Civilt Irregular Defense Group -program - Civilian Irregular Defense Group program

Civil Irregular Defense Group -program
CIDG unit training (Colorized).jpg
CIDG -enhedstræning
Aktiv 1961–1970
Land Sydvietnam
Troskab Central Intelligence Agency / US Military Assistance Command, Vietnam
Afdeling Vietnams militære styrker
Type Black-ops Indigenous Paramilitary units
Rolle Modoprør
Direkte handling
Jungle-krigsførelse
Raiding
Reconnaissance
Unconventional Warfare

Den civile Uregelmæssig Defense Group program (CIDG, udtales "sid-gee") var et program, der er udviklet af den amerikanske regering i Vietnamkrigen til at udvikle sydvietnamesiske uregelmæssige militære enheder fra minoritetsgrupper.

Formål

Programmet Civil Irregular Defense Group blev dannet af to grunde:

  1. Den amerikanske mission Saigon mente, at den sydvietnamesiske indsats for at skabe lignende paramilitære enheder skulle styrkes
  2. USA frygtede, at Viet Cong (VC) ville være i stand til at rekruttere et stort antal minoritetstropper.

Historie

CIDG -programmet blev udtænkt af CIA i begyndelsen af ​​1961 for at imødegå den voksende VC -indflydelse i det centrale højland . Fra landsbyen Buon Enao flyttede små A -hold fra den amerikanske hærs specialstyrker (grønne baretter) ind i landsbyer og oprettede områdeudviklingscentre . Med fokus på lokalt forsvar og borgerlig indsats gennemførte Special Forces -holdene størstedelen af ​​træningen. Landsbyboere blev trænet og bevæbnet til landsbyforsvar i to uger, mens lokaliserede strejkestyrker ville modtage bedre træning og våben og tjente som en hurtig reaktionsstyrke til at reagere på VC -angreb. Langt de fleste CIDG -lejre var oprindeligt bemandet af indbyggere i etniske minoritetsregioner i landet (især Montagnard ), der ikke kunne lide både nord- og sydvietnameserne og derfor hurtigt tog fat i de amerikanske rådgivere. Programmet var en stor succes, da engang en landsby blev pacificeret, fungerede det som en træningslejr for andre lokale landsbyer.

I 1963 følte militæret, at programmet var en stor succes, men også at CIDG -enhederne og Special Forces -enhederne ikke blev ansat korrekt, og beordrede Operation Switchback, som overførte kontrollen over CIDG -programmet fra CIA til Military Assistance Command , Vietnam (MACV). CIDG -programmet blev hurtigt udvidet, da hele 5. Special Forces Group , US Army Special Forces, flyttede ind i Vietnam, og CIDG -enhederne stoppede med at fokusere på landsbyforsvar og deltog i stedet i mere konventionelle operationer, især grænseovervågning.

I 1966 var hærchefens stabschef General Harold K. Johnson forvirret og utilfreds med aktiviteterne i specialstyrkerne i Sydvietnam. De skulle "træne guerillas", bemærkede han, "og hvad de gjorde var at bygge fæstningsværker ud af middelalderen og begrave sig selv ... med beton." Efter at have besøgt nogle af deres mere udsatte højlandlejre udtrykte han "rædsel" over, at en organisation, der stolte sig over at være en "stærkt mobil, afsky for faste installationer, nyskabende [og] ikke kræver organiseret logistisk støtte" skulle befinde sig "i befæstet installationer med mørtel i betonplaceringer med kort med fast rækkevidde trykt på betonen, og bogstaveligt talt ... låst inde af deres egne handlinger. " Efter hans vurdering dræbte CIDG -programmet arbejdskraft fra Saigon og var for dyrt; de indfødte soldater brugte for meget tid på at beskytte deres egne afhængige, der boede i nærheden. Desuden mente han, at amerikanske specialstyrkers medlemmer "betragtede sig selv som noget særskilt og adskilt fra resten af ​​den militære indsats" og beskrev dem som "flygtninge fra ansvar", der "havde en tendens til at være nonkonformistiske, ikke helt kunne klare sig i en straight militære system, og fandt et tilflugtssted, hvor deres handlinger ikke blev undersøgt for omhyggeligt, og hvor de kun kom under sporadisk eller intermitterende observation fra den almindelige kommandokæde. "

Den 1. juni 1970 var antallet af CIDG-lejre i Sydvietnam blevet reduceret til otteogtredive, enten ved konvertering til regionale styrker eller ved lukning. Den sydvietnamesiske fælles generalstab (JGS) og MACV -personalet besluttede derefter at konvertere de resterende lejre til Ranger -lejre med en måldato 31. december 1970. Progressive, samtidige konverteringscyklusser blev indledt, hvor de vigtigste kriterier var sikkerhedstilstanden omkring hver lejr og sæsonbetonet vejr. Lejre i relativt sikre områder, der let kunne leveres i regntiden, blev først konverteret. Lejre i mindre sikre områder var planlagt til senere konvertering, så der kunne bruges mere tid og ressourcer på at øge kampberedskabet i disse lejre. Det sidste antal CIDG -lejre konverteret til Rangers var 37.

I stand-down-perioden blev der gjort alt for at øge kampberedskabet i de 37 resterende CIDG-lejre til den højeste effektivitet. Samtidig blev der gjort en fælles indsats for at assimilere Montagnard og andre minoritetsetniske grupper fra fjerntliggende områder i ARVN. De vietnamesiske specialstyrker og 5. specialstyrkernes croup -medarbejdere udviklede i fællesskab et program, der er designet til at fortsætte operationelle missioner i CIDG -lejre; behandle CIDG -medlemmer administrativt og medicinsk; forberede MACV -rådgivere til lejrmissioner; overførsel logistisk støtte; omorganisere CIDG -enheder i Ranger -bataljoner; og assimilere CIDG -ledere i ARVN -rækker. Konverteringsprocessen forløb med succes, dels fordi de vietnamesiske specialstyrkeres lejrkommandanter blev på plads og automatisk blev Ranger -bataljonschefer. Deres kendskab til tropperne, lejrområdet og det taktiske operationsområde var uvurderlig. MACV -rådgiverne ankom ikke til tjeneste, før omkring 17 lejre var blevet konverteret. Det faktum, at mange af rådgiverne var tidligere specialstyrker, der kendte lejrene, minimerede problemer. Som et resultat af den tætte koordinering mellem amerikanske og vietnamesiske specialstyrker blev Ranger Command styrket ved tilføjelse af 37 lette infanteribataljoner. Af de mulige 17.057 troppepladser, der var planlagt til konvertering, blev 14.534 CIDG -tropper faktisk medlemmer af Ranger -kommandoen. En væsentlig fordel, der tilfaldt de involverede minoritetsetniske grupper, var bedre behandling af regeringen i Sydvietnam. For deres loyalitet, som udtrykt ved deres vilje til at slutte sig til ARVN -enhederne, leverede regeringen lovlige fødsels- og ægteskabsattester samt medicinske fordele og invalidepenge for skader modtaget i militær aktion. Dette var første gang, at minoritetsgrupperne, og især Montagnards, fik fuld status som borgere i Sydvietnam.

Se også

Referencer

Public Domain Denne artikel inkorporerer  materiale fra det offentlige domæne fra websteder eller dokumenter fra United States Army Center of Military History .