Grækenlands økonomi - Economy of Greece

Økonomi i Grækenland
Grækenlands økonomi collage.png
Græsk landbrug, skibsfart og turisme, vigtige sektorer i den græske økonomi
betalingsmiddel Euro (EUR, €)
Kalender år
Handelsorganisationer
EU , WTO , OECD , BIS , BSEC
Landegruppe
Statistikker
Befolkning Formindske 10.674 millioner (estimeret i 2021)
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
Befolkning under fattigdomsgrænsen
Positivt fald 28,9% i fare for fattigdom eller social udstødelse (2020)
Negativ stigning31,4 medium (2020)
Arbejdsstyrken
Arbejdsstyrke efter besættelse
Arbejdsløshed
Gennemsnitlig bruttoløn
Øge € 17.512 (2018; årligt)
Øge€ 9.382 (2019; årligt, ækvivaleret )
Median nettoløn
Øge € 8.195 (2019; årligt, ækvivaleret)
Vigtigste industrier
skibsfart og skibsbygning (4., 2011), turisme, forarbejdning af fødevarer og tobak, tekstiler, kemikalier, metalprodukter; minedrift, olie
Formindske 79. (let, 2020)
Ekstern
Eksport € 30,7816 mia. ( Formindske−9,1%; estimat i 2020)
Eksporter varer
Vigtigste eksportpartnere
Import € 48,8839 milliarder ( Formindske−12,5%; estimat i 2020)
Importer varer
Vigtigste importpartnere
FDI -aktier
Øge $ 65,12 milliarder (estimeret 31. december 2017)
Øge - 3,144 milliarder dollars (estimeret i 2019)
Positivt fald € 436,071 mia. (2. kvartal 2016, foreløbig)
Øge - € 234,542 mia. (2. kvartal 2016, foreløbig)
Offentlige finanser
€ 341,023 milliarder ( Negativ stigning205,6% af BNP; estimeret 2020)
- 16.130 mia.EUR ( Formindske−9,7% af BNP, estimeret 2020)
Indtægter Øge 51,0% af BNP (estimeret 2020)
Udgifter Negativ stigning 60,7% af BNP (estimeret 2020)
Udenlandske reserver
Øge 7,807 milliarder dollar (estimeret 31. december 2017)
Arbejdsproduktivitetsniveauet i Grækenland er et af de laveste i EU . OECD , 2015

Den Grækenlands økonomi er den 51. største i verden, med en nominel bruttonationalprodukt (BNP) på milliarder $ 189,410 om året. Med hensyn til købekraftsparitet er Grækenland verdens 54. største økonomi med $ 305,005 milliarder om året. Som af 2020 er Grækenland det sekstende største økonomi i de 27-medlem Europæiske Union . Ifølge Den Internationale Valutafonds tal for 2021 er Grækenlands BNP pr. Indbygger $ 19.827 til pålydende værdi og $ 31.821 ved købekraftsparitet .

Grækenland er et udviklet land med en økonomi baseret på tjenesten (80%) og industrielle sektorer (16%), med den landbrugssektoren bidrager en anslået 4% af den nationale økonomiske produktion i 2017. Vigtige græske industrier omfatter turisme og søfart . Med 18 millioner internationale turister i 2013 var Grækenland det syvende mest besøgte land i EU og 16. i verden. Den græske handelsflåde er den største i verden med græsk-ejede fartøjer, der tegnede sig for 15% af den globale dødvægtstonnage i 2013. Den øgede efterspørgsel efter international søtransport mellem Grækenland og Asien har resulteret i investeringer uden sidestykke i skibsfarten.

Landet er en betydelig landbrugsproducent inden for EU. Grækenland har den største økonomi på Balkan og er en vigtig regional investor. Grækenland var den største udenlandske investor i Albanien i 2013, den tredje i Bulgarien , i top-tre i Rumænien og Serbien og den vigtigste handelspartner og største udenlandske investor i Nordmakedonien . Det græske teleselskab OTE er blevet en stærk investor i visse tidligere jugoslaviske og andre Balkanlande.

Grækenland er klassificeret som en avanceret økonomi med høj indkomst og var et af grundlæggerne af Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD) og Organisationen for Sortehavs økonomiske samarbejde (BSEC). Landet sluttede sig til det, der nu er EU i 1981. I 2001 vedtog Grækenland euroen som valuta og erstattede den græske drachme til en kurs på 340,75 drachme pr. Euro. Grækenland er medlem af Den Internationale Valutafond og af Verdenshandelsorganisationen og er nummer 34 på Ernst & Youngs Globaliseringsindeks 2011.

Anden Verdenskrig (1939-1945) ødelagde landets økonomi, men de høje økonomiske vækst, der fulgte fra 1950 til 1980, er blevet kaldt det græske økonomiske mirakel . Fra 2000 oplevede Grækenland et højt niveau af BNP-vækst over gennemsnittet i eurozonen og toppede med 5,8% i 2003 og 5,7% i 2006. Den efterfølgende store recession og græske statsgældskrise , et centralt fokus for den bredere europæiske gældskrise , styrtede økonomien ind i en kraftig nedtur med real BNP -vækstrater på −0,3% i 2008, −4,3% i 2009, −5,5% i 2010, −10,1% i 2011, −7,1% i 2012 og −2,5% i 2013. I 2011, landets offentlige gæld nåede € 356 mia. (172% af det nominelle BNP). Efter at have forhandlet den største gældssanering i historien med den private sektor , et tab på 100 milliarder til obligationer private investorer, reducerede Grækenland sin statsgældsbyrde til 280 mia. Euro (137% af BNP) i første kvartal af 2012. Grækenland opnåede en reel BNP -vækstrate på 0,5% i 2014 - efter 6 års økonomisk tilbagegang - men faldt med 0,2% i 2015 og med 0,5% i 2016. Landet vendte tilbage til beskedne vækstrater på 1,1% i 2017, 1,7% i 2018 og 1,8% i 2019. BNP faldt med 9% i 2020 under den globale recession forårsaget af COVID-19-pandemien , men økonomien voksede med 16,2% år-til-år i andet kvartal 2021, hvilket indikerer et stærkt opsving.

Historie

Eksport af rosiner fra havnen i Patras , slutningen af ​​1800 -tallet

Udviklingen af ​​den græske økonomi i løbet af 1800 -tallet (en periode, der ændrede en stor del af verden på grund af den industrielle revolution ) er blevet undersøgt lidt. Nyere forskning fra 2006 undersøger den gradvise udvikling af industrien og den videre udvikling af skibsfarten i en overvejende landbrugsøkonomi og beregner en gennemsnitlig BNP -vækst pr. Indbygger mellem 1833 og 1911, der kun var lidt lavere end i de andre vesteuropæiske nationer. Industriel aktivitet (herunder tung industri som skibsbygning) var tydelig, hovedsagelig i Ermoupolis og Piræus . Ikke desto mindre stod Grækenland over for økonomiske vanskeligheder og misligholdte sine eksterne lån i 1826, 1843, 1860 og 1893.

Andre undersøgelser understøtter ovenstående opfattelse af de generelle tendenser i økonomien og giver sammenlignelige mål for levestandard. Indkomsten pr. Indbygger (i købekraft) var 65% i Frankrig i 1850, 56% i 1890, 62% i 1938, 75% i 1980, 90% i 2007, 96,4% i 2008 og 97,9% i 2009 .

Landets udvikling efter Anden Verdenskrig har stort set været forbundet med det græske økonomiske mirakel . I denne periode oplevede Grækenland kun væksthastighederne i Japan , mens de placerede sig først i Europa med hensyn til BNP -vækst. Det er vejledende, at mellem 1960 og 1973 voksede den græske økonomi i gennemsnit med 7,7% i modsætning til 4,7% for EU15 og 4,9% for OECD . Også i denne periode voksede eksporten med en gennemsnitlig årlig rente på 12,6%.

Styrker og svagheder

Grækenland nyder en høj levestandard og et meget højt indeks for menneskelig udvikling , som er på 32. pladsen i verden i 2019. De seneste års alvorlige recession oplevede imidlertid, at BNP pr. Indbygger faldt fra 94% af EU -gennemsnittet i 2009 til 67% mellem 2017 og 2019. I samme periode faldt det faktiske individuelle forbrug (AIC) pr. indbygger fra 104% til 78% af EU -gennemsnittet.

Grækenlands vigtigste industrier er turisme, skibsfart, industriprodukter, fødevare- og tobaksforarbejdning, tekstiler, kemikalier, metalprodukter, minedrift og olie. Grækenlands BNP -vækst har også som et gennemsnit siden begyndelsen af ​​1990'erne været højere end gennemsnittet i EU. Den græske økonomi står imidlertid stadig over for betydelige problemer, herunder høje arbejdsløshedsniveauer, et ineffektivt bureaukrati i den offentlige sektor , skatteunddragelse , korruption og lav global konkurrenceevne .

Grækenland er rangeret som 59. i verden og på en 22. plads blandt EU -medlemsstaterneCorruption Perceptions Index . Dette repræsenterer en jævn forbedring i de seneste år; i 2012 blev den rangeret 94. i verden og en fjernt sidst i EU. Grækenland har dog stadig EU's laveste indeks for økonomisk frihed og det næstlaveste globale konkurrenceevneindeks , der er henholdsvis 100. og 59. i verden.

BNP -vækstrater i den græske økonomi mellem 1961 og 2010

Efter fjorten år i træk med økonomisk vækst gik Grækenland i recession i 2008. Ved udgangen af ​​2009 stod den græske økonomi over for det højeste budgetunderskud og den offentlige gæld i forhold til BNP i EU. Efter flere opjusteringer anslås budgetunderskuddet for 2009 nu til 15,7% af BNP. Dette kombineret med hurtigt stigende gældsniveauer (127,9% af BNP i 2009) førte til en voldsom stigning i låneomkostninger, hvilket effektivt lukkede Grækenland ud af de globale finansmarkeder og resulterede i en alvorlig økonomisk krise.

Grækenland blev anklaget for at forsøge at dække omfanget af sit massive budgetunderskud i kølvandet på den globale finanskrise. Påstanden blev forårsaget af den massive revision af budgetunderskuddet for 2009, der blev forudsagt af den nye PASOK -regering valgt i oktober 2009 , fra "6-8%" (anslået af den tidligere regering i det nye demokrati ) til 12,7%(senere revideret til 15,7%) . Imidlertid er der også blevet stillet spørgsmålstegn ved nøjagtigheden af ​​de reviderede tal, og i februar 2012 stemte det græske parlament for en officiel undersøgelse efter beskyldninger fra et tidligere medlem af den græske statistiske myndighed om , at underskuddet var kunstigt oppustet for at retfærdiggøre en hårdere stramninger.

Gennemsnitlig BNP -vækst efter æra
1961–1970 8,44%
1971–1980 4,70%
1981–1990 0,70%
1991–2000 2,36%
2001–2007 4,11%
2008–2011 −4,8%
2012–2015 −2,52%

Den græske arbejdsstyrke, der beløber sig til omkring 5 millioner arbejdere, gennemsnitligt 2.032 arbejdstimer pr. Arbejdstager årligt i 2011, er på fjerdepladsen blandt OECD -lande efter Mexico , Sydkorea og Chile . Den Groningen Vækst og udvikling Center har udgivet en meningsmåling afslører, at mellem 1995 og 2005, Grækenland var det land, hvis arbejderne har flest timer / år arbejde blandt europæiske nationer; Grækerne arbejdede i gennemsnit 1.900 timer om året, efterfulgt af spaniere (i gennemsnit 1.800 timer/år).

Som et resultat af den igangværende økonomiske krise faldt industriproduktionen i landet med 8% mellem marts 2010 og marts 2011. Byggemængden faldt med 73% i 2010. Desuden oplevede omsætningen i detailsalget et fald på 9% mellem februar 2010 og februar 2011.

Mellem 2008 og 2013 steg arbejdsløsheden i vejret, fra et generationsniveau på 7,2% i andet og tredje kvartal 2008 til 27,9% i juni 2013 og efterlod over en million arbejdsløse. Ungdomsarbejdsløsheden toppede med 64,9% i maj 2013. Arbejdsløshedstallene er støt forbedret de seneste år, hvor den samlede sats faldt til 13,9% i august 2021 og ungdomsarbejdsløsheden faldt til 28,3% i juni 2021.

Indrejse i eurozonen

Grækenland kom ind i euroområdet i 2001

Grækenland blev accepteret i ØMU fra Europæiske Råd den 19. juni 2000, er baseret på en række kriterier (inflation, budgetunderskud, offentlig gæld, langfristede rentesatser, valutakurs) ved hjælp af 1999 som referenceåret. Efter en revision bestilt af den kommende regering i det nye demokrati i 2004 afslørede Eurostat , at statistikken for budgetunderskuddet var blevet underrapporteret.

De fleste forskelle i de reviderede budgetunderskudstal skyldtes en midlertidig ændring af regnskabspraksis fra den nye regering, dvs. registrering af udgifter, når militært materiale blev bestilt frem for modtaget. Det var imidlertid retroaktiv anvendelse af ESA95 -metoden (anvendt siden 2000) af Eurostat, der endelig hævede budgetunderskuddet for referenceåret (1999) til 3,38% af BNP og dermed oversteg grænsen på 3%. Dette førte til påstande om, at Grækenland (lignende påstande er blevet fremsat om andre europæiske lande som Italien) faktisk ikke havde opfyldt alle fem tiltrædelseskriterier, og den almindelige opfattelse af, at Grækenland kom ind i euroområdet gennem "forfalskede" underskudsnumre.

I OECD -rapporten fra 2005 for Grækenland stod det klart, at "virkningen af ​​nye regnskabsregler på regnskabstallene for årene 1997 til 1999 varierede fra 0,7 til 1 procentpoint af BNP; denne tilbagevirkende ændring af metodikken var ansvarlig for den reviderede underskud på over 3% i 1999, året for [Grækenlands] EMU -medlemskabskvalifikation ". Ovenstående fik den græske finansminister til at præcisere, at budgetunderskuddet for 1999 var under den foreskrevne grænse på 3%, når det blev beregnet med den gældende ESA79 -metode på tidspunktet for Grækenlands ansøgning, og dermed var kriterierne opfyldt.

Den oprindelige regnskabspraksis for militære udgifter blev senere genoprettet i overensstemmelse med Eurostats anbefalinger og teoretisk sænkede selv det ESA95-beregnede græske budgetunderskud for 1999 til under 3% (en officiel Eurostat-beregning afventer stadig for 1999).

En fejl, der undertiden foretages, er forvirring af diskussionen om Grækenlands indtastning i eurozonen og kontroversen om brug af derivataftaler med amerikanske banker fra Grækenland og andre eurolande for kunstigt at reducere deres rapporterede budgetunderskud. En valutaswap, der blev arrangeret med Goldman Sachs, tillod Grækenland at "skjule" 2,8 milliarder euro i gæld, men dette påvirkede underskudsværdierne efter 2001 (da Grækenland allerede var blevet optaget i euroområdet) og er ikke relateret til Grækenlands indtog i euroområdet.

En undersøgelse af perioden 1999-2009 af retsmedicinske revisorer har fundet ud af, at data, der blev indsendt til Eurostat af blandt andet Grækenland, havde en statistisk fordeling, der tyder på manipulation; "Grækenland med en middelværdi på 17,74, viser den største afvigelse fra Benfords lov blandt medlemmerne af eurozonen, efterfulgt af Belgien med en værdi på 17,21 og Østrig med en værdi på 15,25".

Statsgældskrise 2010–2018

Grækenlands gældsprocent siden 1977 sammenlignet med gennemsnittet i eurozonen

Historisk gæld

Grækenland havde ligesom andre europæiske nationer stået over for gældskriser i 1800 -tallet samt en lignende krise i 1932 under den store depression . Generelt havde den imidlertid i det 20. århundrede en af ​​de højeste BNP -vækstrater på planeten (i et kvart århundrede fra begyndelsen af ​​1950'erne til midten af ​​1970'erne, anden i verden efter Japan ). Den gennemsnitlige græske stats-gæld-til-BNP for hele århundredet før krisen (1909-2008) var lavere end for Storbritannien, Canada eller Frankrig, mens den i 30-årsperioden (1952-1981) indtil indgangen til den europæiske Det Økonomiske Fællesskab , den græske stats gæld i forhold til BNP var i gennemsnit kun 19,8%.

Gennemsnitlig offentlig gæld til BNP
(1909–2008)
Land Gennemsnitlig offentlig
gæld til BNP (% af BNP)
Det Forenede Kongerige 104,7
Belgien 86,0
Italien 76,0
Canada 71,0
Frankrig 62,6
Grækenland 60,2
Forenede Stater 47.1
Tyskland 32.1

Mellem 1981 og 1993 steg den støt og oversteg gennemsnittet af det, der i dag er euroområdet i midten af ​​1980'erne (se diagram til højre).

I de næste 15 år, fra 1993 til 2007 (dvs. før finanskrisen 2007-2008 ), forblev Grækenlands offentlige gæld i forhold til BNP stort set uændret (værdien blev ikke påvirket af OL i Athen i 2004 ), i gennemsnit 102% - en værdi, der er lavere end værdien for Italien (107%) og Belgien (110%) i samme 15-årige periode og kan sammenlignes med værdien for USA eller OECD-gennemsnittet i 2017.

I sidstnævnte periode oversteg landets årlige budgetunderskud normalt 3% af BNP, men dens virkning på forholdet mellem gæld og BNP blev opvejet af høje BNP-vækstrater. Gæld-til-BNP-værdierne for 2006 og 2007 (ca. 105%) blev fastlagt, efter at revisioner resulterede i korrektioner i henhold til Eurostats metode, op til 10 procentpoint for de enkelte år (samt lignende korrektioner for årene 2008 og 2009 ). Selv om disse korrektioner ændrede gældsniveauet med maksimalt ca. 10% , resulterede det i en populær opfattelse af, at "Grækenland tidligere skjulte sin gæld".

Udviklingen i gældskrisen

Den græske krise blev udløst af uroen under den store lavkonjunktur , som førte til, at budgetunderskuddet i flere vestlige nationer nåede eller oversteg 10% af BNP. I Grækenlands tilfælde var det høje budgetunderskud (som efter flere korrektioner blev afsløret, at det havde fået lov at nå 10,2% og 15,1% af BNP i henholdsvis 2008 og 2009) kombineret med en høj offentlig gæld i forhold til BNP (hvilket , indtil da, var relativt stabil i flere år, på lige over 100% af BNP - som beregnet efter alle rettelser). Således syntes landet at miste kontrollen over sin offentlige gæld i forhold til BNP -forholdet, der allerede nåede 127% af BNP i 2009. Desuden havde landet, som medlem af Eurozonen, stort set ingen autonom pengepolitisk fleksibilitet . Endelig var der en effekt af kontroverser om græsk statistik (på grund af de førnævnte drastiske budgetunderskudrevisioner, der førte til en stigning i den beregnede værdi af den græske offentlige gæld med ca. 10% , dvs. en offentlig gæld til BNP på ca. 100% indtil 2007), mens der har været argumenter om en mulig effekt af medierapporter . Følgelig blev Grækenland "straffet" af de markeder, der øgede lånerenterne, hvilket gjorde det umuligt for landet at finansiere sin gæld siden begyndelsen af ​​2010.

Den græske økonomi stod således over for sin alvorligste krise siden genoprettelsen af ​​demokratiet i 1974, da den græske regering reviderede sine underskudsprognoser fra 3,7% i begyndelsen af ​​2009 og 6% i september 2009 til 12,7% af bruttonationalproduktet (BNP) i Oktober 2009.

Det førnævnte budgetunderskud og gældsrevisioner var forbundet med fund, der ved hjælp af Goldman Sachs , JPMorgan Chase og mange andre banker blev udviklet finansielle produkter, der gjorde det muligt for regeringerne i Grækenland, Italien og mange andre europæiske lande at skjule dele af deres låntagning . Snesevis af lignende aftaler blev indgået i hele Europa, hvorved bankerne på forhånd leverede kontanter til gengæld for fremtidige betalinger fra de involverede regeringer; Til gengæld blev de involverede landes forpligtelser "holdt væk fra bøgerne".

Ifølge Der Spiegel blev kreditter givet til europæiske regeringer forklædt som "swaps" og blev derfor ikke registreret som gæld, fordi Eurostat på det tidspunkt ignorerede statistikker vedrørende finansielle derivater. En tysk derivathandler havde kommenteret Der Spiegel, at "Maastricht -reglerne kan omgås ret lovligt gennem swaps" og "I tidligere år brugte Italien et lignende trick til at maskere sin sande gæld ved hjælp af en anden amerikansk bank." Disse betingelser havde gjort det muligt for græske såvel som mange andre europæiske regeringer at bruge ud over deres evner, samtidig med at de opfyldte EU -underskudsmålene og retningslinjerne for den monetære union . I maj 2010 blev det græske statsunderskud igen revideret og anslået til 13,6%, hvilket var blandt de højeste i forhold til BNP, med Island på førstepladsen på 15,7% og Storbritannien på tredjepladsen med 12,6%. Offentlig gæld blev ifølge nogle skøn forudsagt at ramme 120% af BNP i løbet af 2010.

Som en konsekvens var der en krise i den internationale tillid til Grækenlands evne til at tilbagebetale sin statsgæld, hvilket afspejles i stigningen i landets lånerenter (selvom deres langsomme stigning-den 10-årige statsobligationsrente kun oversteg 7% i april 2010 - faldende med et stort antal negative artikler, har ført til argumenter om internationale nyhedsmediers rolle i udviklingen af ​​krisen). For at afværge en misligholdelse (da høje lånerenter i virkeligheden forbød adgang til markederne), indvilligede de øvrige eurolande og IMF i maj 2010 i en "redningspakke", der indebar at give Grækenland øjeblikkeligt 45 milliarder euro i kaution- udlån, med flere midler at følge, i alt 110 mia.EUR . For at sikre finansieringen blev Grækenland forpligtet til at vedtage hårde stramninger for at bringe sit underskud under kontrol. Deres implementering skulle overvåges og evalueres af Europa -Kommissionen , Den Europæiske Centralbank og IMF.

Finanskrisen - især sparepakken fra EU og IMF - er blevet mødt med vrede fra den græske offentlighed, hvilket førte til optøjer og social uro , mens der har været teorier om virkningen af internationale medier . På trods af - andre siger på grund af - den lange række af stramninger, er det offentlige underskud ikke reduceret tilsvarende, hovedsageligt ifølge mange økonomer på grund af den efterfølgende recession.

Offentlige arbejdere er strejkede for at modstå jobnedskæringer og lønnedsættelser, da regeringen lover, at et stort privatiseringsprogram vil blive fremskyndet. Indvandrere behandles undertiden som syndebukke for økonomiske problemer af ekstreme højreekstremister.

I 2013 blev Grækenland det første udviklede marked, der blev omklassificeret til et vækstmarked af forskellige kreditvurderingsselskaber.

I juli 2014 var der stadig vrede og protester om stramninger, med en 24-timers strejke blandt statsarbejdere, der var tidsbestemt til at falde sammen med en revision af inspektører fra Den Internationale Valutafond, Den Europæiske Union og Den Europæiske Centralbank forud for en afgørelse om en anden redning på en milliard euro ($ 1,36 milliarder), der forfalder i slutningen af ​​juli.

Grækenland forlod sin seksårige recession i andet kvartal 2014, men udfordringerne med at sikre politisk stabilitet og gældsholdbarhed er fortsat.

En tredje redning blev aftalt i juli 2015 efter et opgør med den nyvalgte venstreorienterede regering i Alexis Tsipras. I juni 2017 viste nyhedsrapporter, at den "knusende gældsbyrde" ikke var blevet lettet, og at Grækenland var i risiko for at misligholde nogle betalinger. Den Internationale Valutafond udtalte, at landet burde kunne låne igen "med tiden". På det tidspunkt gav Eurozonen Grækenland endnu en kredit på 9,5 milliarder dollar, 8,5 milliarder dollars i lån og korte detaljer om en mulig gældslettelse med bistand fra IMF. Den 13. juli sendte den græske regering en hensigtserklæring til IMF med 21 forpligtelser, den lovede at opfylde senest i juni 2018. De omfattede ændringer i arbejdslovgivningen, en plan om begrænsning af den offentlige sektors arbejdskontrakter, omdannelse af midlertidige kontrakter til permanente aftaler og at genberegne pensionsudbetalinger for at reducere udgifterne til social sikring.

Grækenlands redningsaktioner sluttede med succes (som erklæret) den 20. august 2018.

Bailout -programmernes virkninger på gældskrisen

Der var et fald på 25% i Grækenlands BNP i forbindelse med redningsprogrammerne. Dette havde en kritisk effekt: Gæld-til-BNP-forholdet, nøglefaktoren, der definerer krisens sværhedsgrad, ville springe fra 2009-niveauet på 127% til omkring 170%, udelukkende på grund af BNP-faldet (dvs. for samme Gæld). Et sådant niveau anses for uholdbart. I en rapport fra 2013 indrømmede IMF, at den havde undervurderet virkningerne af så omfattende skattestigninger og budgetnedskæringer på landets BNP og udsendt en uformel undskyldning.

Covid-19-pandemi

Den COVID-19 pandemi væsentligt påvirket alle sektorer i den græske økonomi, og turismen i særdeleshed. Som følge heraf faldt BNP med 9% i 2020. Efter et yderligere fald på 2,3% i første kvartal af 2021 på årsbasis voksede økonomien med 16,2% i andet kvartal, hvilket indikerer begyndelsen på en stærk restitution. I juni 2021 accepterede Europa-Kommissionen at udbetale cirka 30 milliarder euro i Covid-19-relateret økonomisk bistand (12 milliarder i lån og 18 milliarder i tilskud).

Data

Følgende tabel viser de vigtigste økonomiske indikatorer i 1980–2018. Inflationen under 2% er grøn.

År BNP
(i mia. Konstant euro)
BNP pr. Indbygger
(i konstant euro)
BNP -vækst
(reel)
Inflationsrate
(i procent)
Arbejdsløshed
(i procent)
Statsgæld
(i % af BNP)
1980 139,4 14.542 Øge0,7% Negativ stigning24,7% 2,6% 22,5%
1981 Formindske137.2 Formindske14.144 Formindske−1,6% Negativ stigning24,4% Negativ stigning4,0% Negativ stigning26,7%
1982 Formindske135,7 Formindske13.903 Formindske-1,1% Negativ stigning21,4% Negativ stigning5,8% Negativ stigning29,3%
1983 Formindske134,2 Formindske13.664 Formindske-1,1% Negativ stigning19,9% Negativ stigning7,9% Negativ stigning33,6%
1984 Øge136,9 Øge13.866 Øge2,0% Negativ stigning18,4% Negativ stigning8,1% Negativ stigning40,0%
1985 Øge140,3 Øge14.146 Øge2,5% Negativ stigning19,5% Positivt fald7,8% Negativ stigning46,6%
1986 Øge141,0 Øge14.176 Øge0,5% Negativ stigning23,1% Positivt fald7,4% Negativ stigning47,1%
1987 Formindske137,9 Formindske13.806 Formindske−2,3% Negativ stigning16,4% Stabil7,4% Negativ stigning52,4%
1988 Øge143,8 Øge14.355 Øge4,3% Negativ stigning13,5% Negativ stigning7,7% Negativ stigning57,1%
1989 Øge149,2 Øge14.837 Øge3,8% Negativ stigning13,7% Positivt fald7,5% Negativ stigning59,8%
1990 Øge149,2 Formindske14.745 Stabil0,0% Negativ stigning20,3% Positivt fald7,0% Negativ stigning73,2%
1991 Øge153,9 Øge14.978 Øge3,1% Negativ stigning19,5% Negativ stigning7,7% Negativ stigning74,7%
1992 Øge154,9 Formindske14.945 Øge0,7% Negativ stigning15,9% Negativ stigning8,7% Negativ stigning80,0%
1993 Formindske152,5 Formindske14.616 Formindske−1,6% Negativ stigning14,4% Negativ stigning9,7% Negativ stigning100,3%
1994 Øge155,5 Øge14.825 Øge2,0% Negativ stigning10,9% Positivt fald9,6% Positivt fald98,3%
1995 Øge158,8 Øge15.070 Øge2,1% Negativ stigning8,8% Negativ stigning10,0% Negativ stigning99,0%
1996 Øge163,3 Øge15.424 Øge2,9% Negativ stigning7,9% Negativ stigning10,3% Negativ stigning101,3%
1997 Øge170,6 Øge16.054 Øge4,5% Negativ stigning5,4% Stabil10,3% Positivt fald99,5%
1998 Øge177,3 Øge16.580 Øge3,9% Negativ stigning4,5% Negativ stigning11,2% Positivt fald97,4%
1999 Øge182,7 Øge17.002 Øge3,1% Negativ stigning2,1% Negativ stigning12,1% Negativ stigning98,9%
2000 Øge189,9 Øge17.623 Øge3,9% Negativ stigning2,9% Positivt fald11,4% Negativ stigning104,9%
2001 Øge197,7 Øge18.249 Øge4,1% Negativ stigning3,6% Positivt fald10,8% Negativ stigning107,1%
2002 Øge205,5 Øge18.874 Øge3,9% Negativ stigning3,9% Positivt fald10,4% Positivt fald104,8%
2003 Øge217,4 Øge19.918 Øge5,8% Negativ stigning3,5% Positivt fald9,8% Positivt fald101,5%
2004 Øge228,4 Øge20.878 Øge5,1% Negativ stigning3,0% Negativ stigning10,6% Negativ stigning102,9%
2005 Øge229,8 Øge20.946 Øge0,6% Negativ stigning3,5% Positivt fald10,0% Negativ stigning107,4%
2006 Øge242,8 Øge22.061 Øge5,7% Negativ stigning3,3% Positivt fald9,0% Positivt fald103,6%
2007 Øge250,7 Øge22.718 Øge3,3% Negativ stigning3,0% Positivt fald8,4% Positivt fald103,1%
2008 Formindske249,9 Formindske22.591 Formindske−0,3% Negativ stigning4,2% Positivt fald7,8% Negativ stigning109,4%
2009 Formindske239,1 Formindske21.554 Formindske−4,3% Øge1,3% Negativ stigning9,6% Negativ stigning126,7%
2010 Formindske226,0 Formindske20.328 Formindske−5,5% Negativ stigning4,7% Negativ stigning12,7% Negativ stigning146,3%
2011 Formindske205.4 Formindske18.465 Formindske−9,1% Negativ stigning3,1% Negativ stigning17,9% Negativ stigning172,1%
2012 Formindske190,4 Formindske17.173 Formindske−7,3% Øge1,0% Negativ stigning24,4% Positivt fald159,6%
2013 Formindske184,2 Formindske16.742 Formindske-3,2% Positivt fald−0,8% Negativ stigning27,5% Negativ stigning177,9%
2014 Øge185,6 Øge16.985 Øge0,7% Positivt fald-1,4% Positivt fald26,5% Negativ stigning180,2%
2015 Formindske185,0 Øge17.017 Formindske−0,3% Positivt fald-1,0% Positivt fald24,9% Positivt fald177,8%
2016 Formindske184.4 Øge17.102 Formindske−0,2% Stabil0,0% Positivt fald23,6% Negativ stigning181,1%
2017 Øge187,2 Øge17.384 Øge1,5% Øge1,1% Positivt fald21,5% Positivt fald179,3%
2018 Øge190,8 Øge17.765 Øge1,9% Øge0,7% Positivt fald19,3% Negativ stigning184,6%

Primær sektor

Landbrug og fiskeri

I 2010 var Grækenland Den Europæiske Unions største producent af bomuld (183.800 tons) og pistacienødder (8.000 tons) og blev nummer to i produktionen af ris (229.500 tons) og oliven (147.500 tons), tredje i produktionen af figner (11.000 tons) ) og mandler (44.000 tons), tomater (1.400.000 tons) og vandmeloner (578.400 tons) og fjerde i produktionen af tobak (22.000 tons). Landbruget bidrager med 3,8% af landets BNP og beskæftiger 12,4% af landets arbejdsstyrke.

Grækenland er en stor modtager af Den Europæiske Unions fælles landbrugspolitik . Som et resultat af landets indtræden i Det Europæiske Fællesskab er meget af landbrugets infrastruktur blevet opgraderet og landbrugets produktion steget. Mellem 2000 og 2007 steg det økologiske landbrug i Grækenland med 885%, den højeste ændringsprocent i EU.

I 2007 tegnede Grækenland sig for 19% af EU's fiskeri i Middelhavet , på tredjepladsen med 85.493 ton og først på antallet af fiskerfartøjer i Middelhavet mellem EU -medlemmer. Derudover rangerede landet 11. i EU i den samlede fangstmængde med 87.461 tons.

Sekundær sektor

Industri

Mellem 2005 og 2011 har Grækenland haft den højeste procentvise stigning i industriproduktionen i forhold til 2005 -niveauet blandt alle EU -medlemmer med en stigning på 6%. Eurostats statistik viser, at industrisektoren blev ramt af den græske finanskrise i hele 2009 og 2010, hvor den indenlandske produktion faldt med 5,8% og industriproduktionen generelt med 13,4%. I øjeblikket er Grækenland på tredjepladsen i EU inden for produktion af marmor (over 920.000 tons) efter Italien og Spanien.

Mellem 1999 og 2008 steg mængden af ​​detailhandel i Grækenland med i gennemsnit 4,4% om året (en samlet stigning på 44%), mens den faldt med 11,3% i 2009. Den eneste sektor, der ikke oplevede negativ vækst i 2009 var administration og service, med en marginal vækst på 2,0%.

I 2009 var Grækenlands arbejdsproduktivitet 98% af EU-gennemsnittet, men produktiviteten pr. Time var 74% i forhold til eurozonens gennemsnit. Den største industrielle arbejdsgiver i landet (i 2007) var fremstillingsindustrien (407.000 mennesker) efterfulgt af byggeindustrien (305.000) og minedrift (14.000).

Grækenland har en betydelig skibsbygnings- og skibsvedligeholdelsesindustri. De seks værfter omkring havnen i Piræus er blandt de største i Europa. I de senere år er Grækenland blevet førende inden for konstruktion og vedligeholdelse af luksusyachter.

Industriel produktion (fremstilling) i Grækenland (2009)
Rang Produktion Rang Produktion
Industri Værdi Industri Værdi
1 Portland cement € 897.378.450 6 Cigaretter € 480.399.323
2 Lægemidler € 621.788.464 7 Øl € 432.559.943
3 Færdigblandet beton € 523.821.763 8 Mejeri € 418.527.007
4 Drikkevarer (alkoholfri) € 519.888.468 9 Aluminium plader € 391.393.930
5 Armeringsjern € 499.789.102 10 Coca-Cola -produkter € 388.752.443
- Samlet produktionsværdi: € 20.310.940.279
Industriel produktion (fremstilling) i Grækenland (2010; foreløbige data)
Rang Produktion Rang Produktion
Industri Værdi (€) Industri Værdi (€)
1 Portland cement 699.174.850 6 Færdigblandet beton 438.489.443
2 Lægemidler (lægemidler til blandede eller ikke -blandede produkter (andre), prs, nec) 670.923.632 7 Øl fremstillet af malt (undtagen alkoholfri øl, øl indeholdende ≤ 0,5 vol.% Alkohol, alkoholafgift) 405.990.419
3 Vand , tilsat sukker, andet sødemiddel eller aromatiseret, dvs. læskedrikke (herunder mineralsk og luftet) 561.611.081 8 Mælk og fløde med et fedtindhold på> 1 vægtprocent men ≤ 6 vægtprocent, ikke koncentreret eller tilsat sukker eller andre sødemidler, i umiddelbare pakninger med et nettoindhold ≤ 2 l 373.780.989
4 Varmtvalsede beton armeringsjern 540.919.270 9 Cigaretter indeholdende tobak eller blandinger af tobak og tobakserstatninger (undtagen tobaksafgift) 350.420.600
5 Revet, pulveriseret, blååre og anden ikke-forarbejdet ost (undtagen frisk ost, valleost og ostemasse) 511.528.250 10 Ostfonduer og andre madlavninger, ihv 300.883.207
- Samlet produktionsværdi: € 17.489.538.838
- prs : pakket til detailsalg; nec : klassificeres ikke andre steder

Minedrift

Tertiær sektor

Maritim industri

Neorion skibsværft, der ligger i Ermoupolis
23,2% af verdens samlede handelsflåde ejes af græske virksomheder, hvilket gør den til den største i verden. De er placeret i top 5 for alle slags skibe, herunder først for tankskibe og bulkskibe.

Skibsfart har traditionelt været en nøglesektor i den græske økonomi siden oldtiden. I 1813 bestod den græske handelsflåde af 615 skibe. Den samlede tonnage var 153.580 tons og var bemandet med 37.526 besætningsmedlemmer og 5.878 kanoner. I 1914 lå tallene på 449.430 tons og 1.322 skibe (heraf 287 dampbåde).

I løbet af 1960'erne blev størrelsen af ​​den græske flåde næsten fordoblet, primært gennem investeringen foretaget af shippingmagnaterne Onassis , Vardinoyannis , Livanos og Niarchos . Grundlaget for den moderne græske søfartsindustri blev dannet efter Anden Verdenskrig, da græske skibsfartsforretninger var i stand til at samle overskydende skibe solgt til dem af den amerikanske regering gennem skibssalgsloven fra 1940'erne.

Grækenland har den største handelsflåde i verden og tegner sig for mere end 15% af verdens samlede dødvægtstonnage (dwt) ifølge FN's konference om handel og udvikling . Den græske handelsflådes samlede dwt på næsten 245 millioner kan kun sammenlignes med Japans , der er nummer to med næsten 224 millioner. Derudover repræsenterer Grækenland 39,52% af alle Den Europæiske Unions dwt. Dagens flådeliste er imidlertid mindre end en all-time high på 5.000 skibe i slutningen af ​​1970'erne.

Grækenland er nummer fire i verden efter antal skibe (3.695), bag Kina (5.313), Japan (3.991) og Tyskland (3.833). En rapport fra Det Europæiske Fællesskabs rederiforeninger for 2011–2012 afslører, at det græske flag er det syvende mest anvendte internationalt for skibsfart, mens det er nummer to i EU .

Med hensyn til skibskategorier har græske selskaber 22,6% af verdens tankskibe og 16,1% af verdens bulkskibe (i dwt). Yderligere ækvivalent til 27,45% af verdens tankskibsdvt er på bestilling, med yderligere 12,7% af bulkskibe også på ordre. Skibsfarten tegner sig for anslået 6% af det græske BNP, beskæftiger omkring 160.000 mennesker (4% af arbejdsstyrken) og repræsenterer 1/3 af landets handelsunderskud. Indtægterne fra skibsfarten beløb sig til 14,1 mia. Euro i 2011, mens mellem 2000 og 2010 græsk skibsfart i alt bidrog med 140 mia. Euro (halvdelen af ​​landets offentlige gæld i 2009 og 3,5 gange indtægterne fra EU i perioden 2000–2013) . ECSA -rapporten fra 2011 viste, at der er cirka 750 græske rederier i drift.

De seneste tilgængelige data fra Union of Greek Shipowners viser, at "den græsk ejede havgående flåde består af 3.428 skibe, der i alt udgør 245 millioner dødvægtstonn i kapacitet. Det svarer til 15,6 procent af bæreevnen for hele den globale flåde, inklusive 23,6 procent af verdens tankflåde og 17,2 procent af tør bulk ".

Tæller skibsfarten som kvasi-eksport og i form af monetær værdi, placerede Grækenland på 4. pladsen globalt i 2011 efter at have eksporteret shippingydelser til en værdi af 17.704.132 millioner $; kun Danmark , Tyskland og Sydkorea rangerede højere i løbet af det år. På samme måde tæller skibstjenester leveret til Grækenland af andre lande som kvasi-import og forskellen mellem eksport og import som handelsbalance, i 2011 placerede Grækenland sig i sidstnævnte sekund efter Tyskland, efter at have importeret skibstjenester til en værdi af 7.076.605 millioner US $ og kørt en handelsoverskud på 10.712.342 millioner US $.

Grækenland, forsendelse
År 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006–2008 2009 2010 2011
Eksport:
Global placering 5. 5. 5. 4. 3. 5. - b 5. 6. 4.
Værdi (US $ million) 7.558.995 7.560,559 7.527,175 10.114.736 15.402.209 16.127.623 - b 17.033.714 18.559,292 17.704.132
Værdi (€ mio.) 8.172.559 8.432.670 7.957,654 8.934.660 12.382.636 12.949.869 - b 12.213.786 13.976,558 12.710.859
Værdi (%BNP) 5,93 5,76 5,08 5.18 6,68 6,71 n/a 5.29 6,29 6.10
Import:
Global placering 14. 13. 14. - b 14. 16. - b 12. 13. 9.
Værdi (US $ million) 3.314.718 3.873.791 3.757.000 - b 5.570,145 5,787.234 - b 6.653.395 7.846.950 7.076.605
Værdi (€ mio.) 3.583.774 4.320.633 3.971.863 - b 4.478.129 4.646.929 - b 4.770.724 5.909.350 5.080.720
Værdi (%BNP) 2,60 2,95 2.54 n/a 2,42 2,41 n/a 2.06 2,66 2,44
Handelsbalance:
Global placering 1. 2. 1. 1. e 1. 1. - b 2. 1. 2.
Værdi (US $ million) 4.244.277 3.686.768 3.770,175 10.114.736 e 9.832.064 10.340,389 - b 10.340,389 10.380.319 10.712.342
Værdi (€ mio.) 4.588.785 4.112.037 3.985.791 8.934.660 e 7.904.508 8.302.940 - b 7.443,063 8.067,208 7.630.140
Værdi (%BNP) 3,33 2,81 2.54 5,18 e 4,27 4,30 n/a 3,22 3,63 3,66
BNP (mio. €) 137.930,1 146.427,6 156.614,3 172.431,8 185.265,7 193.049,7 b n/a 231.081,2 s 222.151,5 s 208.531,7 s
b kilderapporter bryder i tidsserier; p kilde karakteriserer data som foreløbige; De rapporterede data kan være fejlagtige på grund af det relevante brud på "Import" -serier

Telekommunikation

OTE hovedkvarter i Athen

Mellem 1949 og 1980'erne var telefonkommunikation i Grækenland et statsmonopol af den græske telekommunikationsorganisation , bedre kendt under dets akronym, OTE. På trods af liberaliseringen af ​​telefonkommunikation i landet i 1980'erne dominerer OTE stadig det græske marked inden for sit område og er fremstået som et af de største teleselskaber i Sydøsteuropa . Siden 2011 er selskabets vigtigste aktionær er Deutsche Telekom med en andel på 40%, mens den græske stat ejer fortsat 10% af selskabets aktier. OTE ejer flere datterselskaber på tværs af Balkan , herunder Cosmote , Grækenlands største mobil telekommunikationsudbyder, Cosmote Romania og Albanian Mobile Communications .

Andre mobile teleselskaber , der er aktive i Grækenland, er Wind Hellas og Vodafone Grækenland . Det samlede antal aktive mobiltelefonkonti i landet i 2009 baseret på statistik fra landets mobiltelefonudbydere var over 20 millioner, en penetration på 180%. Derudover er der 5,745 millioner aktive fastnettelefoner i landet.

Grækenland har haft en tendens til at halte efter sine EU -partnere med hensyn til internetbrug , og hullet er hurtigt lukket i de seneste år. Andelen af ​​husstande med internetadgang mere end fordoblet mellem 2006 og 2013, fra henholdsvis 23% til 56% (sammenlignet med et EU -gennemsnit på 49% og 79%). Samtidig var der en massiv stigning i andelen af ​​husstande med bredbåndsforbindelse , fra 4% i 2006 til 55% i 2013 (sammenlignet med et EU -gennemsnit på 30% og 76%). I 2019 var andelen af ​​græske husstande med internetadgang og en bredbåndsforbindelse nået henholdsvis 78,5% og 78,1%.

Turisme

Øen Santorini , populær turistdestination.

Turisme i moderne forstand er kun begyndt at blomstre i Grækenland i årene efter 1950, selvom turisme i oldtiden også er dokumenteret i forhold til religiøse eller sportsfestivaler som f.eks. De olympiske lege . Siden 1950'erne oplevede turistsektoren et hidtil uset løft, da ankomsterne gik fra 33.000 i 1950 til 11,4 millioner i 1994.

Grækenland tiltrækker mere end 16 millioner turister hvert år og bidrager således med 18,2% til landets BNP i 2008 ifølge en OECD -rapport. Den samme undersøgelse viste, at de gennemsnitlige turistudgifter, mens de var i Grækenland, var 1.073 dollars, hvilket placerede Grækenland på en 10. plads i verden. Antallet af arbejdspladser er direkte eller indirekte relateret til turisme sektor var 840.000 i 2008 og udgjorde 19% af landets samlede arbejdsstyrke. I 2009 bød Grækenland over 19,3 millioner turister, en stor stigning fra de 17,7 millioner turister, landet bød velkommen i 2008.

Blandt EU -medlemsstaterne var Grækenland den mest populære destination for indbyggere i Cypern og Sverige i 2011.

Ministeriet for turisme er ministeriet for kultur og turisme , mens Grækenland også ejer den græske nationale turistorganisation, der har til formål at fremme turisme i Grækenland.

I de senere år har en række kendte turistrelaterede organisationer placeret græske destinationer øverst på deres lister. I 2009 rangerede Lonely Planet Thessaloniki , landets næststørste by, verdens femte bedste "Ultimate Party Town" sammen med byer som Montreal og Dubai , mens øen Santorini i 2011 blev kåret som den bedste ø i verden af Travel + Fritid . Naboøen Mykonos blev rangeret som den 5. bedste ø Europa. Thessaloniki var den europæiske ungdomshovedstad i 2014.

Handel og investeringer

Grafisk fremstilling af Grækenlands produkteksport i 2012 i 28 farvekodede kategorier

Udenlandsk investering

Siden kommunismens fald har Grækenland investeret kraftigt i nabolandene på Balkan . Mellem 1997 og 2009 var 12,11% af den udenlandske direkte investeringskapital i Nordmakedonien græsk, på fjerdepladsen. Alene i 2009 investerede grækerne 380 millioner euro i landet, hvor virksomheder som Hellenic Petroleum havde foretaget vigtige strategiske investeringer.

Grækenland investerede 1,38 milliarder euro i Bulgarien mellem 2005 og 2007, og mange vigtige virksomheder (herunder bulgarsk postbank , forenet bulgarsk bank Coca-Cola Bulgarien) ejes af græske finansielle koncerner. I Serbien er 250 græske virksomheder aktive med en samlet investering på over 2 mia. EUR. Rumænsk statistik fra 2016 viser, at græske investeringer i landet oversteg 4 milliarder euro, hvilket placerede Grækenland på femte eller sjetteplads blandt udenlandske investorer. Grækenland har været den største investor i Albanien siden kommunismens fald med 25% af udenlandske investeringer i 2016 fra Grækenland, desuden er forretningsforbindelserne mellem begge ekstremt stærke og konstant stigende.

Tilstrømninger

En fremtrædende investor i Abu Dhabi -kongefamilien , Tahnoun bin Zayed Al Nahyan, kom ind i Grækenland for at foretage flere selektive investeringer. Fra en fem-etagers ejendom på 2.900 kvm. i Athen til hotellet Ermioni Club i Porto Heli , gjorde Al Nahyan ind i Grækenland. Det Emirati -kongelige familiemedlem tilknyttet Royal Group blev henvendt under SYRIZA -regeringen og blev overtalt til at samarbejde om eksport af olivenolie og spiselige oliven. Finansieringen forventedes at komme fra en Abu Dhabi -fond. Der blev imidlertid set risiko ved den stigende tilstedeværelse af Tahnoun bin Zayed i Grækenland, da han var knyttet til UAE's International Golden Group (IGG), der var involveret i krigsforbrydelserne i Libyen og Yemen. Desuden efterlod spionagerne fra Emirati Sheikhs firma, gruppe 42 , også en lignende trussel for Grækenland.

Handle

Siden gældskrisens start er Grækenlands negative handelsbalance faldet betydeligt - fra 44,3 mia. Euro i 2008 til 18,1 mia. Euro i 2020. I 2020 faldt eksporten med 9,1%, og importen faldt med 12,5%.

Import og eksport i 2008; værdier i millioner
Rang Import Rang Eksport
Oprindelse Værdi Bestemmelsessted Værdi
1  Tyskland 7.238,2 € 1  Tyskland 2.001,9 €
2  Italien 6.918,5 € 2  Italien 1.821,3 €
3  Rusland 4.454,0 € 3  Frankrig 1.237,0 €
4  Kina 3.347,1 € 4  Holland 1.103,0 €
5  Frankrig 3.098,0 € 5  Rusland € 885,4
-  europæiske Union € 33.330,5 -  europæiske Union 11.102,0 €
- i alt € 60.669,9 - i alt 17.334,1 €
Import og eksport i 2011; værdier i millioner
Rang Import Rang Eksport
-  europæiske Union € 22.688,5 -  europæiske Union 11.377,7 €
- i alt € 42.045,4 - i alt 22.451,1 €

Grækenland er også Cyperns største importpartner (18,0%) og Palaus største eksportpartner (82,4%).

Import og eksport i 2012
Import Eksport
Rang Oprindelse Værdi
(€ mil)
Værdi
(% af total)
Rang Bestemmelsessted Værdi
(€ mil)
Værdi
(% af total)
0 -en 0 -1 0 -en 0 -1
1  Rusland 5.967.20132 12.6 1  Kalkun 2.940,25203 10.8
2  Tyskland 4.381.92656 9.2 2  Italien 2.033.77413 7.5
3  Italien 3.668.88622 7.7 3  Tyskland 1.687,03947 6.2
4  Saudi Arabien 2.674,00587 5.6 4  Bulgarien 1.493.75355 5.5
5  Kina 2.278.03883 4.8 5  Cypern 1.319.28598 4.8
6  Holland 2.198,57126 4.6 6  Forenede Stater 1.024.73686 3.8
7  Frankrig 1.978.48460 4.2 7  Det Forenede Kongerige 822.74077 3
OECD 23.849.94650 50,2 OECD 13.276,48107 48,8
G7 11.933.75417 25.1 G7 6.380,86705 23.4
BRICS 8.682,10265 18.3 BRICS 1.014.17146 3.7
BRIC 8.636,02946 18.2 BRIC 977.76016 3.6
OPEC 8.090.76972 17 OPEC 2.158.60420 7.9
NAFTA 751.80608 1.6 NAFTA 1.215.70257 4.5
#en  EU 27 21.164.89314 44,5 #en  EU 27 11.512.31990 42.3
#b  Den Europæiske Union 15 17.794.19344 37.4 #b  Den Europæiske Union 15 7.234,83595 26.6
#3 Afrika 2.787,39502 5.9 #3 Afrika 1.999.46534 7.3
#4 Amerika 1.451.15136 3.1 #4 Amerika 1.384.04068 5.1
#2 Asien 14.378,02705 30.2 #2 Asien 6.933.51200 25.5
#1 Europa 28.708,38148 60,4 #1 Europa 14.797.20641 54,4
#5 Oceanien 71.70603 0,2 #5 Oceanien 169.24085 0,6
# Verden 47.537.63847 100 # Verden 27.211.06362 100
24 z 1000000000000000000 101 24 z 1000000000000000000 101
listen over internationale organisationer eller landegrupper og rangliste vist ovenfor (dvs. #græsk_breve og/eller #latin_breve ),
er ikke vejledende for hele billedet af Grækenlands handel;
dette er i stedet kun et ufuldstændigt udvalg af nogle større og velkendte sådanne organisationer og grupper;
afrundingsfejl muligvis til stede

Transportere

OSE -hovedkvarterer

Fra 2012 havde Grækenland i alt 82 lufthavne, hvoraf 67 var asfalterede og seks havde landingsbaner længere end 3.047 meter. Af disse lufthavne er to klassificeret som "internationale" af den græske civile luftfartsmyndighed , men 15 tilbyder internationale tjenester. Derudover har Grækenland 9 heliporte. Grækenland har ikke et flagskib , men landets luftfartsindustri er domineret af Aegean Airlines og dets datterselskab Olympic Air .

Mellem 1975 og 2009 var Olympic Airways (kendt efter 2003 som Olympic Airlines) landets statsejede flagskib, men økonomiske problemer førte til privatisering og relancering som Olympic Air i 2009. Både Aegean Airlines og Olympic Air har vundet priser for deres tjenester; i 2009 og 2011 blev Aegean Airlines tildelt prisen "Bedste regionale flyselskab i Europa" af Skytrax , og har også to guld- og en sølvpriser fra ERA , mens Olympic Air har en sølv ERA -pris for "Årets flyselskab" som samt en " Condé Nast Traveler 2011 Readers Choice Awards: Top Domestic Airline" -pris.

Det græske vejnet består af 116.986 km veje, heraf 1863 km motorveje , som er nummer 24 på verdensplan, fra 2016. Siden Grækenlands indtræden i Det Europæiske Fællesskab (nu EU) har en række vigtige projekter ( f.eks. Egnatia Odos og Attiki Odos ) er blevet medfinansieret af organisationen og hjalp med at opgradere landets vejnet. I 2007 rangerede Grækenland 8. i EU inden for gods transporteret på vej med næsten 500 millioner tons.

Grækenlands jernbanenet anslås at være på 2.548 km. Jernbanetransport i Grækenland drives af TrainOSE , et nuværende datterselskab af Ferrovie dello Stato Italiane, efter at Hellenic Railways Organization havde solgt sin andel på 100% på operatøren. Det meste af landets netværk er standardspor (1.565 km), mens landet også har 983 km smalspor . I alt 764 km jernbane er elektrificeret. Grækenland har jernbaneforbindelser med Bulgarien , Nordmakedonien og Tyrkiet . I alt tre forstadsbanesystemer ( Proastiakos ) er i drift (i Athen , Thessaloniki og Patras ), mens et metrosystem , Athen Metro , er i drift i Athen med et andet, Thessaloniki Metro , under opførelse.

Ifølge Eurostat er Grækenlands største havn med tons gods transporteret i 2010 havnen i Aghioi Theodoroi med 17,38 millioner tons. Det Havn Thessaloniki kommer sekund med 15,8 millioner tons, efterfulgt af havnen i Piræus , med 13,2 millioner tons, og havnen i Eleusis , med 12,37 millioner tons. Det samlede antal varer, der blev transporteret gennem Grækenland i 2010, udgjorde 124,38 millioner tons, et betydeligt fald fra de 164,3 millioner tons, der blev transporteret gennem landet i 2007. Siden da er Piræus vokset til at blive Middelhavets tredjestørste havn takket være store investeringer fra Kinesisk logistikgigant COSCO . I 2013 blev Piræus erklæret den hurtigst voksende havn i verden.

I 2010 håndterede Piræus 513.319 TEU , efterfulgt af Thessaloniki, som håndterede 273.282 TEU. I samme år passerede 83,9 millioner mennesker gennem Grækenlands havne, 12,7 millioner gennem havnen i Paloukia i Salamis , yderligere 12,7 gennem havnen i Perama , 9,5 millioner gennem Piræus og 2,7 millioner gennem Igoumenitsa . I 2013 håndterede Piraeus rekord 3,16 millioner TEU, det tredjestørste tal i Middelhavet, hvoraf 2,52 millioner blev transporteret gennem Pier II, ejet af COSCO, og 644.000 blev transporteret gennem Pier I, der ejes af den græske stat.

Energi

Solcelleproduktion potentiale i Grækenland

Energiproduktion i Grækenland domineres af Public Power Corporation (hovedsagelig kendt ved dets akronym ΔΕΗ eller på engelsk DEI). I 2009 leverede DEI 85,6% af al energibehov i Grækenland, mens antallet faldt til 77,3% i 2010. Næsten halvdelen (48%) af DEI's effekt produceres ved hjælp af brunkul , et fald fra 51,6% i 2009. Yderligere 12 % kommer fra vandkraftværker og yderligere 20% fra naturgas . Mellem 2009 og 2010 steg uafhængige virksomheders energiproduktion med 56%fra 2.709 Gigawattime i 2009 til 4.232 GWh i 2010.

I 2008 tegnede vedvarende energi sig for 8% af landets samlede energiforbrug, en stigning fra de 7,2%, det stod for i 2006, men stadig under EU -gennemsnittet på 10% i 2008. 10% af landets vedvarende energi kommer fra solenergi , mens det meste kommer fra biomasse og genbrug af affald. I overensstemmelse med Europa -Kommissionens direktiv om vedvarende energi sigter Grækenland mod at få 18% af sin energi fra vedvarende kilder inden 2020. I 2013 og i flere måneder producerede Grækenland mere end 20% af sin elektricitet fra vedvarende energikilder og vandkraft kraftværker. Grækenland har i øjeblikket ingen atomkraftværker i drift, men i 2009 foreslog Athen Akademi , at der skulle startes forskning i muligheden for græske atomkraftværker.

Grækenland havde 10 millioner tønder dokumenterede oliereserver pr. 1. januar 2012. Hellenic Petroleum er landets største olieselskab efterfulgt af Motor Oil Hellas . Grækenlands olieproduktion ligger på 1.751 tønder om dagen (bbl/d), som er nummer 95 på verdensplan, mens den eksporterer 19.960 bbl/d, er på 53. og importerer 355.600 bbl/d, som er nummer 25.

I 2011 godkendte den græske regering starten på olieefterforskning og boring på tre steder i Grækenland med en anslået produktion på 250 til 300 millioner tønder i løbet af de næste 15 til 20 år. Den anslåede produktion i euro af de tre indskud er € 25 mia. Over en 15-årig periode, hvoraf € 13–14 mia. € vil komme ind i statskassen. Grækenlands strid med Tyrkiet om Det Ægæiske Hav udgør betydelige hindringer for olieefterforskning i Det Ægæiske Hav .

Ud over ovenstående skal Grækenland også starte efterforskning af olie og gas andre steder i Det Ioniske Hav samt det libyske hav inden for den græske eksklusive økonomiske zone syd for Kreta . Den Miljøministeriet, energi og klimaændringer meddelt, at der var interesse fra forskellige lande (herunder Norge og USA ) i efterforskning, og de første resultater med hensyn til mængden af olie og gas i disse steder var forventet i sommeren 2012 I november 2012 anslog en rapport, der blev offentliggjort af Deutsche Bank, værdien af ​​naturgasreserver syd for Kreta til 427 milliarder euro.

En række olie- og gasledninger er i øjeblikket under opførelse eller under planlægning i landet. Sådanne projekter omfatter forbindelsesleddet Tyrkiet-Grækenland-Italien (ITGI) og South Stream -gasledninger.

EuroAsia Interconnector vil elektrisk forbinde Attica og Kreta i Grækenland med Cypern og Israel med 2000 MW HVDC undervandsstrømkabel . EuroAsia Interconnector er specielt vigtig for isolerede systemer som Cypern og Kreta. Kreta er energisk isoleret fra fastlandet Grækenland og Den Græske Republik dækker Kretas elomkostningsforskel på omkring 300 millioner euro om året.

Beskatning og skatteunddragelse

Grækenlands indtægter mellem 1999 og 2010 i procent af BNP sammenlignet med EU -gennemsnittet.

Grækenland har et skattesystem med niveauer, der er baseret på progressiv beskatning . Græsk lov anerkender seks kategorier af skattepligtig indkomst: fast ejendom , løsøre (investering), indkomst fra landbrug, erhverv, beskæftigelse og indkomst fra erhvervsaktiviteter. Grækenlands personlige indkomstskatteprocent varierede indtil for nylig fra 0% for årlige indkomster under € 12.000 til 45% for årlige indkomster over € 100.000. Under den nye reform 2010 skat, skattefritagelser er afskaffet.

Også under de nye stramninger og blandt andre ændringer er det personlige skattefrie loft reduceret til € 5.000 om året, mens yderligere fremtidige ændringer, f.eks. Afskaffelse af dette loft, allerede er under planlægning.

Grækenlands selskabsskat faldt fra 40% i 2000 til 20% i 2010. Kun for 2011 vil selskabsskatten være på 24%. Moms (moms) er steget i 2010 i forhold til 2009: 23% mod 19%.

Den lavest mulige moms er 6,5% (tidligere 4,5%) for aviser, tidsskrifter og billetter til kulturelle begivenheder, mens en skat på 13% (fra 9%) gælder for visse erhverv inden for servicesektoren . Derudover både arbejdsgivere og arbejdstagere skal betale sociale bidrag skatter , som gælder med en sats på 16% for funktionærer job og 19,5% for blå krave job, og bruges til social sikring . I 2017 var momsafgiftssatsen 24% med mindre undtagelser, 13% reduceret for nogle grundlæggende fødevarer, som snart vil blive afskaffet, og alt, som det ser ud til, vil snart gå til 24% for at bekæmpe fantomet om skatteunddragelse.

Finansministeriet forventede, at skatteindtægterne i 2012 ville udgøre 52,7 mia. Euro (23,6 mia. Euro i direkte skatter og 29,1 mia. Euro i indirekte skatter), en stigning på 5,8% fra 2011. I 2012 forventedes regeringen at have betydeligt højere skat indtægter end i 2011 på en række sektorer, primært boliger (en stigning på 217,5% fra 2011).

Skatteunddragelse

Grækenland lider af meget høje skatteunddragelser . I sidste kvartal 2005 nåede skatteunddragelsen 49%, mens den i januar 2006 faldt til 41,6%. Det er værd at bemærke, at avisen Ethnos, der offentliggjorde disse tal, gik konkurs; det udgives ikke længere, og nogle kilder tyder på, at de oplysninger, det havde offentliggjort, var meget diskuterbare. En undersøgelse foretaget af forskere fra University of Chicago konkluderede, at skatteunddragelse i 2009 af selvstændige erhvervsdrivende alene i Grækenland (revisorer, tandlæger, advokater, læger, personlige vejledere og uafhængige finansielle rådgivere) var € 28 mia. Eller 31% af budgetunderskuddet det år.

Grækenlands "skyggeøkonomi" blev anslået til 24,3% af BNP i 2012 mod 28,6% for Estland, 26,5% for Letland, 21,6% for Italien, 17,1% for Belgien, 14,7% for Sverige, 13,7% for Finland og 13,5% for Tyskland, og hænger bestemt sammen med, at procentdelen af ​​grækere, der er selvstændige, er mere end det dobbelte af EU-gennemsnittet (estimat for 2013).

Den Tax Justice Network anslået i 2011, at der var mere end 20 milliarder euro i schweiziske bankkonti holdes af grækerne. Den tidligere finansminister i Grækenland, Evangelos Venizelos, blev citeret for at sige: "Omkring 15.000 enkeltpersoner og virksomheder skylder skattemanden 37 milliarder euro". Derudover satte TJN antallet af græsk ejede off-shore virksomheder på over 10.000.

I 2012 antydede schweiziske skøn, at grækerne havde omkring 20 milliarder euro i Schweiz, hvoraf kun en procent var blevet erklæret skattepligtig i Grækenland. Estimater i 2015 var endnu mere dramatiske. De angav, at det beløb, der skyldtes Grækenlands regering fra grækernes konti i schweiziske banker, udgjorde omkring 80 milliarder euro.

En rapport fra midten af ​​2017 indikerede, at grækerne er blevet "beskattet helt", og mange mente, at risikoen for sanktioner for skatteunddragelse var mindre alvorlig end risikoen for konkurs. En unddragelsesmetode er det såkaldte sorte marked, grå økonomi eller skyggeøkonomi: der arbejdes for kontant betaling, som ikke deklareres som indkomst; moms opkræves og overføres ikke. En rapport fra januar 2017 fra tænketanken DiaNEOsis indikerede, at ubetalte skatter i Grækenland på det tidspunkt udgjorde cirka 95 milliarder euro, op fra 76 milliarder euro i 2015, meget af det forventedes at være uopkrævelige. En anden tidlig undersøgelse fra 2017 anslog, at tabet for regeringen som følge af skatteunddragelse var mellem 6% og 9% af landets BNP eller cirka mellem 11 milliarder og 16 milliarder euro om året.

Manglen på opkrævning af moms (moms) er også betydelig. I 2014 indsamlede regeringen 28% mindre end det skyldtes; denne mangel var omtrent det dobbelte af gennemsnittet for EU. Det uindsamlede beløb i år var omkring 4,9 milliarder euro. DiaNEOsis -undersøgelsen anslog, at 3,5% af BNP går tabt på grund af momssvig, mens tab som følge af smugling af alkohol, tobak og benzin udgjorde cirka yderligere 0,5% af landets BNP.

Planlagte løsninger

Efter lignende handlinger foretaget af Det Forenede Kongerige og Tyskland var den græske regering i forhandlinger med Schweiz i 2011 og forsøgte at tvinge schweiziske banker til at afsløre oplysninger om græske statsborgeres konti. Den Finansministeriet erklærede, at grækerne med schweiziske bankkonti ville enten være forpligtet til at betale en afgift eller afsløre oplysninger, såsom identiteten på indehavere af bankkonto til de græske interne tjenester indtægter. De græske og schweiziske regeringer skulle nå til enighed om dette ved udgangen af ​​2011.

Den løsning, som Grækenland krævede, havde stadig ikke været gennemført i 2015. Det år indikerede skøn, at mængden af ​​unddragne skatter, der var gemt i schweiziske banker, var omkring 80 milliarder euro. På det tidspunkt var en skatteaftale for at løse dette spørgsmål imidlertid under alvorlig forhandling mellem de græske og schweiziske regeringer. En aftale blev endelig ratificeret af Schweiz den 1. marts 2016 om en ny lov om skattegennemsigtighed, der muliggjorde en mere effektiv kamp mod skatteunddragelse. Fra og med 2018 vil banker i både Grækenland og Schweiz udveksle oplysninger om bankkonti for borgere i det andet land for at minimere muligheden for at skjule ubeskattet indkomst.

I 2016 og 2017 tilskyndede regeringen til brug af kreditkort eller betalingskort til at betale for varer og tjenester for at reducere kun kontantbetalinger. I januar 2017 fik skatteyderne kun skattefradrag eller fradrag, når betalinger blev foretaget elektronisk, med et "papirspor" af de transaktioner, som regeringen let kunne revidere. Dette forventedes at reducere problemet med virksomheder, der tager betalinger, men ikke udsteder en faktura; den taktik var blevet brugt af forskellige virksomheder for at undgå betaling af moms (salgs) skat samt indkomstskat.

Den 28. juli 2017 var adskillige virksomheder lovpligtige til at installere en salgssted, så de kunne acceptere betaling med kredit- eller betalingskort. Manglende overholdelse af den elektroniske betalingsfacilitet kan føre til bøder på op til 1.500 euro. Kravet gjaldt omkring 400.000 virksomheder eller enkeltpersoner i 85 erhverv. Den større brug af kort var en af ​​de faktorer, der allerede havde opnået betydelige stigninger i momsopkrævningen i 2016.

Rigdom og levestandard

Nationalt og regionalt BNP

BNP pr. Indbygger i regionerne i Grækenland i 2008.
Landets to største storbyområder tegner sig for næsten 62% af nationaløkonomien.

Grækenlands mest økonomisk vigtige regioner er Attika , der bidrog med 87,378 mia. Euro til økonomien i 2018, og det centrale Makedonien , der bidrog med 25,558 mia. Euro. De mindste regionale økonomier var de af North Ægæiske (€ 2,549 milliarder) og De Ioniske Øer (3,257 milliarder euro).

Med hensyn til BNP pr. Indbygger overgår Attica (23.300 €) langt enhver anden græsk region. De fattigste regioner i 2018 var det nordlige Ægæiske Hav (11.800 euro), Østmakedonien og Thrakien (11.900 euro) og Epirus (12.200 euro). På nationalt plan var BNP pr. Indbygger i 2018 € 17.200.

Regionalt BNP, 2018
Rang Område BNP
(€, milliarder )
Andel i EU-27/nationalt BNP
(%)
BNP
pr. Indbygger
(€)
BNP
pr. Indbygger
( PPS )
BNP
pr. Indbygger
(€, EU27 = 100)
BNP
pr. Indbygger
(PPS, EU27 = 100)
BNP
pr.
Ansat person (PPS, EU27 = 100)
0 -en 0 0 0 0 0 0 0
1 Attika 87.378 47.3 23.300 28.000 77 93 99
2 Det centrale Makedonien 25.558 13.8 13.600 16.400 45 54 69
3 Thessalien 9,658 5.2 13.400 16.100 44 53 65
4 Kreta 9.386 5.1 14.800 17.800 49 59 68
5 Det centrale Grækenland 8,767 4.7 15.800 18.900 52 63 81
6 Vestgrækenland 8,322 4.5 12.700 15.200 42 50 65
7 Peloponnes 8.245 4.5 14.300 17.200 48 57 68
8 Østmakedonien og Thrakien 7.166 3.9 11.900 14.300 40 48 61
9 Det sydlige Ægæiske Hav 6.387 3.5 18.700 22.400 62 74 79
10 Epirus 4.077 2.2 12.200 14.700 40 49 63
11 Vestlige Makedonien 3,963 2.1 14.800 17.700 49 59 79
12 Ioniske øer 3,257 1.8 16.000 19.100 53 63 71
13 Det nordlige Ægæiske Hav 2.549 1.4 11.800 14.200 39 47 67
- Grækenland 184.714 1 17.200 20.700 57 69 81
- EU27 13.483,857 100 30.200 30.200 100 100 100
100 z 1000000000000000 1000 100 1000000000 1000

Velfærdsstat

Grækenland er en velfærdsstat, der leverer en række sociale tjenester såsom kvasi- universel sundhedspleje og pensioner . I budgettet for 2012 er udgifterne til velfærdsstaten (eksklusive uddannelse) anslået til 22,487 mia. Euro (6,577 mia. Euro til pensioner og 15,910 mia. Euro til socialsikrings- og sundhedsudgifter) eller 31,9% af alle statens udgifter.

Største virksomheder efter omsætning 2018

Ifølge Forbes Global 2000 -indekset for 2018 er Grækenlands største børsnoterede virksomheder:

Forbes Global 2000
Rang Selskab Indtægter
(mia.EUR)
Overskud
(mia. €)
Aktiver
(mia.EUR)
Markedsværdi
(mia.EUR)
1 Piræus Bank 3.3 −0,2 81,0 1.7
2 National Bank of Greece 2.4 −0,2 77,8 3.4
3 Alpha Bank 3.5 0,1 73,0 4.1
4 Eurobank Ergasias 2.2 0,1 72.1 2.6
5 Hellenic Petroleum 9,0 0,5 8.6 2,9
6 Bank of Greece 1.7 1.1 - 0,4

Arbejdsstyrken

Arbejdstimer

I 2011 arbejdede 53,3 procent af de beskæftigede mere end 40 til 49 timer om ugen og 24,8 procent arbejdede mere end 50 timer om ugen, i alt op til 78,1 procent af de beskæftigede, der arbejdede 40 eller flere timer om ugen. Når der tages hensyn til forskellige aldersgrupper, toppede andelen af ​​ansatte, der arbejdede 40 til 49 timer om ugen, i aldersgruppen 25 til 29 år. Efterhånden som medarbejderne blev ældre, faldt de gradvist i procent 40 til 49 timer, men steg i arbejdet 50+ timer, hvilket tyder på en sammenhæng, at når medarbejderne bliver ældre, arbejder de flere timer. Af forskellige erhvervsgrupper var dygtige landbrugs-, skovbrugs- og fiskeriarbejdere og ledere mest tilbøjelige til at arbejde 50+ timer; de fylder imidlertid ikke en væsentlig del af arbejdsstyrken, kun 14,3 procent. I 2014 var det gennemsnitlige antal arbejdstimer for græske medarbejdere 2124 timer, hvilket er den tredjehøjeste blandt OECD -lande og det højeste i euroområdet .

De seneste tendenser i beskæftigelsen indikerer, at antallet af arbejdstimer vil falde i fremtiden på grund af stigningen i deltidsarbejde. Siden 2011 er den gennemsnitlige arbejdstid faldet. I 1998 vedtog Grækenland lovgivning om indførelse af deltidsbeskæftigelse i offentlige tjenester med det formål at reducere arbejdsløsheden, øge det samlede antal, men reducere det gennemsnitlige antal arbejdstimer pr. Medarbejder. Uanset om lovgivningen var en succes med at øge den offentlige sektors deltidsarbejde, viser tendenser på arbejdsmarkedet, at deltidsbeskæftigelsen er steget fra 7,7 procent i 2007 til 11 procent i 2016 af den samlede beskæftigelse. Både mænd og kvinder har haft en deltidsandel i beskæftigelsen i denne periode. Mens kvinder stadig udgør et flertal af deltidsarbejdere, har mænd for nylig taget en større andel af deltidsbeskæftigelse.

betalingsmiddel

Mellem 1832 og 2002 var Grækenlands valuta drachma . Efter at have underskrevet Maastricht -traktaten ansøgte Grækenland om at blive medlem af euroområdet . De to vigtigste konvergenskriterier var et maksimalt budgetunderskud på 3% af BNP og en faldende offentlig gæld, hvis den stod over 60% af BNP. Grækenland opfyldte kriterierne som vist i det årlige offentlige regnskab for 1999. Den 1. januar 2001 sluttede Grækenland sig til eurozonen med indførelsen af ​​euroen til den faste valutakurs ₯ 340,75 til € 1. I 2001 eksisterede euroen imidlertid kun elektronisk, så den fysiske udveksling fra drachma til euro fandt først sted den 1. januar 2002. Dette blev efterfulgt af en ti-årig periode for støtteberettiget udveksling af drachma til euro, som sluttede den 1. marts 2012.

Inden indførelsen af ​​euroen så 64% af de græske borgere positivt på den nye valuta, men i februar 2005 faldt dette tal til 26%, og i juni 2005 faldt det yderligere til 20%. Siden 2010 er tallet steget igen, og en undersøgelse i september 2011 viste, at 63% af de græske borgere så positivt på euroen.

Diagram galleri

Fattigdomsrate

Som følge af den recession, der blev udløst af den offentlige gældskrise, er fattigdommen steget. Antallet af mennesker, der er i fare for fattigdom eller social udstødelse, nåede et højdepunkt på 36% i 2014, før de aftog i de følgende år til 28,9% i 2020. Dem, der lever i ekstrem fattigdom, steg til 15% i 2015, op fra 8,9% i 2011 , og en enorm stigning fra 2009, da den ikke var mere end 2,2%. Satsen blandt børn 0-17 er 17,6% og for unge 18-29 er satsen 24,4%. Med stigende arbejdsløshed har de uden job den højeste risiko for fattigdom (70–75%), en stigning fra under 50% i 2011. Arbejdsløse mister deres sundhedsforsikring efter to år, hvilket yderligere forværrer fattigdommen. Yngre arbejdsløse har en tendens til at stole på de ældre generationer af deres familier for økonomisk støtte. Langtidsledighed har imidlertid tømt pensionskasserne på grund af færre arbejdstagere, der yder socialsikringsbidrag, hvilket resulterer i højere fattigdomsfrekvenser i mellem generationer, der er afhængige af de reducerede pensioner , deres pensionerede medlemmer modtager. I løbet af den økonomiske krise har grækerne været udsat for betydelige tab af job og lønnedslag samt dybe nedskæringer i arbejdstagernes kompensation og velfærdsydelser . Fra 2008 til 2013 blev grækerne i gennemsnit 40% fattigere, og i 2014 oplevede deres disponible husstandsindkomst at falde til under 2003 -niveauet.

  IMF -fremskrivning (%)
  Faktisk arbejdsløshed (%)

Referencer

Yderligere læsning

eksterne links