Ækvatorialguineas økonomi - Economy of Equatorial Guinea

Ækvatorialguineas økonomi

Gammel pengeseddel i Ækvatorialguinea
betalingsmiddel	Communauté Financière Africaine franc (XAF)
Regnskabsår	kalender år
Handelsorganisationer	AU , AfCFTA , ECCAS , UDEAC , WTO (observatør)
Landegruppe
Statistikker
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor	landbrug : 4,6%, industri : 87,3%, serviceydelser : 8,1%(anslået 2013)
Inflation ( CPI )	1,7% (estimeret i 2020)
Menneskelig udviklingsindeks
Arbejdsløshed	22,3% (2009)
Vigtigste industrier	råolie, fiskeri, savning, naturgas
Let at gøre forretninger	178. (under gennemsnittet, 2020)
Ekstern
Eksport	$ 15,44 milliarder (anslået i 2013)
Vigtigste eksportpartnere
Import	$ 7.943 milliarder (anslået i 2013)
Vigtigste importpartnere
Offentlige finanser
Offentlig gæld	eksternt : $ 289 millioner (2006)
Indtægter	$ 2.752 milliarder (2006)
Udgifter	1.424 milliarder dollars (2006)
Økonomisk bistand	ingen
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .

Økvatorialguineas økonomi har traditionelt været afhængig af råvarer som kakao og kaffe, men er nu stærkt afhængig af olie på grund af opdagelsen og udnyttelsen af ​​betydelige oliereserver i 1980'erne. I 2017 fik den eksamen fra status " mindst udviklede lande ", den eneste afrikanske nation syd for Sahara, der formåede at gøre det udover Botswana .

På trods af den økonomiske vækst og forbedring af infrastrukturen har landet imidlertid kun været 138. ud af 188 lande på FN's Human Development Index i 2015 og på trods af sit imponerende BNI -tal er det stadig plaget af ekstrem fattigdom, fordi dets Gini -koefficient på 65,0 er den højeste i hele verden. Efter at olieprisen kollapsede i 2014, gik økonomien i et frit fald, hvilket satte væksten i en nedadgående spiral fra omkring 15% til −10%.

Økonomioversigt

Kakaofabrik (2008).

Ækvatorialguineaeksport Treemap (2009)

Sammenligning af BNP pr. Indbygger i Ækvatorialguinea og Spanien, den tidligere kolonimagt i området, baseret på A. Maddieson ( verdens befolkning, BNP og BNP pr. Indbygger, 1-2010 e.Kr. ).

Pre-uafhængighed Ækvatorialguinea regnede med kakaoproduktion til hård valutaindtjening. I 1959 havde den den højeste indkomst pr. Indbygger i Afrika, som den stadig har efter flere årtier som et af de fattigste lande i verden.

Opdagelsen af ​​store oliereserver i 1996 og deres efterfølgende udnyttelse har bidraget til en dramatisk stigning i de offentlige indtægter. I 2004 var Ækvatorialguinea den tredjestørste olieproducent i Afrika syd for Sahara . Dens olieproduktion var derefter steget til 360.000 tønder om dagen (57.000 m ³ /d), op fra 220.000 tønder om dagen (35.000 m ³ /d) kun to år tidligere.

Skovbrug, landbrug og fiskeri er også vigtige komponenter i BNP. Eksistenslandbrug dominerer. Selvom Ækvatorialguinea før uafhængighed regnede med kakaoproduktion til hårde valutaindtægter, har forsømmelsen af ​​landdistriktsøkonomien under successive regimer formindsket potentialet for landbrugsledet vækst. Regeringen har imidlertid erklæret, at den har til hensigt at geninvestere nogle olieindtægter til landbruget. En række bistandsprogrammer sponsoreret af Verdensbanken og IMF er blevet afbrudt siden 1993 på grund af korruption og dårlig forvaltning. Regeringen er ikke længere berettiget til koncessionsfinansiering på grund af store olieindtægter, men uden held har forsøgt at blive enige om et "skygge" -politisk forvaltningsprogram med Verdensbanken og IMF . Virksomheder er for det meste ejet af embedsmænd og deres familiemedlemmer. Uudviklede naturressourcer omfatter titanium , jernmalm , mangan , uran og alluvialt guld ( Minedrift i Ækvatorialguinea ). Væksten forblev stærk i 2005 og 2006, ledet af olie.

I større dybde

Olie- og gaseksporten er steget betydeligt og vil drive økonomien i de kommende år. Den reelle BNP -vækst nåede 23% i 1999, og de første skøn antydede en vækst på ca. 15% i 2001 ifølge IMF 2001 -prognosen. Indkomsten pr. Indbygger voksede fra omkring $ 1.000 i 1998 til omkring $ 2.000 i 2000. Energioksportsektoren er ansvarlig for denne hurtige vækst. Olieproduktionen er steget fra 81.000 tønder pr. Dag (12.900 m ³ /d) til 210.000 tønder pr. Dag (33.000 m ³ /d) mellem 1998 og begyndelsen af ​​2001. Der er løbende yderligere udvikling af eksisterende kommercielt levedygtige olie- og gasforekomster samt ny efterforskning i andre offshore indrømmelser.

Ækvatorialguinea har andre stort set uudnyttede menneskelige og naturressourcer, herunder et tropisk klima, frugtbar jord, rige vandområder, dybhavshavne og en uudnyttet, hvis ufaglært, kilde til arbejdskraft. Efter uafhængigheden i 1968 led landet under et undertrykkende diktatur i 11 år, hvilket ødelagde økonomien. Landbrugssektoren, der historisk set var kendt for kakao af højeste kvalitet, er aldrig helt kommet sig. I 1969 producerede Ækvatorialguinea 36.161 tons stærkt budt kakao, men produktionen faldt til 4.800 tons i 2000. Kaffeproduktionen faldt også kraftigt i denne periode for at hoppe tilbage til 100.000 tons i 2000. Tømmer er den vigtigste kilde til udenlandsk valuta efter olie, tegnede sig for ca. 12,4% af den samlede eksportindtægt i 1996–99. Træproduktionen steg støt i løbet af 1990'erne; træeksport nåede rekordhøje 789.000 kubikmeter i 1999, da efterspørgslen i Asien (hovedsageligt Kina) tog fart efter den økonomiske krise i 1998. Størstedelen af ​​produktionen (hovedsageligt Okoume) går til eksport, og kun 3% forarbejdes lokalt. Miljøforkæmpere frygter, at udnyttelse på dette niveau er uholdbar og påpeger den permanente skade, der allerede er påført skovreserverne på Bioko.

Forbrugerprisinflationen er faldet fra de 38,8%, der blev oplevet i 1994 efter devalueringen af ​​CFA -francen, til 7,8% i 1998 og 1,0% i 1999, ifølge BEAC -data. Forbrugerpriserne steg med omkring 6% i 2000 ifølge de første skøn, og der var anekdotiske tegn på, at prisinflationen accelererede i 2001.

Ækvatorialguineas politikker, som defineret ved lov, omfatter en åben investeringsordning. Kvalitative importrestriktioner, ikke-toldbeskyttelse og mange krav til importlicenser blev ophævet, da regeringen i 1992 vedtog et offentligt investeringsprogram godkendt af Verdensbanken. Regeringen i Republikken Ækvatorialguinea har solgt nogle statslige virksomheder. Det forsøger at skabe et mere gunstigt investeringsklima, og dets investeringskode indeholder mange incitamenter til jobskabelse, uddannelse, fremme af ikke-traditionel eksport, støtte til udviklingsprojekter og indfødt kapitalinddragelse, frihed til repatriering af overskud, fritagelse for visse skatter og kapital og andre fordele. Handelsreglerne er blevet liberaliseret yderligere siden implementeringen i 1994 af ICN -omsætningsafgiften i overensstemmelse med centralafrikansk skat og tilpassede reformkoder. Reformen omfattede fjernelse af kontingentrestriktioner og reduktioner i tarifferne og mængderne. CEMAC -landene blev enige om at erstatte ICN med en merværdiafgift (moms) i 1999.

Selvom erhvervslove fremmer en liberaliseret økonomi, er erhvervsklimaet stadig vanskeligt. Anvendelsen af ​​lovene er fortsat selektiv. Korruption blandt embedsmænd er udbredt, og mange forretningsaftaler indgås under ikke-gennemsigtige omstændigheder.

Der er lidt industri i landet, og det lokale marked for industriprodukter er lille. Regeringen søger at udvide rollen som fri virksomhed og at fremme udenlandske investeringer, men har haft ringe succes med at skabe en atmosfære, der fremmer investorinteressen.

Det Equato-Guineanske budget er vokset enormt i de sidste 3 år, da royalties og afgifter på udenlandsk virksomheds olie- og gasproduktion har givet nye ressourcer til en engang fattig regering. 2001 -budgettet forudså indtægter på ca. 154 mia. CFA -franc (154 GCFAF) (ca. 200 mio. USD), en stigning på omkring 50% fra 2000 -niveauet. Olieindtægter tegner sig for cirka to tredjedele af de offentlige indtægter, og moms og handelsafgifter er de andre store indtægtskilder.

År 2001 var de offentlige udgifter planlagt til at nå 158 milliarder CFA -franc, en stigning på omkring 50% fra 2000 -niveauet. Nye investeringsprojekter repræsenterede omkring 40% af budgettet, og personale- og interne og eksterne gældsbetalinger repræsenterede omkring en tredjedel af de planlagte udgifter.

Den Equato-Guineanske regering har foretaget en række reformer siden 1991 for at reducere sin dominerende rolle i økonomien og fremme udviklingen af ​​den private sektor. Dens rolle er en aftagende, selvom mange regeringsinteraktioner med den private sektor til tider er lunefulde. Fra begyndelsen af ​​1997 iværksatte regeringen bestræbelser på at tiltrække betydelig involvering fra den private sektor gennem et besøg i Corporate Council on Africa og adskillige ministerielle bestræbelser. I 1998 privatiserede regeringen distributionen af ​​olieprodukter. Der er nu Total- og Mobil -stationer i landet. Regeringen har udtrykt interesse for at privatisere det forældede elforsyningsselskab. Et fransk firma driver mobiltelefontjeneste i samarbejde med en statslig virksomhed. Regeringen er ivrig efter større amerikanske investeringer, og præsident Obiang besøgte USA tre gange mellem 1999 og 2001 for at tilskynde til større amerikansk virksomhedsinteresse. Investeringer i landbrug, fiskeri, husdyr og turisme er blandt sektorer, som regeringen gerne vil have målrettet.

Ækvatorialguineas betalingsbalancesituation er forbedret betydeligt siden midten af ​​1990'erne på grund af ny olie- og gasproduktion og gunstige energipriser i verden. Eksporten udgjorde omkring 915 mia. CFA i 2000 (1,25 G $ US) i forhold til 437 mia. CFA (1999 M $ US) i 1999. Råolieeksport tegnede sig for mere end 90% af eksportindtjeningen i 2000. Tømmereksport derimod , repræsenterede kun ca. 5% af eksportindtægterne i 2000. Yderligere olieproduktion, der kom online i 2001, kombineret med methanolgaseksport fra det nye CMS-Nomeco-anlæg, skulle øge eksportindtjeningen betydeligt.

Importen til Ækvatorialguinea vokser også meget hurtigt. Importen udgjorde i alt 380 mia. CFA (530 M $ US) i forhold til 261 mio. CFA (420 M $ US) i 1999. Import af udstyr, der blev brugt til olie- og gassektoren, tegnede sig for cirka tre fjerdedele af importen i 2000. Import af kapitaludstyr til offentlige investeringsprojekter nåede francs 30 milliarder CFA i 2000, en stigning på 40% fra 1999 -niveauet.

Ækvatorialguineas udenlandske gæld var på cirka 69 milliarder CFA CFA (100 M $ US) i 2000, lidt mindre end gældsbeholdningen i 1999, ifølge BEAC -data. Ækvatorialguineas gældsbetjeningskvoten faldet fra 20% af BNP i 1994 til kun 1% i 2000. Valutareserverne var svagt stigende, selv om de var relativt lavt i forhold til import dækning. I henhold til betingelserne i franc CFA -zonen opbevares nogle af disse reserver hos et fransk finansministerium.

Ækvatorialguinea i 1980'erne og 1990'erne modtog udenlandsk bistand fra talrige bilaterale og multilaterale donorer, herunder europæiske lande, USA og Verdensbanken . Mange af disse bistandsprogrammer er helt ophørt eller er faldet. Spanien , Frankrig og EU yder fortsat projektstøtte, ligesom Kina og Cuba . Regeringen har også diskuteret samarbejde med Verdensbankens bistand for at udvikle regeringens administrative kapacitet.

Ækvatorialguinea opererede under en IMF -forhandlet forbedret strukturel tilpasningsfacilitet (ESAF) indtil 1996. Siden da har der ikke været formelle aftaler eller ordninger. Den Internationale Valutafond afholdt artikel IV -konsultationer (periodiske landevalueringer) i 1996, 1997 og i august 1999. Efter konsultationerne i 1999 understregede IMF's direktører behovet for, at Ækvatorialguinea etablerer større finanspolitisk disciplin, ansvarlighed og mere gennemsigtig forvaltning af offentligheden sektorressourcer, især energisektorindtægter. IMF's embedsmænd har også understreget behovet for økonomiske data. I 1999 begyndte den Equato-Guineanske regering at forsøge at opfylde IMF-pålagte krav og opretholde kontakten med IMF og Verdensbankens repræsentanter. Den nyfundne olierigdom tillod imidlertid regeringen at undgå at forbedre finanspolitisk disciplin, gennemsigtighed og ansvarlighed.

Infrastruktur

Infrastruktur er generelt gammel og i dårlig stand. Overfladetransport er i øjeblikket ekstremt begrænset med lidt mere end 700 kilometer asfalterede veje. Den afrikanske udviklingsbank hjælper med at forbedre de asfalterede veje fra Malabo til Luba og Riaba; kineserne påbegynder et projekt for at forbinde Mongomo med Bata på fastlandet, og EU finansierer et vejstat mellem stater, der forbinder Ækvatorialguinea med Cameroun og Gabon. Vejvedligeholdelse er ofte utilstrækkelig.

Elektricitet er tilgængelig i Ækvatorialguineas større byer takket være tre små overarbejdede vandkraftanlæg og et antal ældre generatorer. I 1999 var den nationale produktion omkring 13 MWh. I Malabo byggede det amerikanske selskab, CMS-Nomeco, et elektricitetsværk på 10 megawatt finansieret af regeringen, som trådte i kraft i midten af ​​2000, og planerne om at fordoble kapaciteten skrider frem. Dette anlæg leverer forbedret service til hovedstaden, selvom der stadig er lejlighedsvise afbrydelser. På fastlandet har den største by, Bata , stadig regelmæssige blackouts.

Vand er kun tilgængeligt i de større byer og er ikke altid pålideligt på grund af dårlig vedligeholdelse og dårlig forvaltning. Nogle landsbyer og landdistrikter er udstyret med generatorer og vandpumper, der normalt ejes af private.

Parastatal Getesa, et joint venture med en minoritetsbesiddelse, der ejes af et fransk datterselskab af Orange , leverer telefontjeneste i de større byer. Det normale system er overudvidet, men Orange har introduceret et populært GSM -system, som generelt er pålideligt i Malabo og Bata.

Ækvatorialguinea har to af de dybeste atlantiske havne i regionen, herunder den største forretnings- og kommercielle havneby Bata. Havnene i både Malabo og Bata er stærkt overdrevne og kræver omfattende rehabilitering og renovering. Det britiske selskab, Incat, har et igangværende projekt med regeringen om at renovere og udvide Luba, landets tredjestørste havn, der ligger på øen Bioko . Regeringen håber, at Luba vil blive et vigtigt transportknudepunkt for olie- og gasselskaber, der opererer i Guineabugten . Luba ligger omkring 50 kilometer fra Malabo og havde været praktisk talt inaktiv bortset fra mindre fiskeriaktiviteter og lejlighedsvis brug for at lette overbelastning i Malabo. Der bygges også en ny anløbsbro på km 5 på vej fra Malabo til lufthavnen. Det er et projekt, der hovedsageligt skal servicere olieindustrien, men kan også lindre den overbelastede Malabo Havn på grund af dens nærhed. Oliebroen ved km 5 skulle åbne i slutningen af ​​marts 2003. Riaba er den anden havn i enhver skala på Bioko, men er mindre aktiv. De kontinentale havne i Mbini og Cogo er også forringet og bruges nu primært til tømmeraktiviteter.

Der er både luft- og søforbindelser mellem de to byer Malabo og Bata. Fra 2002 udgjorde et par aldrende sovjetbyggede fly den nationale luftflåde. Siden da er de fleste sovjetbyggede fly blevet erstattet af ATR og Boeing . Landingsbanen ved Malabo (3.200 m) er udstyret med lys og kan servicere fly svarende til DC 10'er og Cl3O'er. Den ved Bata (2.400 m) kører ikke om natten, men kan rumme fly så store som B737'er. Deres primære brugere er det nationale flyselskab (EGA) og et privat selskab (GEASA). To mindre landingsbaner (800 m) er placeret ved Mongomo og Annobon. Der er internationale forbindelser fra Malabo til Madrid og Zürich i Europa og til Cotonou , Douala og Libreville i Vestafrika.

Energiudvikling

Efter en langsom start er Ækvatorialguinea for nylig (fra 2002) fremstået som en stor olieproducent i Guineabugten, en af ​​de mest lovende kulbrinteområder i verden. De vigtigste oliefelter , Zafiro og Alba, ligger begge ud for øen Bioko. I 1999 var olieproduktionen omkring fem gange dens niveau i 1996; Zafiro Field , der drives af ExxonMobil og Ocean Energy , producerede omkring 100.000 tønder om dagen (16.000 m ³ /d), og CMS Nomeco ekstraherede cirka 6.700 tønder om dagen (1.070 m ³ /d). I 2002 var produktionen næsten 200.000 tønder om dagen.

I 1995 opdagede Mobil (nu ExxonMobil) det store Zafiro -felt med anslåede reserver på 400.000.000 tønder (64.000.000 m ³ ). Produktionen begyndte i 1996. Virksomheden annoncerede et 3-årigt hurtigudviklingsprogram på 1 mia. US $ for at øge produktionen til 130.000 tønder pr. Dag (21.000 m ³ /d) i begyndelsen af ​​2001. Fremskridt blev forsinket på grund af en kontraktlig tvist med regeringen og ved uventet vanskelig geologi. Forskellen med regeringen blev til sidst løst.

I 1998 blev der indført en mere liberal lovgivning og fordelingsordning for efterforskning og produktion af kulbrinter . Det reviderede og opdaterede produktionsdelingsaftalen, som indtil da havde favoriseret vestlige operatører stærkt. Som følge heraf steg indenlandske olieindtægter fra 13% til 20% af olieeksportindtægterne. Regeringens andel er imidlertid stadig relativt dårlig efter internationale standarder.

I 1997 flyttede CMS Nomeco til at udvide sin drift med et methanolanlæg på 300 mio. USD. Anlægget gik i produktion i 2000 og hjalp med at øge naturgaskondensatproduktionen fra Alba -feltet.

I august 1999 lukkede regeringen bud på en ny petroleumslicensrunde på 53 uudforskede dybvandsblokke og syv blokke med lavt vand. Svaret var lille på grund af en kombination af faktorer, herunder faldende oliepriser, omstrukturering inden for olieindustrien og usikkerhed om en udmærket maritim grænse til Nigeria (som først blev løst i 2000).

I slutningen af ​​1999 opdagede Triton Energy , en amerikansk uafhængig, La Ceiba i blok G i et helt nyt område ud for landets fastland. Triton forventede et udviklingsprogram på 200 mio. USD til at gøre La Ceiba og tilhørende felter i stand til at producere 100.000 tønder om dagen (16.000 m ³ /d) i slutningen af ​​2001, på trods af skuffelser og tekniske problemer i begyndelsen af ​​året.

Med en stigning i oliepriserne blev efterforskningen intensiveret i 2000. I april 2000 underskrev U.S.-baserede Vanco Energy en produktionsdelingskontrakt for offshore-blokken Corisco Deep. I maj 2000 fik Chevron blok L, offshore Río Muni , og yderligere tre produktionsdelingskontrakter (for blok J, I og H) blev underskrevet med Atlas Petroleum , et nigeriansk selskab.

I begyndelsen af ​​2001 annoncerede regeringen planer om at oprette et nationalt olieselskab, så Ækvatorialguinea kunne tage en større andel i sektoren og lette hurtigere overførsel af færdigheder. Kritikere frygter imidlertid, at et sådant firma kan blive et redskab til uigennemsigtig regnskab og inerti af den slags, der har hindret udviklingen i nabolandene, herunder Angola , Cameroun og Nigeria .

Siden 2001 har regeringen oprettet GEPetrol , et nationalt olieselskab; og Sonagas , et nationalt naturgasselskab. Firmaet EG LNG er blevet oprettet for at bygge og drive Bioko Island LNG -anlægget og terminalen. Anlægget begyndte at fungere i maj 2007, og et andet anlæg er nu under udvikling.

Ækvatorialguinea blev medlem af OPEC i maj 2017.

Data

Følgende tabel viser de vigtigste økonomiske indikatorer i 1980–2017.

Investering (fast brutto)

46,3% (anslået 2005)

Industrier

Petroleum, fiskeri, savværk, naturgas

Industriel produktionsvækst

30% (anslået 2002)

Elektricitet - produktion

29,43 GWh (2005)

Elektricitet - forbrug

27,37 GWh (2005)

Landbrug - produkter

Kaffe , kakao , ris , yams , kassava ( tapioka ), bananer , palmeolienødder ; husdyr; tømmer

Valutakurser

Communauté financière africaine francs (CFAF) pr. US $ 1 - 480,56 (2005), 528,29 (2004), 581,2 (2003), 696,99 (2002), 733,04 (2001)

Se også

• FN's økonomiske kommission for Afrika

Referencer

eksterne links

• Ekvatorialguineas økonomi ved Curlie
• Ækvatorialguinea seneste handelsdata om ITC Trade Map
• Ækvatorial olie - Statens kilde til økonomi, drevet af ministeriet for miner, industri og energi