Kenyas økonomi - Economy of Kenya

Økonomi i Kenya
Nairobi økonomiske hovedstad africa.jpg
Nairobi , Kenyas finansielle centrum
betalingsmiddel Kenyansk shilling (KES, KSh)
Handelsorganisationer
AU , AfCFTA , EAC , COMESA , CEN-SAD , WTO m.fl
Landegruppe
Statistikker
Befolkning Øge 47.564.296 (2019)
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
5,1% (estimeret i 2020)
Befolkning under fattigdomsgrænsen
16% (estimeret januar 2020)
48,5 høj (estimat fra 2016)
Arbejdsstyrken
Arbejdsstyrke efter besættelse
Arbejdsløshed 2,98% (estimat i 2020)
Vigtigste industrier
Små forbrugsvarer (plast, møbler, batterier, tekstiler, tøj, sæbe, cigaretter, mel), landbrugsprodukter, havebrug, olieraffinering; aluminium, stål, bly; cement, reparation af kommercielle skibe, turisme, informationsteknologi
Øge 56. (let, 2020)
Ekstern
Eksport Øge 5,792 milliarder dollar (anslået 2017)
Eksporter varer
Te, havebrugsprodukter, kaffe, olieprodukter, fisk, cement, beklædning
Vigtigste eksportpartnere
Import Øge $ 15,99 milliarder (anslået 2017)
Importer varer
Maskiner og transportudstyr, olie, olieprodukter, motorkøretøjer, jern og stål, harpiks og plast
Vigtigste importpartnere
FDI -aktier
Formindske - $ 5,021 milliarder (anslået i 2017)
Positivt fald $ 27,59 milliarder (estimeret 31. december 2017)
Offentlige finanser
Negativ stigning 54,2% af BNP (anslået 2017)
−6,7% (af BNP) (estimat for 2017)
Indtægter 13,95 mia. (Anslået 2017)
Udgifter 19,24 milliarder (anslået 2017)
Udenlandske reserver
Øge 7,354 milliarder dollar (estimeret 31. december 2017)
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book
Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .

Den Økonomi Kenya er et markedsbaseret økonomi med et par statslige virksomheder. Store industrier omfatter landbrug, skovbrug, fiskeri, minedrift, fremstilling, energi, turisme og finansielle tjenester. Fra 2020 havde Kenya den tredjestørste økonomi i Afrika syd for Sahara , der kom bag på Nigeria og Sydafrika .

Kenyas regering er generelt investeringsvenlig og har vedtaget flere lovgivningsmæssige reformer for at forenkle både udenlandske og lokale investeringer, herunder oprettelse af en eksportbehandlingszone . En stadig større del af Kenyas udenlandske finansielle tilstrømninger er pengeoverførsler fra ikke-hjemmehørende kenyanere, der arbejder i USA, Mellemøsten , Europa og Asien.

Fra september 2018 var de økonomiske udsigter positive, med over 6% BNP -vækst forventet. Denne vækst skyldtes i høj grad udvidelser inden for telekommunikation, transport og byggeri og et opsving i landbruget. Disse forbedringer understøttes af en stor pulje af højtuddannede professionelle arbejdere. Der er et højt niveau af it -færdigheder og innovation, især blandt unge kenyanere.

I 2020 rangerede Kenya 56. i Verdensbanken, hvor let det var at foretage forretningsrating , op fra 61. i 2019 (af 190 lande). I forhold til sine naboer har Kenya en veludviklet social og fysisk infrastruktur.

Økonomisk historie

Den kenyanske kyststrimmel blev integreret i verdensøkonomien af ​​gamle verdens handelsruter, der strakte sig over Afrika, Asien og Europa mellem 70 e.Kr. og 1500 e.Kr. Udenlandske købmænd bragte deres varer til den kenyanske kyst og gik med afrikanske varer. I 1499 e.Kr. vendte Vasco da Gama tilbage fra at opdage søvejen til Indien gennem Sydafrika. Denne nye rute tillod de europæiske nationer at dominere handelsøkonomien på den østafrikanske kyst, hvor portugiserne forskansede sig i det 16. og 17. århundrede. I 1700 -tallet blev portugiserne erstattet i denne østafrikanske økonomiske korridor af omanske arabere . Til sidst erstattede briterne de omanske arabere. I 1895 dominerede de kyststrimlen, og i 1920 havde de fulgt de indre handelsruter helt til Buganda -riget . For at gøre denne gamle økonomiske handelsrute mere rentabel brugte briterne indiske arbejdere til at bygge en jernbane fra Mombasa ved kysten til Kampala , hovedstaden i Buganda -riget, efter den gamle handelsrute. Store byer blev grundlagt langs jernbanelinjen, bakket op af europæiske bosættersamfund. De indiske arbejdere, der ikke vendte tilbage til Indien, efter at jernbanekonstruktionen var afsluttet, var de første til at etablere butikker (dukawallahs) i disse byer. I kolonitiden etablerede det europæiske bosætterlandbrugssamfund og de indiske dukawallahs grundlaget for den moderne formelle kenyanske økonomi. Fremtrædende eksempler på asiatisk-kenyanske virksomhedsejere, hvis virksomheder startede som dukawallahs, omfatter Manu Chandaria og Madatally Manji . Mens europæere og indianere nød en stærk økonomisk vækst mellem 1920 og 1963, blev afrikanere frataget deres jord, dehumaniseret og tvunget til at arbejde for minimal løn under ekstremt dårlige arbejdsforhold gennem et veletableret system for raceadskillelse.

Kenya genvandt sin uafhængighed i 1963. Under præsident Jomo Kenyatta fremmede den kenyanske regering afrikanisering af den kenyanske økonomi og skabte hurtig økonomisk vækst gennem offentlige investeringer, opmuntring til mindre landbrugsproduktion og incitamenter til private, ofte udenlandske, industrielle investeringer. En indflydelsesrig sessionspapir, der blev forfattet af Tom Mboya og Mwai Kibaki i 1965, understregede behovet for Kenya for at undgå både den kapitalistiske økonomi i Vesten og kommunismen i øst. Papiret argumenterede for, at Kenya i stedet skulle koncentrere sig om afrikansk socialisme, samtidig med at man undgik at knytte Kenyas økonomiske formuer til ethvert land eller en gruppe lande. Fra 1963 til 1973 voksede bruttonationalproduktet (BNP) med en årlig gennemsnitlig hastighed på 6,6%, og i løbet af 1970'erne voksede det med en gennemsnitlig hastighed på 7,2%. Landbrugsproduktionen voksede med 4,7% årligt i samme periode, stimuleret af omfordeling af godser, distribution af nye afgrødestammer og åbning af nye arealer til dyrkning. Imidlertid faldt BNP -væksten til 4,2% om året i 1980'erne og 2,2% om året i 1990'erne.

Kenyas politik for importsubstitution , der startede i 1946 med europæiske og asiatiske virksomheder, opnåede ikke det ønskede resultat med at omdanne Kenyas industrielle base, og i slutningen af ​​1970'erne begyndte stigende oliepriser at gøre Kenyas fremstillingssektor ikke -konkurrencedygtig. Som reaktion påbegyndte regeringen en massiv intervention i den private sektor. Manglende eksportincitamenter, stram importkontrol og valutakontrol gjorde det indenlandske miljø for investeringer endnu mindre attraktivt. Fra 1991 til 1993 havde Kenya sin dårligste økonomiske præstation siden uafhængigheden. Væksten i BNP stagnerede, og landbrugsproduktionen skrumpede med en årlig hastighed på 3,9%. Inflationen nåede rekord på 100% i august 1993, og regeringens budgetunderskud var over 10% af BNP. Som et resultat af disse spørgsmål suspenderede bilaterale og multilaterale donorer deres bistandsprogrammer i Kenya i 1991.

I 1980'erne og 1990'erne underskrev Kenya strukturtilpasningslån med Verdensbanken og IMF, lånene skulle gives på betingelse af, at Kenya vedtog nogle offentlige reformer, et liberalt handels- og rentestyre og en industripolitik, der var udadrettet blandt andre reformer.

I 1993 begyndte Kenyas regering et stort program for økonomiske reformer og liberaliseringer . En ny finansminister og en ny guvernør i centralbanken foretog en række økonomiske tiltag med bistand fra Verdensbanken og Den Internationale Valutafond (IMF). Som en del af dette program eliminerede regeringen priskontrol og importlicenser, fjernede valutakontrol , privatiserede en række offentligt ejede virksomheder, reducerede antallet af embedsmænd og indførte konservative finans- og pengepolitikker. Fra 1994 til 1996 var Kenyas reelle BNP -vækst i gennemsnit lidt over 4% om året.

Kenyas økonomiske præstationer siden uafhængigheden.

I 1997 gik økonomien imidlertid ind i en periode med afmatning eller stillestående vækst, blandt andet på grund af ugunstige vejrforhold og reduceret økonomisk aktivitet før folketingsvalget i december 1997. I juli 1997 nægtede Kenyas regering at opfylde tidligere forpligtelser over for IMF om forvaltningsreformer . Som følge heraf suspenderede IMF udlånet i tre år, og Verdensbanken satte også en strukturjusteringskredit på 90 millioner dollar på hold.

Kenyas regering tog efterfølgende positive skridt til reform, herunder oprettelsen af Kenya Anti-Corruption Authority i 1997, og foranstaltninger til at forbedre gennemsigtigheden af ​​offentlige indkøb og reducere den offentlige lønningsliste. I juli 2000 underskrev IMF en fattigdomsbekæmpelses- og vækstfacilitet på 150 millioner dollars, og Verdensbanken fulgte kort efter med en kredit på 157 millioner dollars i økonomisk og offentlig sektor. Begge blev dog suspenderet. På trods af nogle tilbageslag etablerede denne reformproces Kenya som Østafrikas økonomiske kraftcenter såvel som regionens forretningsknudepunkt.

Den økonomiske vækst blev forbedret mellem 2003 og 2008 under Mwai Kibaki -administrationen. Da Kibaki overtog magten i 2003, etablerede han straks National Debt Management Department i statskassen, reformerede Kenya Revenue Authority (KRA) for at øge statens indtægter, reformerede finanslove om bankvirksomhed, afskrev gæld fra strategiske offentlige virksomheder og sikrede, at 30 % af de offentlige skatteindtægter blev investeret i økonomiske udviklingsprojekter. Med disse regeringsdrevne reformer fra National Rainbow Coalition (NARC) indsamlede KRA i 2004 flere skatteindtægter end forventet. Regeringen iværksatte derefter investeringer i infrastruktur. I 2005 var den kenyanske statsgæld reduceret fra højder på 80% af BNP i 2002 til 27% af BNP i 2005. Den finansielle sektor blev stærkt forbedret, og Equity Bank Kenya blev en af ​​de største banker i Østafrika. Den økonomiske vækst blev forbedret fra 2% i 2003 til 7% i 2007. I 2008 faldt væksten til 1% på grund af vold efter valget, før den i gennemsnit vendte tilbage til 5% mellem 2009 og 2013. Dog i 2009 på grund af tørken og den globale finanskrise, høje inputomkostninger og et fald i efterspørgslen efter en del af landets eksport fik landbrugssektoren til at falde med 2,7%.

Mellem 2013 og 2018 under Jubilee Party -regeringen ledet af Uhuru Kenyatta var BNP -væksten i gennemsnit over 5%. Vækst i små virksomheder krediteres med nogle af forbedringerne. Real BNP -vækst (årlig) var 5,7% i 1. kvartal 2018, 6,0% i 2. kvartal 2018 og 6,2% i 3. kvartal 2018. På trods af denne robuste vækst er der fortsat bekymringer om Kenyas gældsholdbarhed, underskud på de løbende poster, finanspolitisk konsolidering og omsætningsvækst.

Tabellen herunder viser Kenyas BNP estimeret af Den Internationale Valutafond, med valutakurser for kenyanske shilling .

År Nominelt BNP (USD) Børs i amerikanske dollar
1980 7,265 milliarder 7.42 Skilling
1985 6.135 milliarder 16.43 Skilling
1990 8.591 milliarder 22.86 Skilling
1995 9,046 milliarder 50,42 Skilling
2000 12,71 milliarder 78,58 Skilling
2005 18,74 milliarder 75,55 Skilling
2010 40 milliarder 78,90 Skilling
2015 63,77 milliarder 96,85 Skilling
2020 101,1 milliarder 107 skilling

Økonomisk planlægning: Vision 2030

Vision 2030 er Kenyas nuværende plan for fremtiden for økonomisk vækst. Dets mål er at skabe en velstående og globalt konkurrencedygtig nation med en høj livskvalitet inden år 2030. For at gøre dette har den til formål at omdanne kenyansk industri og samtidig skabe et rent og sikkert miljø. Visionen er opdelt i tre søjler: økonomisk, social og politisk.

Den økonomiske søjle

Den økonomiske søjle søger konsekvent at opnå økonomisk vækst på i gennemsnit mere end 10% i 23 år begyndende i 2007. De økonomiske områder, der er målrettet, er turisme, landbrug, engros-/detailhandel, fremstilling, IT-aktiverede tjenester og finansielle tjenester.

Den sociale søjle

Den sociale søjle har til formål at forbedre livskvaliteten for alle kenyanere. Det sigter mod at gøre dette ved at målrette mennesker og sociale velfærdsprogrammer, specifikt uddannelse og uddannelse, sundhed, miljø, bolig og urbanisering, børn og social udvikling samt ungdom og sport. I 2018 Præsident Uhuru Kenyatta etablerede fire store dagsorden med fokus på universel sundhedspleje, produktion, billige boliger og fødevaresikkerhed, for at drive denne søjle.

Den politiske søjle

Den politiske søjle forestiller sig et demokratisk system, der er problembaseret, gennemsigtigt, menneskecentreret, resultatorienteret og er ansvarligt over for offentligheden. Den er rettet mod fem hovedområder: retsstaten i henhold til Kenyas forfatning ; valgmæssige og politiske processer; demokrati og offentlig service; gennemsigtighed og ansvarlighed og sikkerhed, fredsopbygning og konflikthåndtering.

Den nye forfatning i Kenya 2010 blev indviet den 27. august 2010 for at drive denne søjle.

Valuta, valutakurs og inflation

Den Kursen for Kenya shilling, ksh, mellem 2003 og 2010 i gennemsnit omkring KSh74-78 til US $ 1.

Den gennemsnitlige inflation mellem 2005 og juli 2015 var 8,5%. I juli 2015 anslås Kenyas inflation at være 6,62%.

Kenyas valuta er trykt med mandat fra Kenyas centralbank . Banken begyndte at trykke sedler i 1996. Flere versioner af Kenyas sedler og mønt er siden blevet lanceret i omløb. Den seneste redesign af Kenyas valuta var i 2019.

Regeringens finanser

Indtægter og forbrug

I 2006 udgjorde Kenyas regeringsindtægter 4,448 mia. USD, og ​​de anslåede udgifter udgjorde 5,377 milliarder dollars. Regeringens budgetbalance i procent af bruttonationalproduktet var forbedret til −2,1% i 2006 fra −5,5% i 2004.

I 2012 fastsatte Kenya et budget på US $ 14,59B med en statsindtægt på cirka US $ 12B.

Budgetpolitikkens rapport for 2018 fastlagde et budget på 30 milliarder dollars. Statens indtægter var i gennemsnit 29,5 milliarder dollars. Underskuddet på US $ 5B blev lånt.

I regnskabsåret, der sluttede juni 2020, indsamlede Kenya Revenue Authority skatteindtægter på ca. US $ 15B.

Statens gæld

Fra 1982 steg kenyas vigtigste gældsindikatorer i Kenya over det kritiske niveau målt som en procentdel af BNP og som en procentdel af de offentlige indtægter.

I 2002, det sidste år af Daniel arap Mois administration, lå Kenyas offentlige gæld på næsten 80% af BNP. I de sidste 10 år af Moi -regimet brugte regeringen 94% af alle sine indtægter på lønninger og gældsservice til IMF, Verdensbanken og andre vestlige lande.

I 2003 oprettede Mwai Kibakis administration en offentlig gældsstyringsafdeling inden for finansministeriet for at bringe Kenyas gæld ned på et bæredygtigt niveau.

I 2006 havde Kenya et betalingsbalanceunderskud på 1,5 milliarder dollars. Dette tal var en markant stigning i forhold til 2005, hvor den løbende konto havde et underskud på US $ 495 millioner. I 2006 var betalingsbalancens saldo i procent af bruttonationalproduktet -4,2.

I 2006 udgjorde Kenyas eksterne gæld 6,7 mia. USD. Med et BNP på 25,83 milliarder dollar i 2006 lå den offentlige gæld på 27% af BNP.

I 2011 gældsforvaltningsrapport bemærkede statskassen, at gælden stiger og vokser til 40% af BNP i 2009 og til 54% af BNP i 2012.

I 2019 var Kenyas gæld steget til et absolut beløb på US $ 50B mod et BNP på US $ 98B. Den offentlige gældsniveau er således 51% af BNP i 2019.

I 2021 var Kenyas gæld steget til et absolut beløb på US $ 65B mod et BNP på US $ 101B. Det offentlige gældsniveau er således 65% af BNP fra år 2021.

Kenyas største bilaterale långiver siden 2011 har været Kina , og den største multilaterale långiver siden 1963 har været Verdensbanken .

Program for økonomisk stimulans

Den Kenya Økonomiske Stimulus Program (ESP) blev introduceret i 2010/2011 budgetplan. Initiativet havde til formål at stimulere økonomisk aktivitet i Kenya gennem investering i langsigtede løsninger på udfordringerne med fødevaresikkerhed, arbejdsløshed i landdistrikterne og underudvikling. Dets erklærede mål var at fremme regional udvikling for retfærdighed og social stabilitet, forbedre infrastrukturen, forbedre uddannelseskvaliteten, benytte sundhedspleje til overkommelige priser for alle kenyanere, investere i bevarelse af miljøet, opbygge Kenyas kapacitet til information og kommunikationsteknologi (IKT) og udvidet adgang til IKT for den generelle befolkning i Kenya. Finansministeriet havde til formål at bruge dette program til at opnå regional udvikling for lighed og social stabilitet.

Integreret økonomistyringsinformationssystem

Det integrerede finansielle styringsinformationssystem (IFMIS) blev oprindeligt introduceret i 2003 og blev omstruktureret af finansministeriet for at dæmme op for svig og andre fejl. Ved at gøre dette havde ministeriet til formål at sætte Kenyas finansielle og økonomiske oplysninger i et format, der var tilgængeligt fra en online platform, for at forbedre forvaltningen af ​​offentlige udgifter i finansministeriet.

IFMIS muliggør fuldt integreret planlægning af budgetteringsprocessen, da den forbinder planlægningspolitiske mål og budgetallokering. Det søger også at understøtte e-Government-strategien for delte tjenester ved at tage offentlige finansielle tjenester online og gøre statusrapporter let tilgængelige. Systemet tilbyder forbedringer i planlægning og budgettering, overvågning, evaluering og ansvarlighed og budgetgennemførelse.

Midler til inklusion af uformel sektor

Fonden for inklusion af uformel sektor (FIIS) er en fond, der gør det muligt for mikro- og små iværksættere (MSE) at få adgang til kreditfaciliteter, udvide deres forretninger og øge deres besparelser. Det har også til formål at hjælpe uformelle virksomheder med at overgå til formelle sektorvirksomheder gennem adgang til formelle udbydere af finansielle tjenester. FIIS er en revolverende fond, hvorigennem regeringen indgår kreditfacilitetsaftaler med udvalgte banker til udlån til mikro- og små virksomheder gennem filialer, autoriserede bankagenter og andre kanaler, især mobilbank. Anslået 8,3 millioner kenyanere arbejder i den uformelle sektor.

Investorkompensationsfond

Investor Compensation Fund er beregnet til at kompensere investorer, der lider tab som følge af, at en autoriseret børsmægler eller forhandler ikke opfylder sine kontraktlige forpligtelser, op til et maksimum på Sh.50.000 pr. Investor.

Udenlandske økonomiske forbindelser

Kenyansk eksport i 2006.

Siden uafhængigheden har Kenya modtaget både betydelige udenlandske investeringer og betydelige mængder udviklingsbistand. Den samlede støtte var $ 943 millioner i 2006, hvilket var 4% af bruttonationalindkomsten . Disse investeringer kommer fra Rusland, Kina, de udviklede vestlige lande og Japan. Kenya er vært for et stort antal udenlandske multinationale virksomheder samt internationale organisationer såsom FN's miljøprogram (UNEP) og mange andre ikke-statslige organisationer. Kinas engagement har været stigende, mens vestlige landes som Storbritanniens engagement er faldet betydeligt. Investeringer fra multilaterale agenturer, især Verdensbanken og Den Europæiske Udviklingsfond , er steget. De mest aktive investorer i øjeblikket er kineserne .

Kenya er aktivt inden for regionale handelsblokke som det fælles marked for østlige og sydlige Afrika (COMESA) og det østafrikanske fællesskab (EAC), et partnerskab mellem Kenya , Uganda , Tanzania , Rwanda , Burundi og Sydsudan . Formålet med ØK er at skabe et fælles marked for dets medlemsstater baseret på Den Europæiske Union . Blandt de tidlige trin mod integration er toldunionen, der har fjernet told på varer og ikke-toldmæssige handelshindringer blandt medlemmerne.

Eksport

Kenyas hovedeksport er gartneriprodukter og te. I 2005 var den samlede værdi af disse varer 1.150 millioner dollars, cirka 10 gange værdien af ​​Kenyas tredje mest værdifulde eksport, kaffe. Kenyas anden betydelige eksport er olieprodukter, der sælges til nærliggende naboer, fisk, cement, pyrethrum og sisal. Den førende import er råolie, kemikalier, fremstillede varer, maskiner og transportudstyr. Afrika er Kenyas største eksportmarked efterfulgt af EU.

De største destinationer for eksport er Uganda, Tanzania, Storbritannien og Holland. Store leverandører er Kina, Indien, De Forenede Arabiske Emirater , Saudi -Arabien og Sydafrika. Kenyas vigtigste eksport til USA er beklædningsgenstande, der handles under betingelserne i African Growth and Opportunity Act (AGOA). På trods af AGOA kæmper Kenyas beklædningsindustri for at holde stand mod asiatisk konkurrence og har et handelsunderskud med USA. Mange af Kenyas problemer i forbindelse med eksport af varer menes af økonomer at skyldes, at Kenyas eksport er billige varer, der ikke bringer væsentlige penge ind i landet.

Kenya er den dominerende handelspartner for Uganda (12,3% eksport, 15,6% import) og Rwanda (30,5% eksport, 17,3% import).

Handelsbalance

Kenya har typisk et betydeligt handelsunderskud. Handelsbalancen svinger meget, fordi Kenyas største eksport er primære varer, der er påvirket af både verdenspriser og vejr. I 2005 var Kenyas indkomst fra eksport omkring 3,2 mia. USD. Betalingen for import var omkring US $ 5,7B, hvilket gav et handelsunderskud på omkring US $ 2,5B.

Udenlandske investeringspolitikker

Kenyanske politikker for udenlandske investeringer har generelt bier På trods af disse begrænsninger er mellem 60% og 70% af industrien stadig ejet fra udlandet. En væsentlig del heraf kan spores til svigagtige aktivoverførsler fra britiske kolonialister under overgangen til uafhængighed. Dette skabte udbredt fattigdom og opmuntrede de forhold, der ville føre til afhængighed af udenlandsk bistand. Men kenyansk har haft mere økonomisk succes og mere succes med at hæve sin egen livskvalitet end mange af sine naboer i Afrika syd for Sahara .

Industrier

Landbrug

Blomst produktion
Tea farm, Kericho County

Kenya produceret i 2018:

Ud over mindre produktioner af andre landbrugsprodukter, som papaya (131 tusinde tons), kokos (92 tusinde tons) og kaffe (41 tusinde tons).

Landbrugssektoren dominerer fortsat Kenyas økonomi, selvom kun 15% af Kenyas samlede areal har tilstrækkelig frugtbarhed og nedbør til at blive opdrættet, og kun 7 eller 8% kan klassificeres som førsteklasses jord. I 2006 levede næsten 75% af de arbejdende kenyanere på jorden, mod 80% i 1980. Cirka halvdelen af ​​den samlede landbrugsproduktion er ikke-markedsført eksistensproduktion. Landbruget er den næststørste bidragyder til Kenyas bruttonationalprodukt (BNP) efter servicesektoren. I 2005 udgjorde landbruget, herunder skovbrug og fiskeri, cirka 24% af BNP samt 18% af lønbeskæftigelsen og 50% af indtægterne fra eksport. De vigtigste kontantafgrøder er te, gartneriprodukter og kaffe; gartneriprodukter og te er de vigtigste vækstsektorer og den mest værdifulde af hele Kenyas eksport. I 2005 tegnede gartneri sig 23% og te for 22% af den samlede eksportindtægt. Kaffe er faldet i betydning med faldende verdenspriser og tegner sig kun for 5% af eksportindtægterne i 2005. Produktionen af ​​større fødevarer som majs er udsat for kraftige vejrrelaterede udsving. Produktionsnedgang nødvendiggør periodisk fødevarehjælp - for eksempel var der i 2004 behov for hjælp til 1,8 millioner mennesker - på grund af Kenyas periodiske tørke . Udvidelsen af ​​kredit til landbrugssektoren har imidlertid gjort det muligt for landmændene bedre at håndtere den store risiko for landbrug baseret på nedbør og de dramatiske udsving i priserne på landbrugsprodukter.

Te, kaffe, sisal , pyrethrum , majs og hvede dyrkes i det frugtbare højland, en af ​​de mest succesrige landbrugsproduktionsregioner i Afrika. Husdyr dominerer i den halvtørre savanne mod nord og øst. Kokosnødder , ananas , cashewnødder , bomuld, sukkerrør , sisal og majs dyrkes i de lavere områder.

Skovbrug og fiskeri

Ressourceforringelse har reduceret produktionen fra skovbruget. I 2004 Roundwood kom flytninger til 22,162,000 kubikmeter. Fiskeri er af lokal betydning omkring Victoriasøen og har potentiale ved søen Turkana . Kenyas samlede fangst rapporteret i 2004 var 128.000 tons. Produktionen fra fiskeri har imidlertid været faldende på grund af økologiske forstyrrelser. Forurening, overfiskeri og brug af uautoriseret fiskeudstyr har ført til faldende fangster og truet lokale fiskearter.

Minedrift og mineraler

Kenya har ingen signifikant mineralsk begavelse. Minedrift og stenbrudssektoren yder et ubetydeligt bidrag til økonomien og tegner sig for mindre end 1% af BNP. Størstedelen af ​​dette bidrager med sodavandsoperationen ved Magadi-søen i det sydlige centrale Kenya. Takket være den stigende sodavandsproduktion nåede Kenyas mineralproduktion i 2005 mere end 1 million tons. Et af Kenyas største udenlandske investeringsprojekter i de seneste år er den planlagte udvidelse af Magadi Soda. Bortset fra sodavand er de vigtigste mineraler, der produceres, kalksten , guld, salt, store mængder niob , fluorspar og fossilt brændstof .

Alle ikke -ekstraherede mineraler er statens ejendom i henhold til mineloven. Institut for Miner og Geologi under Ministeriet for Miljø og Naturressourcer kontrollerer efterforskning og udnyttelse af mineraler.

Industri og fremstilling

Selvom Kenya er det mest industrielt udviklede land i Østafrika, tegner fremstilling stadig kun 14% af BNP. Dette repræsenterer kun en lille stigning siden uafhængigheden. Den hurtige ekspansion af sektoren umiddelbart efter uafhængigheden stagnerede i 1980'erne, hæmmet af mangel på vandkraft , høje energiomkostninger, forfalden transportinfrastruktur og dumping af billig import. På grund af urbanisering er industrien og fremstillingssektoren imidlertid blevet stadig vigtigere for den kenyanske økonomi, og dette er blevet afspejlet af et stigende BNP pr. Industriel aktivitet, koncentreret omkring de tre største bycentre, Nairobi , Mombasa og Kisumu , domineres af fødevareindustrier såsom kornfræsning, ølproduktion og knusning af sukkerrør og fremstilling af forbrugsvarer, f.eks. Køretøjer fra kits. Kenya har også et olieraffinaderi, der behandler importeret råolie til olieprodukter, hovedsageligt til hjemmemarkedet. Desuden beskæftiger en betydelig og ekspanderende uformel sektor sig i mindre produktion af husholdningsartikler, motordele og landbrugsredskaber.

Kenyas inddragelse blandt modtagerne af den amerikanske regerings African Growth and Opportunity Act ( AGOA ) gav et boost til fremstillingen. Siden AGOA trådte i kraft i 2000, steg Kenyas tøjsalg til USA fra 44 millioner dollars til 270 millioner dollars i 2006. Andre initiativer til styrkelse af fremstillingen omfatter gunstige skatteforanstaltninger, herunder fjernelse af told på kapitaludstyr og andre råvarer.

Energi

Det største segment af Kenyas elforsyning kommer fra vandkraftværker ved dæmninger langs den øvre Tana -flod samt Turkwel Gorge Dam i vest. Et petroleumsfyret anlæg på kysten, geotermiske anlæg i Olkaria (nær Nairobi) og elektricitet importeret fra Uganda udgør balancen. Kenyas installerede kapacitet lå på 1.142 megawatt om året mellem 2001 og 2003. Det statsejede Kenya Electricity Generating Company (KenGen), der blev etableret i 1997 under navnet Kenya Power Company, håndterer elproduktion, mens Kenya Power and Lighting Company ( Kenya Power and Lighting Company ) KPLC) håndterer transmission og distribution. Mangel på elektricitet opstår med jævne mellemrum, når tørke reducerer vandgennemstrømningen. I 1997 og 2000 førte tørke for eksempel til kraftig rationering med økonomisk skade på 12 timers strømafbrydelser . Hyppige afbrydelser og høje strømomkostninger er fortsat alvorlige hindringer for økonomisk aktivitet. Skat og andre indrømmelser er planlagt for at tilskynde til investeringer i vandkraft og i geotermisk energi , hvor Kenya er en pioner. Regeringen planlægger at åbne to nye kraftværker i 2008, Sondu Miriu (vandkraft) og Olkaria IV (geotermisk), men væksten i efterspørgslen efter strøm er stærk, og efterspørgslen forventes stadig at overgå forsyningen i perioder med tørke.

Kenya importerer i øjeblikket alle råoliekrav, og råolie tegner sig for 20% til 25% af den nationale importregning. Kulbrintereserver blev for nylig fundet i Kenyas halvtørre nordlige region Turkana efter flere årtiers intermitterende efterforskning. Offshore prospektering fortsætter også. Kenya Petroleum Refineries , et 50:50 joint venture mellem regeringen og flere store olieselskaber, driver landets eneste olieraffinaderi i Mombasa . Raffinaderiets produktion transporteres via Kenyas rørledning Mombasa – Nairobi. Raffinaderiet er imidlertid i øjeblikket ude af drift. I 2004 blev olieforbruget anslået til 55.000 tønder (8.700 m 3 ) om dagen.

Turisme

Guidede ture.
WaterLovers Beach Resort, Diani Beach .

Kenyas servicesektor, der bidrager med omkring 63% af BNP, domineres af turisme. Turistsektoren udviste en stabil vækst efter uafhængigheden og var i slutningen af ​​1980'erne blevet landets vigtigste kilde til valuta. I slutningen af ​​1990'erne fulgte en terror-relateret nedtur i turismen 1998- bombningen af ​​den amerikanske ambassade i Nairobi og efterfølgende negative rejsevejledninger fra vestlige regeringer. Kenyas regering og turistindustriorganisationer har taget skridt til at løse sikkerhedsspørgsmål og vende negativ omtale, herunder etablering af et turistpoliti og lancering af marketingkampagner på vigtige markeder for turistoprindelse.

Turister er tiltrukket af de kystnære strande og vildtreservater , især de ekspansive Tsavo East National Park og Tsavo West National Park (20,808 kvadratkilometer) i sydøst. Størstedelen af ​​turisterne er fra Tyskland og Storbritannien. I 2006 genererede turismen 803 millioner dollars, en stigning fra 699 millioner dollars året før.

Kenya har også bidraget til at øge turismen i andre lande; Serena Hotel med hovedkontor i Nairobi er det mest konsekvent højt vurderede hotel i Pakistan .

Finansielle tjenesteydelser

Kenya er Østafrikas knudepunkt for finansielle tjenester. Den Nairobi Stock Exchange (NSE) er rangeret 4th i Afrika i form af markedsværdi.

Kenya -banksystemet er under tilsyn af Kenyas centralbank . I slutningen af ​​juli 2004 bestod systemet af 43 forretningsbanker (ned fra 48 i 2001), flere ikke-bankfinansielle institutioner , herunder realkreditinstitutter, fire opsparings- og låneforeninger og mange valutakontorer. To af de fire største banker, Kenya Commercial Bank og National Bank of Kenya , er delvist statsejede, og de andre, Barclays Bank og Standard Chartered , er flertals udenlandsk ejede. De fleste af de mindre banker er familieejede og drives.

Kenya har en række højt profilerede regnskabs-, skatte- og revisionsfirmaer, der har tilstedeværelse i regionen og leverer finansielle tjenester. De fire store regnskabsfirmaer , Mazars , Grant Thornton International , PKF International opererer aktivt inden for det finansielle system og er ofte ansvarlige for revisionen af Nairobi Stock Exchange (NSE) -virksomheder. En række store lokale virksomheder som Anant Bhatt LLP, BC Patel & Co, Githuku Mwangi & Kabia, Devani & Devani og KKCO spiller også en integreret rolle i at betjene behovene hos Sacco Societies Regulatory Authority registrerede virksomheder og private virksomheder inden for de finansielle økosystem.

Arbejdskraft

I 2006 anslås Kenyas arbejdsstyrke at omfatte omkring 12 millioner arbejdere, næsten 75% i landbruget. Antallet beskæftiget uden for småskala landbrug og pastoralisme var omkring 6 mio. I 2004 blev omkring 15% af arbejdsstyrken officielt klassificeret som arbejdsløse. Andre skøn placerer Kenyas arbejdsløshed meget højere, i nogle skøn op til 40%. I de senere år er Kenyas arbejdsstyrke flyttet fra landskabet til byerne, såsom Nairobi, da Kenya bliver mere og mere urbaniseret.

Arbejdsstyrken i Kenya har været konstant fra 1997 til 2010 for både kvinder og mænd. I 1997 var 65% af kvinderne ansat i en eller anden form for arbejde og 76% af mændene var ansat. I 2005 var 60% af kvinderne og 70% af mændene i arbejdsstyrken, hvilket steg lidt til 61% af kvinderne og 72% af mændene i 2010.

Familielandarbejde

I de sidste 20 år er kenyanere flyttet væk fra familiebrug til job, der betaler løn eller til at starte små virksomheder uden for landbruget. I 1989 arbejdede 4,5 millioner kenyanere ud af en samlet arbejdende befolkning på 7,3 mio. På familiebrug. I 2009 arbejdede kun 6,5 millioner kenyanere ud af den samlede arbejdende befolkning på 14,3 millioner på familiebrug. Heraf var 3,8 millioner kvinder og 2,7 millioner mænd.

Løn-job arbejdskraft

Ifølge Verdensbanken 2012 Kenya Economic Update, "Mænd er meget mere tilbøjelige end kvinder til at have lønjob, og kvinder er mere tilbøjelige til at arbejde på familiebedrifter. Dobbelt så mange mænd som kvinder har lønjob, og flere mænd arbejder hovedsageligt i lønjob end på familiebedrifter. De fleste kenyanere stræber nu efter at få moderne lønjob. " Moderne lønjob omfatter at være "ingeniør, telekommunikationsspecialist, snitblomstarbejder, lærer, bygningsarbejder, husholderske, fagfolk, ethvert industri- og fremstillingsjob og havne- og havnearbejdere." I 1989 var der kun 1,9 millioner kenyanere ansat i lønningsarbejde. I 2009 var dette antal steget til 5,1 mio. I 2009 blev 3,4 mio. Mænd og 1,3 mio. Kvinder ansat i lønjob.

Selvstændig erhvervsvirksomhed/"Jua Kali"

I Kenya er "Jua Kali" -sektoren et andet navn for den uformelle økonomi , der også beskrives som ikke-landbrugs-selvstændig virksomhed. Jua Kali er swahili for "varm sol" og henviser til tanken om, at arbejderne i den uformelle økonomi arbejder under den hårde sol. Den uformelle sektor består af selvstændig virksomhed og lønbeskæftigelse, der hverken er reguleret af den kenyanske regering eller anerkendt for juridisk beskyttelse. Som følge heraf bidrager uformel beskæftigelse ikke til Kenyas BNP. Selvstændig erhvervsvirksomhed uden for bedriften er steget fra 1989 til 2009.

Verdensbanken karakteriserer selvstændig erhvervsvirksomhed uden for gården til at omfatte job som "gadesælger, butiksindehaver, frisør, assistent, fiskehandler, cateringvirksomhed osv." Selvstændig erhvervsvirksomhed uden for landbruget er steget fra i alt 0,9 mio. I 1989 til i alt 2,7 mio. I 2009. Mænd udgør 1,4 mio. Arbejdere, og kvindelige arbejdstagere tæller 1,3 mio.

Fra 2009 tegner Kenyas uformelle økonomi sig for omkring 80% af den samlede beskæftigelse i landet. De fleste uformelle arbejdere er selvstændige, med få iværksættere, der ansætter andre. Den uformelle sektor bidrager med økonomisk aktivitet svarende til 35% af det samlede BNP i Kenya, giver en uformel finansstruktur i form af de roterende opsparings- og kreditforeninger (ROSCA'er) og giver en indkomst til dem med lavere socioøkonomisk status.

Ulemperne ved den uformelle økonomi er, at den fremmer smugling og skatteunddragelse og mangler social beskyttelse. De fleste medlemmer af den uformelle sektor har lav uddannelsesniveau, men er ansvarlige for at udvikle al deres egen kvalificerede arbejdskraft gennem lærepladser. Mange vælger at gå ind i den uformelle økonomi på grund af mangel på gebyrer, kortere træningssessioner og tilgængeligheden af ​​praktisk indhold, der stort set mangler fra formel uddannelse. De stigende uddannelsesomkostninger og mangel på garantier for fremtidig beskæftigelse har fået mange arbejdere til at overgå til uformelle lærepladser.

Sædvanerettens indvirkning på den uformelle økonomi

Sædvaneretten har nogle negative virkninger for kvinder i den uformelle sektor. 1882 kvindelige ejendomslov giver gifte kvinder lige ejendomsrettigheder og arveretten giver kvinder arveret, men forfatningen fritager dem, der betragtes som "medlemmer af en bestemt race eller stamme" fra at være underlagt disse love, og tillader i stedet sædvaneretten forbliver i praksis. Sædvaneretten giver mulighed for forskelsbehandling af kvinder og forhindrer dem i at få adgang til aktiver, jord og ejendomme, der ellers kunne give dem sikkerhed for virksomhedsfinansiering. Dette begrænser mængden af ​​kredit, som kvindelige iværksættere ellers kan bruge til at komme ind i enten den formelle eller uformelle sektor. Nogle eksempler på diskriminerende vedtægter i forfatningen er arveretten, skilsmisselove og børneloven 2001. Det samlede resultat er, at ugifte kvinder arver mindre end deres brødre, gifte kvinder forventes ikke at modtage nogen arv, og en kvinde har kun tilladelse til at forvalte sin mands ejendom som en surrogat for sine sønner. Kvinder uden børn udelades stadig fra arv efter deres mands død. Fordi kvinder har færre aktiver og lav uddannelsesniveau, er kvinder mere tilbøjelige til at henvende sig til den uformelle økonomi end mænd.

Udfordringer

Økonomiens store afhængighed af regnfodret landbrug og turistsektoren gør den sårbar over for højkonjunkturer . Landbrugssektoren beskæftiger næsten 75% af landets 38 millioner mennesker. Halvdelen af ​​sektorens produktion er fortsat eksistensproduktion .

Kenyas økonomiske præstationer er blevet hæmmet af mange faktorer: stor afhængighed af få landbrugseksport, der er sårbare over for udsving i verdensprisen, befolkningstilvækst, der har overgået den økonomiske vækst, langvarig tørke, der har nødvendiggjort rationering af strøm, forringet infrastruktur og ekstreme forskelle i rigdom, har begrænset de fleste muligheder for at udvikle deres færdigheder og viden. Dårlig regeringsførelse og korruption har også haft en negativ indvirkning på væksten, hvilket gør det dyrt at handle i Kenya. Øget usikkerhed fra terrorisme er blevet en af ​​de største hindringer for bæredygtig vækst. Ifølge Transparency International er Kenya blandt verdens seks mest korrupte lande. Bestikkelse og bedrageri koster Kenya så meget som 1 milliard dollars om året. Kenyanere betaler cirka 16 bestikkelser om måneden, for to ud af hver tre møder med offentlige embedsmænd, selvom 23% af dem lever for mindre end US $ 1 om dagen.

På trods af disse udfordringer forventer to tredjedele af kenyanerne, at levevilkårene vil blive bedre i de kommende årtier.

Se også

Referencer

Noter

Public Domain Denne artikel inkorporerer  materiale fra det offentlige domæne fra CIA World Factbook- webstedet https://www.cia.gov/the-world-factbook/ .

Denne artikel indeholder tekst fra en videnskabelig publikation, der er offentliggjort under en copyright -licens, der giver enhver mulighed for at genbruge, revidere, remixe og omfordele materialerne i enhver form til ethvert formål: Ellis, Amanda; Cutura, Jozefina; Dione, Nouma; Gillson, Ian; Manuel, Clare; Thongori, Judy. 2007. Køn og økonomisk vækst i Kenya: Slipning af kvinders magt. Rutevejledning i udvikling; Udvikling af den private sektor. Washington, DC Tjek venligst kilden for de nøjagtige licensbetingelser.

Yderligere læsning

eksterne links

Nyheder
Handle