Care Quality Commission - Care Quality Commission

Care Quality Commission
Care Quality Commission logo.svg
Forkortelse CQC
Dannelse April 2009 ; 12 år siden ( 2009-04 )
Type Ikke-institutionelt offentligt organ
Lovlig status Operationel
Hovedkvarter 151 Buckingham Palace Road
London, SW1
Koordinater 51 ° 31′23 ″ N 0 ° 05′25 ″ W / 51,523042 ° N 0,090166 ° W / 51.523042; -0.090166
Region betjent
England
Administrerende direktør
 Ian Trenholm
Chefinspektør for hospitaler
 Professor Ted Baker
Chefinspektør for voksen social omsorg
 Kate Terroni
Nøglepersoner
 Chefinspektør for primærpleje: Prof Steve Field
Budget
£ 166 mio. Bruttoudgifter (2012/13)
Personale
3.040 årsværk (2018/19)
Internet side www .cqc .org .uk Rediger dette på Wikidata

Den Care Kvalitet Kommissionen ( CQC ) er en udøvende ikke-ministerielt offentligt organ af Institut for social-og sundhedsområdet i Storbritannien . Det blev oprettet i 2009 for at regulere og inspicere sundheds- og socialtjenester i England.

Det blev dannet af tre forgængerorganisationer:

CQC's erklærede rolle er at sikre, at hospitaler, plejehjem, tandpleje og almindelig praksis og andre plejetjenester i England giver mennesker sikker, effektiv pleje af høj kvalitet og tilskynder disse udbydere til at forbedre sig. Den udfører denne rolle ved kontrol under registreringsprocessen, som alle nye plejetjenester skal gennemføre, samt gennem inspektioner og overvågning af en række datakilder, der kan indikere problemer med tjenester.

En del af kommissionens opgave er at beskytte interesserne for mennesker, hvis rettigheder er blevet begrænset i henhold til lov om mental sundhed .

Historie

Indtil 31. marts 2009 blev regulering af sundhed og voksen social pleje i England udført af Healthcare Commission og Commission for Social Care Inspection . Den Mental Health Act Kommissionen havde overvågningsfunktioner med hensyn til driften af Mental Health Act 1983 .

Kommissionen blev oprettet som en enkelt, integreret regulator for Englands sundheds- og voksenomsorgstjenester ved Health and Social Care Act 2008 for at erstatte disse tre organer. Kommissionen blev oprettet i skyggeform den 1. oktober 2008 og begyndte at fungere den 1. april 2009.

Organisation

Denne ufuldstændige liste opdateres ofte for at indeholde nye oplysninger.

Bestyrelse

Chefinspektører

Kommissionen har tre chefinspektører, der også er bestyrelsesmedlemmer:

  • Professor Ted Baker: chefinspektør for hospitaler (går på pension i marts 2022)
  • Kate Terroni: chefinspektør for voksen social omsorg
  • Rosie Benneyworth: chefinspektør for primærmedicinske tjenester og integreret pleje

Ikke-udøvende

Tidligere bestyrelsesmedlemmer

Tidligere bestyrelsesmedlemmer har inkluderet:

Operationer

I august 2013 erklærede CQC, at det havde svært ved at opfylde deres inspektionsmål for praktiserende læger og havde derfor udarbejdet 'bank' inspektører og autoriseret personale overarbejde til at håndtere efterslæbet.

I oktober 2014 meddelte Field, at kommissionen ville begynde at inspicere sundhedssystemer på tværs af hele geografiske områder fra 2015, herunder social pleje og NHS 111 . Der er forslag om, at det kan inspicere kliniske idriftsættelsesgrupper .

Behan indrømmede i marts 2015, at kommissionen ikke ville kunne inspicere alle akutte trusts inden udgangen af ​​2015, som den havde tiltænkt. I februar 2015 rapporterede det, at det manglede sine mål for at følge op på de beskyttelsesoplysninger, det modtog, som kan indikere, at patienter er i fare. Han sagde også, at CQC ville opdatere sit tilsyn i takt med væksten i nye udbydermodeller og ville begynde at se på plejekvalitet langs veje i større grad og for første gang på tværs af lokaliteter.

Organisationen formåede ikke at opfylde sine inspektionsmål i andet kvartal 2015-16. 70% af de sociale kontroller hos voksne var blevet foretaget og 61% af de primære medicinske tjenester. En undtagelse herfra var inspektioner af hospitals akutte tjenester, hvor målene blev overskredet en smule, og yderligere to inspektioner var blevet foretaget i denne sektor.

I december 2015 var Regnskabsudvalget (PAC) kritisk over for tilsynsmyndigheden og sagde, at det var "bag, hvor det skulle være, seks år efter det blev oprettet". Meg Hillier MP, formanden for PAC, bemærkede, at rapporter udarbejdet af CQC indeholdt mange fejl; en stiftelsestillid sagde, at deres personale havde fundet mere end 200 fejl i et udkast til CQC -rapport. Hillier sagde "Det faktum, at disse fejl blev fundet, giver en vis sikkerhed, men det er klart uacceptabelt fra et offentligt organ, hvor skatteyderne sætter deres lid til."

I juli 2016 udsendte kommissionen en undskyldning efter at have indrømmet, at op til 500 Disclosure and Barring Service (DBS) certifikater, der blev indsendt af ansøgere om at blive registrerede ledere og udbydere, var gået tabt under en planlagt kontorfornyelse; et låst arkivskab var blevet markeret forkert for at blive taget væk og ødelagt.

I perioden august 2016 til januar 2017 sendte CQC spørgeskemaer til indlagte patienter på NHS -hospitaler, der havde været servicebrugere i juli 2016. 77.850 undersøgelser blev sendt ud.

I oktober 2016 udtalte et orienteringspapir udstedt af organisationen, at intet direktorat opfyldte målene for at producere rapporter til tiden. Af tjenester, der var blevet inspiceret, havde over halvdelen ikke forbedret deres rating, når de blev kontrolleret igen, idet 45% boede på den samme rating og 10% havde en lavere rating.

Efter cyberangrebene på NHS -systemer i maj 2017 blev det meddelt, at CQC vil stille sonderende spørgsmål for at vurdere datasikkerhed som en del af sin inspektionsproces.

Efter branden i Grenfell -tårnet i juni 2017 blev der sendt breve til omkring 17.000 plejehjem, hospitaler og hospicer, hvor de bad om at gennemgå brandsikkerhedsprocesser med særlig opmærksomhed på sikkerheden for servicebrugere, der var mere sårbare på grund af mobilitetsproblemer eller indlæringsvanskeligheder.

I marts 2018 rapporterede Regnskabsudvalget, at selv om regulatoren havde "forbedret sig markant", var der "ikke plads til selvtilfredshed" i organisationen, der havde "vedvarende svagheder og truende udfordringer". Selvom der var sket forbedringer i aktualiteten af ​​hospitalsinspektionsrapporter siden 2015, blev kun 25% af rapporterne om hospitaler, hvor mindre end 3 tjenester blev inspiceret, offentliggjort inden for målet på 50 dage. Det var meningen, at 90% af rapporterne skulle opfylde målet. PAC bemærkede også, at læger havde følt sig belastet af CQC's reguleringspraksis. Som svar erklærede David Behan, at han accepterede udvalgets anbefalinger og ikke undervurderede den aktuelle opgave.

I juli 2018 oplyste CQC, at 96 beskyttelseshensyn ikke var blevet videregivet til lokale myndigheder i løbet af de sidste 12 måneder. Andrea Sutcliffe, fungerende administrerende direktør for CQC sagde, at der blev foretaget en presserende gennemgang, da problemet blev opdaget, og det blev konstateret, at "ingen af ​​disse henvisninger indeholdt oplysninger om umiddelbar risiko for alvorlig skade på mennesker". Sutcliffe undskyldte for fejlen og sagde, at en uafhængig undersøgelse "vil hjælpe os med at sikre, at vi forbedrer vores systemer for at undgå, at sådan noget sker igen". I oktober 2018 udtalte CQCs administrerende direktør Ian Trenholm, at han ønskede at gøre informationen i organisationen mere tilgængelig for offentligheden, og at han også havde til hensigt at gøre CQC til en lettere organisation at handle med og et bedre sted at arbejde. En digital chef skulle udpeges som en del af denne proces. I januar 2019 blev det annonceret, at Mark Sutton ville påtage sig rollen som digital chef fra april 2019.

I april 2019 undersøgte en undersøgelse fra University of York, der blev offentliggjort i Journal of Health Services Research and Policy, antallet af fald, der førte til skader og tryksår på mere end 150 hospitaler efter CQC -inspektioner. Forbedringshastighederne i disse kriterier blev langsommere efter inspektionerne. Lederforsker Dr. Ana Cristina Castro udtalte, at inspektionsordningen "skaber et betydeligt pres på personalet før og under inspektionsperioden og også betydelige omkostninger, ikke kun for CQC -inspektørerne, men også for NHS -personalet, der afledes fra andre aktiviteter." De foreslog, at der skulle vedtages en mindre ressourcekrævende tilgang. En talsmand fra CQC svarede: "At isolere antallet af rapporterede fald og tryksår isoleret til at bestemme CQC's indvirkning er en grov foranstaltning og præsenterer et alt for simpelt syn, der ikke fremgår af de kvalitets- og sikkerhedsforbedringer, vi har set gennem vores hospital inspektioner. Det erkender heller ikke, at øget rapportering af sådanne hændelser kan være et resultat af en forbedret risikostyring og en stærkere læringskultur. " De sagde også, at forskningen var baseret på en begrænset stikprøve af inspektioner, der fandt sted for over fem år siden.

I august 2019 blev Avon og Wiltshire Mental Health Partnership NHS Trust idømt en bøde på 80.000 pund som følge af en retsforfølgelse, der blev anlagt for retten af ​​CQC. Dette fulgte faldet af en patient fra et hospitals tag, hvilket førte til alvorlig personskade. Tjenesten var blevet advaret om den potentielle risiko i 2011. En talsmand for tilliden sagde, at de arbejdede med NHS England for at foretage forbedringer.

I september 2019 erklærede Barking, Havering og Redbridge University Hospitals Trust, at deres inspektion af CQC var blevet trukket ud "på grund af tilgængelighed af inspektører". Som svar sagde CQC's vicechefinspektør på hospitaler Nigel Acheson, at inspektionen "forbliver inden for de offentliggjorte CQC -tidsrammer til inspektion." Inspektionen begyndte den 3. september og forventes afsluttet i midten af ​​november.

I oktober 2019 udtalte professor Ted Baker, chefinspektøren for hospitaler ved CQC, at der er gjort "små fremskridt" med at forbedre patientsikkerheden i NHS i løbet af de sidste 20 år. I samme måned offentliggjorde CQC deres State of Care -rapport. Dette erklærede, at 44% af A & E -afdelingerne blev vurderet til at kræve forbedring, og 8% blev vurderet som utilstrækkelige. 36% af NHS -hospitalerne fik vurderinger til at kræve forbedring af sikkerheden, idet 3% blev anset for utilstrækkelige på dette område. I løbet af de foregående fem år var 18 ugers venteliste til planlagt hospitalsbehandling steget fra at involvere 3 millioner patienter til 4,4 millioner.

I marts 2020 blev det meddelt, at de fleste inspektioner ville fortsætte som planlagt efter udbruddet af coronavirus, og at denne holdning ville blive holdt under revision. Det blev efterfølgende meddelt den 16. marts, at rutinemæssige inspektioner midlertidigt blev standset, men CQC fortsatte med at reagere på bekymringer fra personalet. I oktober 2020 bad sundhedsministeriet CQC om at undersøge brugen af ​​beslutninger om ikke at genoplive (DNACPR) tidligt i covid-19-pandemien, da generelle DNACPR-beslutninger blev anvendt på alle plejehjemsbeboere uden at tage hensyn til individuelle omstændigheder.

Hospitalskontrol

Basildon og Thurrock University Hospitals NHS Foundation Trust

I november 2009 trak Barbara Young , dengang CQC -formand, sig ud af kommissionen, da en rapport, der beskriver dårlige standarder ved Basildon og Thurrock University Hospitals NHS Foundation Trust, blev lækket til medierne. Rapporten fandt ud af, at "hundredvis af mennesker var døde unødigt på grund af forfærdelige standarder for pleje." En måned tidligere havde kommissionen vurderet kvaliteten af ​​plejen på hospitalet som "god".

Grant Thornton -rapport

Hovedartikel: Furness General Hospital -skandale

I august 2012 bestilte administrerende direktør David Behan en rapport af ledelseskonsulenter Grant Thornton . Rapporten undersøgte CQC's svar på klager over baby- og mødres dødsfald og skader på Furness General Hospital i Barrow-in-Furness, Cumbria og blev anstiftet af en klage fra et offentligt medlem og "en påstand om en" tildækning " indsendt af en whistleblower på CQC. " Den blev offentliggjort den 19. juni 2013.

Blandt resultaterne blev CQC "beskyldt for at ophæve en intern gennemgang, der afdækkede svagheder i dens processer" og angiveligt havde "slettet gennemgangen af ​​deres manglende handling på bekymringer om universitetshospitaler i Morecambe Bay NHS Trust." En CQC -medarbejder hævdede, at han blev instrueret af en højtstående leder "om at ødelægge hans anmeldelse, fordi det ville udsætte tilsynsmyndigheden for offentlig kritik." Rapporten konkluderede: "Vi synes, at oplysningerne i [slettet] rapporten var tilstrækkelig vigtige til, at den bevidste mangel på at give den korrekt kunne karakteriseres som en" tildækning "." David Prior, der sluttede sig til kommissionen som formand i januar 2013, svarede, at organisationens tidligere ledelse havde været "totalt dysfunktionel" og indrømmede, at organisationen "ikke var egnet til formålet."

Den 20. juni 2013 blev Behan og Prior enige om at frigive navnene på tidligere redigerede ledere i Grant Thornton -rapporten, som det påstås havde undertrykt den interne CQC -rapport. De navngivne personer var tidligere CQC -administrerende direktør Cynthia Bower, viceadministrerende direktør Jill Finney og mediechef Anna Jefferson. Alle var angiveligt til stede på et møde, hvor sletning af en kritisk rapport angiveligt blev diskuteret. Bower og Jefferson nægtede straks at være involveret i en tildækning. The Guardian avisen rapporterede den 19. juni 2013, at Tim Farron MP havde skrevet til Metropolitan Police, hvor de bad dem undersøge den påståede tildækning.

Efter en undersøgelse fandt CQC ud af, at Jefferson ikke havde været part i nogen påstået 'slet' instruktion. Jefferson blev renset for enhver forkert handling, og CQC undskyldte for den nød, anklagen medførte.

Finney startede efterfølgende retssager med krav om mindst 1,3 millioner pund injurier fra CQC på baggrund af, at CQC's nuværende formand David Prior og administrerende direktør David Behan misbrugte deres magt og handlede ondsindet ved at offentliggøre påstande om, at hun beordrede en "tildækning" af dens fejl. Grant Thornton -rapporten sagde, at det var "mere sandsynligt end ikke", at fru Finney havde beordret sletning af en intern rapport af Louise Dineley, CQC's chef for regulatorisk risiko. CQC startede retssager mod Grant Thornton, der krævede et bidrag til eventuelle "skader, interesser og/eller omkostninger" i sagen.

Social pleje

Boligvirksomheder kan i modsætning til hospitaler let lukkes eller sælges og genåbnes med en ny identitet. Private Eye rapporterede i november 2015, at de fleste af de 34 boliger lukkede under Cynthia Bower efter mislykket inspektion senere genåbnede med et nyt navn eller under nyt ejerskab, men med lignende problemer. Compassion in Care fortalte magasinet, at hvis et hjem ændrede navn eller ejerskab, blev det derefter opført af CQC som "nye tjenester" og "upåagtet" af CQC, og der var ingen forbindelse til rapporter om det samme etablissement under andet ejerskab, selv hvis de nye ejere var knyttet til de tidligere ejere, og der ikke var nogen opfølgende inspektion, hvis der var identificeret problemer. De havde fundet 152 boliger, der blev omregistreret som nye, da de kun havde skiftet ejer eller navn. Kommissionen havde identificeret sikkerhedsproblemer i mere end 40% af de hjem, den havde inspiceret, og 10% blev vurderet som utilstrækkelige.

I april 2016 blev det rapporteret, at 44% af plejehjem i det sydøstlige område, der blev inspiceret over en periode på 18 måneder, blev vurderet som utilstrækkelige eller kræver forbedring. Kun 0,9% af de 1200 inspicerede boliger blev bedømt som fremragende.

I september 2016 sagde CQC, at 40% af plejehjem i landet blev vurderet til at "kræve forbedring" eller "utilstrækkelig".

Det er et lovkrav for boliger at tydeligt vise deres CQC -bedømmelser på deres websteder, men en undersøgelse fra juli 2017 foretaget af Which? fandt ud af, at 27% af de adspurgte plejehjem enten helt undlod at vise dem eller placerede dem, hvor de var meget svære at finde.

I september 2018 vurderede CQC næsten 3.000 ud af 14.975 plejehjem i England som utilstrækkelige eller behov for forbedring.

Plejehjemmet Horncastle House blev lukket af CQC i september 2018 som en presserende håndhævelsesaktion for at beskytte beboerne. Ejeren Sussex Healthcare udtalte, at de var skuffede over CQC's beslutning om at lukke tjenesten og accepterede ikke de påstande, der havde ført til lukningen.

I november 2018 havde CQC vurderet 1% af voksne socialtjenesteleverandører som utilstrækkelige, 17% krævede forbedringer, 79% så gode og 3% som fremragende i det år.

Kritik

Michelle Fenwick, direktør for Heritage Healthcare Franchising, klagede i december 2019 over, at gebyrerne til hjemmeplejeudbydere, som foreslås baseret på antallet af understøttede klienter, var uretfærdige og servicen var dårlig. Det kan tage mere end fire måneder for en ny tjeneste at blive registreret. Hun klagede over, at vurderinger var for subjektive. Kommissionen er også blevet beskyldt for at være en hindring for innovation og hæmme et skift til digitale tjenester, fordi de insisterede på papirregistre, og at nogle inspektører ikke forstod elektroniske optegnelser.

Winterbourne udsigt

Hovedartikel: Winterbourne Se misbrug på hospitalet

Winterbourne View var et privat hospital i Hambrook , South Gloucestershire , der ejes og drives af Castlebeck. Det blev afsløret i en Panorama -undersøgelse af fysiske og psykiske overgreb, der led af mennesker med indlæringsvanskeligheder og udfordrende adfærd , første gang udsendt i 2011. En seniorsygeplejerske havde rapporteret sine bekymringer direkte til CQC, men hans klage blev ikke taget op. Det offentligt finansierede hospital blev lukket som følge af det misbrug, der fandt sted. Cynthia Bower , dengang administrerende direktør for kommissionen, trådte tilbage før en kritisk regeringsrapport, hvor Winterbourne View blev citeret.

Ash Court

Ash Court er et plejehjem for ældre i London, der drives af Forest Healthcare . I april 2012 blev skjulte kameraoptagelser sendt i en BBC Panorama -udstilling, der viste en ældre kvinde blive fysisk overfaldet ved Ash Court af en mandlig omsorgsperson og mishandlet af fire andre. Standarden for pleje på plejehjemmet var blevet vurderet til "fremragende". Offeret var en 81-årig kvinde, der led af Alzheimers sygdom og svær gigt . Selvom kommissionens primære funktion er at håndhæve nationale standarder, herunder at beskytte de sårbare og "gøre dem i stand til at leve fri for skade, misbrug og omsorgssvigt", reagerede CQC med, at de "ikke bør kritiseres for ikke at beskytte mennesker mod skade" og kunne forventes ikke at få øje på misbrug ", der ofte finder sted bag lukkede døre."

Whorlton Hall

Whorlton Hall er et privat hospital i County Durham, som tidligere havde været ejet af det samme selskab som Winterbourne View. En undercover undersøgelse foretaget af BBC Panorama -programmet fandt tegn på, at sårbare klienter med autisme eller indlæringsvanskeligheder blev fysisk og verbalt misbrugt af personalet. Patienterne blev også fysisk fastholdt. De nuværende ejere af tjenesten, Cygnet, har oplyst, at alle patienter nu er blevet overført til andre hospitaler. Tjenesten var blevet besøgt mindst 100 gange af officielle agenturer i året før misbruget blev fundet, herunder besøg af Care Quality Commission, Durham -rådet og lokale NHS -organer. Det er siden blevet lukket.

En tidligere CQC-inspektør Barry Stanley-Wilkinson har påstået, at han havde rejst bekymringer om en "meget dårlig kultur" ved gudstjenesten i 2015. Stanley-Wilkinson sagde, at han arbejdede på CQC i et årti, og at dette var den eneste rapport, han havde skrevet, som ikke blev offentliggjort. Som svar erklærede CQC, at rapporterne gennemgik en "streng peer review -proces", og udkastet til rapport "rejste ingen bekymringer om krænkende praksis". De sagde også: "Vi er i gang med at få en gennemgang af, hvad vi kunne have gjort anderledes eller bedre i vores regulering af Whorlton Hall, og disse påstande vil blive undersøgt fuldstændigt som en del af dette. Vi vil opdatere om fremskridt og resultater af denne gennemgang i vores offentlige bestyrelsesmøder. " Den 10. juni 2019 offentliggjorde CQC en tidligere upubliceret rapport fra 2015 om tjenesten, hvor den blev bedømt til "kræver forbedring".

Ti arbejdere er blevet anholdt af Durham Police og er blevet afhørt om det påståede misbrug og omsorgssvigt af patienterne.

Primære sundhedssektor

I januar 2015 tog kommissionen for første gang skridt til behandling af primærplejen. Tre praktiserende læger blev sat i særlige foranstaltninger efter utilfredsstillende inspektionsresultater: Priory Avenue Surgery i Reading, Berkshire ; Dr Michael Florins operation i Sale, Greater Manchester ; og Dr Srinivas Dharmanas familie og almen praksis i Walton , Liverpool.

Priory Avenue Surgery blev taget ud af kategorien særlige foranstaltninger senere i 2015; den blev bedømt som "god" for at være omsorgsfuld og "kræver forbedring" for at være sikker, effektiv, lydhør og godt ledet.

CQC overvejede at annullere registreringen af ​​Dharmanas familie og almen praksis, hvilket ville have tvunget den til at lukke. Dette skete ikke, da Dr. Dharmana frivilligt lukkede tjenesten i december 2015.

I oktober 2016 oplyste CQC's årsrapport, at omkring 800.000 patienter blev registreret hos en praktiserende læge, der af sikkerhedsgrunde blev vurderet som utilstrækkelige af deres inspektører.

I februar 2017 havde CQC gennemført inspektioner af alle praktiserende læger, som blev registreret før den 1. oktober 2014. Dette udgjorde mere end 8.000 inspektioner.

I september 2017 blev rapporten State of Care in General Practice, 2014–2017 offentliggjort. Den erklærede, at 90% af praksis blev vurderet til 'god' eller 'fremragende'. Rapporten sagde også, at der ikke var fundet en årsagssammenhæng mellem niveauer af NHS -finansiering og ratings, der anerkender, at dette er "et komplekst område, der kan have gavn af yderligere arbejde."

I januar 2018 blev det annonceret, at CQC ville begynde at inspicere uafhængige læger, der leverer onlinetjenester.

CQC's State of Care -rapporten for 2017/18 viste, at 91% af praktiserende læger blev bedømt som god og 5% fremragende.

Bemanding

I en rapport til revisionsudvalget, der blev afsløret af Health Service Journal i juli 2014, blev det rapporteret, at kommissionen havde ansat 134 ansøgere i 2012, der "svigtede nogle eller alle sine rekrutteringsaktiviteter". Af den gruppe var 121 stadig på post. Rapporten sagde: "Dette indebærer i det væsentlige, at vores lovgivningsmæssige domme kan blive forringet, da vi ikke altid har udpeget personale med de nødvendige kernekompetencer til at udføre arbejdet korrekt, og de har muligvis ikke modtaget passende uddannelse for at bringe dem op til den krævede standard . " I samme måned sagde administrerende direktør David Behan, at rekruttering af ekstra inspektører tog længere tid end forventet på grund af de "høje standarder", der er sat for nye rekrutter. Som et resultat opererede nogle teams med 50% kapacitet. Som reaktion på denne situation blev antallet af inspektioner, der var planlagt til anden halvdel af 2014, reduceret.

En rapport fra CQC-bestyrelsen i december 2014 viste, at organisationen havde 852 fuldtidsækvivalente inspektører på posten, men et mål på 1.411 inden december 2015-det antal, der er nødvendigt for at "opfylde de forpligtelser, vi har gjort i vores forretningsplan".

Finansiering

Budgettet for 2015/6 var £ 249 millioner, men skal reduceres til £ 236 millioner for 2016/7. Det forventes, at budgettet inden 2019/20 er på 217 millioner pund. Det havde et budget på 1,1 millioner pund til "rejse og ophold" til hospitalsinspektioner i 2014–15, men brugte faktisk 4,4 millioner pund. Som svar på en anmodning om informationsfrihed i november 2015 blev det oplyst, at CQC har en databasestøttekontrakt med Computacenter, der koster cirka £ 700.000 om året; kontrakten udløber i september 2016 med mulighed for 1 års forlængelse.

Der forventes betydelige stigninger i de kommende år, da det går over til et fuldstændigt omkostningsdækningsgrundlag. NHS -udbydere beskrev beslutningen om at forhøje gebyrer som "beklagelig". For 2016/7 stiger gebyrer med 75%, da dets offentlige finansiering reduceres med 25%. Stigningen i gebyrniveauer er blevet kritiseret af the Registered Nursing Home Association (RNHA), Care England og Voluntary Organisations Disability Group (VODG).

Gebyrer vedrører størrelsen og typen af ​​organisation og er blevet forhøjet årligt:

CQC gebyrer
År Praktiserende læger på et sted med 5.000-10000 patienter NHS Trust, med en omsætning mellem £ 125 millioner og £ 225 millioner Plejehjem 26–30 beboere Hjemmeplejer
2015/6 725 £ 78.208 kroner £ 761
2016/7 2.574 kr 136.864 kr 4212 kr 1.369 kr
2017/8 4.526 kr 202.239 kr 4.375 kr 2.192 kr

I oktober 2020 blev det dog annonceret, at gebyrerne for 2021/22 ville forblive de samme som 2019/20. Kommissionen oplyste, at da de kun er forpligtet til at konsultere, når der er en ændring af deres gebyrordning, ville der ikke være en høring i år.

Relaterede spørgsmål

Se også

Referencer

eksterne links