Jordans økonomi - Economy of Jordan

Jordans økonomi
	Ny Abdali i Amman
betalingsmiddel	Jordanske dinar (JOD)
Regnskabsår	Kalender år
Handelsorganisationer	WTO , CAEU
Landegruppe
Statistikker
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
Inflation ( CPI )	4,462% (2018)
Befolkning under fattigdomsgrænsen
Gini -koefficient	35,4 medium (2013)
Menneskelig udviklingsindeks
Arbejdsstyrken
Arbejdsstyrke efter besættelse
Arbejdsløshed
Vigtigste industrier	turisme , informationsteknologi , tøj, gødning, kalium, phosphatminedrift, lægemidler , petroleumraffinering , cement, uorganiske kemikalier, let fremstilling
Let at gøre forretninger	75. (let, 2020)
Ekstern
Eksport	$ 7,511 milliarder (anslået i 2017)
Eksporter varer	tekstiler, gødning, kalium, fosfater, grøntsager, lægemidler
Vigtigste eksportpartnere
Import	18,21 milliarder dollar (anslået 2017)
Importer varer	råolie , raffinerede olieprodukter, maskiner , transportudstyr, jern, korn
Vigtigste importpartnere
FDI -aktier
Nuværende konto	- 4,257 milliarder dollars (anslået i 2017)
Brutto ekstern gæld	$ 29,34 milliarder (estimeret 31. december 2017)
Offentlige finanser
Offentlig gæld	95,9% af BNP (anslået 2017)
Budgetbalance	−5,1% (af BNP) (estimat for 2017)
Indtægter	9.462 mia. (Anslået 2017)
Udgifter	11,51 mia. (Anslået 2017)
Kreditvurdering
Udenlandske reserver	$ 15,56 milliarder (estimeret 31. december 2017)
	Hoveddatakilde: CIA World Fact Book ; Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .

Den økonomi Jordan er klassificeret som en spirende marked økonomi. Jordans BNP pr. Indbygger steg med 351% i 1970'erne, faldt 30% i 1980'erne og steg 36% i 1990'erne. Efter kong Abdullah IIs tronbestigelse i 1999 blev der indført liberal økonomisk politik. Jordans økonomi havde vokset med en årlig hastighed på 8% mellem 1999 og 2008. Væksten er dog bremset til 2% efter det arabiske forår i 2011. Den betydelige stigning i befolkningen kombineret med aftagende økonomisk vækst og stigende offentlig gæld førte til en forværring af fattigdom og arbejdsløshed i landet. Fra 2019 har Jordan et BNP på 44,4 mia. USD, hvilket rangerer det som nummer 89 på verdensplan.

Jordan har frihandelsaftaler (FTA) med USA , Canada , Singapore , Malaysia , Den Europæiske Union , Tunesien , Algeriet , Libyen , Tyrkiet og Syrien . Der er planlagt flere frihandelsaftaler med Irak , Den Palæstinensiske Myndighed , GCC , Libanon og Pakistan . Jordan er medlem af den større arabiske frihandelsaftale , Euro-Middelhavs frihandelsområdet , Agadir-aftalen , og nyder også avanceret status med EU.

Jordans økonomiske ressourcebase fokuserer på fosfater , kaliumchlorid og deres gødningsderivater; turisme ; oversøiske pengeoverførsler; og udenlandsk bistand. Disse er dens vigtigste kilder til hård indtjening i valuta. Mangler kulreserver, vandkraft, store skovområder eller kommercielt levedygtige olieforekomster, er Jordan afhængig af naturgas til 93% af sit indenlandske energibehov. Jordan var tidligere afhængig af Irak for olie indtil den amerikansk-ledede invasion af Irak i 2003 . Jordan har også en overflod af industriområder, der producerer varer inden for tekstil- , rum- , forsvar- , IKT- , farmaceutisk og kosmetisk sektorer. Jordan er en ny videnøkonomi .

De største hindringer for Jordans økonomi er knappe vandforsyninger, fuldstændig afhængighed af olieimport til energi og regional ustabilitet. Godt 10% af landets jord er dyrkbar, og vandforsyningen er begrænset. Nedbøren er lav og meget variabel, og meget af Jordans tilgængelige grundvand kan ikke fornys.

I de sidste par år er Jordans økonomiske vækst bremset, i gennemsnit omkring 2%. Jordans samlede udenlandske gæld i 2011 var $ 19 milliarder, hvilket repræsenterer 60% af dets BNP. I 2016 nåede gælden op på 35,1 milliarder dollar, hvilket repræsenterer 93,4% af sit BNP. Denne betydelige stigning tilskrives virkningerne af regional ustabilitet, der forårsager: fald i turistaktiviteten; faldende udenlandske investeringer øgede militære udgifter; angreb på egyptisk rørledning, der forsyner Kongeriget med gas; sammenbruddet af handelen med Irak og Syrien; udgifter til hosting af syriske flygtninge og akkumulerede renter fra lån. Ifølge Verdensbanken har syriske flygtninge kostet Jordan mere end 2,5 milliarder dollars om året, hvilket svarer til 6% af BNP og 25% af regeringens årlige indtægter. Med tilstedeværelsen af syriske flygtninge i Jordan faldt lønstigningen betydeligt som følge af konkurrence om job mellem flygtninge og jordanske borgere. Nedturen, der begyndte i 2011, fortsatte til 2018. Landets fem største bidragende sektorer til BNP, offentlige tjenester, finansiering, fremstilling, transport og turisme og gæstfrihed blev hårdt påvirket af den syriske borgerkrig . Udenlandsk bistand dækker kun en lille del af disse omkostninger, 63% af de samlede omkostninger dækkes af Jordan. Et spareprogram blev vedtaget af regeringen, der har til formål at reducere Jordans gæld-til-BNP-forhold til 77% inden 2021. Programmet lykkedes at forhindre gælden i at stige over 95% i 2018.

betalingsmiddel

Den centralbank Jordan startede sin virksomhed i 1964 og er den eneste udsteder af jordanske valuta, den jordanske dinar , som er knyttet til dollaren . Følgende diagram over tendensen for Jordans bruttonationalprodukt til markedspriser fra Den Internationale Valutafond med tal i millioner af jordanske dinarer.

År	Bruttonationalprodukt (JD mio.)	USD -udveksling	Inflationsindeks (2000 = 100)
1980	1.165	0,29 jordanske dinarer	35
1985	1.971	0,39 jordanske dinarer	45
1990	2.761	0,66 jordanske dinarer	70
1995	4.715	0,70 jordanske dinarer	87
2005	9.118	0,70 jordanske dinarer	112

For sammenligning af købekraftsparitet udveksles den jordanske dinar pr. Amerikanske dollar til 0,359.

Jordans befolkning er 6.342.948 og gennemsnitlige lønninger var $ 4,19 pr. Time i 2009.

Økonomisk oversigt

Jordan er af Verdensbanken klassificeret som et "øvre mellemindkomstland". Ifølge Heritage Foundation's Index of Economic Freedom har Jordan den tredje frieste økonomi i Mellemøsten og Nordafrika, bag kun Bahrain og Qatar , og den 32. frieste i verden. Jordan rangerede som værende den 35. bedste infrastruktur i verden ifølge World Economic Forums indeks for økonomisk konkurrenceevne. Kongeriget scorede højere end mange af sine jævnaldrende i Den Persiske Golf og Europa som Kuwait , Israel . og Irland . 2010 AOF Globaliseringsindeks rangerede Jordan som det mest globaliserede land i Mellemøsten og Nordafrika. Jordans banksektor er klassificeret som "højt udviklet" af IMF sammen med GCC -økonomierne og Libanon

Den officielle valuta i Jordan er den jordanske dinar og opdeles i 100 qirsh (også kaldet piastres) eller 1000 fils. Siden den 23. oktober 1995 har dinar været officielt knyttet til IMF's særlige trækningsrettigheder (SDR'er). I praksis er den fastsat til 1 US $ = 0,709 dinar, hvilket svarer til cirka 1 dinar = 1,41044 dollars. Centralbanken køber amerikanske dollars til 0,708 dinar og sælger amerikanske dollars til 0,7125 dinar, Udvekslere køber amerikanske dollars til 0,708 og sælger amerikanske dollars til 0,709.

Det jordanske marked betragtes som et af de mest udviklede arabiske markeder uden for de persiske golfstater. Jordan rangerede 18. på 2012 Global Retail Development Index, som viser de 30 mest attraktive detailmarkeder i verden. Jordan blev rangeret som det 19. dyreste land i verden at bo i 2010 og det dyreste arabiske land at bo i.

Jordan har været medlem af Verdenshandelsorganisationen siden 2000. I 2009 Global Enabling Trade Report , rangerede Jordan 4. i den arabiske verden bag UAE , Bahrain og Qatar . Frihandelsaftalen (FTA) med USA, der trådte i kraft i december 2001, ville afvikle told på næsten alle varer og tjenester inden 2010.

Overførsler til Jordan

Overførselsstrømmene til Jordan havde oplevet hurtige vækstrater, især i slutningen af 1970'erne og 1980'erne, hvor Jordan var begyndt at eksportere højt kvalificeret arbejdskraft til de persiske golfstater . De penge, migranter sender hjem, pengeoverførsler, repræsenterer i dag en vigtig kilde til ekstern finansiering for mange udviklingslande, herunder Jordan. Ifølge Verdensbankens data om pengeoverførsler, med omkring 3000 millioner dollars i 2010, ligger Jordan på en 10. plads blandt alle udviklingslande. Jordan har konstant rangeret blandt de 20 bedste lande, der modtager pengeoverførsler i løbet af det sidste årti. Desuden indikerer Den Arabiske Valutafonds (AMF) statistik i 2010, at Jordan var den tredjestørste modtager af pengeoverførsler blandt arabiske lande efter Egypten og Libanon. De værtslande, der har absorberet de fleste af de jordaniske udlændinge, er Saudi -Arabien og De Forenede Arabiske Emirater (UAE), hvor det tilgængelige registrerede antal af de jordanske udlændinge, der arbejder i udlandet, indikerer, at omkring 90% af disse migranter arbejder i Den Persiske Golf lande. Andelen af faglærte arbejdere i Jordan er blandt de højeste i regionen. Mange af verdens største software- og hardware -it -virksomheder er til stede i Jordan. Tilstedeværelsen af sådanne firmaer understreger Jordans tiltrækningskraft som en stabil base med menneskelige ressourcer af høj kaliber, hvorfra de kan betjene det større område. Ifølge en rapport offentliggjort i januar 2012 af grundlæggeren af venturekapitalfirmaet Finaventures, Rachid Sefraoui, er Amman en af de 10 bedste byer i verden til at lancere en teknisk opstart.

Jordan har en høj arbejdsløshed, 11,9% i fjerde kvartal 2010, men nogle vurderer, at den er lige så høj som en fjerdedel af befolkningen i den erhvervsaktive alder. Anslået 13,3% af borgerne lever under fattigdomsgrænsen. Siden midten af 1970'erne er migranters overførsler Jordans vigtigste kilde til udenlandsk valuta og en afgørende faktor for landets økonomiske udvikling og den stigende levestandard for befolkningen.

Landbruget i Jordan udgjorde næsten 40% af BNP i begyndelsen af 1950'erne; på tærsklen til krigen i juni 1967 var den 17%. I midten af 1980'erne var landbrugets andel af BNP i Jordan kun omkring 6%.

Jordan er vært for SOFEX , verdens hurtigst voksende og regionens eneste specialoperationer og udstilling og konference for hjemlandssikkerhed. Jordan er en regional og international udbyder af avancerede militære varer og tjenester. KADDB Industrial Park, der er specialiseret i forsvarsproduktion, blev åbnet i september 2009 i Mafraq. I 2015 forventes parken at give omkring 15.000 jobmuligheder, hvorimod investeringsvolumen forventes at nå JD500 mio. En rapport fra Strategic Foresight Group har beregnet mulighederne for konflikt for Mellemøsten fra 1991 til 2010 til $ 12 billioner. Jordans andel i dette er næsten 84 milliarder dollar.

Jordan har en 138% mobiltelefonpenetrationsrate og en 63% internetpenetrationsrate. 41,6% af alle mobiltelefoner i Jordan er smartphones, mod 40% i USA og 26% i Storbritannien. 97% af jordanske husstande ejer mindst et fjernsyn, mens 90% har satellitmodtagelse. Desuden ejer 61% af de jordanske husstande mindst en personlig computer eller bærbar computer.

Ifølge en investeringsundersøgelse rangerede Jordan som den 9. bedste outsourcing -destination i verden. Amman er en af de 10 bedste byer i verden til at lancere en teknisk opstart i 2012 og bliver omtalt som "Silicon Valley of the Middle East".

Jordan har været vært for World Economic Forum i Mellemøsten og Nordafrika seks gange og planlægger at holde det igen ved Det Døde Hav for syvende gang i 2013. Amman er også vært for Mercedes Benz Fashion Week halvårligt og er den eneste by i regionen at afholde sådan en prestigefyldt begivenhed, der normalt afholdes af f.eks. New York , Paris og Milano .

Levestandard

Jordan er et af de mest liberale lande i Mellemøsten, der tillader en debat at overveje at indføre en sekulær regering. I 2010 Menneskelig Udviklingsindeks blev Jordan placeret i "høj menneskelig udvikling" -konsollen og blev nummer 7 blandt de arabiske lande efter de persiske golfstater og Libanon. 2010 Quality of Life Index udarbejdet af International Living magazine rangerede Jordan som nummer to i MENA med 55,0 point efter Palæstina.

Årtiers politisk stabilitet og sikkerhed og streng retshåndhævelse gør Jordan til et af de 10 bedste lande på verdensplan inden for sikkerhed. På listen Newsweek "Verdens bedste lande" i 2010 blev Jordan nummer 53 på verdensplan og nummer tre blandt de arabiske lande efter Kuwait og UAE. Jordan er også blandt de ti bedste lande, hvis borgere føler sig sikreste ved at gå på gaden om natten.

Fra 2011 er 63% af de arbejdende jordanere forsikret hos Social Security Corporation samt 120.000 udlændinge med planer om at inkludere resten af jordanske arbejdere både i og uden for kongeriget samt studerende, husmødre, virksomhedsejere og arbejdsløs. Kun 1,6% af jordanerne tjener mindre end $ 2 om dagen, en af de laveste i udviklingslandene ifølge Human Poverty Index .

I Gallup Global Wellbeing Survey i 2010 beskrev 30% af jordanerne deres økonomiske situation som "blomstrende", overgik de fleste arabiske lande med undtagelse af Qatar , De Forenede Arabiske Emirater, Kuwait og Saudi -Arabien. I 2008 lancerede den jordanske regering projektet "Anstændige boliger til et anstændigt liv" med det formål at bygge 120.000 billige boliger inden for de næste 5 år plus yderligere 100.000 boligenheder, hvis behovet opstår.

Vigtigste indikatorer

Følgende tabel viser de vigtigste økonomiske indikatorer i 1980–2017.

År	1980	1985	1990	1995	2000	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
BNP i $ (PPP)	8,25 mia.	13,24 mia.	15.06 mia.	22,99 mia.	29,26 mia.	44,77 mia.	49,88 mia.	55,40 mia.	60,57 mia.	64,37 mia.	66,66 mia.	69,80 mia.	72,97 mia.	76,24 mia.	80,01 mia.	82,81 mia.	85,55 mia.	89,10 mia.
BNP pr. Indbygger i $ (OPP)	3.693	4.903	4.341	5.391	6.025	8.180	8,907	9.679	10.353	10.634	10.905	11.169	11.422	11.676	11.986	12.135	12.264	12.494
BNP -vækst (reel)	11,2%	−2,7%	−0,3%	6,2%	4,3%	8,1%	8,1%	8,2%	7,2%	5,5%	2,3%	2,6%	2,7%	2,8%	3,1%	2,4%	2,0%	2,3%
Inflation (i procent)	10,9%	2,8%	16,2%	2,4%	0,7%	3,5%	6,3%	4,7%	14,0%	−0,7%	4,8%	4,2%	4,5%	4,8%	2,9%	−0,9%	−0,8%	3,3%
Statsgæld (procentdel af BNP)	...	...	220%	115%	100%	84%	76%	74%	60%	65%	67%	71%	81%	87%	89%	93%	95%	96%

Industrier

Landbrug, skovbrug og fiskeri

På trods af stigninger i produktionen er landbrugssektorens andel af økonomien støt faldet til kun 2,4 procent af bruttonationalproduktet i 2004. Cirka 4 procent af Jordans arbejdsstyrke arbejdede i landbrugssektoren i 2002. Det mest rentable segment af Jordans landbrug er frugt og grøntsagsproduktion (herunder tomater, agurker, citrusfrugter og bananer) i Jordandalen. Resten af afgrødeproduktionen, især kornproduktionen, er fortsat flygtig på grund af manglen på konsekvent nedbør. Fiskeri og skovbrug er ubetydeligt med hensyn til den samlede indenlandske økonomi. Fiskeindustrien er jævnt fordelt mellem levende fangst og akvakultur; levende vægt fangsten udgjorde godt 1.000 tons i 2002. Skovbrugsindustrien er endnu mindre økonomisk; cirka 240.000 samlede kubikmeter rundved blev fjernet i 2002, langt størstedelen til brændselstræ.

Minedrift og mineraler

Potash og fosfater er blandt landets vigtigste økonomiske eksport. I 2003 blev cirka 2 millioner tons produktion af kaliumsalte oversat til 192 millioner dollars i eksportindtægter, hvilket gjorde det til det næstmest lukrative eksporterede produkt . Potash -produktionen udgjorde 1,9 millioner tons i 2004 og 1,8 millioner tons i 2005. I 2004 genererede cirka 6,75 millioner tons fosfatstenproduktion 135 millioner dollars i eksportindtægter, hvilket placerede den på fjerdeplads på Jordans vigtigste eksportliste. Med en produktion på i alt 6,4 millioner tons i 2005 var Jordan verdens tredjestørste producent af rå fosfater. Ud over disse to store mineraler udvindes også mindre mængder uraffineret salt, kobbermalm, gips, manganmalm og mineralforløberne til produktion af keramik (glas sand, ler og feltspat).

Industri og fremstilling

Et genbrugsprojekt beliggende få kilometer uden for Amman .

Industrisektoren, der omfatter minedrift, fremstilling, byggeri og kraft, tegnede sig for cirka 26 procent af bruttonationalproduktet i 2004 (inklusive fremstilling, 16,2 procent; byggeri, 4,6 procent; og minedrift, 3,1 procent). Mere end 21 procent af landets arbejdsstyrke blev rapporteret at være ansat i denne sektor i 2002. De vigtigste industriprodukter er kaliumkarbonat, fosfater, lægemidler, cement, tøj og kunstgødning. Det mest lovende segment i denne sektor er byggeri. I de sidste mange år er efterspørgslen steget hurtigt efter boliger og kontorer for udenlandske virksomheder med base i Jordan for bedre at få adgang til det irakiske marked. Fremstillingssektoren er også vokset (til næsten 20 procent af BNP i 2005), stort set som følge af frihandelsaftalen mellem USA og Jordan (ratificeret i 2001 af det amerikanske senat); aftalen har ført til etablering af cirka 13 kvalificerende industrizoner (QIZ'er) i hele landet. QIZ'erne, der giver toldfri adgang til det amerikanske marked, producerer hovedsageligt lette industriprodukter, især færdige beklædningsgenstande. I 2004 stod QIZ'erne for næsten 1,1 mia. USD i eksport ifølge den jordanske regering.

Jordans frihandelsaftale (FTA) med USA - den første i den arabiske verden - har allerede gjort USA til et af Jordans mest markeder. I 2010 ville den have barrierefri eksportadgang i næsten alle sektorer. En række handelsaftaler med lande i mellemøstlige og nordafrikanske regioner og videre bør også høste stigende fordele, ikke mindst Agadir -aftalen, der ses som en forløber for en frihandelsaftale med EU. Jordan har også for nylig underskrevet en frihandelsaftale med Canada. Desuden hjælper Jordans overflod af industriområder med skatteincitamenter, lave nytteomkostninger og forbedrede infrastrukturforbindelser med at inkubere nye udviklinger. Det relativt høje kvalifikationsniveau er også en nøglefaktor for at fremme investeringer og stimulere økonomien, især i sektorer med værditilvækst. På trods af at Jordan har få naturressourcer, nyder den godt af rigelige reserver af kalium og fosfater, som er meget udbredt i produktionen af gødning. Eksport fra disse industrier forventes at have en samlet værdi på $ 1 mia. I 2008. Andre vigtige industrier omfatter lægemidler, der eksporterede omkring $ 435 mio. I 2006 og $ 260 mio. Alene i første halvår af 2008 samt tekstiler, der var $ 1,19 værd bn i 2007. Selvom værdien af Jordans industrisektor er høj, står riget over for en række udfordringer. Fordi landet er afhængigt af import af råvarer, er det sårbart over for prisudsving. Mangel på vand og strøm gør også konsekvent udvikling vanskelig. På trods af disse udfordringer bør Jordans økonomiske åbenhed og mangeårige gødnings- og farmaceutiske industrier fortsat være en solid kilde til udenlandsk valuta.

Jordan har en overflod af industriområder og særlige økonomiske zoner, der sigter mod at øge eksporten og gøre Jordan til en industrigigant. Mafraq SEZ er fokuseret på industri og logistik i håb om at blive det regionale logistikcentrum med luft-, vej- og jernbaneforbindelser til nabolandene og til sidst Europa og Den Persiske Golf. Ma'an SEZ er primært industriel med fokus på at tilfredsstille den indenlandske efterspørgsel og reducere afhængigheden af import. Med et nationalt jernbanesystem under opbygning forventer Jordan, at handelen vil vokse betydeligt, og Jordan vil for det meste blive handelscentret i Levanten og endda Mellemøsten -regionen som helhed på grund af dets geografi og naturressourcer.

Telekommunikation og IT

Telekommunikation er en milliardindustri med estimater, der viser, at kernemarkederne for fastnet, mobil og datatjeneste genererer en årlig omsætning på omkring JD836,5 mio. (1,18 mia. Dollars) om året, hvilket svarer til 13,5% af BNP. Jordans it -sektor er den mest udviklede og konkurrencedygtige i regionen på grund af telekomliberaliseringen i 2001. Markedsandelen for mobilsektoren, det mest konkurrencedygtige telemarked, er i øjeblikket nogenlunde ligeligt fordelt mellem de tre operatører, hvor Zain, der ejes af MTC Kuwait, bevarer den største andel (39%), efterfulgt af France Telecoms mærke Orange (36%) og Umniah (25%), som er 96% ejet af Bahrains Batelco. Sidste års tal for 2007 viser, at markedstendensen går mod større paritet, idet Zains andel faldt i løbet af et år fra 47% i 2006, og de to andre operatører hentede abonnenter. Den øgede konkurrence har ført til prissætninger, der er mere gunstige for forbrugerne. Mobil penetration er i øjeblikket omkring 80%.

Ambitiøse efterfølgende nationale strategier blev formuleret allerede siden Y 2000 som et privat initiativ direkte ledet af hans majestæt kongen af Jordan. Informationsteknologi foreningen i Jordan (int@j) blev oprettet for at starte en privat sektor proces, der fokuserer på at forberede Jordan på den nye økonomi gennem it og skal afspejle de nationale mål for automatisering og modernisering i samarbejde med informationsministeriet. teknologi i Jordan (MOICT). Den seneste strategi vil bringe sektoren videre til 2011, har til formål at bringe Jordan til præcise mål. IKT -sektoren tegner sig i øjeblikket for over 14% (indirekte) af rigets BNP. Dette tal inkluderer udenlandske investeringer og den samlede indenlandske omsætning fra sektoren. Beskæftigelsesvæksten i sektoren var progressiv og nåede op til 60.000 (indirekte) i 2008. Regeringen arbejder på at løse beskæftigelsesspørgsmål og uddannelse relateret til sektoren ved at udvikle IKT -uddannelse og muligheder for at øge den samlede penetration af IKT i det jordanske samfund. Politikken skitserer en række mål, som landet skal nå inden for de næste tre år, herunder næsten fordobling af sektorens størrelse til $ 3 mia., Og skubber internetbrugerpenetration op til 50%.

Den tidlige grundlægger af Int@j og dens første bestyrelsesformand er Karim Kawar og tidlige aktivister, der drev de nationale strategiske mål og hjalp med at formulere en handlingsplan gennem de udviklende søjler, var Marwan Juma Jordans minister for IKT, Doha Abdelkhaleq om arbejde og uddannelse . Humam Mufti om fortalervirksomhed og Nashat Masri om blandt andet kapital og finansiering. En sådan infrastruktur gjorde Jordan til et passende sted for it -startups, der opererer inden for webudvikling, mobilapplikationsudvikling, onlinetjenester og investeringer i it -virksomheder.

IT -industrien i Jordan i år 2000 og fremover fik et meget stort løft efter Golfkrigen i 1991. Dette løft kom fra en stor tilstrømning af immigranter fra Golflandene til Jordan, for det meste fra jordanske udstationerede fra Kuwait, i alt få hundrede tusinder . Denne store bølge påvirkede Jordan på mange måder, og en af dem var på dens it -industri.

Energi

Energi er måske stadig den største udfordring for fortsat vækst for Jordans økonomi. Den jordanske regering har reageret med en ambitiøs plan for sektoren, som er steget af stigningen i olieprisen til mere end $ 145 pr. Tønde på sit højeste. Landets mangel på indenlandske ressourcer behandles via et investeringsprogram på $ 14 mia. I sektoren. Programmet sigter mod at reducere afhængigheden af importerede produkter fra det nuværende niveau på 96%, hvor vedvarende energikilder opfylder 10% af energibehovet inden 2020 og atomkraft opfylder 60% af energibehovet inden 2035. Regeringen meddelte også i 2007, at den ville nedskære tilskud på flere områder, herunder energi, hvor der historisk set har været regressive tilskud til brændstof og elektricitet. I endnu et nyt trin åbner regeringen sektoren for konkurrence og agter at tilbyde alle de planlagte nye energiprojekter til internationalt udbud.

I modsætning til de fleste af sine naboer har Jordan ingen egne betydelige petroleumsressourcer og er stærkt afhængig af olieimport for at opfylde sine indenlandske energibehov. I 2002 udgjorde beviste oliereserver kun 445.000 tønder (70.700 m ³ ). Jordan producerede kun 40 tønder om dagen (6,4 m ³ /d) i 2004, men indtog anslået 103.000 tønder om dagen (16.400 m ³ /d). Ifølge amerikanske regerings tal havde olieimporten nået omkring 100.000 tønder om dagen (16.000 m ³ /d) i 2004. Iraks invasion af 2003 forstyrrede Jordans primære olieforsyningsrute fra den østlige nabo, som under Saddam Hussein havde forsynet riget med stærkt nedsatte råolie via lastbilruter over land. Siden slutningen af 2003 er der blevet etableret en alternativ forsyningsrute med tankskib gennem Al Aqabah -havnen; Saudi -Arabien er nu Jordans primære kilde til importeret olie; Kuwait og De Forenede Arabiske Emirater (UAE) er sekundære kilder. Selvom det ikke er så stærkt nedsat som irakisk råolie, er leverancer fra Saudi -Arabien og UAE til en vis grad subsidieret.

I lyset af de fortsat høje olieomkostninger er interessen steget for muligheden for at udnytte Jordans enorme olieskiferressourcer , der anslås at udgøre cirka 40 milliarder tons, hvoraf 4 milliarder tons menes at kunne genvindes. Jordans olieskiferressourcer kan producere 28 milliarder tønder (4,5 km ³ ) olie, hvilket muliggør produktion af omkring 100.000 tønder om dagen (16.000 m ³ /d). Den olieskifer i Jordan har den fjerde største i verden, der i dag, er der flere firmaer, der forhandler med den jordanske regering om at udnytte olieskifer ligesom Royal Dutch Shell , Petrobras og Eesti Energia .

Naturgas bruges i stigende grad til at opfylde landets indenlandske energibehov, især med hensyn til elproduktion. Jordan anslås kun at have beskedne naturgasreserver (ca. 6 milliarder kubikmeter i 2002), men nye skøn tyder på en meget højere total. I 2003 producerede og forbrugte landet anslået 390 millioner kubikmeter naturgas. Den primære kilde er placeret i den østlige del af landet ved gasfeltet Risha. Indtil begyndelsen af 2010'erne importerede landet størstedelen af sin naturgas via den arabiske gasledning, der strækker sig fra Al Arish -terminalen i Egypten under vandet til Al Aqabah og derefter til det nordlige Jordan, hvor det forbinder til to store kraftværker. Denne Egypt -Jordan rørledning forsynede Jordan med cirka 1 milliard kubikmeter naturgas om året. Gasforsyninger fra Egypten blev standset i 2013 på grund af oprørsaktiviteter i Sinai og indenlandske gasmangel i Egypten. I lyset heraf blev der bygget en flydende naturgasterminal i Aqaba Havn for at lette gasimport. I 2017 blev en gasledning med lav kapacitet fra Israel afsluttet, som forsyner de arabiske kaliumfabrikker nær Det Døde Hav. Fra 2018 er en rørledning med stor kapacitet fra Israel under opførelse i det nordlige Jordan, som forventes at begynde at fungere inden 2020 og vil forsyne kongeriget med 3 BCM gas om året og derved tilfredsstille de fleste af Jordans behov for naturgasforbrug.

Det statsejede National Electric Power Company (NEPCO) producerer det meste af Jordans elektricitet (94%). Siden midten af 2000 har privatiseringsindsatsen været iværksat for at øge uafhængige elproduktionsfaciliteter; et belgisk firma skulle starte driften på et nyt kraftværk nær Amman med en anslået kapacitet på 450 megawatt. Kraftværker ved Az Zarqa (400 megawatt) og Al Aqabah (650 MW) er Jordans andre primære eludbydere. Som helhed forbrugte landet næsten 8 milliarder kilowattimer elektricitet i 2003, mens det kun producerede 7,5 milliarder kWh el. Elproduktionen i 2004 steg til 8,7 milliarder kWh, men produktionen skal fortsætte med at stige for at imødekomme efterspørgslen, hvilket regeringen anslår vil fortsætte med at vokse med omkring 5% om året. Omkring 99 procent af befolkningen rapporteres at have adgang til elektricitet.

Transportere

Transportsektoren bidrager i gennemsnit med ca. med det formål at forbedre, modernisere og yderligere privatisere sektoren. Uden forestående løsning på den igangværende sikkerhedskrise i Irak i sigte ser udsigterne for den jordaniske transportsektor som helhed lyse ud. Landet vil uden tvivl forblive et af de store transitpunkter for både varer og mennesker bestemt til Irak, mens antallet af turister, der besøger Jordan, fortsat vil stige. De vigtigste begivenheder, der skal følges i den nærmeste fremtid, er flytningen af Aqabas hovedhavn, et nationalt jernbanesystem og opførelsen af en ny terminal ved QAIA. Volatilitet i brændstofpriser vil næsten helt sikkert have negative virkninger på driftsomkostningerne og kan som sådan hæmme sektorens gennemsnitlige årlige vækst på omkring 6%. Usikre brændstofpriser giver imidlertid også et stort incitament til at sætte skub i private investeringer i alternative transportformer, såsom offentlige busser og forbedrede tog.

Medier og annoncering

Selvom staten stadig er en stor indflydelse, har Jordans mediesektor oplevet en betydelig privatisering og liberalisering i de seneste år. Baseret på officielle rack -satser vurderede forskningsfirmaet Ipsos, at annoncesektoren brugte omkring $ 280 mio. På reklame i Jordans medier, hvoraf 80% blev brugt på aviser efterfulgt af tv, radio og blade. Den største begivenhed i 2007 var den aflyste lancering af ATV, rigets første private tv -station. Som følge heraf er det statsejede Jordan TV (JTV) fortsat landets eneste tv-station. I de senere år har Jordan også set en spektakulær stigning i antallet af blogs, websteder og nyhedsportaler som kilder til nyhedsinformation. Den stigende diversificering af Jordans medier er et godt tegn og bør øge reklameindtægter og private initiativer.

Rekordvækst på 30%, 2007 viste sig at være endnu et fremragende år for Jordans reklamebranche. Efter næsten et årti med tocifret vækst forventer de fleste publicitetsspecialister imidlertid at se en relativ afmatning i 2008. I modsætning til 2007 var der ikke planlagt større kampagner i første del af 2008. Derudover havde den jordanske reklame noget at indhente med resten af regionen hvad angår de gennemsnitlige udgifter pr. indbygger. Efterhånden som sektoren modnes, er det kun normalt, at væksttalene gradvist falder. Siden 2000 steg de samlede annonceudgifter fra $ 77 mio. Til $ 280 mio. I 2007, en stigning på 260%. Den jordanske telekommunikationssektor var den største annonceudgifter i 2007 og tegnede sig for omkring 20%af markedet efterfulgt af bank- og finanssektoren (12%), serviceindustrien (11%), ejendomme (8%) og bilsektoren ( 5%). I det næste år, især hvis der er en nedtur, ville det blive stadig vigtigere for sektoren at udvikle god erhvervsuddannelse og begynde at drage fordel af nye mediemarkeder.

Services

Services tegnede sig for mere end 70 procent af bruttonationalproduktet (BNP) i 2004. Sektoren beskæftigede næsten 75 procent af arbejdsstyrken i 2002.

Banksektoren betragtes bredt som fremskreden i både regionale og internationale termer. I 2007 steg det samlede overskud for de 15 børsnoterede banker med 14,89% til JD640m ($ 909 mio.). Jordans stærke vækst på 6% i 2007 afspejlede sig i en ekspansion på 20,57% i nettokredit til JD17,9 mia. ($ 25,4 mia.) Ved årets udgang. Mest forbedring var inden for handel, byggeri og industri. Mange banker led under den skarpe korrektion på Amman -aktiemarkedet i 2006 og tilskyndede dem til at fokusere på kernebankforretninger i 2007, og det afspejlede sig i en stigning på 16,65% i nettorente- og kommissionsindtægter til 1,32 mia. JD (1,87 mia. $). Aktiemarkedet steg også i 2007, og de samlede tab af porteføljeindtægter faldt. Selvom Jordans banksektor er lille efter globale standarder, har den tiltrukket stor interesse fra regionale investorer i Libanon og GCC. Nye regler indført af CBJ ud over politisk stabilitet har været med til at skabe et gunstigt investeringsmiljø. Dens konservative politik hjalp Jordan med at undgå den globale finanskrise i 2009. Jordanske banker var et af de eneste lande, der havde et overskud i 2009.

Byggesektoren bidrog med en anslået JD477,5 mio. ($ 678,05 mio.) Eller 4,25% af Jordans BNP, ifølge tal fra Centralbanken. forventes at vokse fra 700 km ^{2 i} dag til 1700 km ² i 2025. Amman ændrer sig fra en overvejende vandret til en stort set lodret by på grund af forskellige klynger af højhuse. Væsentlig udvikling uden for Amman omfatter den hurtige boligopbygning af Zarqa, omdannelsen af Aqaba til et kommercielt og turistmæssigt center og opførelsen af en række eksklusive hoteller og turistområder langs Det Døde Hav. En ny lufthavnsterminal, Amman ringvej og en letbane mellem hovedstaden og Zarqa er ved at blive bygget.

På trods af at der blev registreret en relativ afmatning i forhold til de seneste års udvidelse, fortsatte Jordans bygge- og ejendomsmarked med at vokse i 2007. Handlen udgjorde i alt JD5,6 mia. ($ 8 mia.), Op fra JD 5,2 mia. Land- og undersøgelsesafdelingen. Selvom årene med forbløffende vækst - omkring 75% i 2004 og 48% i 2005 - ser ud til at være gået, ser fremtiden lys ud for fast ejendom, da efterspørgslen fortsat overgår udbuddet, mens Jordan stadig er en meget attraktiv investeringsdestination for udenlandske virksomheder, boligkøbere og jordanere, der arbejder i udlandet. Med Jordans fortsatte kraftige befolkningstilvækst såvel som dens strategiske placering i hjertet af Mellemøsten, indikerer rigets vigtigste markedsdrivere en lys fremtid i de kommende år. Selvom der i øjeblikket er under opførelse af en række klasse A-kontorudviklinger, ville det tage et par år at lukke kløften mellem efterspørgsel og udbud. Amman -detailmarkedet kan blive mere mættet på kort sigt. Derfor kan udviklere henvende sig til andre byer for at bygge supermarkeder og indkøbscentre.

Jordans forsikringsmarked med 29 selskaber, der opererer i et land med kun 5,7 millioner mennesker, er mættet på trods af lovgivningsmæssige tilskyndelser til fusioner og opkøb. Med hensyn til markedsandel baseret på præmier tegner motordækning sig for 42,4%, sygesikring 18,6%, brand- og ejendomsskade 17%, liv 9,8%, sø- og transport 7,9%og andre forsikringer de resterende 4,3%. Forsikringssektoren udgjorde 2,52% af BNP i 2006 mod 2,43% i 2005. De nuværende planer kræver øget sektorens BNP -bidrag til 7% på kort sigt og 10% på lang sigt. Sektoren rummer et stort potentiale, men er stadig underudviklet. Omfattende prisstigninger og mangel på forbrugerforståelse for produkter er to store udfordringer. Derudover vanskeliggør kulturelle hensyn, herunder religion, at forbedre markedsindtrængningen vanskelig. Leveomkostningerne er også steget, og IMF forudsiger, at inflationen vil nå 9% i 2008. Lønningerne er imidlertid uændrede, hvilket efterlader forbrugerne med en mindre disponibel indkomst. Andre end obligatorisk motordækning betragtes forsikringsprodukter som en luksus af gennemsnitlige jordanere, der ofte skal prioritere udgifter. Der vil sandsynligvis kun være et par ændringer på markedet i det kommende år. Medlemmer af sektoren vil gerne se større koordinering mellem tilsynsmyndighederne og dem, der arbejder for rigets retssystem for at forbedre forsikringslovene.

Turisme

Turismesektorens tilstand betragtes bredt som under potentiale, især i betragtning af landets rige historie, gamle ruiner, middelhavsklima og forskelligartet geografi. På trods af kongens personlige appeller og en stadig mere sofistikeret marketingkampagne er industrien stadig påvirket negativt af regionens politiske ustabilitet. Mere end 5 millioner besøgende kom ind i Jordan i 2004 og genererede 1,3 milliarder dollars i indtjening. Indtægterne fra turisme steg til 1,4 mia. USD i 2005. Det faktum, at størstedelen af Jordans turisthandel stammer fra andre steder i Mellemøsten, bør bidrage til branchens vækstpotentiale i de kommende år, da Jordan er relativt stabil, åben og sikker i sammenligning med mange af dets naboer. Turistsektoren er fortsat et vigtigt element i den jordanske økonomi og beskæftiger direkte 30.000 jordanere direkte og bidrager med 10% til rigets BNP. På trods af et fald i de arabiske og Gulf -besøgende markerede 2007 et år med stabil vækst for turistsektoren. Indtægterne sprang 13% til næsten $ 2,11 mia. I løbet af de første 11 måneder, op fra $ 1,86 mia. I samme periode i 2006. Sektoren overvåges af regeringens nationale turismestrategi (NTS), som blev etableret i 2004 for at tage branchen gennem 2010 NTS havde til formål at fordoble turismeindtægter i perioden og øge turistrelaterede arbejdspladser til 91.719. Det første mål er allerede nået, men det andet kan være mere en udfordring: mellem 2004 og 2007 steg det samlede antal beskæftigede i sektoren fra 23.544 til 35.484. Dette er en imponerende vækst, men mindre end halvdelen af målet på 90.000 eller mere. NTS håber at placere Jordan som et boutique-rejsemål for eksklusive turister. Strategien identificerer syv prioriteter eller nichemarkeder: kulturarv (arkæologi); religiøs; økoturisme; sundhed og velvære; eventyr; møder, incitamenter, konventioner og udstillinger (MICE); og krydstogter. Jordan Tourism Board's (JTB) marketingbudget er steget i det forløbne år fra JD6m ($ 8.52m) til JD11.5m ($ 16.3m). Det er positive tider for turismen i Jordan, med stabil vækst og store projekter i vente. Sektoren skal foretage forbedringer af infrastruktur og marketing, men generelt har industrien været forbedret i de sidste flere år.

Udenrigshandel

Jordanske eksport i 2006

En proportionel repræsentation af Jordans eksport.

Siden 1995 har den økonomiske vækst været lav. Det reelle BNP er kun vokset med omkring 1,5% årligt, mens den officielle arbejdsløshed har ligget på 14% (uofficielle skøn er dobbelt så mange). Budgetunderskuddet og den offentlige gæld er forblevet høje og fortsætter med at stige, men i løbet af denne periode er inflationen forblevet lav på grund af hovedsagelig stabil pengepolitik og den fortsatte tilknytning til den amerikanske dollar. Eksporten af fremstillede varer er steget med en årlig hastighed på 9%. Den monetære stabilitet er blevet forstærket, selv når spændingerne blev fornyet i regionen i løbet af 1998 og under kong Husseins sygdom og ultimative død i 1999.

Forventninger om øget handel og turisme som følge af Jordans fredsaftale med Israel har været skuffende. Sikkerhedsrelaterede restriktioner for handel med Vestbredden og Gazastriben har ført til et betydeligt fald i Jordans eksport dertil. Efter hans himmelfart forbedrede kong Abdullah forholdet til arabiske stater i Den Persiske Golf og Syrien , men dette medførte få reelle økonomiske fordele. Senest har jordanerne fokuseret på WTO- medlemskab og en frihandelsaftale med USA som midler til at tilskynde til eksportledet vækst .

Investering

Bestanden børsværdi af børsnoterede virksomheder i Jordan blev vurderet til $ 37,639 milliarder i 2005 af Verdensbanken .

Lønninger

Ifølge lønundersøgelsen i Mellemøsten og Nordafrika 2015 foretaget af Bayt.com virker respondenter fra GCC (49%) noget mere tilfredse med den forhøjelse, de modtog i 2014, sammenlignet med respondenter fra Levant (42%):

Aqaba Special Economic Zone

Befolkningen i Aqaba er kun 100.000 mennesker og forventes at fordobles i løbet af de næste 10 år. Byen drager fordel af nogle naturlige fordele. Byen ligger på landets sydspids, mellem Saudi -Arabien og Israel ved Rødehavets bred, tæt på Suez -kanalen med let adgang til centrale handelscentre i både Mellemøsten og Afrika. Aqaba er også rigets eneste havneby på dybt vand og fylder størstedelen af Jordans knappe 27 km kystlinje. Aqaba Special Economic Zone (ASEZ) har været ansvarlig for det meste af denne udvikling siden åbningen i 2001.

Den dækker 375 km ² og tilbyder skatte- og tarifpræmier samt fulde hjemsendelsesrettigheder og mere fleksible driftsregler. Der er en fast afgift på 5% på de fleste økonomiske aktiviteter, ingen told på importerede varer, ingen valutarestriktioner og ingen ejendomsskatter på virksomhedsjord. Ydermere - og lidt kontroversielt, i betragtning af Jordans tidligere problemer med arbejdsløshed - har virksomheder baseret i ASEZ lov til at ansætte op til 70% udenlandske arbejdere i deres operationer. Jordans investeringsprofil er vokset nationalt, men ifølge Jordan Investment Board (JIB) har ASEZ overskredet investeringsmålene med 33%. I 2006 havde det allerede indbragt ca. Udviklingsloven fra 2008 indførte en universel ramme for særlige udviklingsområder baseret på Aqaba -modellen.

Se også

Referencer

Noter

Bibliografi

Mærke, Laurie. Jordans inter-arabiske forbindelser: Den politiske økonomi i alliancer . New York: Columbia University Press, 1994.
Landsprofil: Jordan 1995-96 . London: The Economist Intelligence Unit, 1995.
Den Internationale Valutafond Jordan Side
Jeffreys, Andrew red. Emerging Jordan 2003 . London: Oxford Business Group, 2002.
Maciejewski, Edouard og Ahsan Mansur red. Jordan: Strategi for justering og vækst . Washington, DC: Den Internationale Valutafond, 1996.
Piro, Timothy. Den politiske økonomi i markedsreformen i Jordan . Lanham, Maryland: Rowman & Littlefield Publishers, 1998.
Prados, Alfred og Jeremy Sharp. Congressional Research Service. Beretning til kongressen. Jordan: Amerikanske forbindelser og bilaterale spørgsmål . Washington, DC: Library of Congress, 2006.
Robins, Philip. Jordan til 1990: At klare forandringer . London: Economist Intelligence Unit, 1986.

eksterne links

Jordans økonomiske udvikling på Curlie
Jordans økonomi hentet fra CIA Factbook & Worldbank -data
IKT Association of Jordan - int@j

Languages

In other projects