Tjekkiets økonomi - Economy of the Czech Republic

Økonomi i Tjekkiet
BB Centrum, Prag, Tjekkiet.jpg
Forretningsdistrikt i Prag
betalingsmiddel Tjekkiske koruna ( CZK )
Kalender år
Handelsorganisationer
EU , WTO (via EU -medlemskab) og OECD
Landegruppe
Statistikker
Befolkning Øge 10.701.777 (31. december 2020)
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
2,25% (siden 6. februar 2020)
Befolkning under fattigdomsgrænsen
Stabil24,0 lav (2019, Eurostat )
Arbejdsstyrken
Arbejdsstyrke efter besættelse
Arbejdsløshed
Gennemsnitlig bruttoløn
35.402 CZK / 1.347 € / 1.638 $ månedligt (3. kvartal 2020)
CZK 28.501 / € 1.084 / $ 1.319 månedligt (3. kvartal 2020)
Vigtigste industrier
  • ingeniørarbejde
  • elektronik
  • motorkøretøjer
  • metallurgi
  • maskineri
  • kemikalier
  • lægemidler
Formindske 41. (meget let, 2020)
Ekstern
Eksport 161,2 milliarder dollars (2016)
Eksporter varer
  • Maskineri
  • præcisionsteknisk udstyr
  • transportudstyr
  • elektronik
  • lægemidler
  • medicinsk udstyr
Vigtigste eksportpartnere
Import $ 140,3 milliarder (2016)
Importer varer
  • Maskinkomponenter
  • råvarer og brændstoffer
  • kemikalier
Vigtigste importpartnere
FDI -aktier
Formindske$ 2.317 milliarder (anslået 2017) 36
Negativ stigning205,2 milliarder dollars (31. december 2017 estim.) 44
−26,4 % af BNP (2017)
Offentlige finanser
Indtægter 42,1% af BNP (2019)
Udgifter 41,9% af BNP (2019)
Udenlandske reserver
$ 151,69 milliarder (anslået i januar 2018; 17. )

Alle værdier er i amerikanske dollars , medmindre andet er angivet .

Den økonomi Tjekkiets er en veludviklet eksportorienteret social markedsøkonomi baseret på tjenester, produktion og innovation, som opretholder en høj indkomst velfærdsstat og den europæiske sociale model . Den Tjekkiske Republik deltager i det indre marked som medlem af EU , og er derfor en del af økonomien i EU . Den bruger sin egen valuta, den tjekkiske koruna , i stedet for euroen . Det er medlem af Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD). Tjekkiet ligger på 13. plads i ulighedsjusteret menneskelig udvikling og 14. på Verdensbankens Human Capital Index , foran lande som USA , Storbritannien eller Frankrig . Det blev beskrevet af The Guardian som "en af ​​Europas mest blomstrende økonomier".

Industrisektoren tegner sig for 37,5% af økonomien, mens tjenester tegner sig for 60% og landbruget for 2,5%. De vigtigste industrier er højteknologisk teknik, elektronik og maskinbygning, stålproduktion, transportudstyr (bil-, jernbane- og rumfartsindustri ), kemikalier , avancerede materialer og lægemidler . De vigtigste tjenester er forskning og udvikling , IKT og softwareudvikling , nanoteknologi og biovidenskab . Dets vigtigste landbrugsprodukter er korn , vegetabilske olier og humle .

Fra 2018 var det tjekkiske BNP pr. Indbygger ved købekraftsparitet $ 37.370 og $ 22.850 til pålydende værdi . I juni 2019 var arbejdsløsheden i Tjekkiet den laveste i EU med 1,9%, og fattigdommen er den næstlaveste af OECD -medlemmer efter Danmark . Den Tjekkiske Republik rangerer 24. på både indekset for økonomisk frihed (placeret bag Norge ) og det globale innovationsindeks (placeret efter Australien ), 32. i den globale konkurrenceevne -rapport , 41. i let at gøre forretningsindeks og 25. i den globale aktiveringshandel Rapport (placeret bag Canada ). Den største handelspartner for både eksport og import er Tyskland , efterfulgt af andre medlemmer af EU . Tjekkiet har en meget mangfoldig økonomi, der rangerer 9. i 2017 Economic Complexity Index .

Historie

Før 1989

De tjekkiske lande var blandt de første industrialiserede lande på kontinentaleuropa under den tyske konføderationstid . Den tjekkiske industritradition stammer tilbage fra 1800-tallet, da den boheme krones landområder var det økonomiske og industrielle hjerte i det østrigske imperium og senere den østrigske side af Østrig-Ungarn . De tjekkiske lande producerede et flertal (ca. 70%) af alle industrivarer i imperiet, hvoraf nogle var næsten monopolistiske. Den tjekkoslovakiske krone blev introduceret i april 1919. Den blev introduceret i forholdet 1: 1 til den østrig-ungarske valuta og blev en af ​​de mest stabile valutaer i Europa. Den Første Republik blev et af de 10 mest udviklede lande i verden (bag USA, Canada, Australien, Schweiz, Argentina, Storbritannien, Frankrig, Sverige og Belgien).

Konsekvenserne af München -aftalen fra 1938 og efterfølgende besættelse var katastrofale for økonomien. Efter besættelsen og tvunget underkastelse af økonomien til tyske økonomiske interesser blev kronen officielt knyttet til mærket i et forhold på 1:10, selvom den uofficielle valutakurs var 1 til 6-7, og tyskerne straks begyndte at købe tjekkiske varer i store mængder.

I overensstemmelse med Stalins udviklingspolitik om planlagt indbyrdes afhængighed var alle de socialistiske landes økonomier tæt forbundet med Sovjetunionens . Tjekkoslovakiet var det mest velstående land i østblokken , men det blev ved med at halte længere tilbage til resten af ​​den udviklede verden. Med opløsningen af ​​den kommunistiske økonomiske alliance i 1991 mistede tjekkiske producenter deres traditionelle markeder blandt tidligere kommunistiske lande i øst.

I dag er denne arv både et aktiv og en forpligtelse . Tjekkiet har en veluddannet befolkning og en tæt udviklet infrastruktur.

Den tjekkiske nationalbanks hovedsæde i Prag
Tung industri som stålfremstilling er en traditionel del af den tjekkiske økonomi.
Transportudstyr, maskinfremstilling og teknik er afgørende for den tjekkiske økonomi.

1989–1995

" Fløjlsrevolutionen " i 1989 gav mulighed for dybtgående og vedvarende politiske og økonomiske reformer. Tegn på økonomisk genopblussen begyndte at dukke op i kølvandet på den chokterapi, som Den Internationale Valutafond (IMF) betegnede som " big bang " i januar 1991. Siden har konsekvent liberalisering og skarp økonomisk styring ført til fjernelse af 95% af al priskontrol, lav arbejdsløshed, en positiv betalingsbalance , en stabil valutakurs , et skift af eksport fra tidligere kommunistiske økonomiske blokmarkeder til Vesteuropa og relativt lav udenlandsk gæld . Inflationen har været højere end i nogle andre lande - for det meste i intervallet 10% - og regeringen har løbende beskedne budgetunderskud .

To regeringsprioriteter har været strenge finanspolitikker og skabt et godt klima for indgående investeringer i republikken. Efter en række valutadevalueringer har kronen været stabil i forhold til den amerikanske dollar . Den tjekkiske krone blev fuldt konvertibel til de fleste forretningsformål sidst i 1995.

For at stimulere økonomien og tiltrække udenlandske partnere har regeringen fornyet den juridiske og administrative struktur for investeringer. Med Sovjetunionens opbrud måtte landet indtil da meget afhængig af eksport til Sovjetunionen foretage et radikalt skift i de økonomiske udsigter: væk fra øst og mod vest. Dette nødvendiggjorde omstrukturering af eksisterende bank- og telekommunikationsfaciliteter samt justering af kommercielle love og praksis for at passe til vestlige standarder. Efterfølgende at minimere afhængigheden af ​​en enkelt større partner har successive tjekkiske regeringer taget imod amerikanske investeringer (blandt andre) som en modvægt til den stærke økonomiske indflydelse fra vesteuropæiske partnere, især deres magtfulde nabo, Tyskland. Selvom udenlandske direkte investeringer (FDI) kører i ujævne cyklusser, med en 12,9% andel af den samlede FDI mellem 1990 og marts 1998, var USA den tredjestørste udenlandske investor i den tjekkiske økonomi bag Tyskland og Holland.

Fremskridt i retning af at skabe et stabilt investeringsklima blev anerkendt, da Tjekkiet blev det første postkommunistiske land, der modtog en kreditvurdering af internationale kreditinstitutter.

Landet kan prale af en blomstrende forbrugerproduktionssektor og har privatiseret de fleste statsejede tunge industrier gennem kuponprivatiseringssystemet . Under systemet fik hver borger mulighed for for en moderat pris at købe en kuponbog, der repræsenterer potentielle aktier i ethvert statsejet selskab. Kuponindehaverne kunne derefter investere deres værdikuponer, øge kapitalgrundlaget for det valgte selskab og oprette en nation af borgeraktionærer. Dette er i modsætning til russisk privatisering, som bestod af salg af kommunale aktiver til private virksomheder frem for aktieoverførsel til borgere. Effekten af ​​denne politik har været dramatisk. Under kommunismen blev statens ejerskab af virksomheder anslået til at være 97%. Privatisering gennem tilbagelevering af fast ejendom til de tidligere ejere blev stort set afsluttet i 1992. I 1998 var mere end 80% af virksomhederne i private hænder. Efter at programmet er afsluttet, har programmet gjort tjekkere, der ejer aktier i hvert af de tjekkiske selskaber, til en af ​​de højeste ejerlejligheder pr. Indbygger i verden.

1995–2000

Škoda Auto er den største bilproducent i Tjekkiet.

Landets økonomiske transformation var langt fra færdig. Politiske og finansielle kriser i 1997 knuste Tjekkiets image som en af ​​de mest stabile og velstående af postkommunistiske stater. Forsinkelser i virksomhedens omstrukturering og manglende udvikling af et velfungerende kapitalmarked spillede store roller i tjekkiske økonomiske problemer, der kulminerede i en valutakrise i maj. Den tidligere knyttet valuta blev tvunget ind i et flydende system, da investorer solgte deres korunas hurtigere, end regeringen kunne købe dem. Dette fulgte en verdensomspændende tendens til at sælge fra udviklingslande det år. Investorer bekymrede også, at republikkens økonomiske transformation langt fra var fuldendt. En anden komplicerende faktor var underskuddet på de løbende poster, som nåede næsten 8% af BNP.

Som reaktion på krisen blev to sparepakker introduceret senere på foråret (kaldet på folkemunde "Pakkerne"), hvilket reducerede de offentlige udgifter med 2,5% af BNP. Væksten faldt til 0,3% i 1997, −2,3% i 1998 og −0,5% i 1999. Regeringen oprettede et omstruktureringsbureau i 1999 og lancerede et revitaliseringsprogram - for at anspore salg af virksomheder til udenlandske virksomheder. Hovedprioriteter omfattede fremskyndelse af lovgivningsmæssig konvergens med EU -normer, omstrukturering af virksomheder og privatisering af banker og forsyningsselskaber. Økonomien, der blev drevet af øget eksportvækst og investeringer, forventedes at komme sig igen i 2000.

2000–2005

Væksten i 2000–05 blev understøttet af eksport til EU, primært til Tyskland, og en stærk genopretning af udenlandske og indenlandske investeringer. Den indenlandske efterspørgsel spiller en stadig vigtigere rolle i at understøtte væksten, efterhånden som renten falder, og tilgængeligheden af ​​kreditkort og realkreditlån stiger. Underskudd på løbende poster på omkring 5% af BNP begynder at falde, efterspørgslen efter tjekkiske produkter i EU stiger. Inflationen er under kontrol. Den seneste tiltrædelse af EU giver yderligere drivkraft og retning til strukturreformer. I begyndelsen af ​​2004 vedtog regeringen forhøjelser af merværdiafgiften (moms) og strammede berettigelsen til sociale ydelser med det formål at bringe de offentlige finansielle huller ned til 4% af BNP i 2006, men sværere pensions- og sundhedsreformer må vente indtil efter det næste valg. Privatisering af det statsejede teleselskab Český Telecom fandt sted i 2005. Intensiveret omstrukturering blandt store virksomheder, forbedringer i den finansielle sektor og effektiv brug af tilgængelige EU-midler bør styrke produktionsvæksten.

2005–2010

Væksten fortsatte i de første år af EU -medlemskabet. Kreditdelen af finanskrisen 2007–2010 påvirkede ikke Tjekkiet meget, hovedsagelig på grund af dens stabile banksektor, der har lært sine erfaringer under en mindre krise i slutningen af ​​1990'erne og blev meget mere forsigtig. Som en brøkdel af BNP er den tjekkiske offentlige gæld blandt de mindste i Central- og Østeuropa. Desuden er et overvældende flertal af husholdningens gæld -over 99%-i modsætning til mange andre postkommunistiske lande denomineret i den lokale tjekkiske valuta. Derfor blev landet ikke påvirket af den skrumpede pengemængde i amerikanske dollars.

Som en stor eksportør var økonomien imidlertid følsom over for faldet i efterspørgslen i Tyskland og andre handelspartnere. I midten af ​​2009 blev det årlige fald i BNP for 2009 anslået til omkring 3% eller 4,3%, et relativt beskedent fald. Virkningen af ​​den økonomiske krise kan have været begrænset af eksistensen af ​​den nationale valuta, der midlertidigt svækkede i 1. halvår 2009, hvilket forenklede eksportørernes levetid.

2010–2015

Smartwings er det største tjekkiske luftfartsselskab med subsidier, herunder Czech Airlines .

Fra finanskrisen 2007–2010 er Tjekkiet i stagnation eller faldende BNP. Nogle kommentatorer og økonomer kritiserer finanspolitisk konservativ politik for Petr Nečas 'højreorienterede regering, især kritiserer eks-finansminister, Miroslav Kalousek . Miroslav Kalousek sagde i et interview fra 2008 som finansminister i centrum-højre-regeringen i Mirek Topolánek, at "Tjekkiet ikke vil lide under finanskrise". I september 2008 dannede Miroslav Kalousek statsbudget med en fremskrivning på 5% BNP -stigning i 2009. I 2009 og 2010 led Tjekkiet en stærk økonomisk krise, og BNP faldt med 4,5%. Fra 2009 til 2012 led Tjekkiet højeste statsbudgetunderskud i historien om uafhængige Tjekkiet. Fra 2008 til 2012 steg den offentlige gæld i Tjekkiet med 18,9%. Det største fald i industriproduktionen var i byggeindustrien (-25% i 2009, -15,5% i 2013). Fra 4. kvartal 2009 til 1. kvartal 2013 faldt BNP med 7,8%.

I 2012 øgede den tjekkiske regering momsen . Grundmoms blev øget fra 20% i 2012 til 21% i 2013 og reduceret moms steg fra 14% til 15% i 2013. Små virksomheders salg faldt med 21% fra 2012 til 2013 som følge af stigende moms. Patria.cz forudsiger salgsstagnation og mild stigning i 2013. Et andet problem er udenrigshandel. Tjekkiet betragtes som en eksportøkonomi (Tjekkiet har stærke maskiner og bilindustrier), men i 2013 faldt udenrigshandelen hurtigt, hvilket førte til mange andre problemer og stigning i statsbudgetunderskuddet. I 2013 gennemførte den tjekkiske nationalbank, centralbank, kontroversielt monetært trin. For at øge eksport og beskæftigelse tømte CNB forsætligt Czech Crown (CZK), som inflationen steg fra 0,2% i november 2013 til 1,3% i 1. kvartal 2014.

I 2014 steg BNP i Tjekkiet med 2% og forventes at stige med 2,7% i 2015. I 2015 voksede Tjekkiets økonomi med 4,2%, og det er den hurtigst voksende økonomi i EU . Den 29. maj 2015 blev det meddelt, at væksten i den tjekkiske økonomi er steget fra beregnet 3,9% til 4,2%.

2015 - nu

Cybersecurity software selskab Avast havde sin børsintroduktion på Prags Fondsbørs og London Stock Exchange i 2018. informations- og kommunikationsteknologi (IKT) og udvikling af software er en vigtig del af den tjekkiske økonomi.

I august 2015 var den tjekkiske BNP -vækst 4,4%, hvilket gjorde den tjekkiske økonomi til den højest voksende i Europa. Den 9. november 2015 var arbejdsløsheden i Tjekkiet på 5,9%, det laveste antal siden februar 2009. Der blev udbetalt udbytte for 289 mia. CZK til de udenlandske ejere af tjekkiske virksomheder i 2016.

europæiske Union

Siden tiltrædelsen af ​​Den Europæiske Union i 2004 har Tjekkiet vedtaget Den Europæiske Unions Økonomiske og Monetære Union, og den er bundet af tiltrædelsestraktaten 2003 til at indføre euro -valutaen i fremtiden.

Tjekkiet modtager også € 24,2 mia. Mellem 2014 og 2020 fra de europæiske struktur- og investeringsfonde , men dette beløb opvejer ikke mængden af kapitaludstrømning af overskud fra udenlandske ejede virksomheder fra Tjekkiet til andre EU -medlemmer, hvor midler sigter mod at kompensere for.

Offentlig politik

Fra 2016 har Tjekkiet den næstlaveste fattigdom blandt OECD -medlemmer kun bag Danmark . Det tjekkiske sundhedsvæsen ligger på 13. plads i 2016 -sundhedsforbrugerindekset for euro .

Energi

Tjekkiet er en langsigtet neteksportør af elektricitet. 97% -98% af den olie, der bruges i Tjekkiet, importeres.

Regeringens energipolitik fra 2015 betegner atomkraft som hovedkilde til energi, og dens andel forventes at stige til mellem 46% og 58% i 2040. Koldrevet energi er planlagt til at falde til 21%, mens vedvarende energi vil stige til 25% og gasområde fra 5 til 15%.

Den opdaterede energistrategi for 2019 forestiller en gradvis udfasning af kulkraftsandelen i den samlede elproduktion fra 2015s 46,2% ned til 15,5% i 2040. Strategien ser på atomkraft som en ikke-kulstofkilde, der skal bruges under en langsom overgang til vedvarende energikilder for at minimere brugen af ​​kulstofemitterende fossile brændstoffer, der forårsager klimaændringer . Stigningen i andelen af ​​atomkraft, vedvarende energi og naturgas skal udfylde energibehovet som følge af de forestående gradvise nedlukninger af kulkraftværker. Denne 2015-godkendte energistrategi forventer opførelse af en yderligere atomreaktor i atomkraftværket Temelín og en anden i atomkraftværket i Dukovany med mulighed for yderligere udvidelse til to reaktorer i hvert kraftværk. Den ældre station af de to, Dukovany, skal udvides før Temelín. Fra 2019 forhandles regeringen om finansieringsmodeller og udvælgelse af entreprenører til de planlagte reaktorer.

2019 national energistrategi
Energikilde 2015 2040
Kul 46,2% 15,5%
Atomisk 31,5% 43,2%
Naturgas 4,8% 8,2%
Vedvarende energi 10,1% 20,2%

Statistiske indikatorer

En proportionel repræsentation af Tjekkiets eksport, 2019
Procentdel af BNP -væksten i Tjekkiet 1997–2019
Gennemsnitlig bruttoløn i Tjekkiet (1990–2015)
EU efter BNI pr. Indbygger, OPP (nuværende internationale $). Verdensbanken 2016

Udvikling af hovedindikatorer

Følgende tabel viser de vigtigste økonomiske indikatorer i 1980–2017. Inflationen under 2% er grøn.

År BNP
(i bil. US $ PPP)
BNP pr. Indbygger
(i US $ PPP)
BNP -vækst
(reel)
Inflationsrate
(i procent)
Arbejdsløshed
(i procent)
Statsgæld
(i % af BNP)
2015 Øge340,6 Øge32.318 Øge5,3 % Øge0,3 % Positivt fald5,0 % Positivt fald40,0 %
2016 Øge353,9 Øge33.529 Øge2,6 % Øge0,7 % Positivt fald3,9 % Positivt fald36,8 %
2017 Øge375,7 Øge35.512 Øge4,3 % Negativ stigning2,4 % Positivt fald2,9 % Positivt fald34,7 %
2018 est. Øge397,7 Øge37.547 Øge3,5 % Negativ stigning2,3 % Negativ stigning3,0 % Positivt fald32,9 %
2019 est. Øge418,7 Øge39.478 Øge3,0 % Øge2,0 % Negativ stigning3,2 % Positivt fald31,3 %
2020 est. Øge437,7 Øge41.220 Øge2,5 % Øge2,0 % Negativ stigning3,4 % Positivt fald29,4 %

Baggrund

Fra CIA World Factbook 2017 BNP (s.): $ 353,9 mia. (2016) BNP (nom.): $ 195,3 mia. (2016) BNP -vækst: 2,6% (2016) BNP pr. Indbygger (s.): $ 33.500 (2016) BNP pr. capita (nom.): $ 18.487 (2016) BNP efter sektor: Landbrug: 2,5% Industri: 37,5% Services: 60% (2016) Inflation: 0,7% (2016) Arbejdsstyrke: 5,427 millioner (2017) Arbejdsløshed: 2,3% (September 2018)

Industriel produktionsvækst: 3,5% (2016)

Husstandsindkomst eller forbrug i procentandel: (2015)

  • laveste 10%: 4,1%
  • højeste 10%: 21,7%

Offentlig gæld: 34,2% BNP (2018)

Handel og finans

Eksport: 136,1 milliarder dollars Eksportvarer: maskiner og transportudstyr, råvarer, brændstof, kemikalier (2018)

Import: 122,8 milliarder dollar Importvarer : maskiner og transportudstyr, råvarer og brændstoffer, kemikalier (2018) Saldo på kontoen: 2,216 milliarder dollars (2018) Eksportpartnere: Tyskland 32,4%, Slovakiet 8,4%, Polen 5,8%, Storbritannien 5,2%, Frankrig 5,2%, Italien 4,3%, Østrig 4,2%(2016) Importpartnere: Tyskland 30,6%, Polen 9,6%, Kina 7,5%, Slovakiet 6,3%, Holland 5,3%, Italien 4,1%(2016) Reserver: 85,73 milliarder dollar (31. december 2016 ) Udenlandske direkte investeringer: $ 139,6 milliarder (31. december 2016) Tjekkiske investeringer i udlandet: $ 43,09 milliarder (31. december 2016) Ekstern gæld: $ 138 milliarder (31. december 2016) Værdi af børsnoterede aktier: $ 44,5 milliarder (31. december 2016)

Valutakurser:

  • koruny (Kč) pr. US $ 1 - 21,82 Kč (september 2018), 18,75 (december 2010), 18,277 (2007), 23,957 (2005), 25,7 (2004), 28,2 (2003), 32,7 (2002), 38,0 (2001) , 38,6 (2001), 34,6 (1999), 32,3 (1998), 31,7 (1997), 27,1 (1996), 26,5 (1995)
  • koruny (Kč) pr. EUR 1 - 27,33 (maj 2015), 25,06 (december 2010)

IT og telekommunikation

Husstande med adgang til fast og mobiltelefonadgang

  • fastnet telefon - 25% (2009)
    • ifølge det tjekkiske statistiske kontor: 55,2% (2005); 31,1% (2008); 27,6% (2009); 24,2% (2010); 23,4% (2011); 21,8% (2012)
  • mobiltelefon - 94% (2009)
    • ifølge det tjekkiske statistiske kontor: 81,2% (2005); 92,4% (2008); 94,6% (2009); 95,6% (2010); 96,2% (2011); 97,0% (2012)

Personer med adgang til mobiltelefon

  • ifølge det tjekkiske statistiske kontor: 75,8% (2005); 90,6% (2009); 93,9% (2011); 96,0% (2012); 96,0% (2013)

Bredbåndsindtrængningshastighed

  • fast bredbånd - 19,1% (2010)
  • mobilt bredbånd - 3,5% (2010)

Enkeltpersoner, der bruger computer og internet

  • computer - 67% (2009)
    • ifølge det tjekkiske statistiske kontor: 42,0% (2005); 59,2% (2009); 64,1% (2010); 67,1% (2011); 69,5% (2012); 70,2% (2013)
  • internet - 80,9% (2019)
    • ifølge det tjekkiske statistiske kontor: 32,1% (2005); 55,9% (2009); 61,8% (2010); 65,5% (2011); 69,5% (2012); 70,4% (2013)

Internationale ranglister

Samfund og livskvalitet

Makroøkonomi

Se også

Ressourcer

  • Statistická ročenka České republiky ( Tjekkiets statistiske årbog ) af det tjekkiske statistiske kontor . Den nuværende linje udkommer årligt siden 1957. Seneste årsbøger kan læses online (på tjekkisk og engelsk).
  • Tjekkoslovakiet udgav sin første statistiske årbog i 1920. Historisk brugte navne: Statistická příručka Republiky československé , Statistická ročenka Protektorátu Čechy a Morava (under besættelsen ) og Statistická ročenka Československé socialistické republiky .
  • Statistik om de tjekkiske lande i Østrig-Ungarn blev indsamlet af Zemský statistický úřad Království českého ( Provincial Statistical Office of the Czech Kingdom ) grundlagt i 1897. To detaljerede bøger (på tjekkisk og tysk) blev udgivet i 1909 og 1913.
  • Benacek, Vladimir: økonomi i alliancer og (dis) integration, en alternativ fortolkning af overgang illustreret på tjekkisk økonomisk historie (juni 2002) - 25 s.
  • Horvath, Julius: Den tjekkiske valutakrise i 1997 - D: Dabrovski, Marek: valutakriser på nye markeder - New York: Springer, 2003 - s. 221-234
  • OECD: økonomiske undersøgelser, Tjekkiet, 1991-2018 (OECD iLibrary)
  • Zidek, Libor: fra central planlægning til markedet, transformation af den tjekkiske økonomi 1989-2004 Budapest: CEU presse, 2017

Referencer

eksterne links