Carrefour - Carrefour

Carrefour
Type Société Anonyme
EuronextCA
CAC 40 -komponent
Industri Detailhandel
Grundlagt 1. januar 1958 ; 63 år siden ( 1. januar 1958 )
Hovedkvarter ,
Antal placeringer
Formindske 12.225
Område betjent
Europa , Mellemøsten , Nordafrika , Sydasien , Østasien , Sydamerika
Nøglepersoner
Alexandre Bompard
(formand og administrerende direktør)
Produkter Cash & Carry , lagerklub , discountbutik , hypermarked , supercenter , supermarked , supermarked
Indtægter Øge 80,73 mia. (2019)
Øge € 2,08 mia. (2019)
Øge 1,31 mia.EUR (2019)
Samlede aktiver Øge € 50,80 mia. (2019)
Samlede egenkapital Øge € 11,67 mia. (2019)
Antal medarbejdere
321.383 (2019)
Datterselskaber Se nedenunder
Internet side carrefour.com

Carrefour ( fransk udtale: [kaʁfuʁ] ) er en fransk multinationalt detail selskab med hovedsæde i Massy , Frankrig. Den er den ottende største detailhandler i verden efter omsætning og driver en kæde af hypermarkeder , dagligvarer og dagligvarebutikker , der fra januar 2021 omfatter sine 12.225 butikker i over 30 lande.

Historie

Den første Carrefour -butik (ikke et supermarked) åbnede i 1960, i forstaden Annecy , tæt på et skillevej. Gruppen blev oprettet i 1958 af Marcel Fournier , Denis Defforey og Jacques Defforey , der deltog i og blev påvirket af flere seminarer i USA ledet af "the Pope of retail" Bernardo Trujillo .

Carrefour -gruppen var den første i Europa til at åbne et supermarked, et stort supermarked og et stormagasin under samme tag. De åbnede deres første supermarked den 15. juni 1963 i Sainte-Geneviève-des-Bois , nær Paris.

I april 1976 lancerede Carrefour en private label Produits libres (gratis produkter - libre, der betyder fri i frihedsfølelse i modsætning til gratis ) linje med halvtreds fødevarer, herunder olie, kiks (kiks og småkager), mælk og pasta, der sælges i hvide pakker uden mærke til væsentligt lavere priser.

I 1999 fusionerede det med Promodès , bedre kendt gennem sine detailbannere Continent (hypermarkeder) eller Champion (supermarkeder), en af ​​dets store konkurrenter på det franske marked.

I september 2009 opdaterede Carrefour sit logo.

I maj 2011 gennemgik Carrefour sin forretningssituation under betingelser af stillestående vækst og stigende konkurrence i Frankrig fra rivaler, herunder Casino Guichard-Perrachon SA , og besluttede at investere 1,5 mia. .

I april 2015 afslørede den brasilianske forretningsmand Abílio Diniz , at han var i forhandlinger om at hæve sin andel på 5,07 procent i Carrefour og har støtte fra aktionærerne til at indtage en bestyrelse.

Den 9. juni 2017 valgte bestyrelsen Alexandre Bompard som ny formand og administrerende direktør for Carrefour med virkning fra den 18. juli 2017.

I 2017 begyndte Carrefour at arbejde med en lille fransk opstart, Expliceat, på prøve. Expliceat byggede en kommerciel mølle, der er designet til at smuldre brødrester ned. Det lejer møllen til kommercielle bagerier og bruger derefter krummeren til at bage småkager, muffins og pandekager.

I januar 2018 annoncerede Alexandre Bompard en strategisk plan for virksomheden med titlen "Carrefour 2022", der søger at gøre Carrefour til "leder af fødevareovergangen for alle". Planen indeholder foranstaltninger til bedre fødevarer og pakkebæredygtighed, begrænsning af madspild , udvikling af økologiske produkter, e-handelspartnerskaber og to milliarder euro i årlige investeringer fra 2018 samt organisatoriske og omkostningsreducerende foranstaltninger.

I den usædvanlige sammenhæng med COVID-19-pandemien er Carrefour den første forhandler, der sluttede sig til C'est qui le Patron? initiativ til at dele sine yderligere indtægter i forbindelse med COVID-19 for at støtte mennesker, der lider af den nuværende situation. Ifølge medstifter Nicolas Chabanne er der udbetalt 100.000 euro, derefter 50.000 euro hver uge frem til den 11. maj.

Carrefours bestyrelse har besluttet at reducere udbyttet, der foreslås for 2019 med 50%. Udbyttet er nu € 0,23 pr. Aktie (mod € 0,46 pr. Aktie).

Indtil udgangen af ​​året har Alexandre Bompard og alle medlemmerne af Carrefour Groups bestyrelse besluttet at afstå fra 25% af deres direktørs honorar. Disse besparelser vil blive brugt til at finansiere solidaritetsaktioner for virksomhedens ansatte, både i Frankrig og i udlandet.

Alexandre Bompard, har besluttet at give afkald på 25% af sin faste løn i en periode på to måneder. For at udtrykke sin taknemmelighed over for sit personale i feltet har han besluttet at tilbyde en ekstraordinær bonus på € 1.000 netto til 85.000 ansatte i Frankrig.

Finansielle data

Finansielle data i milliarder euro
År 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indtægter 76.675 76.318 78,857 78.774 80.975 77.910 74.142 72.150
Nettoindkomst 1.2639 1.249 0,980 0,746 -0,531 -0,561 1.314 0,641
Aktiver 43.564 45,789 45.095 48.845 47,813 47,37 50,802 47.588
Medarbejdere 364.795 381.227 380.920 384.151 378.923 374.478 321.383 322.164

Indenlandske operationer

Hovedkvarteret for Groupe Carrefour er i Massy i hovedstadsområdet i Paris . Denne store placering samler siden 2019 det tidligere Carrefour-hovedkontor i Boulogne-Billancourt og Carrefour France-afdelingskontoret i Courcouronnes , Essonne, Frankrig, nær Évry . Et sekundært hovedkontor ligger i Mondeville, nær Caen (Normandiet), som indtil 1999 var det tidligere Promodès -hovedkvarter.

I Frankrig opererer Carrefour under sit navn over 230 hypermarkeder (fra 2500 til 23000 kvm salgsareal), 1020 Carrefour Market supermarkeder (generelt fra 1000 op til 4000 kvm) og over 2000 mindre supermarkeder og dagligvarebutikker under Carrefour City , Carrefour Contact og Carrefour Express bannere. Carrefour ejer også Promocash Cash & Carry -kæden (130 lokationer) og leverer 1500 uafhængige små fødevarebutikker under Proxi -banneret. Det har for nylig erhvervet de økologiske fødekæder SoBio og Bio C'Bon for at øge tilstedeværelsen i dette lovende segment. I 2019 lancerede gruppen sine første Supeco soft discount-butikker, som indtil videre alle ligger i den franske nordlige region Hauts-de-France. Konceptet vurderes stadig.

Internationale operationer

Asien

Kina

Carrefour butik foran Shanghai Kina.
78. butik i Carrefour China i Zhongshan Park, Shanghai , åbnede 6. juni 2005

I 2007 accelererede ekspansionen uden for Frankrig, især i Asien, med opbygningen af ​​36 nye hypermarkeder, heraf 22 i Kina-hvor koncernen slog rekorden for butiksåbninger i en periode på et år. Det var den førende udenlandske forhandler med hensyn til salgstal indtil 2008 og har siden mistet sin nr. 1-position til RT-Mart . Et udvalg af Carrefour -produkter sælges i Hong Kong via Wellcome og dets søster Market Place af Jasons .

Pakistan

I 2009 åbnede Carrefour sit første hypermarked i Lahore under navnet Hyperstar i et joint venture med Majid Al Futtaim Group , hvor det opnåede 1 milliard pakistanske rupees i indtægter i sit første år. Det tiltrak mere end 1 million kunder hver måned. Den 14. november 2011 åbnede Hyperstar sit andet hypermarked i landet i Karachi . Den 22. marts 2016 er det udvidet sine aktiviteter til Islamabad ved at åbne en 150.000 kvadratmeter (14.000 m 2 ) hypermarkeder i World Trade Center Islamabad .

Siden 20. december 2018 har MAF omdøbt Hyperstar til Carrefour i hele Pakistan. Det har planer om at udvide sine butikker til andre byer, herunder Gujranwala , Multan og Hyderabad . I juni 2019 havde gruppen allerede investeret 8 mia. Og var på udkig efter at investere 40 mia. I Pakistan. Det driver mindst syv hypermarkeder (tre i Lahore, to i Karachi, et i Islamabad og et i Faisalabad ) og et supermarked i Pakistan.

Indonesien

Carrefour Hypermarket i Jakarta , Indonesien

Den første Carrefour -filial i Indonesien åbnede i oktober 1998 i Cempaka Putih -regionen i Jakarta efter slutningen af 1997 asiatiske finanskrise og Suhartos efterfølgende fald . Carrefour Indonesia ledes i øjeblikket af CT Corp, og dets aktier ejes af Chairul Tandjung . CT Corp udviklede også Transmart, et datterselskab af CT Corp, der drives af Carrefour Indonesia og er opkaldt efter CT Corp's tv -netværk, og det udviklede også Groserindo, en købmand, der også hovedsagelig drives af Carrefour. CT Corp meddelte, at det vil erstatte alle Carrefour -filialer med Transmart -mærke, når licensen udløber i 2019.

Taiwan

I 1989 blev Carrefour den første internationale detailhandler, der etablerede en tilstedeværelse i Asien, da den kom ind i Taiwan gennem et joint venture med Uni President Enterprises Corporation . Det udnyttede den erfaring, det samlede i Taiwan til at ekspandere til andre asiatiske markeder. I 2020 annoncerede Carrefour Taiwan, at de ville erhverve 199 Wellcome og 25 Jasons Market Place -butikker fra Dairy Farm International .

mellem Østen

Majid Al Futtaim håndterede Carrefour-operationerne i MENA-regionen siden 1995, da virksomheden åbnede regionens første supermarked i City Center Deira , omend det oprindeligt var en kontinent-mærket butik, før det konverterede til Carrefour fire år senere. Fra 2020 driver Majid Al Futtaim over 320 Carrefour -butikker i 16 lande, der betjener mere end 750.000 kunder dagligt og beskæftiger over 37.000 kolleger.

Bahrain

Majid Al Futtaim åbnede Carrefours første Bahrain -butik i Bahrains centrum i 2008.

Iran

I februar 2009 åbnede MAF sin første butik i Iran, kaldet HyperStar i den vestlige region i Teheran . Det åbnede sin anden butik i Iran i april 2012. Denne butik ligger i Persian Gulf Complex . Det åbnede den tredje butik i Isfahan, der ligger i Isfahan centrum i 2012. Tre andre butikker skal åbnes i den østlige region Teheran , Mashhad og Tabriz .

Irak

Majid al Futtaim åbnede den første Carrefour i Erbil i 2011.

Jordan

Carrefour er meget populær i Jordan, med snesevis af steder, der spreder hovedstaden og forstæderne; den største og mest besøgte ville være Carrefour: City Mall i forstaden Dabuk . Et andet kompleks med flere etager er ved at åbne nær sjette cirkel . Carrefour Express er butikker i mindre størrelse, der opererer inden for mindre shoppingområder, bedst kendt er Carrefour Express: Swéfiéh Avenue , inde i Avenue Mall i Swéfiéh.

Kuwait

I marts 2007 åbnede Carrefour en butik i Kuwait i indkøbscentret Avenues .

Libanon

Den 4. april 2013 Majid al Futtaim indviet en Carrefour supermarked på deres City Center Beirut indkøbscenter, i Hazmiyeh forstad til Beirut . I september 2017 udsugning en anden Carrefour åbnet i CityMall Dora og udskifte et mødested tidligere holdt af en Monop' supermarked. I juni 2018 åbnede et tredje outlet i indkøbscentret Tower Center i Zouk Mosbeh . I februar 2019 åbnede en fjerde Carrefour, og det første supermarkedsformatsted, i Aley District . Den fjerde Carrefour betragtes som et stort skridt for virksomhedens ekspansion i Libanon.

Oman

I Oman åbnede Carrefour en butik i 2001 i udkanten af ​​byen Muscat . Og i 2008 åbnede endnu en filial i Koranen. I maj 2011 åbnede Carrefour en butik i Sohar . Den fjerde Carrefour åbnede i marts 2012 på Muscat Grand Mall. Den femte filial åbnede i Salalah den 24. maj 2013. Carrefour driver nu (2021) 12 stormarkeder og 3 supermarkeder i Oman.

Saudi Arabien

Carrefour har 18 franchise -drevne hypermarkeder i Saudi -Arabien, hvoraf 7 er i selve hovedstaden Riyadh.

Forenede Arabiske Emirater

Carrefour opererer i De Forenede Arabiske Emirater under Majid al Futtaim . Landets første hypermarked i Carrefour i City Center Deira åbnede i 1995.

Europa (uden for Frankrig)

Belgien

Carrefour startede sin internationalisering i Belgien i 1969 ved dannelsen af ​​en strategisk alliance med GB Group. Mellem 1970 og 2000 blev flere formater afprøvet med flere mærker og navne, der blev brugt af Carrefour GB. I 2000 overtog Carrefour Group GB, og Carrefour Belgium blev officielt født. Virksomheden beholdt GB -mærket for nogle forretninger så sent som i 2007, da alle Carrefour -butikker blev forenet under navnet Carrefour, der blev drevet som Carrefour og Carrefour Express GB. I maj 2008 blev EcoPlanet Carrefour lanceret med salg af gas og grøn energi i hele Belgien. I 2009 blev Carrefour Hyper, GB Carrefour, Carrefour Market og Carrefour Express -forretninger etableret, og online shopping blev lanceret. I februar 2010 annoncerede Carrefour elimineringen af ​​1.672 job og lukning af 21 butikker og muligheden for at erhverve 20 butikker af gruppen Mestdagh, dens største franchisepartner i Belgien.

Bulgariens største Carrefour -supermarked i indkøbscentret The Mall i Sofia , Bulgarien åbnede i begyndelsen af ​​2010

Italien

Carrefours tilstedeværelse i Italien skyldes hovedsageligt fusionen med Promodès, der driver hypermarkeder, supermarkeder og dagligvarebutikker. Carrefour betragtes som den 5. forhandler i Italien, herunder masser af franchise -butikker.

Polen

Carrefour åbnede sit første supermarked i Polen i 1997. I øjeblikket driver koncernen omkring 90 stormarkeder her i landet samt Carrefour Market og Carrefour Express butikker.

Rumænien

I 2001 kom Carrefour ind på det rumænske marked og udvidede til 33 butikker. Det er en af ​​de bedste forhandlere i Rumænien .

Spanien

Spanien er det tredje vigtigste internationale marked for Carrefour efter Frankrig og Brasilien. Carrefour har 205 hypermarkeder, 112 Carrefour Markets og mere end 820 Carrefour Express i Spanien samt 143 tankstationer, 426 rejsebureauer og andre mindre Carrefour -forhandlere. Der er også flere hypermarkeder og supermarkeder under opførelse eller planlægning. Virksomheden opererer i Spanien under navnet Centros Comerciales Carrefour SA. Fra 2019 er Carrefour Spanien det 15. vigtigste spanske selskab efter omsætning. Dens konkurrenter i Spanien er Mercadona, Eroski, Alcampo og Bonpreu.

Kalkun

Carrefour opererer også i Tyrkiet i et joint venture med Sabancı Group under navnet CarrefourSA .

Albanien

I november 2011 åbnede Carrefour sin første butik i Albanien som en del af TEG Shopping Center ( Tirana East Gate ) med de samme rettigheder som i EU og i resten af ​​Europa. Carrefour er integreret i det nye indkøbscenter i samme format som i andre lande og strækker sig til et areal på cirka 7000 kvadratmeter. Carrefour vil have en politik med at levere importerede produkter, samtidig med at de reklamerer for albanske produkter, især agroindustrielle produkter.

Armenien

Carrefour åbnede sit første supermarked i Armenien i Yerevan Mall den 11. marts 2015 og beslaglagde cirka 10000 kvadratmeter. En anden Carrefour-filial blev åbnet på Tigran Mets Avenue i oktober 2018, men i et mellemstort supermarkedslayout. Fra oktober 2021 er der åbnet yderligere 4 markeder i hele byen.

Georgien

Carrefour driver to hypermarkeder og ti Carrefour -markeder i Georgien. Det åbnede sit første supermarked i Georgien i Tbilisi Mall den 13. september 2012 og besatte cirka 12.000 kvadratmeter. Det første marked blev åbnet på Karvasla Malon 16. september 2013. I 2014 blev det andet Carrefour -marked åbnet i Shopping Mall GTC på Orbeliani Square. Den 10. november 2015 åbnede Carrefour sit andet supermarked i indkøbscenteret East Point nær Kakheti Highway på 2 Aleksandre Tvalchrelidze Street. Kort tid efter åbningen åbnede Carrefour sit tredje marked i Isani -kvarteret i Tbilisi på 8a Navtlughi Street. I 2016 åbnede Carrefour sit fjerde marked i City Mall Gldani på 1 Khizanishvili Street. De seneste markeder blev åbnet i Saburtalo, Vake, Gldani og Vazisubani kvarterer i Tbilisi og et - i Batumi.

Afrika

Egypten

Carrefour ( egyptisk arabisk udtale:  [kɑɾˈfuːɾ] ) har 35 forretninger under franchise i Egypten , som ofte ligger i indkøbscentre og frekventeres af den egyptiske overklasse. Placeringen i Alexandria blev alvorligt plyndret under den egyptiske revolution i 2011 . Yderligere 8 forretninger eller flere kommer i 2012/2013. Åbnede hypermarkeder: (Maadi City Center, Dandy Mega Mall, Sun City Mall, Obour Golf City Mall, Alex City Center, Cairo Festival City, Sky Plaza (El-Shorouk City), Mall of Egypt ). Åbnede ekspresmarkeder: (Maadi, Tiba Outlet Mall , Sharm-El-Sheik, Green Plaza Mall, Down Town Mall).

Kenya

Carrefour har 8 forretninger, der hovedsagelig ligger i forstæderne til Kenyas hovedstad, Nairobi . Forhandlerens ekspansion til Kenya har nydt godt af fiaskoen hos tidligere dominerende supermarkedskæder som Nakumatt og Uchumi, da Carrefour skyndte sig ind for at besætte de detailområder og markedsandele, de forlod.

Forhandleren er ankerklienten i The Hub Karen Mall, hvor den åbnede sin første kenyanske butik i maj 2016. Et andet outlet blev åbnet i Two Rivers Mall i marts 2017, snart efterfulgt af en tredje butik Thika Road Mall i november 2017. The fjerde outlet blev åbnet i Junction Mall langs Ngong Road i januar 2018; den femte på Sarit Center i april 2018; og den sjette i Galleria Mall i juni 2018. I maj 2018 annoncerede Carrefour, at der var planer om at åbne en syvende filial på The Village Market, da det første 'Carrefour Market' hovedsageligt fokuserede på fødevarer frem for non-food. I juni 2020 åbnede Carrefour en ny butik langs Uhuru Highway.

I september 2020 annoncerede Carrefour planer om at fortsætte sin ekspansionsindsats ved at åbne tre filialer i kystbyen Mombasa . I maj 2021 åbnede den endnu en afdeling af Carrefour Market i Garden City Mall langs Thika -motorvejen, og den har også en filial i Westgate Mall, der tidligere var besat af ShopRite.

Marokko

Carrefour har 10 stormarkeder i Marokko, hvoraf de fleste er placeret i og omkring hovedstadsområdet Casablanca . Carrefour Maroc er partner i Label'vie, en marokkansk supermarkedskæde. Alle Label'Vie -butikkerne omdannes til Carrefour Markets. Der er 30 af dem bredt spredt rundt i kongeriget. Carrefour udvider stadig sin tilstedeværelse i Marokko ved at åbne flere supermarkeder og hypermarkeder for at klare den afgjort konkurrence som den marokkanske hypermarkedskæde Marjane .

Tunesien

Carrefour har 2 stormarkeder og 70 forretninger under MAF i Tunesien.

Uganda

Carrefour driver 2 butikker i den ugandiske hovedstad Kampala . Outlets er ankerklienter i Oasis Mall og Metroplex indkøbscenter og er i lokaler, der tidligere var besat af den kenyanske detailkæde, Nakumatt .

I september 2021 underskrev Carrefour en aftale med Shoprite i Sydafrika om, at førstnævnte skulle overtage seks butikker, som sidstnævnte forlod i Uganda, senest 31. december 2021. Dette vil øge Carrefours tilstedeværelse i landet fra to butikker til otte forretninger.

Sydamerika

Argentina

Omkring 600 butikker i forskellige størrelser er i drift inden 2019.

Brasilien

Carrefour Brasil (som er det største marked uden for Frankrig) blev grundlagt i 1975, og i dag er det den største supermarkedskæde i Brasilien under konkurrence med Grupo Pão de Açúcar , og i øjeblikket sælger det mere end 25 millioner produkter om året.

Tidligere operationer

I 2006 solgte Carrefour alle 16 butikker i Korea til E-Land og forlod Korea. I samme år solgte det også alle 11 tjekkiske butikker til Tesco i bytte for 6 butikker og to indkøbscentre i Taiwan plus € 57,5 ​​mio. Omkring samme tid forlod Carrefour Slovakiet. I 2010 annoncerede Carrefour en beslutning om at forlade Malaysia, Singapore og Thailand. I november 2010 solgte Carrefour sine aktiviteter i Thailand og beholdt sine malaysiske og singaporeiske butikker. Carrefour havde allerede forladt Singapores marked siden 30. september 2012. Den 31. oktober 2012 købte Aeon Co. Ltd Carrefour Malaysia og dets datterselskaber for € 147 millioner og blev omdøbt til Aeon Big . Alle tidligere Carrefour -butikker i Malaysia omdøbes til AEON BIG og drives som et separat mærke fra de eksisterende AEON -butikker i landet. Alle butikker har fuldstændigt afsluttet processen med rebranding.

Tidligere butikker

Tidligere Carrefour -butik i Minoo , Osaka , Japan
Tidligere Carrefour -butik i Bangkok , Thailand
Tidligere Carrefour Marinopoulos -butik i Thessaloniki , Grækenland .
  • Østrig - I 1976 åbnede Carrefour en butik i Shopping City Süd i den sydlige udkant af Wien. På grund af begrænset succes lukkede butikken kort tid efter. Carrefour har derefter ikke gjort noget andet forsøg på at komme ind på det østrigske marked.
  • Bulgarien - Fra 2009 til 2011 blev Bulgarien åbnet otte steder (fem supermarkeder og tre supermarkeder) i Sofia , Plovdiv , Pleven , Varna , Burgas og Ruse . I 2010 etablerede Carrefour og Marinopoulos Group , den største detailkoncern i Grækenland, et franchisefirma MSC Bulgarien til at udvikle hypermarkeder og supermarkeder under Carrefour -banneret i Sydøsteuropa. I juni 2016 erklærede ejeren af ​​franchisen for Bulgarien konkurs, og butikkerne blev lukket.
  • Chile - Carrefour åbnede seks supermarkeder i Santiago de Chile mellem 1998 og 2003. Carrefour oversteg imidlertid aldrig en markedsandel på 3% i landet, og deres aktiver i Chile blev solgt til D&S i 2003.
  • Colombia - I oktober 2012 solgte Carrefour til den chilenske forhandler Cencosud alle 72 butikker i Colombia for 2,6 milliarder dollars, hvor Cencosud konverterede alle eksisterende Carrefour -hypermarkeder til sit Jumbo -mærke. Carrefour trak sig ud af Colombia for at fokusere på sine kernemarkeder.
  • Tjekkiet - I september 2005 solgte Carrefour til Tesco (den største britiske forhandler) 11 butikker i Tjekkiet. Tesco betalte € 57,4 millioner samt sine butikker i Taiwan. Carrefour havde åbnet sin første butik i 1998 i Tjekkiet. Butikkerne bruger Tesco navn og mærke nu;
  • Grækenland-Carrefour kom ind i Grækenland i 1995 efter at have indgået partnerskab med Marinopoulos og erstattet alle de eksisterende Continente Marinopoulos-hypermarkeder (som startede i 1991) i slutningen af ​​1999. Mellemstore supermarkeder blev mærket Carrefour Marinopoulos (tidligere Prisunic og Champion Marinopoulos). I 2017 blev alle Carrefour -butikkerne solgt til det græske supermarkedsmærke Sklavenitis og gennemgik en større rebranding for at afspejle det mærke, der nu ejer butikkerne.
  • Hongkong - Den 18. september 2000 lukkede Carrefour sine butikker i Hongkong efter klager fra producenter om at sælge produkter (især elektronik) til priser langt under konkurrenternes. En talsmand for virksomheden sagde på det tidspunkt, at lukningerne skyldtes "vanskeligheder med at finde steder, der er egnede til at udvikle sit hypermarkedskoncept og hurtigt erhverve en betydelig markedsandel". Carrefour var kommet ind på Hong Kong -markedet i december 1996 med en butik i Heng Fa Chuen og havde senere tilføjet butikker i Tsuen Wan ( Skyline Plaza ), Tuen Mun , Yuen Long og Tsim Sha Tsui . Planer om at åbne flere butikker i Ma On Shan , Tseung Kwan O og Yau Tsim Mong var blevet aflyst.
  • Indien - Carrefour drev kontanter og transporterer butikker i Indien under navnet "Carrefour Wholesale Cash & Carry". Den første butik åbnede den 30. december 2010 i Shahdara , Delhi. Dette blev efterfulgt af en butik i Jaipur i slutningen af ​​2011 og en i Meerut i oktober 2012, Agra i december 2013. Inden september 2012 tillod Indiens udenlandske direkte investeringer (FDI) ikke udenlandske virksomheder at åbne detailhandelsbutikker med flere mærker i landet. Imidlertid har 100% FDI i cash-and-carry været tilladt siden 1997. Som følge heraf valgte de fleste globale detailhandlere, herunder Carrefour, at vælge cash-and-carry-ruten i Indien. En ny FDI-politik, der tillader op til 51% FDI i multi-brand detailhandel, trådte i kraft den 20. september 2012. Den 8. juli 2014 meddelte Carrefour, at den vil lukke sine indiske aktiviteter ned og lukke sine fem engrosbutikker inden udgangen af September.
  • Japan - I 1999 åbnede Carrefours japanske datterselskab, Carrefour Japan Co. Ltd. Den første Carrefour i Japan åbnede i en forstad til Tokyo i december 2000. I januar og februar 2001 åbnede nye Carrefour -butikker i Tokyo og Osaka. Salget var i første omgang stærkt, men Miki Tanikawa fra The New York Times skrev, at "Men nu, 10 måneder senere, er der knap en linje det meste af dagen i kasseapparater i de fleste Carrefour -butikker her. Lange gange med varer lige fra tøj til cykler er for det meste tomme. "I begyndelsen af ​​2003 solgte Carrefour sine 8 hypermarkeder til AEON Group, og den 10. marts 2005 ændrede datterselskabets navn sig til AEON Marche´ Co., Ltd. Butikkerne blev stadig drevet i Carrefour -navnet indtil den 31. marts 2010 , når licensen udløb.
  • Tidligere Carrefour -butik i Cuernavaca.
    Tidligere Carrefour -butik i Cuernavaca , Morelos , Mexico .
    Kasakhstan - I sommeren 2017 lukkede det eneste Carrefour -supermarked i Almaty som følge af værditabet for Tenge -valutaen .
  • Malaysia - Carrefour kom ind i Malaysia i 1994 solgte sine 26 hypermarkeder til AEON Group i november 2012. Hypermarkederne blev omdøbt til AEON BIG og opererer med et orange logo, sammenlignet med magenta -logoet, der blev brugt af dets moderselskab og eksisterende JUSCO -butikker i landet . Outlets i Kota Damansara og Jalan Ipoh skulle først ændres fra Carrefour til AEON BIG;
  • Mexico - I marts 2005 solgte Carrefour sine 29 hypermarkeder i Mexico til Chedraui . Carrefour havde åbnet sin første butik i 1994 i Mexico;
  • Nordmakedonien - I oktober 2012 åbnede Carrefour sin første butik i Skopje. Butikken er en del af et helt nyt indkøbscenter (City Mall), der åbnede samme dag i Skopje, hovedstaden i Nordmakedonien, og i slutningen af ​​sommeren 2014 var der planer om at åbne den anden butik i Tetovo, en by, der ikke ligger for langt fra Skopje. Carrefour endte med at lukke på grund af gæld.
  • Tidligere Carrefour -butik i Niterói , Brasilien (er blevet erstattet af en afdeling i Atacadão )
    Portugal - Carrefour kom ind i Portugal ved at købe sine første butikker i 1991 - to Euromarché -hypermarkeder i Telheiras (et Lissabon -kvarter) og Vila Nova de Gaia (forstæder til Porto ); Denne kæde var kendt for at have produkter af meget god kvalitet, hovedsageligt fra fransk oprindelse, da Carrefour i juli 2007 solgte alle sine 12 supermarkeder og 9 tankstationer til Sonae for 662 millioner euro. Også inkluderet var 11 licenser til åbning af nye kommercielle rum. I dag er det kun 365 supermarkeder med stor rabat (Minipreço), der understøttes af Carrefour i dette land, ikke inkluderet i overtagelsen.
  • Rusland - Carrefour kom ind på det russiske marked i sommeren 2009. I oktober 2009, kun en måned efter det åbnede sit andet hypermarked i landet, meddelte Carrefour, at det forlod Rusland.
  • Singapore - I 2012 blev Carrefours butikker primært erstattet af Giant Hyper (Suntec City) og Cold Storage.
  • Slovakiet - I 2018 trak Carrefour sig ud af det slovakiske marked efter 17 års drift i landet.
  • Sydkorea-Carrefour kom ind på det koreanske marked i 1996 med deres første butik i Bucheon og drev toogtredive butikker i hele landet på sit højeste i det sidste år af 2006. Carrefour var overbevist om, at de ville dominere markedet, og i 1999 investerede i alt på 925 millioner amerikanske dollars til det koreanske venture- mere end nogen andre udenlandske virksomheder på det koreanske marked på det tidspunkt. Carrefour Korea nød formidlingssucces i begyndelsen og opnåede trækkraft for usynlige lave priser og stod over sine konkurrenter. Men stigningen sluttede hurtigt, da den asiatiske finanskrise ramte Sydkorea i slutningen af ​​1997, og da Carrefour blev afsløret med at smugle fast ejendom i Sydkorea til internationale modtagere, fik deres ry et slag og sideløbende med den modvilje, folk brugte midt i de finansielle krise, boykotter fulgte, begyndte Carrefours eventuelle død. Klager over Carrefour Koreas dårlige servicekvalitet voksede med henvisning til, at skubber producerer uegnet til det koreanske marked og markant forsurede forhold mellem ledere og fagforeninger. Da virksomhedens holdning blev hensynsløs over for sine kunder og leverandører, ville kunderne boykotte igen, mens leverandører begyndte at nægte tilknytning til Carrefour Korea. Da virksomheden var farvet med kontroversiel negativitet, solgte Carrefour Korea alle deres butikker til E-Land og forlod det koreanske marked i april 2006. Kort tid efter solgte E-Land deres supermarkedsaktiv til Homeplus , der er anerkendt som Carrefour Korea's sjælfølger.
  • Schweiz - I august 2007 solgte Carrefour sine 12 hypermarkeder i Schweiz til den schweiziske forhandler Coop for 390 millioner dollars;
  • Syrien - Carrefour åbnede tidligere en butik i Shahba Mall i Aleppo i 2009 og fungerede, indtil indkøbscentret blev ødelagt under den syriske borgerkrig den 16. oktober 2014, da indkøbscentret blev ødelagt og permanent lukket.
  • Thailand - Carrefours forretning i Thailand blev solgt til Big C Supercenter Public Company Limited, ejeren af ​​Big C -supermarkeder i Thailand på grund af klager. Transaktionen blev afsluttet i marts 2011, hvor Suwintawong -filialen var den første ændrede mærkebutik fra Carrefour til Big C. Carrefour kom ind på det thailandske marked i 1996.
  • Storbritannien - Carrefour åbnede det første af flere hypermarkeder i Storbritannien i september 1972 i Caerphilly , South Wales , i et fælles partnerskab med et britisk selskab Wheatsheaf / Hypermarket Holdings, efterfulgt af butikker i Telford Center, Chandlers Ford, Minworth, Patchway og Swindon. Den Dee Corporation senere erhvervet butikkerne i starten af 1980'erne, som fortsatte med at handle under Carrefour navn og omdøbt nogle andre eksisterende mindre sites som Carrefour sammen med åbning af nye butikker på Metro Center og Merryhill Shopping Centre, før de losses kortvarigt til den nu hedengangne Gateway supermarkedskæde og derefter kort tid efter dette til Asda - en sådan var Merry Hill -filialen nær Dudley , West Midlands, som åbnede 1. juli 1986, men blev en Gateway -filial i 1988 og en Asda i 1990. Den første Caerphilly -butik blev ombygget i 1990'erne, men de originale 1970'ers hypermarkeder ved Chandlers Ford, Minworth og Patchway (Cribbs Causeway) eksisterer stadig som store Asda Supercentres. Carrefour var den første forhandler, der åbnede i MetroCentre i Tyne and Wear. Siden juli 2011 har online supermarked Ocado solgt en række af Carrefours produkter i Storbritannien.
  • USA - Carrefour åbnede sit første supermarked i USA i Philadelphia , Pennsylvania, i marts 1988, overfor stedet for det, der nu kaldes Philadelphia Mills (tidligere Franklin Mills; åbnet 1989). På trods af det enorme udvalg blev butikken generelt latterliggjort for sine dårlige forhold, og det meste af tiden var de mange 61 udtjekningsbaner i butikken øde. I 1992 åbnede et andet sted i Voorhees Township, New Jersey . Begge butikker lukkede på grund af økonomisk gæld i 1993. Voorhees -butikken blev opdelt i mange mindre butikker, mens Philadelphia -lokationen blev en Walmart og en Dick's Sporting Goods . I september 2014 flyttede Walmart til et af de tidligere stormagasinområder i Philadelphia Mills, som de slog ned og byggede op, mens Dick's ved den gamle Carrefour -ejendom stadig er åben.
  • Vietnam - Carrefour havde to butikker i Ho Chi Minh -byen indtil 2004. I hvilke de senere blev omdannet til Lotte Mart -filialer.

Governance

Bestyrelse

Fra oktober 2019 er medlemmerne af bestyrelsen:

Forretningsudvalg

Fra oktober 2019 er medlemmerne af Carrefours forretningsudvalg:

Ansvarlig for geografiske zoner:

  • Pascal Clouzard: administrerende direktør Frankrig
  • Rami Baitieh: administrerende direktør Spanien
  • Guillaume de Colonges: administrerende direktør i Nord- og Østeuropa (Belgien, Polen og Rumænien)
  • Gérard Lavinay: Executive Director Italy
  • Noël Prioux: administrerende direktør Latinamerika (Brasilien og Argentina)

Ansvarlig for gruppefunktioner:

  • Marie Cheval: Executive Director, Financial Services (også Executive Director for Hypermarkets France)
  • Alexandre de Palmas: Executive Director Assets (også Executive Director for Nearby Store France)
  • François Melchior de Polignac: Executive Director Merchandise, Supply and Formats
  • Amélie Oudéa-Castéra: Executive Director Kunder, tjenester og digital transformation

Ansvarlig for virksomhedens funktioner:

  • Dominique Benneteau-Wood: Kommunikationsdirektør for gruppen og Frankrig
  • Matthieu Malige: økonomichef
  • Jérôme Nanty: Executive Director Human Resources for koncernen og Frankrig
  • Laurent Vallée: Generalsekretær
  • Morgane Weill: Executive Director Strategy and Transformation for the Group and France

Butikker pr. Region

Asien

Land Første butik Hypermarkeder Supermarkeder Hårde Discounters Kontanter & bære
Kina 1995 231 - - -
Bahrain 2008 11 - - -
Japan 2000 7 - - -
Jordan 2006 5 31 - -
Kuwait 2007 2 6 - -
Libanon 2013 3 - - -
Oman 2000 7 - - -
Pakistan 2009 10 1 - -
Indonesien 1998 88 - - -
Iran 2009 3 4 - -
Irak 2012 3 2 - -
Qatar 2000 5 4 - -
Saudi Arabien 2004 11 4 - -
Syrien 2009 Ingen - - -
Taiwan 1989 64 50 - -
Forenede Arabiske Emirater 1995 55 44 Ingen tilgængelig data -

Butikkerne i Iran drives af Majid Al Futaim under navnet Hyperstar.

  • Carrefour forlod Indien i 2013.

Afrika

Land Første butik Hypermarkeder Supermarkeder Hårde Discounters Kontanter & bære
Algeriet 2017 2 - - -
Cameroun 2017 1 3 - -
Egypten 2002 10 26 - -
Elfenbenskysten 2015 1 2 - -
Kenya 2016 8* - - -
Marokko 2009 9 8 - 11
Senegal 2018 - 2 - -
Tunesien 2001 2 69 ** - 1

Carrefour drev først butikker i Algeriet mellem 2006 og 2009, inden genåbning i landet i 2015. Carrefour åbnede i Marokko i 2009.
* Carrefour MarketThe Village Market adskiller sig fra resten af ​​de kenyanske hypermarkeder på grund af sit unikke fokus på mad over non-food varer.

** 37 Carrefour Market og 32 Carrefour Express , som er mindre supermarkeder.

Europa

Land Første butik Hypermarkeder Supermarkeder Hårde Discounters Dagligvarebutikker Kontanter & bære
Armenien 2015 1 2 - - -
Belgien 1969 45 445 - 290 -
Frankrig 1963 247 1.059 897 4.237 143
Georgien 2012 2 11 - - -
Italien 1993 55 414 - 583 13
Monaco 2020 1 1 - - -
Polen 1997 86 169 - 662 -
Portugal 1991 - - 365 - -
Rumænien 2001 41 184 26 92 -
Spanien 1973 200 131 - 593 114
Kalkun 1993 73 99 519 - -
Carrefour har 173 hypermarkeder i Spanien, det næstvigtigste land i Carrefour -gruppen

Den 15. oktober 2009 annoncerede Carrefour planer om at sælge sin russiske forretning med henvisning til "mangel på tilstrækkelig organisk vækst og opkøbsmuligheder".

Amerika

  • Carrefour har tilstedeværelse i tre lande i Amerika: Brasilien (som er det største marked uden for Europa), Argentina, Curaçao og Den Dominikanske Republik. Carrefour er aktiv inden for tre former for detaildistribution: hypermarkeder, supermarkeder og hårde diskoteker og kom ind på Cash & Carry -markedet i Brasilien efter købet af Atacadão. Carrefour var også aktiv i Mexico mellem 1995 og 2005, hvor de 29 hypermarkeder åbnede i øjeblikket blev solgt til Chedraui . Carrefour havde også en tilstedeværelse i Colombia, indtil de trak sig ud af landet i 2012 for at fokusere på deres kernemarkeder. Den chilenske forhandler Cencosud købte alle 72 af Carrefours hypermarkedssteder og konverterede dem til Jumbo .
Land Første butik Hypermarkeder Supermarkeder Hårde Discounters Dagligvarebutikker Kontanter & bære
Argentina 1982 97 108 398 235 -
Brasilien 1975 241 41 305 87 143
Dominikanske republik 2000 5 10 - 20 85

Butik mærker

8 à Huit -butik i Étretat
Hypermarkeder

Carrefour, Atacadão ,

Supermarkeder

Carrefour Bairro, Carrefour Market (tidligere Champion fra 2008), Champion Mapinomovaoe , Globi , Carrefour GB , GS , Carrefour Mini , Gima , Supeco

Dagligvarebutikker

Carrefour Express , Carrefour City , Carrefour Contact ( fr ), Carrefour Montagne ( fr ), 5 minutter , 8 à Huit , Marché Plus , Proxi (supermarked) ( fr ), Sherpa ( fr ), Dìperdì , Smile Market , Express , Shopi ( supermarked) ( fr )

Kontanter & bære

Promocash , Docks Market , Gross IPer

Carrefour City, Paris

Carrefour Foundation

Carrefour Foundation ( Fondation d'Enterprise Carrefour ) er en filantropisk fond oprettet af Carrefour i 2000 for at støtte sociale velfærdsprogrammer 'knyttet til [sin] kerneforretning som detailhandler' i de lande, virksomheden driver, og i lande, hvor dens leverandører er placeret.

Kritik og kontroverser

Carrefour -supermarkedet i Faa'a, Tahiti , Fransk Polynesien

Den 1. maj 2007 blev mere end 30 ansatte på det nu lukkede Carrefour Ratu Plaza, Jakarta , Indonesien , kørt til Central Pertamina Hospital ( Rumah Sakit Pusat Pertamina ) efter at være blevet påvirket af kulilte . Supermarkedet var placeret i indkøbscenterets kælder, som tilbød utilstrækkelig ventilation.

Den 26. juni 2007 blev virksomheden dømt i en fransk domstol for falsk reklame. Klagen påstod, at Carrefour regelmæssigt lagrede utilstrækkelige mængder reklamerede produkter til salg. Derudover blev virksomheden dømt for at have solgt produkter til under pris og accepteret tilbageslag fra grossister. Carrefour blev dømt til at betale en bøde på 2 millioner euro og på en fremtrædende og læselig måde vise en meddelelse i alle sine franske butikker, der afslørede den falske reklame.

På Carrefour Mangga Dua-pladsen i Jakarta, Indonesien faldt et 5 meter højt metalstativ oven på en 3-årig dreng og dræbte ham næsten øjeblikkeligt på grund af indre blødninger. Bagefter hævdede offerets familie, at Carrefour har nægtet at mødes med dem for at afgøre sagen. En Carrefour Corporate Affairs Officer afviste imidlertid denne påstand.

Carrefour har også modtaget kritik for at have deltaget i sweatshop -praksis.

Den 7. maj 2009 bad den franske regering en domstol om at idømme Carrefour en bøde på omkring 220.000 euro for mere end 2.500 overtrædelser. Kødprodukter manglede korrekt sporingsinformation (mere end 25% af lagerbeholdningen nogle steder), og nogle produkter havde forkerte etiketter - f.eks. Kødprodukter, der "skrumpede" i vægt med 15% efter at have modtaget etiketter. Kæden solgte produkter, der for længst havde passeret deres udløbsdatoer, herunder i et tilfælde pakker med babyformel, der var udløbet seks måneder tidligere. Der blev fundet omkring 1.625 frosne og nedkølede produkter, der var blevet opbevaret i lagre ved stuetemperatur.

Boykot af forsyninger i Kina

Et Carrefour -outlet i Beijing, Kina, fremmer brugen af ​​lærredstasker i modsætning til plastposer før sommer -OL 2008

I april 2008, efter at det olympiske fakkelstafet i 2008 blev forstyrret af tibetanske uafhængighedsbevægelsestalter i London og især i Paris, hvor nogle demonstranter forsøgte at få fjernet kontrollen med fakkelen fra fakkelbærerne, fremmede kinesiske aktivister boykot af Carrefour på grund af dets franske rødder. Boykotten af ​​især Carrefour blev yderligere drevet frem af ubegrundede rygter om, at en storaktionær, Moët Hennessy - Louis Vuitton , havde doneret til Dalai Lama på grund af de tibetanske protester i samme år. I sit svar udtalte Carrefour Kina, at det støttede OL i Beijing ; og at det aldrig ville gøre noget for at skade det kinesiske folks følelser . Protester fandt sted i og omkring en række Carrefour-forretninger i hele Kina, og fortalere for Carrefour kæmpede for en en-dages boykot af Carrefour 1. maj , en helligdag i Kina. Dette førte til diplomatiske forhandlinger mellem de kinesiske og franske regeringer for at løse spændinger.

Som følge af boykotten blokerede kinesiske søgemaskiner Baidu .com.cn og sina.com adgangen til Carrefours websted i Kina i kort tid. Brugere, der søgte Carrefour i Kina, blev sendt en fejlside, der angav "Søgeresultatet kan indeholde ulovligt indhold, så vi kan ikke vise resultatet." på kinesisk.

Bygningskollaps ved Savar

Den 24. april 2013 kollapsede den otte etager store kommercielle bygning Rana Plaza i Savar , et underkvarter nær Dhaka , hovedstaden i Bangladesh . Mindst 1.127 mennesker døde og over 2.438 blev såret. Fabrikken husede en række separate beklædningsfabrikker, der beskæftigede omkring 5.000 mennesker, flere butikker og en bank og fremstillede beklædning til mærker, herunder Benetton Group , Joe Fresh , The Children's Place , Primark , Monsoon og DressBarn . Af de 29 mærker, der blev identificeret som værende produkter fra Rana Plaza -fabrikkerne, deltog kun 9 i møder, der blev afholdt i november 2013 for at blive enige om et forslag om erstatning til ofrene. Flere virksomheder nægtede at skrive under, herunder Walmart , Carrefour, Bonmarché , Mango , Auchan og KiK . Aftalen blev underskrevet af Primark, Loblaw, Bonmarche og El Corte Ingles.

Slaveri i Thailand

I 2014 rapporterede The Guardian , at Carrefour er en kunde hos Charoen Pokphand Foods . Under en seks måneders undersøgelse spores The Guardian hele forsyningskæden fra slaveskibe i asiatiske farvande til førende producenter og detailhandlere.

Dødsfald i Brasilien

Den 28. november 2018 blev en blandet hund ved navn Manchinha forgiftet og senere slået ihjel med en aluminiumsstang af en af ​​sikkerhedsvagterne i en Carrefour-butik i byen Osasco , São Paulo . Episoden, kendt som Caso Manchinha, udløste en række protester ledet af aktivister foran Osasco -butikken i december 2018 og inspirerede også til oprettelsen af ​​regning PL 1.095/2019, som senere blev godkendt af direktionen og blev til en føderal lov i september 2020, der pålægger strengere sanktioner for forbrydelser i forbindelse med misbrug af dyr.

I 2020 blev der rapporteret om to dødsrelaterede hændelser i Brasilien. Den første skete i august, da en salgsrepræsentant døde af et hjerteanfald. For at give butikken mulighed for at fortsætte driften gemte andre arbejdere hans lig i en barrikade bestående af paraplyer og papkasser.

Den 19. november 2020, en dag før den brasilianske ferie Black Awareness Day , blev en 40-årig sort mand ved navn João Alberto Silveira Freitas dræbt af sikkerhedsvagter efter et skænderi med en kasserer. Efter en påstået "voldelig gestus" til en af ​​kassererne blev der tilkaldt to sikkerhedsvagter, som fortsatte med at slæbe manden ud af butikken og slå ham ihjel på parkeringspladsen. Begge sikkerhedsvagter blev anholdt og sigtet for kvalificeret drab.

Slagord

Internationale slagord

  • Hypermarkeder: "Valg og kvalitet for alle" og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hypermarkeder: "Lave priser og meget mere!" og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hypermarkeder: "Está bueno para vos" og "Los precios más bajos, siempre" (Argentina), det betyder "Det er godt for dig" og "De laveste priser, altid" henholdsvis og "Todos merecen lo mejor" (Argentina), det betyder "vi fortjener det bedste"
  • Hypermarkeder: "Ninguém faz melhor que o primeiro" (Brasilien), der betyder "Ingen gør det bedre end det første", med henvisning til det faktum, at Carrefour er verdens første hypermarked og også Brasiliens første hypermarked og andre Carrefour -førstegrunde, såsom " Laveste pris eller forskellen tilbage "politik.
  • Hypermarkeder: "Faz Carrefour" (Brasilien), "Do It Carrefour" og "Todos merecem o melhor" (Brasilien), "Vi fortjener det bedste"
  • Hypermarkeder: "Carrefour, chévere!" (Colombia) betyder det "Carrefour, dejligt!" og "Todos merecen lo mejor" (Colombia) betyder det "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hypermarkeder: "Livet, som jeg vil have det" (Singapore) og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hypermarkeder: "For hidup yang lebih baik" (Indonesien) betyder det "For et bedre liv" og "Kita semua berhak mendapatkan yang terbaik" (Indonesien), det betyder "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hypermarkeder: "Pentru o viaţă mai bună" (Rumænien) betyder det "For et bedre liv" og "Cu toţii merităm ce e mai bun" (Rumænien), det betyder "Vi fortjener alle det bedste"
  • Supermarkeder: "De priser folk vil have, tæt på hjemmet" og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hård rabat: "Dagligvarer til lave, lave priser" og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Dagligvarebutikker: "Lige hvad du har brug for, lige ved siden af" og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Cash & Carry: "Nærhed og tilgængelighed for cateringprofessionelle" og "Vi fortjener alle det bedste"
  • Hypermarkeder, Cash & Carry: "Καθε μέρα για σένα" (Cypern) betyder "Hver dag, for dig" og "Όλοι αξίζουμε το καλύτερο" (Cypern) betyder "Vi fortjener det bedste"
  • Hypermarkeder: "Pozytywnie każdego dnia" (Polen), det betyder "positivt hver dag", "For wszystko dla Ciebie" (Polen) betyder det "It's all for You" og "Wszyscy zasługujemy na najlepsze" (Polen), det betyder "Vi fortjener alle det bedste"

Se også

Referencer

eksterne links