Saudi -Arabiens økonomi - Economy of Saudi Arabia

Saudi -Arabiens økonomi
Riyadh Skyline.jpg
Riyadh , det finansielle centrum i Saudi -Arabien
betalingsmiddel Saudi Riyal (SAR)
Kalender år
Handelsorganisationer
 WTO , OPEC , G-20 større økonomier , BIS , ICS , IOS , WCO , GCC , Verdensbanken IMF
Landegruppe
Statistikker
Befolkning Øge 34.173.498 (2020)
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
0,8% (estimat i 2020)
45,9 medium (2013 estim.)
Arbejdskraft
Arbejdsstyrke efter besættelse
Arbejdsløshed
Vigtigste industrier
Øge 62. (Let, 2020)
Ekstern
Eksport Øge $ 221,1 milliarder (anslået i 2017)
Eksporter varer
 olie og olieprodukter 90% (2012 estim.)
Vigtigste eksportpartnere
Import Formindske $ 119,3 milliarder (anslået i 2017)
Importer varer
 maskiner og udstyr, levnedsmidler, kemikalier, motorkøretøjer, tekstiler
Vigtigste importpartnere
Øge $ 15,23 milliarder (anslået i 2017)
Negativ stigning $ 205,1 mia. (Estimeret 31. december 2017)
Offentlige finanser
Negativ stigning 17,2% af BNP (anslået 2017)
−8,9% (af BNP) (estimat for 2017)
Indtægter 181 milliarder (anslået 2017)
Udgifter 241,8 mia. (Anslået 2017)
Udenlandske reserver
 Øge$ 440,171 milliarder (april 2021) ( 9. )
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book
Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .

Den økonomi Saudi-Arabien er en af de øverste tyve økonomier i verden, og den største økonomi i arabiske verden og Mellemøsten. Saudi -Arabien er en del af G20 -gruppen af ​​lande.

Med en samlet værdi på $ 34,4 billioner har Saudi -Arabien de næstmest værdifulde naturressourcer i verden. Landet har de næststørste dokumenterede petroleumsreserver og er den største eksportør af olie i verden. Det har også den femte største påviste naturgasreserver og betragtes som en energimagemagt .

Saudi -Arabiens økonomi er stærkt afhængig af olie, og landet er medlem af OPEC . I 2016 lancerede den saudiske regering sin Saudi Vision 2030 for at reducere landets afhængighed af olie og diversificere dets økonomiske ressourcer. I første kvartal af 2019 har Saudi-Arabiens budget opnået sit første overskud siden 2014. Dette overskud på $ 10.40 milliarder er opnået på grund af stigningen i olie- og ikke-olieindtægterne.

Økonomisk oversigt

Saudi -oliereserver er den næststørste i verden (lige efter Venezuala), og Saudi -Arabien er verdens førende olieeksportør og næststørste producent. Beviste reserver, ifølge tal fra den saudiske regering, anslås at være 260 milliarder tønder (41 km 3 ), hvilket er cirka en fjerdedel af verdens oliereserver . Petroleum i Saudi -Arabien er ikke kun rigeligt, men under pres og tæt på jordens overflade. Dette gør det langt billigere og dermed langt mere rentabelt at udvinde olie i Saudi -Arabien end mange andre steder. Oliesektoren tegner sig for omtrent 87% af de saudiarabiske budgetindtægter, 90% af eksportindtægterne og 42% af BNP. Saudi-Arabiens oliereserver og produktion forvaltes stort set af det statsejede selskab Saudi Aramco.

Yderligere 40% af BNP kommer fra den private sektor. Anslået 7,5 (2013) millioner udlændinge arbejder lovligt i Saudi -Arabien og spiller en afgørende rolle i den saudiarabiske økonomi, for eksempel inden for olie- og servicesektoren. Regeringen har i mange år tilskyndet vækst i den private sektor til at mindske rigets afhængighed af olie og øge beskæftigelsesmulighederne for den svulmende saudiarabiske befolkning. I de seneste årtier er regeringen begyndt at tillade privat sektor og udenlandske investorers deltagelse i sektorer som elproduktion og telekommunikation og tiltrådt WTO. I løbet af store dele af 2000'erne satte høje oliepriser regeringen i stand til at bogføre budgetoverskud, øge udgifterne til jobtræning og uddannelse, infrastrukturudvikling og statslønninger.

Med sit absolutte monarkistyresystem, store statssektor og levering af velfærdsydelser er den saudiske økonomi blevet beskrevet som

en forvirrende (i det mindste for udenforstående) kombination af et feudalt troskabssystem og et mere moderne politisk protektion. På alle niveauer inden for alle aktivitetsområder manøvrerer saudierne gennem livet og manipulerer individuelle privilegier, tjenester, forpligtelser og forbindelser. På samme måde er regeringens bureaukrati en labyrint af overlappende eller modstridende magtcentre under protektion af forskellige kongelige prinser med deres egne prioriteter og dagsordener at forfølge og afhængige at tilfredsstille.

Saudi -Arabiens bruttonationalprodukt og reelle bruttonationalindkomst svinger dramatisk i henhold til olieprisen (se nedenfor).

År Bruttonationalprodukt (BNP)
(i milliarder af nuværende USD)		 BNP pr. Indbygger
(i nuværende USD)		 US Dollar Exchange
(i millioner af saudiarabiske riyaler)		 Inflationsindeks
(2000 = 100)		 Befolkning
(millioner)		 Indkomst pr. Indbygger
(i % af USA)		 Real bruttonationalindkomst (GDI)
(i 2010 milliarder USD)
1970 5.3773 921,35 4,50 5,836
1975 46.7734 6.296,30 3.52 7,429
1980 164.5417 16.892,36 3.59 95 9,741 43,84
1985 103.8978 7.877,54 3,62 92 13.189 49,33
1990 117.6303 7.204,73 3,74 91 16.326 33,13 192.30
1995 143,3430 7.650,74 3,74 101 18.736 28.29 198,08
2000 189,5149 9.126,95 3,74 100 20.764 26.50 262,85
2005 328.4596 13.739,83 3,74 100 23.906 32,53 412,42
2010 528.2072 19.259,59 3,75 27.426 528,21
2015 654,2699 20.732,86 3,75 31.557 574,67
2017 688.586 21.113,957 3,75 104.168 32.613 584,91
2018 786.522 23.538.940 3,75 106.562 33.414 638,13
2019 779,289 22.865.178 3,75 105.441 34.082 637,28

Markedspriser anslået af Den Internationale Valutafond og andre kilder med tal i millioner af saudiarabiske riyaler (SR). Gennemsnitlige lønninger var $ 14,74 pr. Arbejdstime i 2009.

Historie

Saudi -Arabien var en eksistensøkonomi indtil 1930'erne. I 1933 underskrev den saudiske regering en oliekoncessionsaftale med Standard Oil Company of California. Udviklingen af ​​oliefelter fortsatte i Saudi -Arabien, primært administreret af Aramco, et selskab dannet af partnerskabet mellem Texaco og Chevron. I 1951 blev det første offshore-felt i Mellemøsten fundet af Arabian American Oil Company (Aramco) i Raʾs Al-Saffāniyyah-området. I 1949 nåede den saudiarabiske olieproduktion op på 500.000 tønder om dagen (bpd) og steg hurtigt til 1 million bpd i 1954. Desuden begyndte Aramco i 1951 at operere Trans-Arabian Pipeline, der plejede at omdanne olie fra den østlige region i Saudi-Arabien til Middelhavet, der passerer Jordan, Syrien og Libanon. I 1981 blev driften på denne linje imidlertid ophørt, da en ny blev sat i drift, der forbandt mellem Jubail ved Den Persiske Golf og Yunbu ved Det Røde Hav, hvilket i høj grad bidrog til at forkorte destinationen for olietransform. I 1960 blev OPEC oprettet med Saudi -Arabien som et af dets stiftende medlemmer. Under oliekrisen i 1973 steg olieprisen fra $ 3 pr. Tønde til næsten $ 12, og den saudiske økonomi begyndte at vokse hurtigt, hvor BNP steg fra cirka 15 milliarder dollar i 1973 til cirka 184 milliarder dollar i 1981. Efter gradvist at have købt Aramcos aktiver , nationaliserede den saudiske regering virksomheden i 1980. I 1988 blev Saudi Aramco oprettet for at overtage ansvaret for Aramco.

I 1980 toppede olieprisen, og efterspørgslen begyndte at falde som følge af recessioner i industrialiserede lande og mere effektiv brug af olie, der gav overskud. Dette skabte et verdensomspændende oliefrugt , hvor olieprisen faldt fra cirka 36 dollar pr. Tønde i 1980 til cirka 14 dollars i 1986. Saudi -Arabiens olieproduktion, der var steget til næsten 10 millioner tønder (1.600.000 m 3 ) om dagen i løbet af 1980–81 , faldt til omkring 2 millioner tønder om dagen (320.000 m 3 /d) i 1985. Budgetunderskud udviklede sig, og regeringen trak sine udenlandske aktiver ned. Som et resultat af oliefylden og presset på fald i produktionen begyndte Saudi -Arabien efter 1985 at håndhæve produktionskvoter mere hårdt for OPEC -medlemmer.

I juni 1993 absorberede Saudi Aramco det statslige marketing- og raffineringsselskab (SAMAREC) og blev verdens største fuldt integrerede olieselskab. De fleste saudiarabiske olieeksport flytter med tankskib fra olieterminaler ved Ras Tanura og Ju'aymah i Den Persiske Golf . Den resterende olieeksport transporteres via øst -vest rørledningen over kongeriget til Yanbu havn ved Rødehavet. Et stort nyt gasinitiativ lover at bringe betydelige investeringer fra amerikanske og europæiske olieselskaber til at udvikle ikke-associerede gasfelter i tre separate dele af Saudi-Arabien. Efter endelige tekniske aftaler med koncessionshavere i december 2001 skulle udviklingen begynde i 2002.

Et kort over verdens oliereserver ifølge OPEC, 2013

Fra slutningen af ​​1997 stod Saudi -Arabien imidlertid igen over for udfordringen med lave oliepriser. På grund af en kombination af faktorer-de økonomiske kriser i Østasien, en varm vinter i Vesten forårsaget af El Niño og en stigning i olieproduktionen uden for OPEC-bremsede efterspørgslen efter olie og trak oliepriserne ned med mere end en tredjedel.

Saudi-Arabien var en nøglespiller i koordineringen af ​​OPEC og andre olieproducerende landes vellykkede kampagne i 1999 for at hæve olieprisen til sit højeste niveau siden (persiske) Golfkrigen ved at styre produktion og levering af olie. Samme år oprettede Saudi -Arabien Det Højeste Økonomiske Råd for at formulere og bedre koordinere politikker for økonomisk udvikling for at fremskynde institutionelle og industrielle reformer.

Saudi -Arabien tiltrådte WTO (World Trade Organization) i 2005 efter mange års forhandlinger.

Udenlandsk investering

Midten af ​​1980'erne var også den tid, hvor udenlandsk ejerskab af forretninger var tilladt. I midten af ​​1990'erne blev reglerne for udenlandsk ejerskab lempet igen, med investeringer søgt i telekommunikation, forsyningsselskaber og finansielle tjenester. I 2000 blev 100% udenlandsk ejede virksomheder tilladt i kongeriget.

Siden 2008 har omfattende jordinvesteringer fundet sted, især i Afrika-se afsnittet Ikke-petroleumssektor .

Ifølge rapporten udgivet af UNCTAD i juni 2018 var Saudi-Arabiens direkte udenlandske investeringer kun $ 1,4 milliarder i 2017, ned fra $ 7,5 milliarder året før og så meget som $ 12,2 milliarder i 2012. Faldet i investeringerne tilskrives negative interne virksomheder lån fra udenlandske multinationale selskaber og forskellige frasalg. I første kvartal af 2018 kørte nettokapitaludstrømninger på cirka 5% af BNP mod mindre end 2% af BNP i slutningen af ​​2016. Ifølge en rapport offentliggjort i Trading Economics, i andet kvartal 2018, udenlandske direkte investeringer i landet hævet med $ 882 millioner. Desuden indikerer SAGIAs data, at licenser til udenlandske investeringer er blevet forhøjet med 130% i første kvartal eller 2018 som følge af de igangværende reformer i økonomien.

Efter finansbudgettet blev frigivet for 2019, planlagde Saudi -Arabien at udstede obligationer til en værdi af ca. 120 milliarder riyaler (32 milliarder dollar) til dækning af sit underskud på 4,2% af BNP på 131 milliarder riyaler.

I januar 2019 solgte riget obligationer til en værdi af 7,5 milliarder dollars. Saudi -Arabien vendte sig mod international gæld efter et fald i olieindkomsten. På næsten to et halvt år er Saudi solgt obligationer til en værdi af 60 milliarder dollar og er blevet en af ​​de største låntagere globalt.

De udenlandske investeringer i Kongeriget har været vidne til en hurtig stigning i første kvartal af 2019. Antallet af nye licenser, der er godkendt til udenlandske virksomheder, er vokset med 70% i forhold til 2018. De fleste licenser blev godkendt til britiske og kinesiske virksomheder, der har drevet denne stigning . I første kvartal af 2019 er udenlandske investeringer i Saudi -Arabien steget med 28%.

Diversificering og udviklingsplaner

Regeringen har søgt at allokere sin olieindkomst til at omdanne sin relativt uudviklede, oliebaserede økonomi til en moderne industristat og samtidig bevare rigets traditionelle islamiske værdier og skikke. Selvom økonomiske planlæggere ikke har nået alle deres mål, har økonomien udviklet sig hurtigt. Olierigdom har øget levestandarden for de fleste saudier. Imidlertid har en betydelig befolkningstilvækst anstrengt regeringens mulighed for at finansiere yderligere forbedringer af landets levestandard. Tung afhængighed af olieindtægter fortsætter, men industri og landbrug tegner sig nu for en større andel af den økonomiske aktivitet. Uoverensstemmelsen mellem saudiske kandidaters jobkompetencer og behovene på det private arbejdsmarked på alle niveauer er fortsat den største hindring for økonomisk diversificering og udvikling; omkring 4,6 millioner ikke-saudier er ansat i økonomien.

Saudi-Arabien begyndte først at diversificere sin økonomi for at reducere afhængigheden af ​​olie i 1970'erne som en del af sin første femårige udviklingsplan. Grundlæggende petrokemiske industrier, der brugte oliebiprodukter som råmateriale, blev udviklet. Fiskerlandsbyerne al- Jubail ved Den Persiske Golf og Yanbu ved Det Røde Hav blev udviklet. Imidlertid har deres effekt på Saudi -Arabiens økonomiske formuer været lille.

Saudi -Arabiens første to udviklingsplaner, der dækker 1970'erne, understregede infrastruktur. Resultaterne var imponerende - den samlede længde af asfalterede motorveje tredoblet, elproduktionen steg med et multiplum af 28, og havnernes kapacitet voksede ti gange. For den tredje plan (1980–85) ændredes vægten. Forbruget til infrastruktur faldt, men det steg markant til uddannelse, sundhed og sociale tjenester. Andelen til diversificering og ekspansion af produktive sektorer i økonomien (primært industrien) steg ikke som planlagt, men de to industribyer Jubail og Yanbu - bygget op omkring brugen af ​​landets olie og gas til fremstilling af stål, petrokemikalier , gødning og raffinerede olieprodukter - blev stort set afsluttet.

I den fjerde plan (1985–90) blev landets grundlæggende infrastruktur betragtet som stort set komplet, men uddannelse og uddannelse var fortsat bekymringsfulde. Privat virksomhed blev opmuntret, og udenlandske investeringer i form af joint ventures med saudiske offentlige og private virksomheder blev hilst velkommen. Den private sektor blev vigtigere og steg til 70% af ikke-olie BNP i 1987. Selvom den stadig var koncentreret om handel og handel, steg private investeringer i industri, landbrug, bank og byggefirmaer. Disse private investeringer blev understøttet af generøs statsfinansiering og incitamentsprogrammer. Målet var, at den private sektor skulle have 70% til 90% ejerskab i de fleste joint venture -virksomheder.

Den femte plan (1990–95) lagde vægt på konsolidering af landets forsvar; forbedrede og mere effektive statslige sociale ydelser; regional udvikling; og vigtigst af alt at skabe større private beskæftigelsesmuligheder for saudier ved at reducere antallet af udenlandske arbejdere.

Den sjette plan (1996–2000) fokuserede på at sænke omkostningerne ved offentlige tjenester uden at reducere dem og søgte at udvide uddannelsesprogrammer. Planen opfordrede til at reducere rigets afhængighed af oliesektoren ved at diversificere den økonomiske aktivitet, især i den private sektor, med særlig vægt på industri og landbrug. Det fortsatte også bestræbelserne på at "Saudiisere" arbejdsstyrken.

Den syvende plan (2000–2004) fokuserer mere på økonomisk diversificering og en større rolle for den private sektor i den saudiske økonomi. For 2000–04 sigter regeringen på en gennemsnitlig BNP-vækstrate på 3,16% hvert år med forventede vækster på 5,04% for den private sektor og 4,01% for ikke-oliesektoren. Regeringen har også sat et mål om at skabe 817.300 nye job til saudiarabiske statsborgere.

Reklameudgifterne har nået nye toppe på grund af vægt på fremstillingsværdi.

De vigtigste investeringslande i Saudi -Arabien i 2016 var USA, UAE, Frankrig, Singapore, Kuwait og Malaysia. De investerede hovedsageligt i kemisk industri, fast ejendom, turisme, fossile brændstoffer, biler og maskiner. Som en del af diversificeringen har Saudi -Arabien tegnet store raffinaderikontrakter med kinesiske og andre virksomheder.

Da Saudi -Arabien blev medlem af Verdenshandelsorganisationen (WTO) i 2005, fandt der en forbedring sted i det overordnede miljø for udenlandske investeringer i Saudi -Arabien på grund af mange årsager, herunder den stabile økonomi, det faktum, at kongeriget har den største olie reserver på verdensplan, den høje udgiftskraft, det gode infrastruktursystem, forstærket finansiering og et godt banksystem. Siden da og i henhold til sit engagement i WTO har Saudi-Arabien udviklet handelsrelaterede politikker og lovgivninger. Desuden er udenlandske investeringer blevet stærkt opmuntret for nylig med meddelelsen om Den saudiske vision 2030, da den lover en bedre økonomisk diversificering.

Siden 2017, for at øge økonomien og reducere landets afhængighed af olie, har Mohammed bin Salman indført flere ændringer, herunder forhøjelse af benzin- og elektricitetspriser, indførelse af nye skatter og saudiske arbejderes politik over for udenlandske arbejdere. Regeringsembedsmændene sagde imidlertid, at politikken forårsager alvorlige virkninger på økonomien. Saudiske forretningsmænd rapporterede et fald i salget for 2018 og bebrejdede regeringen.

I 2019 rapporterede Financial Times , at planerne om at flyde statsejet olie-modtager Saudi Aramco var strandet mellem virksomhedens tilknytning til ministeriet og behovet for at opfylde de internationale standarder. En person tæt på firmaet udtalte: "IPO'en ses som en fornuftig måde at rydde op i virksomheden." På den anden side har energiminister Khalid Al Falih længe fastholdt, at Aramcos tilknytning til staten er en "win-win-politik" for begge parter.

Fremtidsplaner

Saudi -Arabien har annonceret planer om at investere omkring 47 milliarder dollar i tre af verdens største og mest ambitiøse petrokemiske projekter. Disse omfatter $ 27 milliarder Ras Tanura integreret raffinaderi og petrokemisk projekt, det petrokemiske kompleks i Saudi -Arabien på 9 milliarder dollar i Jubail Industrial City og Petro Rabigh -opgraderingsprojektet på 10 milliarder dollar. Tilsammen vil de tre projekter beskæftige mere end 150.000 teknikere og ingeniører, der arbejder døgnet rundt. Efter afslutningen i 2015-16 vil Ras Tanura -integrerede raffinaderi og petrokemiske projekt blive verdens største petrokemiske anlæg af sin art med en samlet produktionskapacitet på 11 millioner tons om året af forskellige petrokemiske og kemiske produkter. Produkterne vil omfatte ethylen , propylen , aromater , polyethylen , ethylenoxid , chlinderivater og glycol .

Saudi -Arabien havde planer om at starte seks "økonomiske byer" (f.eks. Kong Abdullah Economic City , der skulle stå færdig inden 2020) i et forsøg på at diversificere økonomien og skaffe job. De bygges til en pris af $ 60 mia. (2013) og forventes "at bidrage med $ 150 mia. Til økonomien". Fra 2013 blev fire byer udviklet.

Privatiseringsprogrammet, en del af kronprins Mohammad bin Salmans Vision 2030, kører bagefter tidsplanen. Oliepriserne er steget med det dobbelte, siden regeringen begyndte at overveje programmet i 2015. Forsinkelse i Aramcos første offentlige tilbud fremhæver yderligere den mindre presserende privatisering, selvom Den Internationale Valutafond i juli 2018 opfordrede til at fremskynde processen.

Ifølge mange rapporter er den saudiske regering meget interesseret i at give mere frihed til det udenlandske investeringssystem og til at give de udenlandske investorer 100% godtgørelse til at arbejde i engros- og detailsektoren i særlige tilfælde.

Det saudiske handels- og investeringsministerium forventer, at Kongeriget vil opleve en stigning i BNP pr. Indbygger fra 20.700 dollar til 33.500 dollars i 2020.

Da Vision 2030 for nylig er blevet tilpasset af den saudiske regering, er der blevet gennemført flere reformer, herunder forbedring af forretningsmiljøet og reformer i den finansielle sektor. Desuden har regeringen søgt at opnå større gennemsigtighed ved at udsende et lovforslag om inddragelse af den private sektor. Der er foretaget et andet reformtræk for at øge antallet af nationale arbejdskraft, der arbejder i den private sektor.

Beskæftigelse

Yderligere information: Saudisering
Yderligere information: Udenlandske arbejdere i Saudi -Arabien

Fra 2008 var cirka to tredjedele af arbejdere beskæftiget i Saudi-Arabien udlændinge og i den private sektor cirka 90%. I januar 2014 hævdede den saudiske regering, at den havde sænket 90% -satsen og fordoblet antallet af saudiarabiske borgere, der arbejder i den private sektor, til 1,5 mio. (Dette kan sammenlignes med 10 millioner udenlandske udlændinge, der arbejder i kongeriget.)

Ifølge Reuters anslår økonomer "kun 30-40 procent af saudierne i den erhvervsaktive alder i job eller søger aktivt arbejde", selvom den officielle arbejdsløshed kun er omkring 12 procent. De fleste saudier med job er ansat i regeringen, men Den Internationale Valutafond har advaret om, at regeringen ikke kan støtte en så stor lønregning på lang sigt. Regeringen har annonceret en række planer siden 2000 for at håndtere ubalancen ved at " Saudisere " økonomien. Men den udenlandske arbejdsstyrke og arbejdsløshed fortsatte med at vokse. Siden begyndelsen af ​​2017 har Saudi -Arabien imidlertid set rekordmange udenlandske arbejdere, der forlader landet, da den saudiarabiske regering pålagde højere gebyrer for udstationerede arbejdere, hvor mere end 677.000 udlændinge forlod kongeriget. Dette har gjort lidt for at sænke arbejdsløsheden, der steg til 12,9 procent, den højeste nogensinde.

En hindring er social modstand mod visse former for beskæftigelse. Job inden for service og salg betragtes som totalt uacceptabelt for borgere i Saudi -Arabien - både potentielle medarbejdere og kunder.

Ikke-petroleumssektor

Saudi -Arabien har andre naturressourcer end olie, herunder små mineralforekomster af guld, sølv, jern, kobber, zink, mangan, wolfram, bly, svovl, fosfat, fedtsten og feltspat. Landet har en lille landbrugssektor, primært i sydvest, hvor den årlige nedbør i gennemsnit er 400 mm. Landet er en af ​​verdens største producenter af dadler. I nogle år dyrkede den meget dyr hvede ved hjælp af afsaltet vand til kunstvanding, men planlægger at stoppe inden 2016. Fra 2009 udgjorde husdyrbestanden 7,4 millioner får, 4,2 millioner geder, en halv million kameler og en kvart million kvæg.

Selvom job skabt af de cirka to millioner årlige hajj -pilgrimme ikke varer længe, ​​beskæftiger hajj flere mennesker end olieindustrien - 40.000 midlertidige job (slagtere, barberere, vognmænd osv.) - og 2-3 milliarder dollars i omsætning.

I 2008 blev "Initiativet for saudiske landbrugsinvesteringer i udlandet" lanceret, hvilket førte til omfattende køb af milliarder af store jordområder over hele verden: Etiopien , Indonesien , Mali , Senegal , Sudan og andre. Kritikere ser tilfælde af landgrabning i forskellige tilfælde, der også fører til uroligheder i de respektive lande. Konkurrerende industrialiserende lande med fødevaresikkerhedsproblemer i jagten på landbrugsjord er Kina, Sydkorea og Indien samt Golfstaterne Kuwait , Qatar og UAE .

I 2016 annoncerede Mohammad bin Salman Saudi Vision 2030 , en plan for at reducere Saudi -Arabiens afhængighed af olie , diversificere dens økonomi og udvikle offentlige servicesektorer som sundhed, uddannelse , infrastruktur, rekreation og turisme .

Ejendom

En af de hurtigst voksende sektorer i landet har været fast ejendom understøttet af indførelsen af ejendomsinvesteringstruster (REITs) -markedet, der har oplevet en betydelig vækst i antallet af REIT'er, selvom dette endnu ikke har nået sit fulde potentiale på trods af nogle mangler i både bolig- og erhvervsejendomme. En række regionale eksperter mener, at de fleste problemer vil blive løst, efterhånden som markedet bliver mere modent.

Fast ejendom spiller en grundlæggende rolle i landets ikke-olieøkonomi. I 2016 udgjorde værdien af ​​fast ejendomstransaktioner inklusive salg af eksisterende enheder 74,91 milliarder dollar fra 15. oktober til 16. september. Det er et stort fald i forhold til antallet af transaktioner registreret et årti tidligere, som nåede $ 239,93 milliarder. Ejendomsbranchen er for nylig blevet drevet af stærke lokale efterspørgsel og kun et lille beløb af spekulationer.

Ejerskab af grundejendom i Saudi -Arabien er generelt begrænset til saudier, men dette er underlagt visse kvalifikationer. F.eks. Har Gulf Cooperation Council ('GCC') statsborgere og GCC -virksomheder visse rettigheder til at eje jord, med forbehold af en række begrænsninger. Udlændinge (ikke-GCC-statsborgere) har ret til ejerskab og investering i fast ejendom med visse betingelser. Et udenlandsk selskab skal have en udenlandsk investeringstilladelse fra Saudi -Arabiens generelle investeringsmyndighed ('SAGIA'), og den ejede ejendom skal være relateret til et bestemt investeringsprojekt til udvikling af ejendomme. Hvor en udenlandsk person skal have en normal juridisk opholdsstatus og tilladelse fra Indenrigsministeriet til at eje en grund eller ejendom.

Den store ekspansion i denne sektor tiltrak de bedste ejendomsmæglerkonsulenter som Jones Lang LaSalle , Knight Frank og Cluttons til landet, der nu har åbnet kontorer i landet. Udover dette tiltrækker efterspørgslen efter professionelle ejendomsmæglere regionale undervisere som DREI til at tilbyde kurser om saudiarabisk ejendom og endda dedikerede bøger med fokus på markedet, såsom Saudi Real Estate Companion.

Fast ejendom spiller en vigtig rolle i Saudi Vision 2030, der kortlægger betydelige forpligtelser fra den saudiske regering i forbindelse med boliger og udvikling af jord til forskellige formål. Især siger Vision 2030: 'Hvor det findes på strategiske steder, vil vi også udnytte regeringens reserver af fast ejendom. Vi vil tildele primære områder inden for byer til uddannelsesinstitutioner, detail- og underholdningscentre, store områder langs vores kyster vil blive dedikeret til turistprojekter og passende arealer vil blive tildelt industriprojekter.

I 2016 blev der indført nye regler af kapitalmarkedsmyndigheden for at danne REIT'er. Dette sigter mod at åbne ejendomsmarkedet for en bred vifte af investorer. REIT'erne består af enheder, der repræsenterer ejerskabet af den underliggende ejendom. Disse enheder udbydes til offentligheden og handles på den saudiske børs.

Indførelsen af ​​REIT'er var en del af det nationale transformationsprogram , et af Saudi -Arabiens Vision 2030 -programmer, og har som mål at

  • Forøgelse af ejendomsbranchens bidrag fra BNP fem procent til 10 procent årligt.
  • Støtte opførelsen af ​​1,5 millioner boliger ved at stille den nødvendige private kapital til rådighed.
  • Etablering af partnerskaber med private udviklere for at udvikle statsgrunde til boligprojekter.
  • Etablering af fast-track-licenser og særlige finansieringspakker for at tilskynde den private sektors investeringer i boligprojekter.

Private sektor

Saudi -Arabiens private sektor domineres af en håndfuld store virksomheder i servicesektoren, primært inden for byggeri og fast ejendom - Olayan, Zamil, Almarai, Mobily, STC, SABIC, Sadara, Halliburton, Baker Hughes, Flynas, Hilton, Zain, Yanbu Cement, Alhokair, MBC, Mahfouz, Al Rajhi og Alfanar. Disse virksomheder er "stærkt afhængige af offentlige udgifter", som er afhængige af olieindtægter.

Fra 2003 til 2013 blev "flere vigtige tjenester" privatiseret - kommunal vandforsyning, elektricitet, telekommunikation - og dele af uddannelse og sundhedspleje, trafikstyring og rapportering af bilulykker blev også privatiseret. Ifølge arabisk nyheds klummeskribent Abdel Aziz Aluwaisheg, "har forbrugerne på næsten alle disse områder rejst alvorlig bekymring over disse privatiserede enheders præstationer."

For at yde den bedste støtte til den private sektor og iværksættere annoncerede Kongeriget en beslutning godkendt af det saudiske kabinet, i juli 2019, hvor virksomheder i landet kunne få mulighed for at forblive åbne døgnet rundt.

Handle

Saudi -Arabien eksporterede i 2006

I april 2000 oprettede regeringen den saudiarabiske generalinvesteringsmyndighed for at tilskynde til direkte udenlandske investeringer i Saudi -Arabien. Saudi -Arabien har en negativ liste over sektorer, hvor udenlandske investeringer er forbudt, men regeringen planlægger at åbne nogle lukkede sektorer, såsom telekommunikation, forsikring og kraftoverførsel/distribution over tid.

Saudi -Arabien blev fuldt medlem af WTO den 11. december 2005. I 2019 oprettede regeringen General Authority for Foreign Trade for at styrke rigets internationale kommercielle og investeringsaktiviteter.

I begyndelsen af ​​juli 2020 annoncerede Saudi-Arabien udnævnelsen af ​​sin tidligere økonomiminister og den saudiske kongelige hofrådgiver , Mohammad Al-Tuwaijri , til rollen som WTO's generaldirektør. Nomineringerne blev offentliggjort cirka en måned efter, at Verdenshandelsorganisationen rapporterede kongeriget for krænkelse af ophavsretten efter distribution af piratkopieret sportsudsendelsesindhold på den statsejede broadcast service, beoutQ. Nomineringen af ​​al-Tuwaijri modtog kritik fra menneskerettighedsgrupper i midten af ​​august 2020 og krævede afvisning af den saudiske kandidat på grund af rigets krænkelse af menneskerettighederne ud over hans tavshed over det. Den 7. oktober 2020 tabte Al-Tuwaijri sammen med andre nominerede fra Storbritannien og Kenya buddet på WTO på grund af manglende støtte til deres bud, sammenlignet med de nominerede fra Nigeria og Sydkorea, der kvalificerede sig til den sidste udvælgelsesrunde .

Saudi -Arabien er en del af følgende handelsorganisationer:

Udfordringer

Blandt udfordringerne for den saudiske økonomi kan nævnes at standse eller vende faldet i indkomst pr. Indbygger, forbedre uddannelse til at forberede unge til arbejdsstyrken og give dem beskæftigelse, diversificere økonomien, stimulere den private sektor og boligbyggeri, mindske korruption og ulighed. Som svar på spørgsmålet om, hvorfor den saudiske økonomi er så afhængig af udenlandsk arbejdskraft, gav FN's rapport om arabisk menneskelig udvikling skylden for forhindret social og økonomisk udvikling hæmmet af mangel på personlig frihed, dårlig uddannelse og offentlige ansættelser baseret på andre faktorer end fortjeneste og eksklusion af kvinder.

Indkomstfald

På trods af at have de største petroleumsreserver i verden faldt indkomsten pr. Indbygger fra cirka 18.000 dollar på højden af ​​olieboomen (1981) til 7.000 dollars i 2001, ifølge et estimat. På grund af den hurtige befolkningstilvækst i Saudi-Arabien var indkomsten pr. Indbygger i Saudi-Arabien fra 2013 "en brøkdel af de mindre persiske nabolande ved den persiske kløft", endnu mindre end den oliefattige Bahrain .

I modsætning til de fleste udviklede lande, hvor væksten i bruttonationalproduktet er en funktion af stigninger i produktiviteten og input som beskæftigelse, er udsving i oliepriser i Saudi -Arabien den vigtigste faktor i væksten eller faldet i den indenlandske produktion. "Saudi -reserverne er ved at blive opbrugt, og der er ikke fundet væsentlige nye opdagelser, der kan erstatte dem," ifølge journalist i Mellemøsten Karen House. Den saudiarabiske befolkning voksede syvdoblet fra 1960 til 2010, og benzinpriserne subsidieres og koster brugerne mindre end tilsvarende mængder flaskevand. Med en stillestående produktion betyder vækst i befolkningen og det indenlandske energiforbrug et fald i indkomsten pr. Indbygger, medmindre oliepriserne stiger for at matche denne vækst.

Demografi

Den saudiske befolkning er ung. Omkring 51% er under 25 år (fra februar 2012). Ifølge en rapport fra 2013 fra Den Internationale Valutafond vil op til 1,6 millioner unge statsborgere i de persiske golflande (hvoraf Saudi -Arabien er størst) komme ind på arbejdsstyrken fra 2013 til 2018, men økonomien i disse lande vil have job i den private sektor for mindre end halvdelen (ca. 600.000).

Uddannelse

Ifølge magasinet The Economist har den saudiske regering i årevis forsøgt at skaffe beskæftigelse ved at tvinge "virksomheder til at besætte mindst 30% af deres stillinger" med saudiarabiske borgere. Imidlertid klagede arbejdsgiverne bittert over de manglende færdigheder blandt unge lokale; mange års rutinelæring og religiøs undervisning formår ikke at forberede dem på arbejdsmarkedet. Som en konsekvens er "kvoten nu droppet og erstattet med et mere fleksibelt system."

Ifølge en anden kilde (lærd David Commins) afhænger riget "af et stort antal udvandrede arbejdere til at besætte tekniske og administrative stillinger" delvis på grund af et uddannelsessystem, der på trods af "generøse budgetter" har lidt under "dårligt uddannede lærere , lave tilbageholdelsesrater, mangel på strenge standarder, svag videnskabelig og teknisk instruktion og overdreven opmærksomhed på religiøse emner ".

En anden statistik foretaget af Bayt.com viser, at over en fjerdedel (28%) af fagfolk mener, at der er mangel på færdigheder i deres bopælsland. Denne tro er mere fremtrædende blandt respondenterne i Saudi -Arabien (39%).

Innovation

Saudi har ikke været et arnested for teknologisk innovation. Antallet af saudiarabiske patenter registreret i USA mellem 1977 og 2010 kom på 382 - mindre end tolv om året - sammenlignet med 84.840 patenter for Sydkorea eller 20.620 for Israel i den periode. I 2017 blev Saudi -Arabien imidlertid tildelt 664 patenter af United States Patent and Trademark Office (USPTO), der er den 23. blandt 92 lande. Antallet af tildelte patenter var det dobbelte af alle arabiske lande tilsammen i samme periode. Saudi håber at øge teknologisk innovation, især med King Abdullah University of Science and Technology og dermed stimulere økonomien.

Bureaukrati

En erhvervsjournalist (Karen House), der kritiserede det saudiske bureaukrati, klagede over, at nogen søgte at starte en virksomhed i Saudi -Arabien

er nødt til at udfylde utallige ansøgninger og dokumenter i flere lag i flere ministerier, hvilket uvægerligt kræver, at man søger tjenester fra forskellige protektionens netværk og akkumulerer forpligtelser undervejs, sandsynligvis inklusive at skulle ansætte mindre end kompetente pårørende til sine lånere. For enhver virksomhed af enhver størrelse er offentlige kontrakter, ikke privat konkurrence, det økonomiske livsnerve. Så dette betyder flere lånere, flere tjenester og flere forpligtelser. Ikke overraskende er der få få saudiarabiske virksomheder, der kan konkurrere uden for det beskyttede saudiarabiske marked.

Korruption

Omkostningerne ved at vedligeholde den kongelige familie anslås af nogle til at være cirka 10 milliarder dollars om året. En undersøgelse fra 2005 af Riyadh Handelskammer viste, at 77% af de adspurgte forretningsmænd mente, at de var nødt til at 'omgå' loven for at udføre deres operationer. Siden da "siger forretningsmænd, at det kun er blevet værre."

Saudi -Arabien er blevet hårdt kritiseret for ikke at tackle hvidvaskning af penge og international finansiering af terrorisme. En rapport udgivet af Financial Action Task Force den 24. september 2018 siger, "Saudi -Arabien efterforsker ikke og retsforfølger enkeltpersoner, der er involveret i større eller faglig [hvidvaskning] aktivitet", og "konfiskerer ikke effektivt provenuet fra kriminalitet".

Fattigdom

Estimater af antallet af saudier under fattigdomsgrænsen ligger mellem 12,7% og 25%. Presserapporter og private skøn fra 2013 "tyder på, at mellem 2 millioner og 4 millioner" af landets indfødte saudier lever af "mindre end omkring $ 530 om måneden" - omkring $ 17 om dagen - betragtet som fattigdomsgrænsen i Saudi -Arabien.

Den saudiarabiske stat fraråder at gøre opmærksom på eller klage over fattigdom. I december 2011, dage efter de arabiske forårsoprør, tilbageholdt det saudiske indenrigsministerium reporter Feros Boqna og to kolleger (Hussam al-Drewesh og Khaled al-Rasheed) og holdt dem i næsten to uger til afhøring, efter at de havde uploadet en 10-minutters video om emnet ( Mal3ob 3alena , eller 'Vi bliver snydt') til YouTube. Videoforfatterne hævder, at 22% af saudierne anses for at være fattige (2009), og 70% af saudierne ejer ikke deres huse. Statistik om spørgsmålet er ikke tilgængelig via FN's ressourcer, fordi den saudiske regering ikke udsteder fattigdommstal. Observatører, der forsker i spørgsmålet, foretrækker at forblive anonyme på grund af risikoen for at blive anholdt, ligesom Feras Boqna.

Boliger

50% af Saudi -Arabiens borgere ejer deres eget hjem sammenlignet med den internationale gennemsnitlige andel på 70% ejerskab, selvom det er under det internationale gennemsnit, men det steg fra 30% i 2011 ifølge de seneste folketællingsresultater. I 2011 anslog analytikere, at 500.000 nye boliger/år var nødvendige for at matche væksten i den saudiske befolkning, men fra begyndelsen af ​​2014 blev der kun bygget 300.000 til 400.000 huse/år.

Et problem er, at den offentlige ejendomsudviklingsfond (REDF)-som giver 81% af alle lån til boliger-havde en 18-årig venteliste på lån på grund af spærret efterspørgsel. En anden er, at REDF's maksimale lån er 500.000 SR ($ 133.000), mens den gennemsnitlige pris for et lille fritstående hjem i Riyadh i 2012 er mere end det dobbelte af-1,23 millioner SR ($ 328.000). Som en del af de økonomiske reformer, der er foretaget af regeringen for at forbedre levestandarden i landet, er der imidlertid blevet etableret nye finansieringsløsninger for at øge realkreditlånene til eksisterende og nye låntagere for at hjælpe med at finansiere deres boligplaner. Dette blev annonceret i august 2018 af boligministeren Majed Al-Hogail.

En væsentlig årsag til de høje boligomkostninger er de høje jordomkostninger. I byområder er jordprisen blevet budt op, fordi næsten alt er ejet af den saudiarabiske elite (medlemmer af den kongelige familie eller andre velhavende saudier), der har lobbyet regeringen for jord "giveaways". Udlejere har set priserne stige med 50% fra 2011 til 2013. Ejerne drager fordel af disse prisstigninger, da de holder jorden til fremtidig udvikling. For at håndtere det centrale "landbank" -spørgsmål foreslog boligministeren i 2013, at lodsejere til ledige inden for bygrænser kunne blive pålagt en afgift. Imidlertid er der ikke afsløret nogen faste planer om nogen skat.

Yderligere diversificering

Ifølge journalisten Karen House har "hver" saudiarabisk femårsplan "siden den første i 1970" opfordret til at diversificere økonomien ud over olie, men med marginal succes.

Fra 2007 bidrog produktion uden for olieindustrien med 10% til Saudi -Arabiens BNP og mindre end 6% af den samlede beskæftigelse.

Vækst i den private sektor

I 2018 bragte en pålæggelse af moms på 5% momsen i den private sektor i stå. Forbrugernes udgifter blev også tilbageholdt efter en kraftig stigning i priserne på energi, elektricitet og vand tidligere i 2018. Riget var vidne til en masseafgang på omkring 750.000 udenlandske arbejdere efter at have pålagt nye offentlige afgifter på udstationerede arbejdere. Regeringen tvinger også ejere af små virksomheder til at ansætte saudiarabiske statsborgere til forholdsvis højere lønninger end de udenlandske arbejdere. At tjene penge på store udenlandske direkte investeringer virker heller ikke til fordel for regeringen. Rige saudier er tilbageholdende med at investere i kongeriget på grund af frygten for at udløse regeringens kontrol. Den 11. maj 2020 meddelte regeringen, at den ville tredoble kongedømmets moms på varer og tjenester og hæve den fra nuværende 5% til 15%. Den erklærede også, at stigningen i moms, der blev indført på grund af landets nuværende finanskrise på grund af faldende oliepriser og virkning af coronavirus , også vil blive fulgt op af en nedsættelse af månedlig godtgørelse for statsarbejdere til en værdi af cirka $ 266 og økonomiske fordele for entreprenører. Aramco reducerede produktionen af ​​sin Arab Light -kvalitet af råolie med en betydelig mængde, der skulle sendes til Asien. Virksomheden reducerede også olieprisen for sine amerikanske købere efter urolig efterspørgsel efter brændstof på grund af globalt tilbagefald af coronavirus -pandemien.

Ifølge General Authority for Statistics (GASTAT) accelererede Saudi -Arabiens inflation til 6,2% i august 2020 i forhold til samme måned sidste år. I den nævnte rapport steg den årlige inflationsrate fra kun 0,5% (i juni) til 6,1% (i juli), før forhøjelsen af ​​moms til 15% fra 5% blev indført fra den 1. juli 2020.

Investering

Saudi -Arabien har to børser, Tadawul og The Saudi Parallel Market (Nomu), hvis finansielle markeder er reguleret af Capital Market Authority . Bestanden børsværdi af børsnoterede virksomheder i Saudi-Arabien er vurderet til $ 2,22 billioner. Ifølge International Institute for Management Development (IMD) har erhvervslivets konkurrenceevne i Saudi -Arabien været vidne til en forbedring bedre end noget andet land i verden, da Kongeriget er sprunget til 26. i verden med hensyn til virksomhedens konkurrenceevne.

Gøre forretning

Saudi -Arabien er blandt de lande med den mest bemærkelsesværdige forbedring i at drive forretning ifølge World Bank Groups Doing Business 2020 -rapport. Landet sprang 30 steder til at være 62. i let at drive forretning i forhold til sidste år.

Ifølge Verdensbanken har Saudi -Arabien gennemført flere reformer. Disse reformer er blevet foretaget på otte forretningsområder, som er: at starte en virksomhed, få byggetilladelser, få elektricitet, få kredit, beskytte minoritetsinvestorer, handle på tværs af grænser, håndhæve kontrakter og løse insolvens.

Tidligere blev landet klassificeret som 92. for at gøre det let at handle, ifølge Verdensbanken i sin årlige "Doing Business" -rapport, der blev udstedt for 2018. Siden 2013 er Kongeriget faldet i den samlede Doing Business -rangering fra 22. til 92..

Saudi -Arabiske virksomheder dominerer 2009's "MEED 100", med virksomheder noteret på Tadawul , der tegner sig for 29 ud af regionens 100 største børsnoterede virksomheder rangeret efter markedsværdi. Kun tre af de 20 virksomheder, der er faldet ud af top 100 i løbet af det sidste år, er noteret på den saudiske børs.

Udlændinge har lov til helt at eje aktieselskaber i de fleste brancher. Ikke-saudiarabiske statsborgere er forpligtet til at få en udenlandsk kapitalinvesteringstilladelse fra Saudi-Arabiens generelle investeringsmyndighed (SAGIA).

Med i alt 291 udenlandske investorlicenser blev udstedt i andet kvartal 2019, har Kongeriget oplevet en stigning i internationale investeringer, hvilket afspejler de økonomiske reformer under Saudi Vision 2030. At opnå en udenlandsk investorlicens blev mere ligetil, da det kun kræver to dokumenter, og det behandles på tre timer.

En somalisk forretningsmand rejste til Saudi-Arabien den 25. januar 2021 for at sprede sin hjemmesundhedsvirksomhed i landet, som han havde besøgt to gange siden 2017. Da han ankom, Sharmarke Gaani, stod forretningsmanden i New Albany over for en 3-dages tilbageholdelse uden nogen mærkbar forskel. grund. Ifølge hans udtalelser var tilbageholdelsesfaciliteten trang, kold og tilbød ikke masker på trods af at han husede 8 andre indsatte under Covid-19-pandemien. Gaani hævdede, at han led "mentalt, fysisk og følelsesmæssigt" og bare ønskede "retfærdighed". Hans opkald til USA's konsulat i landet blev ubesvaret. På den tredje dag i hans tilbageholdelse blev Gaani informeret om, at han kunne tage af sted uden at modtage nogen forklaring eller undskyldning for hændelsen.

Virksomheder

Se også: Liste over største virksomheder i Saudi -Arabien og Liste over virksomheder i Saudi -Arabien

Saudi -ARAMCO

Saudi Aramco (officielt Saudi Arabian Oil Co.), er et saudiarabisk nationalt olie- og naturgasfirma med base i Dhahran , Saudi -Arabien. Saudi Aramco er noteret til offentlig handel den 10. december 2019 og har en værdiansættelse på 2 billioner dollars pr. 12. december 2019.

Saudi Aramco har både de største påviste rå oliereserver , som den hævder at være mere end 260 milliarder tønder (4,1 × 10 10  m 3 ) og største daglige olieproduktion. Med hovedkontor i Dhahran , Saudi -Arabien, driver Saudi Aramco verdens største enkelt kulbrinte -netværk, Master Gas System. Dens årlige produktion er 3,479 milliarder tønder (553,100,000 m 3 ), og den administrerede over 100 olie- og gasfelter i Saudi -Arabien, herunder 284,8 billioner standard kubikfod (scf) naturgasreserver. Saudi Aramco ejer Ghawar Field , verdens største oliefelt, og Shaybah Field, endnu et af verdens største oliefelter.

Den 16. november 2020 annoncerede Saudi Aramco at ansætte banker til at sælge obligationer i dollar med det formål at forbedre økonomien, efter at coronavirus-pandemien forårsagede et kraftigt fald i den globale efterspørgsel efter råolie. Aramcos multi-tranche-tilbud skulle løbe mellem 3 og 50 år afhængigt af markedsforholdene. De banker, der blev ansat til transaktionen, omfattede Citi Bank, Goldman Sachs International, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley og NCB Capital. Andre banker involveret i handlen omfattede BNP Paribas, BOC International, BofA Securities, Credit Agricole, First Abu Dhabi Bank, Mizuho, ​​MUFG, SMBC Nikko og Societe Generale.

I 2020 i 4. kvartal og 2. kvartal 2021 rekordomsætning ~ 25milliards \ milliarder dollars

SABISK

Saudi Arabian Basic Industries Corporation SABIC blev oprettet ved et kongeligt dekret i 1976 for at producere kemikalier, polymerer og gødning. I 2008 var SABIC Asiens største (med hensyn til markedsværdi) og mest rentable børsnoterede ikke-olieselskab, verdens fjerde største petrokemiske selskab, rangeret 186 som verdens største selskab på Fortune Global 500 for 2009, den næststørste producent af ethylenglycol og methanol i verden, den tredjestørste producent af polyethylen og samlet set den fjerde største producent af polypropylen og polyolefin . Standard & Poor's og Fitch Ratings hævdede, at SABIC var verdens største producent af polymerer og Den Persiske Golfregions største stålproducent for 2005 og tildelte SABIC en "A" virksomhedskreditvurdering. I 2008 registrerede Fortune 500 -rangordningen SABIC -indtægter på $ 40,2 mia., Overskud på 5,8 mia. Dollars og aktiver på 72,4 mia.

Ma'aden (virksomhed)

Ma'aden blev dannet som et saudisk aktieselskab den 23. marts 1997 med det formål at lette udviklingen af ​​Saudi -Arabiens mineralressourcer. Ma'adens aktiviteter har fokuseret på dets aktive guldforretning, som er vokset i de seneste år til at omfatte driften af ​​fem guldminer: Mahd Ad Dahab, Al Hajar, Sukhaybarat, Bulghah og Al Amar. Ma'aden udvider nu sine aktiviteter ud over sin guldforretning med udvikling af fosfater , aluminium og andre projekter. Derudover har Ma'aden siden dannelsen (gennem ministeriet for olie og mineraleressourcer ) samarbejdet med regeringen og lokale lovgivere om at udvikle en lovgivningsmæssig ramme for forvaltningen af ​​minedriften.

IKT -tjenester

Saudi -Arabien nyder i øjeblikket et massivt boom i sin pc -computerindustri siden dereguleringen i 2002. Mængden af ​​pc'er pr. Indbygger er vokset eksponentielt til næsten 43% af befolkningen i 2005 fra kun 13% i 2002, der sprang i forhold til resten af ​​Vestasien . Det elektriske og elektroniske marked blev anslået til at være omkring 3,5 milliarder dollars i 2004.

Den saudiske IKT -sektor er vokset betydeligt i løbet af det sidste årti og viser stadig en stærk vækst. I 2012 blev udgifterne til IKT -sektoren registreret til 94 milliarder SAR med 13,9% årlig vækst og nåede op på cirka 102 milliarder SAR i 2013 med cirka 14% årlig vækst.

Den e-handel marked blev anslået til lidt over $ 1 milliard i 2001.

Se også

Referencer

Noter

Yderligere læsning

eksterne links