Dobbelt bord - Dual board
Et system med to bestyrelser eller to niveauer er et virksomhedsstruktursystem , der består af to separate bestyrelser, der styrer et selskab. Rollerne og relationerne mellem de to bestyrelser varierer fra land til land. Strukturen består af to bestyrelser, "bestyrelsen" og "tilsynsrådet", som hver især har forskellige roller.
I Tyskland er Dual Board -systemet foreskrevet for virksomheder, der er noteret på aktiemarkedet (f.eks. Lufthansa og Adidas ). Det hævdes, at denne tilgang resulterer i og bedre tjener målene for et socialt markedssystem.
Brug af et todelt system kan også resultere i "mere overvågning" og "mindre aggressive præstationsmål". Det kan også være "mindre effektivt" set fra et finansielt marked. Det er blevet foreslået, at økonomisk effektivitet kan hæmmes af reduceret kommunikation og de højere omkostninger ved at drive et Dual Board.
Historie
Dual board -systemet blev først vedtaget i tyske virksomheder i det 19. århundrede, og det blev obligatorisk efter Anden Verdenskrig . Andre lande, der vedtog en todelt tilgang, omfatter Finland , Kina og Holland . Singapore Manufacturing Federation har også for nylig indført et tilsynsråd. I EU kræver 10 lande en todelt tilgang, 8 lande kræver en enkelt tier board tilgang, og 9 lande tillader brug af begge.
Bestyrelse
Bestyrelsen mødes ofte (ofte ugentligt) for at håndtere operationelle spørgsmål. Nogle kontraherende beslutninger og strategiske planlægningsbeslutninger skal muligvis godkendes af tilsynsrådet. Bestyrelsesmedlemmer udpeges normalt af bestyrelsen (se nedenfor).
Tilsynsråd
Bestyrelsen vælges normalt af aktionærerne . Sammensætningen varierer på tværs af jurisdiktioner; dens medlemmer er normalt uafhængige af ledelsen, men det kan omfatte medarbejderrepræsentanter i nogle lande. Generelt vejleder og overvåger bestyrelsen bestyrelsen. Bestyrelsen kan være involveret i langsigtet strategisk planlægning. En anden opgave, som bestyrelsen har ansvaret for, er udvælgelse, afskedigelse og udpegning af medlemmerne i bestyrelsen for at "sikre en langsigtet successionsplanlægning".
Samarbejde mellem bestyrelser
Bestyrelsen skal arbejde tæt sammen med bestyrelsen for at udvikle forretningsstrategien , dette gøres ved at skabe en jævn informationsstrøm mellem de to. Informationsstrømmen vil omfatte risikostyring , forretningsudvikling og eventuelle forskelle i virksomhedens udvikling i forhold til den oprindelige plan. Åbne diskussioner mellem bestyrelsesmedlemmer er også nøglen til virksomhedens funktionalitet under et Dual Board -styringssystem, fordi disse ofte skal udveksle oplysninger.
Landesystemer
Lande med to-lags tavler omfatter:
- Tyskland
- Østrig
- Polen
- Indonesien
Lande, hvor muligheden for et todelt tavle er fastsat ved lov, omfatter:
- Belgien
- Italien
- Frankrig
- Rumænien