligt opløst, og Neville Richardson, dens sidste administrerende direktør, blev administrerende direktør for det udvidede CFS.

Tilfældigvis blev det største tilbageværende byggesamfund, Nationwide , en konkurrent med Britannia, selv dannet i 1884 som Co-operative Permanent Building Society for at levere tjenester til medlemmer af kooperativbevægelsen.

Datterselskaber

Tidligere logo brugt indtil 1995

Britannia -koncernen omfattede følgende væsentlige datterselskaber:

  • Britannia International Limited
  • Britannia Treasury Services Ltd.
  • Britsafe Insurance Services (Guernsey) Ltd.
  • Platform Home Loans Ltd. , subprime -realkreditlån kun til brug for britiske formidlere (realkreditmæglere)
  • Western Mortgage Services Ltd.

Et tidligere medlem af Building Societies Association og Council of Mortgage Lenders , Britannia abonnerede også på Financial Ombudsman Service .

Medlemskab

I 1999 var Britannia et af syv byggesamfund, der uden held blev målrettet af tæppebageren Michael Hardern. For at bekæmpe denne trussel mod dens gensidige status annoncerede samfundet i 1998, at nye medlemmer fremover ville blive pålagt at overdrage eventuelle fremtidige betalinger til Britannia Building Society Foundation, en velgørende organisation, der er oprettet til dette formål.

Ved fusionen med Co-operative Financial Services blev medlemmer af det tidligere Britannia Building Society medlemmer af Co-operative Group. Medlemsbelønningsordningen blev erstattet med Co-operative Membership-ordningen den 31. december 2009, da medlemmerne begyndte at optjene udbytte baseret på deres kontobesiddelse og lån hos Britannia.

Tilknytninger

Britannia var officiel sponsor for Stoke City FC , der spillede i Premier League mellem 2008 og 2018, og lånte sit navn til klubbens stadion . Det sponsorerede også Ipswich Town FCs veststand på Portman Road , Britannia Stand , som blev omdøbt til East of England Co-operative Stand i 2012.

Britannia opretholdt også fagforeningers affinitetspartnerskaber med UNISON - Public Service Union (efterfølger til NALGO), Union of Shop, Distributive and Allied Workers (USDAW), Association of Teachers and Lectors (ATL) og Unity (tidligere CATU).

Se også

Referencer

eksterne links