Irans økonomi - Economy of Iran

Irans økonomi

Teheran -provinsen er vært for 45% af Irans industrier .
betalingsmiddel	Iransk rial (IRR, ﷼)
Regnskabsår	21. - 20. marts
Handelsorganisationer	ECO , OPEC , GECF , WTO (observatør), SCO og andre
Landegruppe
Statistikker
Befolkning	81.800.269 (2018)
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
BNP efter komponent
Inflation ( CPI )	34,2% (estimat i 2020)
Basis lånerente	NA
Befolkning under fattigdomsgrænsen
Gini -koefficient	38,8 medium (2018)
Menneskelig udviklingsindeks
Arbejdskraft
Arbejdsløshed
Gennemsnitlig nettoløn
Vigtigste industrier	råolie , petrokemikalier , gødning , kaustisk sodavand , bilfremstilling , dele, lægemidler , husholdningsapparater , elektronik , telekommunikation , energi , strøm , tekstiler , konstruktion , cement og andre byggematerialer , fødevareforarbejdning (især sukkerraffinering og produktion af vegetabilsk olie), jern og fremstilling af ikke-jernholdigt metal , oprustning
Let at gøre forretninger	127. (medium, 2020)
Ekstern
Eksport	$ 107,43 milliarder (2018)
Eksporter varer	råolie (56%), kemiske og petrokemiske produkter , biler , frugter og nødder , tæpper
Vigtigste eksportpartnere
Import	$ 54,46 milliarder (2018)
Importer varer	industrielle råvarer og mellemprodukter (46%), kapitalvarer (35%), levnedsmidler og andre forbrugsvarer (19%), tekniske tjenester
Vigtigste importpartnere
FDI -aktier
Brutto ekstern gæld	$ 7.995 milliarder (estimeret 31. december 2017)
Offentlige finanser
Offentlig gæld	39,5% af BNP (anslået 2017)
Budgetbalance	−2,3% (af BNP) (estimat for 2017)
Indtægter	74,4 milliarder dollar (anslået 2017)
Udgifter	$ 84,45 milliarder (anslået i 2017)
Kreditvurdering
Udenlandske reserver	$ 85,2 mia. (Estimeret 31. december 2020)
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .

Den økonomi Iran er et blandet og overgang økonomi med en stor offentlig sektor. Det er verdens 23. største efter købekraftsparitet (PPP). Cirka 60% af Irans økonomi er centralt planlagt . Det domineres af olie- og gasproduktion , selvom over 40 industrier er direkte involveret i Teheran -børsen . Fondsbørsen har været en af ​​de bedst fungerende børser i verden i det sidste årti. Med 10% af verdens påviste oliereserver og 15% af sine gasreserver , Iran betragtes som en " energi supermagt ." Et unikt træk ved Irans økonomi er tilstedeværelsen af ​​store religiøse fonde kaldet Bonyad , hvis samlede budgetter repræsenterer mere end 30 procent af statens udgifter .

Priskontrol og tilskud , især på fødevarer og energi , er stærkt fremtrædende i økonomien. Smugling , administrativ kontrol, udbredt korruption og andre restriktive faktorer underminerer vækst fra den private sektor . Regeringens 20-års vision (fra 2020), involverer markedsbaserede reformer afspejles i regeringens, med en fem års udviklingsplan ( FY 2016 til FY 2021) med fokus på "en robust økonomi" og " fremskridt inden for videnskab og teknologi " .

De fleste af landets eksport er olie og gas , der tegner sig for et flertal af de offentlige indtægter i 2010.

BNP faldt i 2018 og 2019, men der forventedes en beskeden rebound i 2020. Udfordringer omfatter et COVID-19-udbrud, der starter i februar 2020 og amerikanske sanktioner genindført i midten af ​​2018, øget arbejdsløshed på grund af sanktionerne, inflation, et "kronisk svagt og underkapitaliseret " banksystem og en" anæmisk "privat sektor. Irans valuta ( iransk rial ) er faldet, og Iran har en relativt lav rating i " økonomisk frihed " og " let at gøre forretninger ".

Irans uddannede befolkning , høj menneskelig udvikling , begrænset økonomi og utilstrækkelige udenlandske og indenlandske investeringer fik et stigende antal iranere til at søge beskæftigelse i udlandet, hvilket resulterede i en betydelig " hjerneflugt ". Imidlertid indgik Iran og P5+1 i 2015 en aftale om atomprogrammet, der fjernede de fleste internationale sanktioner . Derfor blev turistindustrien betydeligt forbedret, og inflationen faldt.

Historie

I 546 f.Kr. blev Croesus af Lydia besejret og taget til fange af perserne , som derefter adopterede guld som hovedmetal for deres mønter. Der er beretninger i den bibelske Esterbog om udsendelser, der sendes fra Susa til provinser så langt ude som Indien og Kongeriget Kush under Xerxes den Stores regeringstid (485–465 f.Kr.). På tidspunktet for Herodotus (ca. 475 f.Kr.) løb Royal Road of the Persian Empire omkring 2.857 km fra byen Susa på Karun (250 km øst for Tigris) til havnen i Smyrna (moderne Izmir i Tyrkiet ) ved Det Ægæiske Hav .

Moderne landbrug i Iran stammer tilbage fra 1820'erne, da Amir Kabir foretog en række ændringer i det traditionelle landbrugssystem. Sådanne ændringer omfattede import af modificerede frø og underskrivelse af samarbejdskontrakter med andre lande. Polyakov 's Bank Esteqrazi blev købt i 1898 af den zaristiske russiske regering , og senere gik i hænderne på den iranske regering med en kontrakt i 1920. Banken fortsatte sine aktiviteter under navnet Bank Iran indtil 1933, da der inkorporerer den nystiftede Keshavarzi Bank .

Den Imperial Bank of Persia blev etableret i 1885, med kontorer i alle større byer i Persien. Reza Shah Pahlavi (r. 1925–41) forbedrede landets overordnede infrastruktur, gennemførte uddannelsesreformer, kampagne mod udenlandsk indflydelse, reformerede retssystemet og introducerede moderne industrier. I løbet af denne tid oplevede Iran en periode med social forandring, økonomisk udvikling og relativ politisk stabilitet.

Reza Shah Pahlavi, der abdicerede i 1941, blev efterfulgt af hans søn, Mohammad Reza Shah Pahlavi (r. 1941–79). Der skete ingen grundlæggende ændringer i Irans økonomi under Anden Verdenskrig (1939–45) og årene umiddelbart efter. Imidlertid førte en hurtig stigning i olieindtægterne og vedvarende udenlandsk bistand mellem 1954 og 1960 til større investeringer og hurtig økonomisk vækst, primært i den offentlige sektor. Efterfølgende steg inflationen, værdien af ​​den nationale valuta (rialet) faldt, og et udenrigshandelsunderskud udviklede sig. Den økonomiske politik, der blev implementeret for at bekæmpe disse problemer, førte til fald i nominel økonomisk vækst og indkomst pr. Indbygger i 1961.

Inden 1979 udviklede Iran sig hurtigt. Traditionelt landbrug i 1970'erne havde landet gennemgået en betydelig industrialisering og modernisering. Tempoet faldt i 1978, da kapitalflyvningen nåede $ 30 til $ 40 milliarder $ 1980-amerikanske dollars lige før revolutionen .

Efter nationaliseringen i 1979 og udbruddet af krigen mellem Iran og Irak kom over 80% af økonomien under regeringskontrol. Den otte år lange krig med Irak kostede mindst 300.000 iranske liv og sårede mere end 500.000. Omkostningerne ved krigen for landets økonomi var omkring $ 500 mia.

Efter fjendtlighederne ophørte i 1988, forsøgte regeringen at udvikle landets kommunikations- , transport- , fremstillings-, sundheds- , uddannelses- og energisektorer (herunder dets potentielle atomkraftanlæg ) og begyndte at integrere sine kommunikations- og transportsystemer med nabostaternes.

Regeringens langsigtede mål siden revolutionen blev angivet som økonomisk uafhængighed , fuld beskæftigelse og en behagelig levestandard, men Irans befolkning mere end fordoblet sig mellem 1980 og 2000, og dens medianalder faldt. Selvom mange iranere er landmænd, er landbrugsproduktionen konsekvent faldet siden 1960'erne. I slutningen af ​​1990'erne importerede Iran meget af sin mad. På det tidspunkt resulterede økonomiske vanskeligheder på landet i, at mange flyttede til byer .

• 

  Irans provinser efter bidrag til nationalt BNP (2014)

• 

  Socioøkonomiske udgifter (2004)

• 

  Økonomiske sektorer (2002)

• 

  Inflationsrate (1980–2010)

• 

  Markedslikviditet (2012)

• 

  CPI , brede penge og valutareserver (2000–2011)

• 

  Amerikansk dollar / iransk rial valutakurs (estimeret 2003–2014)

• 

  Gældstjeneste (1980–2000)

• 

  Betalingsbalance (2003–2007)

• 

  TEPIX vs DJIA og oliepriser (2000–2009)

• 

  Olieproduktion og -forbrug (1977–2010)

• 

  Olie- og gasproduktion (1970–2030 estim.)

Makroøkonomiske tendenser

Mere end to tredjedele af befolkningen (74 millioner mennesker) er under 30 år. Nettotilmeldingen til folkeskolen er næsten 100%, hvilket tyder på et sekundært "demografisk boom".

Irans nationale videnskabsbudget i 2005 var på omkring 900 millioner dollars, hvilket stort set svarer til tallet 1990. I begyndelsen af ​​2000 allokerede Iran omkring 0,4% af sit BNP til forskning og udvikling og placerede landet bag verdensgennemsnittet på 1,4%. I 2009 var forholdet mellem forskning og BNP 0,87% mod regeringens mellemfristede mål på 2,5%. Iran rangerede først inden for videnskabelig vækst i verden i 2011 og 17. i videnskabsproduktion i 2012.

Iran har en bred og diversificeret industriel base . Ifølge The Economist rangerede Iran 39. på en liste over industrialiserede nationer, der producerede $ 23 milliarder industriprodukter i 2008. Mellem 2008 og 2009 flyttede Iran til 28. fra 69. plads i den årlige vækst i industriproduktionen på grund af sin relative isolation fra 2008 internationale finansielle krise .

I begyndelsen af ​​det 21. århundrede var servicesektoren landets største efterfulgt af industri (minedrift og fremstilling) og landbrug. I 2008 blev BNP anslået til $ 382,3 milliarder ($ 842 milliarder PPP) eller $ 5.470 pr. Indbygger ($ 12.800 OPP).

Det nominelle BNP forventes at fordobles i de næste fem år. Imidlertid forventes den reelle BNP -vækst i gennemsnit at være 2,2% om året i 2012-16, hvilket er utilstrækkeligt til at reducere arbejdsløsheden. Desuden har internationale sanktioner beskadiget økonomien ved at reducere olieeksporten med det halve, inden de kom sig i 2016. Den iranske rial mistede mere end halvdelen af ​​sin værdi i 2012, og dirigerede Iran til en importsubstitutionens industrialisering og en resistiv økonomi . Ifølge Den Internationale Valutafond er Iran en " overgangsøkonomi ", dvs. at ændre sig fra en planlagt til en markedsøkonomi.

Den FN klassificerer Irans økonomi som semi-udviklet. I 2014 rangerede Iran 83. i World Economic Forums analyse af 144 landes globale konkurrenceevne . Politisk, politik og valutastabilitet betragtes som de mest problematiske faktorer for at drive forretning i Iran. Vanskeligheder med at få adgang til finansiering er også et stort problem, især for små og mellemstore virksomheder . De fleste af Irans finansielle ressourcer er rettet mod handel, smugling og spekulation i stedet for produktion og fremstilling. Ifølge Goldman Sachs har Iran potentiale til at blive en af ​​verdens største økonomier i det 21. århundrede. Irans præsident Hassan Rouhani erklærede i 2014, at landet har potentiale til at blive en af ​​de ti største økonomier inden for de næste 30 år.

Et stort problem, som iranske industriister ofte anfører, er, at regeringen ikke støtter dem ved at tillade import af lignende dele eller produkter til landet og dermed undergrave deres aktivitet og hjemmemarked. Dette skyldes til dels korrupte interesser i regeringen og dårlig forvaltning.

År (Kilde: IMF )	BNP , løbende priser (milliarder IRR )	Underforstået PPP -omregningskurs (USD/IRR)	BNP pr. Indbygger , OPP (nuværende internationale dollar )	Inflation indeks (gennemsnit CPI ) (2011/2012 = 100)	Betalingsbalance (milliarder amerikanske dollars)	Befolkning (millioner mennesker)
1980	6.622	40	4.267	0,5	-3,6	38
1985	16.556	53	6.469	0,9	-0,9	48
1990	35.315	101	6.410	2.5	-2,7	55
1995	185.928	399	7.265	9	3.4	64
2000	580.473	940	9.666	21	12.5	64
2005	1.831.739	2.025	13.036	40	15.4	69
2010	4.333.088	3.498	16.664	82	27.3	74
2015 (anslået)	13.077.142	9.788	16.918	253	6.9	79

Reformplan

Udvidelse af det offentlige sundhedsvæsen og internationale forbindelser er de andre hovedmål med den femte plan, en ambitiøs række foranstaltninger, der omfatter tilskudsreform , bankkapitalisering , valuta , beskatning , told , byggeri , beskæftigelse, landsdækkende distribution af varer og tjenester, social retfærdighed og produktivitet . Hensigten er at gøre landet selvforsynende inden 2015 og erstatte betalingen af ​​100 milliarder dollar i tilskud årligt med målrettet social bistand . Disse reformer er rettet mod landets største kilder til ineffektivitet og prisforvridning og vil sandsynligvis føre til en større omstrukturering af næsten alle økonomiske sektorer. Som sådan vil Iran ved at fjerne energitilskud gøre sine industrier mere effektive og konkurrencedygtige. I 2016 forventes en tredjedel af Irans økonomiske vækst at stamme fra produktivitetsforbedringer. Energitilskud efterlod landet et af verdens mindst energieffektive med energiintensitet tre gange det globale gennemsnit og 2,5 gange højere end gennemsnittet i Mellemøsten. Uanset sine egne spørgsmål betragtes banksektoren som en potentiel sikring mod fjernelse af subsidier, da planen ikke forventes at påvirke bankerne direkte.

National planlægning

Irans budget er fastlagt af Irans ledelses- og planlægningsorganisation og foreslået af regeringen til parlamentet inden årets udgang . Efter godkendelse af budgettet af Majlis forelægger centralbanken en detaljeret penge- og kreditpolitik for Money and Credit Council (MCC) til godkendelse. Derefter inkorporeres vigtige elementer i disse politikker i den femårige økonomiske udviklingsplan. Planen er en del af "Vision 2025", en strategi for langsigtet bæredygtig vækst.

Femte økonomiske udviklingsplan (2010–15)

Vare	2010 (opnået)	2010–15 (mål)
Verdensranglisten i BNP	18. største økonomi efter OPP	12. i 2015
Årlig vækstrate	2,6%	8% i gennemsnit (baseret på $ 1.1 billioner indenlandske og udenlandske investeringer ); BMI -prognose: 3,6% i gennemsnit (2009–14)
Arbejdsløshed	11,8% ifølge regeringen; uofficielt: 12–22%; 30% ifølge oppositionen	7% inden 2015 ved at skabe 1 million nye job hvert år
Inflationsrate	15% (fra januar 2010)	12% i gennemsnit
Merværdiafgift	3%	8%
Privatisering	Ikke relevant	20% af de statsejede virksomheder privatiseres hvert år
Andel af andelssektoren (% BNP)	<5%	25%
F&U (% BNP)	0,87%	2,5%
Andel af ikke-olieeksport	20%	30% (83 milliarder dollar) i 2016
Oliepris og indtægter i budget	$ 60 pr. Tønde	$ 65 pr. Tønde i gennemsnit / $ 250 milliarder i olie- og gasindtægter i 2015, når de igangværende projekter kommer i gang; Den Internationale Valutafonds fremskrivninger: ~ 60 mia. USD kun
Den Nationale Udviklingsfond	Ikke relevant	30% af olieindtægterne skal tildeles den nationale udviklingsfond inden 2015
Olieproduktion	4,1 millioner bpd	5,2 millioner bpd (med cirka 2.500 olie- og gasboringer, der skal bores og tages i brug)
Produktion af naturgas	Ikke relevant	900 millioner kubikmeter/dag
F & U -projekter i olieindustrien	Ikke relevant	Implementering af 380 forskningsprojekter inden 2015, der dækker forbedring af genvindingsgraden, gasomdannelse og vandomdannelse
Investering i olie- og gasindustrien	Ikke relevant	20 milliarder dollars om året i private og udenlandske investeringer , blandt andet for at øge olieraffineringskapaciteten
Petrokemisk produktion	~ 50 millioner tpy	100 millioner tpy
Bunkring	25% markedsandel i Den Persiske Golf	50% markedsandel eller 7,5 millioner tpy flydende brændstof
Lagringskapacitet for olieprodukter	11,5 milliarder liter	16,7 milliarder liter
Naturgas lagerkapacitet	Ikke relevant	14 milliarder kubikmeter
Elproduktionskapacitet	61.000 MW	86.000 MW
Effektivitet af kraftværker	38%	45%
Investering i minedrift og industri	Ikke relevant	70 milliarder dollar / 700.000 milliarder rialer
Produktion af råstål	~ 10 millioner tpy	42 millioner tpy i 2015
Jernmalm produktion	~ 27 millioner tpy	66 millioner tpy i 2015
Cement	~ 71 millioner tpy	110 millioner tpy
Kalksten	Ikke relevant	166 millioner tpy
Industriparker	Ikke relevant	50 nye industriparker skal bygges inden 2015
Havne kapacitet	150 millioner tons	200 millioner tons
Jernbaner	10.000 kilometer	15.000 kilometer i 2015 til en pris på 8 milliarder dollar om året
Transit	7 millioner tons	40 millioner tons varer
Elektronisk handel	Ikke relevant	20% af indenrigshandelen, 30% af udenrigshandelen og 80% af de offentlige transaktioner, der skal foretages elektronisk

Sjette udviklingsplan (2016–2021)

Den sjette femårige udviklingsplan for perioden 2016–2021 lægger vægt på "retningslinjer" frem for "hårde mål". Det definerer kun tre prioriteter:

• udviklingen af et elastisk økonomi ;
• fremskridt inden for videnskab og teknologi ;
• og fremme af kulturel ekspertise .

Finans- og pengepolitik

Siden revolutionen i 1979 har de offentlige udgifter i gennemsnit været 59% til socialpolitik, 17% til økonomiske spørgsmål, 15% til nationalt forsvar og 13% til generelle anliggender. Betalinger var i gennemsnit 39% til uddannelse , sundhed og social sikring , 20% til andre sociale programmer, 3% til landbrug , 16% til vand , strøm og gas , 5% til fremstilling og minedrift , 12% til veje og transport og 5% til andre økonomiske anliggender. Irans investering nåede 27,7% af BNP i 2009. Mellem 2002 og 2006 svingede inflationen omkring 14%. I 2008 kom omkring 55% af de offentlige indtægter fra olie- og naturgasindtægter med 31% fra skatter og afgifter . Der er stort set millioner af mennesker, der ikke betaler skat i Iran og derfor opererer uden for den formelle økonomi . Budgettet for 2012 var 462 milliarder dollar, 9% mindre end 2011. Budgettet er baseret på en oliepris på 85 dollar pr. Tønde. Værdien af ​​den amerikanske dollar anslås til 12.260 IRR for samme periode. Ifølge chefen for Department of Statistics of Iran, hvis reglen for budgettering blev overholdt, kunne regeringen spare mindst 30 til 35% på sine udgifter. Centralbankens rente er 21%, og inflationsraten er steget til 22% i 2012, 10% højere end i 2011. Der er lidt sammenhæng mellem finans- og pengepolitik . Ifølge Irans centralbank er kløften mellem de rige og de fattige indsnævret på grund af månedlige tilskud, men tendensen kan vende, hvis høj inflation fortsætter.

Iran havde anslået 110 milliarder dollar i udenlandske reserver i 2011 og balancerer sine eksterne betalinger ved at prissætte olie til cirka $ 75 pr. Tønde. Fra 2013 er kun $ 30 til $ 50 milliarder af disse reserver tilgængelige på grund af de nuværende sanktioner. Iranske medier har sat spørgsmålstegn ved årsagen til, at Irans regering ikke repatrierer sine udenlandske reserver, inden den sidste sanktionsrunde blev indført og dens manglende konvertering til guld . Som en konsekvens tabte den iranske rial mere end 40% af sin værdi mellem december 2011 og april 2012. Irans eksterne og finanspolitiske regnskaber afspejler faldende oliepriser i regnskabsåret 2012, men er fortsat i overskud. Betalingsbalancen forventedes at nå et overskud på 2,1% af BNP i regnskabsåret 2012, og nettofinansbalancen (efter betalinger til Irans nationale udviklingsfond ) vil registrere et overskud på 0,3% af BNP. I 2013 lå den eksterne gæld på 7,2 milliarder dollar ned fra 17,3 milliarder dollar i 2012. Det samlede finanspolitiske underskud forventes at blive forringet til 2,7% af BNP i 2016 for 2016 fra 1,7% i 2015.

Pengene i omløb nåede $ 700 milliarder i marts 2020 (baseret på valutakursen før devaluering 2017 ), hvilket yderligere understøtter faldet i den iranske rial og stigning i inflationen.

Udfordringer

Irans BNP faldt i FY 2018 og FY 2019 og beskeden rebound forventes i 2020/2021 i henhold til en april 2020 World Economic Outlook fra IMF. Udfordringer for økonomien inkluderer COVID-19- udbruddet, der startede i februar 2020, som oven på amerikanske sanktioner genindført i midten af ​​2018 og andre faktorer førte til et fald i olieproduktionen og forventes at føre til en langsom genopretning i olieeksporten. Arbejdsdeltagelse er steget, men arbejdsløsheden er over 10% fra 2020 og forventes at stige i 2021 og 2022. Inflationen nåede 41,1% i 2019 og forventes at fortsætte "i de kommende år" ifølge Verdensbanken , men falde i området 34-33%. Irans banksystem er "kronisk svagt og underkapitaliseret" ifølge Nordea Bank Abp og besidder milliarder af misligholdte lån, og den private sektor er fortsat "anæmisk". Den uofficielle valutakurs for iransk rial til amerikanske dollar, der var plateauet til 40.000 til en i 2017, er faldet 120.000 til en fra november 2019. Irans økonomi har en relativt lav rating i Heritage Foundation's " Index of Economic Freedom " (164 ud af 180); og let at gøre forretningsrangering (127 blandt 190) ifølge Verdensbanken. Kritikere har klaget over, at privatisering ikke har ført til, at statsejede virksomheder blev overtaget af "dygtige forretningsfolk", men af ​​det magtfulde islamiske revolutionære vagtkorps "og dets medarbejdere". I 2020 klagede en iransk forretningsmand til en udenlandsk journalist ( Dexter Filkins ) over, at usikkerheden om "kronisk mangel på materiale og uregerlige inspektører, der presser på bestikkelse" gjorde driften af ​​hans forretning meget vanskelig - "Planlægge det næste kvartal? Jeg kan ikke planlægge i morgen formiddag. ”

Ejendomsret

Efter fjendtlighederne med Irak erklærede regeringen sin intention om at privatisere de fleste industrier og liberalisere og decentralisere økonomien. Salget af statsejede virksomheder forløb langsomt, hovedsageligt på grund af modstand fra et nationalistisk flertal i parlamentet. I 2006 forblev de fleste industrier, omkring 70% af økonomien, statsejet. Størstedelen af ​​tunge industrier, herunder stål, petrokemikalier, kobber, biler og værktøjsmaskiner forblev i den offentlige sektor, hvor de fleste lette industrier var privatejede.

Artikel 44 i den iranske forfatning erklærer, at landets økonomi skal bestå af statslige, kooperative og private baserede sektorer. Statssektoren omfatter alle store industrier, udenrigshandel, store mineraler, bank, forsikring, elproduktion, dæmninger og store vandingsnet, radio og fjernsyn, post-, telegraf- og telefontjenester, luftfart, skibsfart, veje, jernbaner og lignende. Disse er offentligt ejet og administreret af staten. Andelsvirksomheder og virksomheder, der beskæftiger sig med produktion og distribution i byer og landdistrikter, danner grundlag for kooperativsektoren og drives i overensstemmelse med Sharia -lovgivningen . Fra 2012 beskæftigede 5.923 forbrugskooperativer 128.396. Forbrugerkooperativer har over seks millioner medlemmer. Den private sektor opererer inden for byggeri, landbrug, husdyrhold, industri, handel og tjenester, der supplerer de økonomiske aktiviteter i staten og kooperative sektorer.

Da artikel 44 aldrig er blevet strengt håndhævet, har den private sektor spillet en meget større rolle end den, der er skitseret i forfatningen. I de senere år er denne sektors rolle steget. En forfatningsændring fra 2004 tillader, at 80% af statens aktiver privatiseres. Fyrre procent af sådant salg skal foregå gennem ordningen " Justice Shares " og resten gennem Teheran -børsen . Regeringen ville beholde de resterende 20%. I 2005 blev statslige aktiver anslået til omkring 120 milliarder dollar. Ca. 63 milliarder dollars af sådanne aktiver blev privatiseret fra 2005 til 2010, hvilket reducerede regeringens direkte andel af BNP fra 80% til 40%. Mange virksomheder i Iran forbliver ikke konkurrencedygtige på grund af dårlig forvaltning gennem årene, hvilket gør privatisering mindre attraktiv for potentielle investorer. Ifølge daværende præsident Mahmoud Ahmadinejad kontrolleres 60% af Irans rigdom af kun 300 mennesker .

Islamisk revolutionær vagtkorps

Det Islamiske Revolutionære Gardekorps (IRGC) menes at kontrollere omkring en tredjedel af Irans økonomi gennem datterselskaber og trusts. Estimater fra Los Angeles Times tyder på, at IRGC har bånd til over hundrede virksomheder og en årlig omsætning på over 12 milliarder dollar, især inden for byggeri. Den olie- tildelt IRGC milliarder af dollars i no-bud kontrakter samt større infrastrukturprojekter. IRGC har til opgave at grænsekontrollere et monopol på smugling og koster iranske virksomheder milliarder af dollars hvert år. Smugling tilskyndes til dels af den generøse subsidiering af indenlandske varer (inklusive brændstof ). IRGC driver også teleselskabet , laser øjenoperationsklinikker, laver biler, bygger broer og veje og udvikler olie- og gasfelter.

Religiøse fonde

Velfærdsprogrammer for de trængende administreres af mere end 30 offentlige organer sammen med halvstatslige organisationer kendt som bonyads sammen med flere private ikke-statslige organisationer. Bonyads er et konsortium med over 120 skattefrie organisationer, der modtager tilskud og religiøse donationer. De svarer direkte til Irans øverste leder og kontrollerer over 20% af BNP. De betjener alt fra store soja- og bomuldsfarme til hoteller, læskedrik, bilproduktion og skibsfartsselskaber, og de betragtes som overbemandede, korrupte og generelt urentable. Bonyad -virksomheder konkurrerer også med Irans ubeskyttede private sektor, hvis virksomheder klager over vanskeligheden ved at konkurrere med de subsidierede bonyader . Bonyads er ikke underlagt revision eller Irans regnskabslovgivning . Setad er en virksomhedsorganisation med flere sektorer, der ejer 37 virksomheder og en anslået værdi på 95 milliarder dollar. Det er under kontrol af den øverste leder, Ali Khamenei , og skabt af tusinder af ejendomme, der blev konfiskeret fra iranere .

Arbejdskraft

Efter revolutionen etablerede regeringen et nationalt uddannelsessystem, der forbedrede antallet af voksne i læsefærdigheder: fra 2008 var 85% af den voksne befolkning læsefærdige, langt foran det regionale gennemsnit på 62%. Den Human Development Index var 0,749 i 2013, hvilket placerer Iran i "høj menneskelig udvikling" beslag.

Årlig økonomisk vækst på over 5% er nødvendig for at absorbere de 750.000 nye arbejdsstyrker hvert år. Landbruget bidrager kun med 10% til BNP og beskæftiger 16% af arbejdsstyrken. Fra 2017 bidrog industrisektoren , der omfatter minedrift, fremstilling og byggeri, med 35% af BNP og beskæftigede 35% af arbejdsstyrken. Mineralprodukter, især olie , tegner sig for 80% af Irans eksportindtægter, selvom minedrift beskæftiger mindre end 1% af arbejdsstyrken. I 2004 var servicesektoren den største bidragyder til BNP (48%) og beskæftigede 44% af arbejdstagerne. Kvinder udgjorde 33% af arbejdsstyrken i 2005. Ungdomsarbejdsløshed (15–24 år) var 29,1% i 2012, hvilket resulterede i betydelig hjerneflugt . Ifølge regeringen er omkring 40% af arbejdsstyrken i den offentlige sektor enten i overskud eller inkompetent.

Personlig indkomst og fattigdom

Iran er klassificeret som et midterste indkomst land og har gjort betydelige fremskridt i leveringen af sundheds- og uddannelsesydelser i den periode, som de millenniumudviklingsmålene (MDG). I 2010 var Irans gennemsnitlige månedlige indkomst omkring $ 500 ( BNI pr. Indbygger i 2012: $ 13.000 ved OPP ). En national minimumsløn gælder for hver aktivitetssektor som defineret af Supreme Labor Council. I 2009 var dette omkring $ 263 pr. Måned ($ 3.156 om året). Den Verdensbanken rapporterede, at i 2001 var ca. 20% af husholdningernes forbrug brugt på mad, 32% på brændstof, 12% om sundhedspleje og 8% på uddannelse. Iranere har lidt gæld . Halvfjerds procent af iranerne ejer deres hjem .

Ifølge Irans statistiske center var median husstandsindkomst i Iran i regnskabsåret 2018–2019 434.905.000 rialer (lidt over $ 3.300), en stigning på 18,6% fra den foregående årgang 2017-2018, hvor median husstandsindkomst var omkring 366.700.000 rials. Korrigeret for købekraftsparitet svarede Irans medianindkomst 2017–2018 til cirka $ 28.647 (omregningsfaktor 2017, privat forbrug, LCU). Da den gennemsnitlige iranske husstandsstørrelse er 3,5, sætter dette median personlig indkomst på omkring $ 8.185. Mens Iran satser relativt godt på indkomst, er medianformuen meget lav for sit indkomstniveau (på niveau med Vietnam eller Djibouti), hvilket indikerer et højt udgiftsniveau. Ifølge SCI var median husholdningsudgifter i regnskabsåret 2018 393.227.000 rialer, eller 90,5% af den mediane husstandsindkomst på 434.905.000 rialer.

Efter revolutionen ændrede middelklassens sammensætning i Iran sig ikke væsentligt, men dens størrelse blev fordoblet fra omkring 15% af befolkningen i 1979 til mere end 32% i 2000. Den officielle fattigdomsgrænse i Teheran for året, der sluttede 20. marts. , 2008, var $ 9.612, mens den nationale gennemsnitlige fattigdomsgrænse var $ 4.932. I 2010 meddelte Irans statistikministerium, at 10 millioner iranere lever under den absolutte fattigdomsgrænse, og 30 millioner lever under den relative fattigdomsgrænse .

Social sikring

Selvom Iran ikke tilbyder universel social beskyttelse, anslog det iranske center for statistik i 1996, at mere end 73% af den iranske befolkning var dækket af social sikring. Medlemskab af det sociale sikringssystem for alle ansatte er obligatorisk.

Social sikring sikrer medarbejderbeskyttelse mod arbejdsløshed, sygdom, alderdom og arbejdsulykker. I 2003 begyndte regeringen at konsolidere sine velfærdsorganisationer for at eliminere redundans og ineffektivitet. I 2003 var minimumspensionen 50% af arbejderens indtjening, men ikke mindre end mindstelønnen. Iran brugte 22,5% af sit nationale budget for 2003 på sociale velfærdsprogrammer , hvoraf mere end 50% dækkede pensionsomkostninger. Ud af de 15.000 hjemløse i Iran i 2015 var 5.000 kvinder .

Medarbejdere mellem 18 og 65 år er omfattet af socialsikringssystemet med finansiering delt mellem medarbejderen (7% af lønnen), arbejdsgiveren (20–23%) og staten, hvilket igen supplerer arbejdsgiverbidraget op til 3%. Social sikring gælder for selvstændige erhvervsdrivende, der frivilligt bidrager mellem 12% og 18% af indkomsten afhængigt af den ønskede beskyttelse. Tjenestemænd , det almindelige militær, retshåndhævende myndigheder og IRGC har deres egne pensionssystemer.

Fagforeninger

Selvom iranske arbejdere har en teoretisk ret til at danne fagforeninger, er der ikke noget fagligt system i landet. Tilsyneladende medarbejderrepræsentation leveres af Workers 'House , en statsstøttet institution, der forsøger at udfordre nogle statspolitikker. Guild -fagforeninger opererer lokalt i de fleste områder, men er stort set begrænset til at udstede legitimationsoplysninger og licenser. Stregeretten respekteres generelt ikke af staten. Siden 1979 er strejker ofte blevet mødt af politiaktion.

En omfattende lov dækker arbejdsforhold, herunder ansættelse af udenlandske arbejdstagere. Dette giver en bred og inklusiv definition af de personer, den dækker, og anerkender skriftlige, mundtlige, midlertidige og tidsubegrænsede ansættelseskontrakter. Betragtet medarbejdervenlig gør arbejdsloven det svært at afskedige personale. Ansættelse af personale på på hinanden følgende seks måneders kontrakter (for at undgå at betale ydelser) er ulovligt, ligesom afskedigelse af personale uden bevis for en alvorlig lovovertrædelse. Arbejdskonflikter afgøres af et særligt arbejdsråd, som normalt bestemmer til fordel for medarbejderen.

Sektorer

Landbrug og levnedsmidler

Landbruget bidrager med 9,5% til bruttonationalproduktet og beskæftiger 17% af arbejdsstyrken. Omkring 9% af Irans land er agerbrug, med de vigtigste fødevareproducerende områder i den kaspiske region og i nordvestlige dale. Nogle nordlige og vestlige områder understøtter regnfodret landbrug, mens andre kræver kunstvanding . Primitive landbrugsmetoder, overarbejdet og undergødet jord, dårlig frø og mangel på vand er de vigtigste hindringer for øget produktion. Omkring en tredjedel af det samlede dyrkede land vandes. Opførelse af flerbrudsdæmninger og reservoirer langs floder i Zagros- og Alborz -bjergene har øget mængden af ​​vand, der er tilgængeligt til kunstvanding. Landbrugsproduktionen stiger som følge af modernisering, mekanisering, forbedringer af afgrøder og husdyr samt jordfordelingsprogrammer.

Hvede, den vigtigste afgrøde, dyrkes hovedsageligt i vest og nordvest. Ris er den største afgrøde i den kaspiske region. Andre afgrøder omfatter byg, majs, bomuld, sukkerroer, te, hamp, tobak, frugt, kartofler, bælgfrugter (bønner og linser), grøntsager, foderplanter (lucerne og kløver), mandler, valnødder og krydderier, herunder spidskommen og sumac . Iran er verdens største producent af safran , pistacienødder , honning, berberis og bær og den næststørste daddelproducent. Kød og mejeriprodukter omfatter lam, gedekød, oksekød, fjerkræ, mælk, æg, smør og ost.

Non-food produkter omfatter uld, læder og silke. Skovbrugsprodukter fra de nordlige skråninger i Alborz -bjergene er økonomisk vigtige. Træfældning er strengt kontrolleret af regeringen, som også driver et genplantningsprogram . Floder løber ud i Det Kaspiske Hav og fiskes efter laks, karper, ørreder, gedder og stør, der producerer kaviar , hvoraf Iran er den største producent.

Siden revolutionen i 1979 har kommercielt landbrug erstattet subsistenslandbrug som den dominerende måde for landbrugsproduktion. I 1997 nåede bruttoværdien 25 milliarder dollar. Iran er 90% selvforsynende med essentielle landbrugsprodukter, selvom begrænset risproduktion fører til betydelig import. I 2007 nåede Iran selvforsyning i hvedeproduktion og blev for første gang en netto hvedeeksportør. I 2003 var en fjerdedel af Irans ikke-olieeksport landbrugsprodukter, herunder frisk og tørret frugt, nødder, dyrehud, forarbejdede fødevarer og krydderier. Iran eksporterede fødevarer til en værdi af 736 millioner dollars i 2007 og 1 milliard dollar (~ 600.000 tons) i 2010. I alt 12.198 enheder er beskæftiget i den iranske fødevareindustri eller 12% af alle enheder i industrisektoren . Sektoren beskæftiger også cirka 328.000 mennesker eller 16,1% af hele branchens arbejdsstyrke.

Fremstilling

Storfabriksfremstilling begyndte i 1920'erne. Under krigen mellem Iran og Irak bombede Irak mange af Irans petrokemiske anlæg og beskadigede det store olieraffinaderi ved Abadan, der bragte produktionen i stå. Genopbygningen begyndte i 1988, og produktionen genoptog i 1993. På trods af krigen opstod mange små fabrikker for at producere import-substitutionsvarer og materialer, som militæret havde brug for.

Irans største fremstillede produkter er petrokemikalier, stål og kobberprodukter. Andre vigtige producenter omfatter biler, husholdnings- og elektriske apparater, telekommunikationsudstyr, cement og industrimaskiner. Iran driver den største operative befolkning af industrirobotter i Vestasien. Andre produkter omfatter papir, gummiprodukter, forarbejdede fødevarer, læderprodukter og lægemidler . I 2000 beskæftigede tekstilfabrikker , der brugte bomuld og uld i hjemmet som Teheran Patou og Iran Termeh, omkring 400.000 mennesker omkring Teheran, Isfahan og langs den kaspiske kyst.

En rapport fra 2003 fra De Forenede Nationers Industrielle Udviklingsorganisation vedrørende små og mellemstore virksomheder (SMV'er) identificerede følgende hindringer for industriel udvikling:

• Manglende overvågningsinstitutioner;
• Ineffektivt banksystem ;
• Utilstrækkelig forskning og udvikling ;
• Mangel på ledelsesmæssige færdigheder;
• Korruption ;
• Ineffektiv beskatning ;
• Sociokulturelle bekymringer;
• Fravær af sociale læringssløjfer;
• Mangler i international markedsbevidsthed nødvendig for global konkurrence ;
• Besværlige bureaukratiske procedurer;
• Mangel på kvalificeret arbejdskraft;
• Manglende beskyttelse af intellektuel ejendomsret ;
• Utilstrækkelig social kapital, socialt ansvar og sociokulturelle værdier .

På trods af disse problemer har Iran gjort fremskridt inden for forskellige videnskabelige og teknologiske områder , herunder petrokemisk , farmaceutisk , rumfart , forsvar og tung industri . Selv i lyset af økonomiske sanktioner fremstår Iran som et industrialiseret land .

Håndværk

Iran har en lang tradition for at producere kunsthåndværk, herunder persiske tæpper , keramik , kobbervarer, messingvarer, glas, lædervarer, tekstiler og trægenstande. Landets tradition for tævevævning stammer fra præ-islamisk tid og er fortsat en vigtig industri, der bidrager betydeligt til landindkomster. Anslået 1,2 millioner vævere i Iran producerer tæpper til indenlandske og internationale eksportmarkeder. Mere end $ 500 millioner værd af håndvævede tæpper eksporteres hvert år og tegner sig for 30% af verdensmarkedet i 2008. Omkring 5,2 millioner mennesker arbejder på omkring 250 kunsthåndværksfelter og bidrager med 3% af BNP.

Bilproduktion

Fra 2001 var 13 offentlige og privatejede bilproducenter i Iran, ledet af Iran Khodro og Saipa, der tegnede sig for 94% af den indenlandske produktion. Iran Khodros Paykan , erstattet af Samand i 2005, er det dominerende mærke. Med 61% af 2001 -markedet var Khodro den største spiller, mens Saipa bidrog med 33% det år. Andre bilproducenter, såsom Bahman Group , Kerman Motors, Kish Khodro , Raniran, Traktorsazi, Shahab Khodro og andre tegnede sig for de resterende 6%. Disse bilproducenter producerer en bred vifte af køretøjer, herunder motorcykler, personbiler som Saipas Tiba , varevogne, minibiler, mellemstore lastbiler, tunge lastbiler, minibusser, store busser og andre tunge biler, der bruges til kommercielle og private aktiviteter i landet. I 2009 rangerede Iran femte i væksten i bilproduktion efter Kina, Taiwan, Rumænien og Indien. Iran var verdens 12. største bilproducent i 2010 og driver en flåde på 11,5 millioner biler. Iran producerede 1.395.421 biler i 2010, herunder 35.901 erhvervskøretøjer.

Forsvarsindustri

I 2007 anslog International Institute for Strategic Studies Irans forsvarsbudget til 7,31 milliarder dollar, svarende til 2,6% af BNP eller 102 dollar pr. Indbygger, hvilket placerede det som nummer 25 internationalt. Landets forsvarsindustri fremstiller mange typer våben og udstyr. Siden 1992 har Irans Defense Industries Organization (DIO) produceret sine egne kampvogne, pansrede mandskabsvogne, guidede missiler , radarsystemer, guidede missil destroyere, militære fartøjer, ubåde og jagerfly. I 2006 eksporterede Iran våben til 57 lande, inklusive NATO -medlemmer, og eksporten nåede $ 100 millioner. Det har også udviklet et sofistikeret mobilt luftforsvarssystem kaldet Bavar 373 .

Byggeri og fast ejendom

Indtil begyndelsen af ​​1950'erne forblev byggeriet i hænderne på små indenlandske virksomheder. Øgede indtægter fra olie og gas og let kredit udløste et bygningsboom, der tiltrak internationale byggefirmaer til landet. Denne vækst fortsatte indtil midten af ​​1970'erne, da en kraftig stigning i inflationen og et kreditknus kollapsede højkonjunkturen. Byggeriet havde genoplivet noget i midten af ​​1980'erne, selvom boligmangel og spekulation stadig var alvorlige problemer, især i store bycentre. I januar 2011 havde banksektoren , især Bank Maskan , lånt op til 102 billioner rials ($ 10,2 mia.) Til ansøgere til Mehr -boligordningen . Byggeri er en af ​​de vigtigste sektorer, der tegner sig for 20–50% af de samlede private investeringer i byområder og var et af de vigtigste investeringsmål for velstillede iranere.

Den årlige omsætning beløb sig til 38,4 milliarder dollar i 2005 og 32,8 milliarder dollars i 2011. På grund af dårlig byggekvalitet har mange bygninger brug for seismisk forstærkning eller renovering. Iran har en stor dæmningsbygningsindustri .

Miner og metaller

Mineralproduktion bidrog med 0,6% af landets BNP i 2011, et tal, der stiger til 4%, når minerelaterede industrier er inkluderet. Gating -faktorer omfatter dårlig infrastruktur, juridiske barrierer, efterforskningsvanskeligheder og regeringskontrol over alle ressourcer. Iran er rangeret blandt verdens 15 store mineralrige lande.

Selvom olieindustrien står for størstedelen af ​​omsætningen, arbejder omkring 75% af alle medarbejdere i minesektoren i miner, der producerer andre mineraler end olie og naturgas. Disse omfatter kul, jernmalm, kobber, bly, zink, chrom, barit , salt, gips , molybdæn , strontium , silica , uran og guld, hvoraf sidstnævnte hovedsageligt er et biprodukt af Sar Cheshmeh- kobberkompleksoperationen. Minen i Sar Cheshmeh i Kerman -provinsen er hjemsted for verdens næststørste butik af kobber. Store jernmalmforekomster findes i det centrale Iran, nær Bafq, Yazd og Kerman. Regeringen ejer 90% af alle miner og beslægtede industrier og søger udenlandske investeringer. Sektoren tegner sig for 3% af eksporten.

I 2019 var landet den 2. største verdensproducent af gips ; den 8. største verdensproducent af molybdæn ; verdens 8. største producent af antimon ; den 11. største verdensproducent af jernmalm ; den 18. største verdensproducent af svovl , udover at være den 21. største verdensomspændende saltproducent . Det var den 13. største producent i verden af uran i 2018.

Iran har kul, der kan genvindes på næsten 1,9 milliarder  korte tons . I midten af ​​2008 producerede landet omkring 1,3 millioner korte tons kul årligt og forbrugte omkring 1,5 millioner korte tons, hvilket gjorde det til en nettoimportør. Landet planlægger at øge produktionen af ​​stenkul til 5 millioner tons i 2012 fra 2 millioner tons i november 2008.

De vigtigste stålværker er placeret i Isfahan og Khuzestan . Iran blev selvforsynende med stål i 2009. Aluminium og kobberproduktion forventes at ramme henholdsvis 245.000 og 383.000 tons inden marts 2009. Cementproduktionen nåede 65 millioner tons i 2009 og eksporterede til 40 lande.

Petrokemikalier

Iran fremstiller 60–70% af sit udstyr på hjemmemarkedet, herunder raffinaderier, olietankskibe, borerigge, offshore -platforme og efterforskningsinstrumenter.

Baseret på et gødningsanlæg i Shiraz , verdens største ethylenenhed i Asalouyeh og afslutningen af ​​andre særlige økonomiske zoneprojekter , nåede Irans eksport af petrokemikalier 5,5 milliarder dollar i 2007, 9 milliarder dollar i 2008 og 7,6 milliarder dollars i løbet af de første ti måneder af det iranske kalenderår 2010. National Petrochemical Companys produktionskapacitet vil stige til over 100 millioner tpa i 2015 fra anslået 50 millioner tpa i 2010 og dermed blive verdens næststørste kemiske producent globalt efter Dow Chemical med Iran, der huser nogle af verdens største kemiske komplekser.

Store raffinaderier placeret ved Abadan (stedet for dets første raffinaderi), Kermanshah og Teheran opfyldte ikke den indenlandske efterspørgsel efter benzin i 2009. Irans raffineringsindustri kræver 15 milliarder dollars i investeringer i perioden 2007–2012 for at blive selvforsynende og afslutte import af benzin. Iran har de femte billigste benzinpriser i verden, der fører til brændstofsmugling med nabolandene .

I november 2019 hævede Iran benzinpriserne med 50% og indførte et strengt rationeringssystem igen (som i 2007). Priserne per liter benzin steg til 15.000 rials, hvor kun 60 liter blev tilladt til private biler i en måned. Desuden ville oliekøb ud over grænsen koste 30.000 rialer per liter. Disse priser er dog stadig langt under de målpriser, der er fastsat i tilskudsreformplanen . De politiske ændringer trådte i kraft i de amerikanske sanktioner og forårsagede protester i hele landet. Resultatet af rationeringen, et år senere, var reduceret forurening og spildt hjemmeforbrug og stigning i eksporten.

Services

På trods af 1990'ernes bestræbelser på økonomisk liberalisering er de offentlige udgifter, herunder udgifter fra kvasi-statslige fonde, stadig høje. Estimater over udgifterne til servicesektoren i Iran er regelmæssigt mere end to femtedele af BNP, meget regeringsrelaterede, herunder militære udgifter, statslønninger og socialsikringsudbetalinger. Urbanisering bidrog til vækst i servicesektoren. Vigtige serviceindustrier omfatter offentlige tjenester (herunder uddannelse), handel, personlige tjenester, professionelle tjenester og turisme.

Den samlede værdi af transport og kommunikation forventes at stige til 46 milliarder dollar i nominelle tal inden 2013, hvilket repræsenterer 6,8% af Irans BNP. Fremskrivninger baseret på beskæftigelsestallene fra 1996, der er udarbejdet for Den Internationale Arbejdsorganisation, tyder på, at Irans transport- og kommunikationssektor beskæftigede 3,4 millioner mennesker eller 20,5% af arbejdsstyrken i 2008.

Energi, gas og råolie

Iran besidder 10% af verdens gennemprøvede oliereserver og 15% af sine gasreserver . Indenlandsk olie og gas sammen med vandkraftværker giver strøm. Energispild i Iran udgør seks eller syv milliarder dollars om året, meget højere end den internationale norm. Iran genbruger 28% af sin brugte olie og gas, mens nogle andre lande behandler op til 60%. I 2008 betalte Iran 84 milliarder dollar i tilskud til olie, gas og elektricitet . Det er verdens tredjestørste forbruger af naturgas efter USA og Rusland. I 2010 afsluttede Iran sit første atomkraftværk i Bushehr med russisk bistand.

Iran har været en stor olieeksportør siden 1913. Landets store oliefelter ligger i de centrale og sydvestlige dele af de vestlige Zagros -bjerge . Olie findes også i det nordlige Iran og i Den Persiske Golf . I 1978 var Iran den fjerde største olieproducent, OPECs næststørste olieproducent og næststørste eksportør. Efter revolutionen i 1979 reducerede den nye regering produktionen. Et yderligere fald i produktionen skete som følge af skader på oliefaciliteter under krigen mellem Irak og Iran. Olieproduktionen steg i slutningen af ​​1980'erne, da rørledninger blev repareret og nye Golf -felter udnyttet. I 2004 nåede den årlige olieproduktion 1,4 milliarder tønder med et nettoresultat på 50 milliarder dollar. Iranske centralbanks data viser en faldende tendens i andelen af ​​iransk eksport fra olieprodukter (2006: 84,9%, 2007/2008: 86,5%, 2008/2009: 85,5%, 2009/2010: 79,8%, regnskabsåret 2010 (første tre fjerdedele): 78,9%). Iranske embedsmænd vurderer, at Irans årlige olie- og gasindtægter kan nå op på $ 250 milliarder inden 2015, når igangværende projekter sættes i gang.

Rørledninger flytter olie fra markerne til raffinaderierne og til eksporthavne som Abadan, Bandar-e Mashur og Kharg Island . Siden 1997 har Irans statsejede olie- og gasindustri indgået store efterforsknings- og produktionsaftaler med udenlandske konsortier . I 2008 blev den iranske oliebørs (IOB) indviet på Kish Island . IOB handler med olie, petrokemikalier og gas i forskellige valutaer. Handel foregår primært i euro og rial sammen med andre større valutaer, inklusive den amerikanske dollar . Ifølge Petroleum ministerium , Iran har planer om at investere 500 mia $ i sin oliesektor i 2025.

Detailhandel og distribution

Irans detailindustri består stort set af kooperativer (mange af dem er statsstøttet ) og uafhængige detailhandlere, der opererer i basarer . Hovedparten af ​​fødevaresalget sker på gademarkeder med priser fastsat af Chief Statistics Bureau. Iran har 438.478 små dagligvareforhandlere. Disse er især populære i andre byer end Teheran, hvor antallet af supermarkeder og supermarkeder stadig er meget begrænset. Flere minimarkeder og supermarkeder vokser frem, hovedsagelig uafhængige aktiviteter. De største kædebutikker er statsejede Etka, Refah , Shahrvand og Hyperstar Market . Elektronisk handel i Iran passerede $ 1 milliard i 2009.

I 2012 brugte iranere 77 milliarder dollars på mad, 22 milliarder dollar på tøj og 18,5 milliarder dollar på udadrettet turisme . I 2015 anslås det samlede forbrug og den disponible indkomst til henholdsvis 176,4 milliarder dollar og 287 milliarder dollar.

Sundhedspleje og lægemiddel

IRAN: Healthcare (Kilde: EIU )	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Forventet levetid, gennemsnit (år)	70,0	70.3	70,6	70,9	71.1	71.4
Sundhedsudgifter (% af BNP)	4.2	4.2	4.2	4.2	4.2	4.2
Sundhedsudgifter ($ pr. Indbygger)	113	132	150	191	223	261

Forfatningen giver iranere ret til grundlæggende sundhedsydelser . I 2008 var 73% af iranerne dækket af det frivillige nationale sygesikringssystem. Selvom over 85% af befolkningen bruger et forsikringssystem til at dække deres lægemiddeludgifter, subsidierer regeringen stærkt lægemiddelproduktion/import. Den samlede markedsværdi for Irans sundheds- og medicinske sektor var 24 milliarder dollar i 2002 og forventedes at stige til 50 milliarder dollars i 2013. I 2006 producerede 55 medicinalfirmaer i Iran 96% (kvantitativt) af lægemidlerne til et marked til en værdi af 1,2 milliarder dollars. Dette tal forventes at stige til $ 3,65 milliarder i 2013.

Turisme og rejser

Selvom turismen faldt betydeligt under krigen med Irak, er den efterfølgende kommet sig. Cirka 1.659.000 udenlandske turister besøgte Iran i 2004 og 2,3 millioner i 2009 for det meste fra asiatiske lande, herunder republikkerne i Centralasien , mens omkring 10% kom fra EU og Nordamerika.

De mest populære turistmål er Mazandaran , Isfahan , Mashhad og Shiraz . I begyndelsen af ​​2000'erne stod industrien over for alvorlige begrænsninger inden for infrastruktur, kommunikation, branchestandarder og personaleuddannelse. Flere organiserede ture fra Tyskland, Frankrig og andre europæiske lande kommer årligt til Iran for at besøge arkæologiske steder og monumenter. I 2003 rangerede Iran 68. i turismeindtægter på verdensplan. Ifølge UNESCO og viceforskningschef for Iran Travel and Tourism Organization (ITTO) er Iran klassificeret som "de 10 mest turistiske lande i verden". Indenlandsk turisme i Iran er en af ​​de største i verden.

Bank, finans og forsikring

Statslån og kreditter er tilgængelige for industri- og landbrugsprojekter, primært via banker. Irans valutaenhed er rialet, der havde en gennemsnitlig officiel valutakurs på 9 326 rial til den amerikanske dollar i 2007. Rials udveksles på det uofficielle marked til en højere kurs. I 1979 nationaliserede regeringen private banker. Det omstrukturerede banksystem erstattede renter på lån med administrationsgebyrer i overensstemmelse med islamisk lov . Dette system trådte i kraft i midten af ​​1980'erne.

Det Banksystemet består af en centralbank, Bank Markazi , der udsteder valuta og fører tilsyn med alle statslige og private banker . Flere forretningsbanker har filialer i hele landet. Der findes to udviklingsbanker, og en boligbank har specialiseret sig i boliglån. Regeringen begyndte at privatisere banksektoren i 2001, da der blev udstedt licenser til to nye privatejede banker.

Statsejede forretningsbanker yder overvejende lån til staten, bonyad- virksomheder, store private virksomheder og fire tusinde velhavende/forbundne personer. Mens de fleste iranere har svært ved at få små boliglån, sikrede 90 enkeltpersoner faciliteter på i alt 8 mia. I 2009 meddelte Irans generelle inspektionskontor , at iranske banker havde omkring 38 mia. Dollar i kriminalitetslån, med en kapital på kun 20 mia.

Udenlandske transaktioner med Iran beløb sig til 150 milliarder dollars store kontrakter mellem 2000 og 2007, inklusive private og statslige kreditlinjer. I 2007 havde Iran 62 milliarder dollar i aktiver i udlandet. I 2010 tiltrak Iran næsten 11,9 milliarder dollar fra udlandet, hvoraf 3,6 milliarder dollar var direkte investeringer , 7,4 milliarder dollar var fra internationale kommercielle banklån, og omkring 900 millioner dollars bestod af lån og projekter fra internationale udviklingsbanker.

Fra 2010 handlede Teheran -børsen med aktierne i mere end 330 registrerede virksomheder. Børsnoterede virksomheder blev værdiansat til 100 milliarder dollars i 2011.

Forsikringspræmier udgjorde knap 1% af BNP i 2008, et tal, der delvis kan tilskrives lav gennemsnitsindkomst pr. Indbygger. Fem statsejede forsikringsselskaber dominerer markedet, hvoraf fire er aktive inden for kommercielle forsikringer. Den førende spiller er Iran Insurance Company, efterfulgt af Asien, Alborz og Dana forsikringer. I 2001/02 tegnede ansvarsforsikring sig for 46%af præmierne efterfulgt af sygesikring (13%), brandforsikring (10%) og livsforsikring (9,9%).

Kommunikation, elektronik og IT

Broadcast -medier, herunder fem nationale radiostationer og fem nationale tv -netværk samt snesevis af lokale radio- og tv -stationer drives af regeringen. I 2008 var der 345 telefonlinjer og 106 personlige computere til hver 1.000 indbyggere. Personlige computere til hjemmebrug blev mere overkommelige i midten af ​​1990'erne, siden da efterspørgslen efter internetadgang er steget hurtigt. Fra 2010 havde Iran også verdens tredjestørste antal bloggere (2010). I 1998 begyndte ministeriet for post, telegraf og telefon (senere omdøbt til ministeriet for information og kommunikationsteknologi ) at sælge internetkonti til offentligheden. I 2006 blev indtægterne fra den iranske telekommunikationsindustri anslået til $ 1,2 mia. I 2006 havde Iran 1.223 internetudbydere (ISP'er), der alle drives af den private sektor. Fra 2014 havde Iran det største mobilmarked i Mellemøsten med 83,2 millioner mobilabonnementer og 8 millioner smarttelefoner i 2012.

Ifølge Verdensbanken havde Irans informations- og kommunikationsteknologisektor en andel på 1,4% af BNP i 2008. Omkring 150.000 mennesker arbejder i denne sektor, herunder 20.000 i softwareindustrien. 1.200 it -virksomheder blev registreret i 2002, 200 i softwareudvikling. I 2014 lå softwareeksporten på 400 millioner dollars. Ved udgangen af ​​2009 var Irans telemarked det fjerdestørste i Mellemøsten med 9,2 milliarder dollars og forventedes at nå 12,9 milliarder dollar i 2014 med en årlig sammensat vækstrate på 6,9%.

Transportere

Iran har et omfattende asfalteret vejsystem, der forbinder de fleste byer og alle byer. I 2011 havde landet 173.000 kilometer veje, hvoraf 73% var asfalterede. I 2007 var der cirka 100 personbiler for hver 1.000 indbyggere. Tog kørte på 11.106 kilometer spor.

Landets største indgangshavn er Bandar-Abbas på Hormuzstrædet . Efter ankomsten til Iran distribueres importerede varer med lastbiler og godstog. Jernbanen Teheran – Bandar-Abbas, der blev åbnet i 1995, forbinder Bandar-Abbas med Centralasien via Teheran og Mashhad . Andre store havne omfatter Bandar Anzali og Bandar Torkaman ved Det Kaspiske Hav og Khoramshahr og Bandar Imam Khomeini ved Den Persiske Golf . Snesevis af byer har passager- og fragtlufthavne. Iran Air , det nationale flyselskab, blev grundlagt i 1962 og driver indenrigs- og internationale flyvninger. Alle større byer har bustransit -systemer, og private virksomheder leverer intercity -busstjenester. Teheran, Mashhad, Shiraz , Tabriz , Ahvaz og Isfahan bygger underjordiske jernbaner. Mere end en million mennesker arbejder i transportsektoren og tegner sig for 9% af 2008 BNP.

International handel

Iran er et af grundlæggerne af OPEC og organisationen af ​​gaseksporterende lande . Petroleum udgør 56% af Irans eksport med en værdi af 60,2 milliarder dollar i 2018. For første gang forventes værdien af ​​Irans ikke-olieeksport at nå værdien af ​​importen til 43 milliarder dollars i 2011. Pistacienødder , flydende propan, methanol ( methylalkohol), håndvævede tæpper og biler er den største ikke-olieeksport. Kobber , cement , læder , tekstiler , frugter , safran og kaviar er også eksportartikler fra Iran.

Eksport af tekniske og ingeniørtjenester i 2007 var 2,7 milliarder dollar, hvoraf 40% af de tekniske tjenester gik til Centralasien og Kaukasus, 30% (350 millioner dollars) til Irak og tæt på 20% (205 millioner dollars) til Afrika. Iranske virksomheder har udviklet energi , rørledninger, kunstvanding, dæmninger og elproduktion i forskellige lande. Landet har gjort ikke-olieeksport til en prioritet ved at udvide sin brede industrielle base, uddannede og motiverede arbejdsstyrke og gunstige placering, hvilket giver det nærhed til et anslået marked på omkring 300 millioner mennesker i Den Kaspiske , Persiske Golf og nogle ØKO-lande længere øst.

Den samlede importmængde steg med 189% fra $ 13,7 milliarder i 2000 til $ 39,7 milliarder i 2005 og $ 55,189 milliarder i 2009. Irans store kommercielle partnere er Kina , Indien , Sydkorea , Tyskland , Japan , Frankrig , Rusland og Italien . Fra 1950 til 1978 var USA Irans fremmeste økonomiske og militære partner og spillede en stor rolle inden for infrastruktur og modernisering af industrien. Det rapporteres, at omkring 80% af maskiner og udstyr i Iran er af tysk oprindelse. I juli 2018 blev Frankrig, Tyskland og Storbritannien enige om at fortsætte handelen med Iran uden at bruge Dollar som byttemiddel. I marts 2018 havde Iran forbudt dollar i handel.

Tophandelspartnere for Iran for 2016
Import til Iran 2016 Rangliste Land Værdi (MM USD) % Verden 57.955 100,0 1 UAE 15.958 27.6 2 EU 28 7.755 13.4 3 Kina 7.604 13.1 4 Kalkun 4.462 7.7 5 Sydkorea 2.510 4.3 6 Rusland 2.298 4.0 7 Schweiz 2.110 3.6 8 Indien 1.307 2.3 9 Singapore 689 1.2 10 Brasilien 664 1.1	Eksport fra Iran for 2016 Rangliste Land Værdi (MM USD) % Verden 42.685 100,0 1 Kina 12.715 29.8 2 Indien 7.061 16.5 3 EU 28 5.181 12.1 4 Sydkorea 4.074 9.5 5 Kalkun 4.006 9.4 6 Japan 2.864 6.7 7 Afghanistan 1.737 4.1 8 UAE 829 1.9 9 Taiwan 631 1.5 10 Oman 541 1.3

Siden midten af ​​1990'erne har Iran øget sit økonomiske samarbejde med andre udviklingslande i " syd-syd-integration ", herunder Syrien , Indien, Kina, Sydafrika , Cuba og Venezuela . Irans handel med Indien passerede 13 milliarder dollar i 2007, en stigning på 80% inden for et år. Iran udvider sine handelsforbindelser med Tyrkiet og Pakistan og deler med sine partnere det fælles mål at skabe et fælles marked i Vest- og Centralasien gennem ECO .

Siden 2003 har Iran øget investeringerne i nabolande som Irak og Afghanistan. I Dubai , UAE , anslås det, at iranske udlændinge håndterer over 20% af sin indenlandske økonomi og tegner sig for en lige stor del af befolkningen. Migrerende iranske arbejdere i udlandet betalte mindre end 2 milliarder dollar hjem i 2006. Mellem 2005 og 2009 tredoblet handelen mellem Dubai og Iran til 12 milliarder dollar; penge investeret i det lokale ejendomsmarked og import-eksportvirksomheder, samlet kendt som basaren , og rettet mod at forsyne Iran og andre lande med nødvendige forbrugsvarer. Det anslås, at en tredjedel af Irans importerede varer og eksport leveres via det sorte marked , underjordiske økonomi og ulovlige moler og dermed skader økonomien .

Udenlandske direkte investeringer

I 1990'erne og begyndelsen af ​​2000'erne blev der indgået indirekte udviklingsaftaler for oliefelter med udenlandske virksomheder, herunder tilbagekøbskontrakter i oliesektoren, hvorved entreprenøren leverede projektfinansiering til gengæld for en tildelt produktionsandel. Drift overført til National Iranian Oil Company (NIOC) efter et bestemt antal år, afslutning af kontrakten.

Ugunstige eller komplekse driftskrav og internationale sanktioner har hindret udenlandske investeringer i landet, på trods af liberalisering af relevante regler i begyndelsen af ​​2000'erne. Iran absorberede 24,3 milliarder dollar i udenlandske investeringer mellem de iranske kalenderår 1993 og 2007. EIU anslår, at Irans netto udenlandske direkte investeringer vil stige med 100% mellem 2010 og 2014.

Udenlandske investorer koncentrerede deres aktiviteter inden for energi-, køretøjsfremstilling, kobberminedrift, byggeri, forsyningsselskaber, petrokemikalier, tøj, mad og drikkevarer, telekom og farmaceutiske sektorer. Iran er medlem af Verdensbankens multilaterale investeringsgaranti . I 2006 var den samlede nettoværdi af iranske borgere i udlandet omkring 1,3 billioner dollars.

Ifølge lederen af Organization for Investment, Economic and Technical Assistance of Iran (OIETAI) rangerede Iran i 2008 142 blandt 181 lande under arbejdsvilkår. Iran står på nummer 96 med hensyn til opstart af virksomheder, 165 i at opnå tilladelser, 147 i beskæftigelse, 147 i aktivregistrering, 84 i at opnå kredit, 164 i juridisk støtte til investeringer, 104 i skattebetalinger, 142 i oversøisk handel, 56 i kontraktmæssig gennemførlighed og 107 i konkurs. Virksomheder fra over 50 lande investerede i Iran mellem 1992 og 2008, med Asien og Europa de største deltagere som vist herunder:

Oprindelseskontinent	Førende lande investerer i Iran (1992-2008)	Antal projekter	Samlet investeret beløb
Asien	Indien, De Forenede Arabiske Emirater (UAE), Singapore, Indonesien og Oman	190	11,6 milliarder dollars
Europa	Tyskland, Holland, Spanien, Storbritannien, Tyrkiet, Italien og Frankrig (i alt 20 lande)	253	$ 10,9 mia
Amerika	Canada, Panama, USA og Jamaica	7	1,4 milliarder dollar
Afrika	Mauritius, Liberia og Sydafrika	Ikke relevant	$ 8 mia
Australien	Australien	1	$ 682 millioner

De økonomiske virkninger af en delvis ophævelse af sanktioner rækker ud over energisektoren; New York Times rapporterede, at "især forbrugerorienterede virksomheder kunne finde mulighed her i landet med 81 millioner forbrugere, hvoraf mange er unge og foretrækker vestlige produkter". Forbrugervaremarkedet forventes at vokse med 100 milliarder dollars inden 2020. Iran betragtes som "et stærkt vækstmarkedsspil " af investerings- og handelsselskaber. Åbning af Irans markedsplads for udenlandske investeringer kan også være en gevinst for konkurrencedygtige multinationale virksomheder, der opererer inden for en række produktions- og servicesektorer, med en værdi af 600 til 800 milliarder dollars i nye investeringsmuligheder i løbet af det næste årti.

Verdenshandelsorganisationen

Iran har haft observatørstatus i Verdenshandelsorganisationen (WTO) siden 2005. Selvom USA konsekvent har blokeret sit bud på at slutte sig til organisationen, kom observatørstatus i en velvilje -gestus for at lette atomforhandlinger mellem Iran og det internationale samfund. Med eksport af 60 produkter med afsløret komparativ fordel er Iran det 65. " mest komplekse land ".

Skulle Iran i sidste ende få medlemsstatus i WTO , blandt andre forudsætninger, skal ophavsrettigheder håndhæves i landet. Dette vil kræve en større eftersyn. Landet håber at tiltrække milliarder af dollars til udenlandske investeringer ved at skabe et mere gunstigt investeringsklima gennem friere handel. Frihandelszoner som Qeshm , Chabahar og Kish Island forventes at hjælpe i denne proces. Iran tildelte 20 milliarder dollars i 2010 til lån til lanceringen af ​​tyve handelscentre i andre lande.

Internationale sanktioner

Efter den iranske revolution i 1979 sluttede USA sine økonomiske og diplomatiske forbindelser med Iran , forbød iransk olieimport og frøs cirka 11 milliarder dollars af sine aktiver. I 1996 amerikanske regering bestået Iran og Libyen Sanktioner Act (ILSA), der forbyder amerikanske (og ikke-amerikanske) virksomheder fra at investere og handel med Iran i mængder på mere end $ 20 millioner årligt. Siden 2000 er der gjort undtagelser fra denne begrænsning for varer, herunder lægemidler og medicinsk udstyr .

Irans atomprogram har siden 2006 været genstand for strid med Vesten om mistanke om dets hensigter. Det FNs Sikkerhedsråd indførte sanktioner mod udvalgte virksomheder i tilknytning til atomprogrammet, og dermed fremme landets økonomiske isolation . De økonomiske virkninger af sanktioner har været alvorlige. Sanktioner er især til hinder for atom-, missil- og mange militæreksport til Iran og målrettet mod investeringer i olie, gas og petrokemikalier , eksport af raffinerede olieprodukter samt Islamisk Revolutionær Gardekorps , banker, forsikring , finansielle transaktioner og skibsfart . I 2012 strammede EU sine egne sanktioner ved at slutte sig til den tre år gamle amerikanske olieembargo mod Iran . I 2015 indgik Iran og P5+1 en aftale om atomprogrammet, der vil fjerne de vigtigste sanktioner i begyndelsen af ​​2016. Selvom Iran kan handle i sin egen valuta, eksisterer nogle problemer hovedsageligt på grund af det faktum, at det ikke kan handle i amerikanske dollars frit. I betragtning af sine store reserver af olie og gas kan den iranske rial blive en verdensreservevaluta, hvis der etableres paritet med olie og gas .

I 2018 trak den amerikanske regering sig ensidigt tilbage fra JCPOA- aftalen og indførte sine sanktioner på ny mod Irans oliesalg , petrokemikalier , skibsfart , handel med metaller og banktransaktioner .

Selvom USAs fornyede sanktioner mod Iran har til formål at isolere Den Islamiske Republik politisk og økonomisk, synes sanktionerne at have haft ringe indflydelse på Irans bånd til sine naboer, især på det økonomiske område. Armenien, Irans nordlige nabo, er et af de lande, der opretholder og forstærker sine handelsforbindelser med Iran på trods af sanktionerne. Hidtil har landbrug, transport og turisme alle oplevet et øget samarbejde mellem de to nationer. I begyndelsen af ​​juli 2019 underskrev de to naboer et aftalememorandum (MOU) i Teheran for at styrke de økonomiske bånd, især inden for elektricitet. MOU'en blev underskrevet ved afslutningen af ​​den 16. Iran-Armenien Joint Economic Committee-konference af Irans energiminister Reza Ardakanian og den armenske vicepremierminister Mher Grigoryan. Ifølge MOU blev de to lande enige om at færdiggøre opførelsen af ​​Irans tredje kraftoverførselsledning til Armenien inden 2020, hvilket bringer landets eleksport til Armenien til mere end 1000 megawatt.

Effekter

Ifølge den amerikanske statssekretær William Burns taber Iran muligvis op til 60 milliarder dollar årligt i energiinvesteringer. Sanktioner gør importen i gennemsnit 24% dyrere i gennemsnit. Derudover kan den sidste runde af sanktioner årligt koste Iran 50 milliarder dollars i tabte olieindtægter . Iran bruger i stigende grad byttehandel, fordi dets adgang til det internationale dollarbetalingssystem er blevet nægtet. Ifølge iranske embedsmænd repræsenterer store virksomheders tilbagetrækning af internationale virksomheder en "mulighed" for indenlandske virksomheder at erstatte dem.

IEA anslog, at den iranske eksport faldt til en rekord på 860.000 bpd i september 2012 fra 2,2 millioner bpd i slutningen af ​​2011. Dette fald førte til et fald i indtægter og sammenstød på gaderne i Teheran, da den lokale valuta, rialet , kollapsede . September 2012 -produktionen var Irans laveste siden 1988.

Ifølge USA kan Iran reducere verdensprisen på råolie med 10%, hvilket sparer USA årligt 76 milliarder dollar (til den nærmeste 2008 verdens oliepris på $ 100/bbl).

Ifølge NIAC kostede sanktioner USA over 175 milliarder dollars i tabt handel og 279.000 tabte jobmuligheder. Mellem 2010 og 2012 koster sanktioner EU -staterne mere end dobbelt så meget som USA i form af tabte handelsindtægter. Tyskland blev hårdest ramt og tabte mellem $ 23,1 og $ 73,0 milliarder mellem 2010–2012, hvor Italien og Frankrig fulgte med henholdsvis $ 13,6-$ 42,8 milliarder og $ 10,9-$ 34,2 milliarder.

BNP -væksten blev negativ i 2013 (−5%). Den uofficielle arbejdsløshed var 20% i midten af ​​2012. Olieeksport faldt til 1,4 millioner bpd i 2014 fra 2,5 millioner bpd i 2011. I 2013 havde Iran 80 milliarder dollar i valutareserver frosset i udlandet . Bilproduktionen faldt med 40% mellem 2011 og 2013. Ifølge den amerikanske regering i 2015 er Irans økonomi nået til et punkt, hvor den er "grundlæggende ude af stand til at komme sig" uden en nuklear indkvartering med Vesten.

Den foreløbige tilnærmelse mellem Iran og USA , der begyndte i anden halvdel af 2013, har potentiale til at blive en udvikling i verden, der forandrer sig og frigør enorme geopolitiske og økonomiske muligheder , hvis det opretholdes […] hvis Iran og USA var for at opnå et diplomatisk gennembrud kan geopolitiske spændinger i Mellemøsten falde kraftigt, og Iran kan komme til at blive opfattet som et lovende vækstmarked i sig selv.

I januar 2019 bebrejdede præsident Hassan Rouhani USA for Irans faldende økonomi. Efter USA's udtræden af ​​en international atomaftale med Iran og genindførte sanktioner stod Iran over for den hårdeste økonomiske situation i 40 år. Ifølge Majlis har dette forårsaget skader anslået mellem 150 og 200 milliarder dollars til den iranske økonomi.

Se også

• Lov om virtuel valuta i Iran
• Korruption i Iran
• Elektronisk valuta i Iran
• Energi supermagt
• Udenlandske forbindelser i Iran
• Iransk kalender
• Irans internationale rangliste i økonomi
• Iransk målrettet tilskudsplan
• Smugling i Iran
• Venturekapital i Iran

Lister

• Liste over iranere efter nettoværdi
• Liste over iranske virksomheder
• Liste over iranske økonomer
• Liste over større økonomiske love i Iran

Institutioner

• Donya-e-Eqtesad  -førende iransk forretningsavis
• Irans regering  - med links til ministerier og tilknyttede agenturer
• International Iranian Economic Association
• Iran Chamber of Commerce Industries and Mines  - med links til oplysninger om kommerciel tvistbilæggelse
• Økonomi- og finansministeriet (Iran)
  • Irans nationale skatteforvaltning
• Ministeriet for industri og erhverv (Iran)  - fusion af ministeriet for handel med ministeriet for industri og miner
• Olieministeriet (Iran)
• National Development Fund  - Irans suveræne formuefond
• Ravand Institute  - Irans " Davos Forum "
• Højesterets Revisionsret i Iran

Noter

Generelle referencer

Encyclopedia Iranica poster

Artikler

Bøger

Regeringer

Papirer

eksterne links

Generel

• BBC  - Iran i kort (Befolkning, jord og infrastruktur)
• DMOZ Arkiveret 15. april 2014 på Wayback Machine  - Business and Economy of Iran (Open Directory)
• Financial Tribune  - Irans økonomiske og forretningsavis (på engelsk)
• Pars Times  - Iran Business Resources (Omfattende liste over ressourcer på Internettet vedrørende Iran og dets økonomi)

Regeringer

• (på engelsk) Ministry of Economic Affairs and Finance Of Iran Arkiveret 3. december 2010 på Wayback Machine  - Officielt websted
• (på engelsk) Ministeriet for industri, mine og handel i Iran Arkiveret 17. december 2020 på Wayback Machine  - Officielt websted
• (på engelsk) Irlands centralbank  - Detaljeret statistik om Irans økonomi og sektorer, herunder nationalregnskaber og årlige anmeldelser
• High Council of Iran Free Trade-Industrial Zone Arkiveret 9. februar 2012 på Wayback Machine  -Officielt websted med oplysninger om Irans frihandelszoner
• Organisation for investeringer, økonomisk og teknisk bistand fra Iran Arkiveret 20. juni 2020 på Wayback Machine  - Regeringens "one-stop institution" for udenlandske direkte investeringer i Iran (inklusive oplysninger om arbejdslovgivning, beskatning og told)
• Trade Promotion Organization of Iran  - Mange nyttige oplysninger om handel, FDI, økonomiske rapporter, skikke, love, statistikker, links og muligheder for investorer i Iran (tilknyttet Irans handelsministerium )
• Austrade  - Iran -profil (Mange praktiske oplysninger og sektorspecifikke rapporter med nyttige websteder og ressourcer. Login kræves til sektorrapporter)
• UK Department for International Trade  - At handle i Iran (Handels- og eksportguide)
• US Central Intelligence Agency: Irans indtastning  - The World Factbook
• US Department of Energy: Irans indtastning  - Olie, gas, elektricitet, data, profil, analyse og ressourcer

Publikationer og statistik

• American Enterprise Institute  - Global Investment in Iran (Vejledende liste over store internationale virksomheder, der investerer i Iran, opdelt efter deres nationalitet, aktivitetssektor og investerede beløb)
• Business Monitor International  - Iran Business Forecast Report (Login kræves for sektorrapporter)
• Forretningsår - Iran (VIP -interviews, økonomiske data, sektorrapporter, investeringsmuligheder)
• Economist Intelligence Unit: Irans indtastning  - Prognose, faktaark, regulering, økonomiske data og struktur (Login kræves for nogle rapporter)
• Den Internationale Valutafond  - Analyse, rapporter og anbefalinger til Iran
• Irans statistiske center  - Statistik efter emne, database og metadata
• Turquoise Partners  - Iran Investment Monthly (rapporter om Teheran -børsen og Irans økonomi)
• Verdensbanken  - Sociale og økonomiske indikatorer for Iran