Økonomi i Zambia - Economy of Zambia

Økonomi i Zambia
Lusaka.jpg
Lusaka er hovedstaden og største finansdistrikt i Zambia
betalingsmiddel Zambisk kwacha (ZMW)
kalender år
Handelsorganisationer
 AU , AfCFTA (underskrevet), WTO , SADC , COMESA
Landegruppe
Statistikker
Befolkning Øge 17.351.822 (2018)
BNP
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
17,8% (estimeret i 2021)
Befolkning under fattigdomsgrænsen
60,5% (2010)
Arbejdsstyrken
 6,906 millioner (2015)
Arbejdsstyrke efter besættelse
 landbrug: 85%, industri: 7%, serviceydelser: 9%(2004)
Arbejdsløshed 7,2% (2018)
Vigtigste industrier
 kobberminedrift og forarbejdning, konstruktion, levnedsmidler, drikkevarer, kemikalier, tekstiler, gødning, havebrug
Øge 85. (let, 2020)
Ekstern
Eksport $ 6.316 milliarder (anslået 2015)
Eksporter varer
 kobber/kobolt 64%, kobolt, elektricitet; tobak, blomster, bomuld
Vigtigste eksportpartnere
Import 6,798 milliarder dollar (anslået 2015)
Importer varer
 maskiner, transportudstyr, olieprodukter, elektricitet, gødning; fødevarer, tøj
Vigtigste importpartnere
Offentlige finanser
$ 21,73 milliarder (2019)
Indtægter 3.643 milliarder dollars (2015)
Udgifter 5,189 milliarder dollars (2015)
Økonomisk bistand modtager: $ 640,6 millioner (2002)
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book
Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .
Zambisk eksport i 2006

Zambia er et udviklingsland og har opnået mellemindkomststatus i 2011. Gennem det første årti i det 21. århundrede var økonomien i Zambia en af ​​de hurtigst voksende økonomier i Afrika og dens hovedstad, Lusaka, den hurtigst voksende by i det sydafrikanske område Udviklingsfællesskab (SADC). Zambias økonomiske resultater er gået i stå i de seneste år på grund af faldende kobberpriser, betydelige finanspolitiske underskud og energimangel.

Zambia er fortsat et af de mindst udviklede lande i Afrika, hvor 58% af befolkningen lever på under 1,90 dollar om dagen og en gennemsnitlig levetid på 62 år. Det er lykkedes regeringen at reducere omkostningerne ved at drive forretning, men andre vigtige indikatorer for forretningsmiljøet, såsom begrænsninger på handel og regering og retslig integritet er forværret.

Zambia er i sig selv et af de mest urbaniserede lande syd for Sahara . Omkring halvdelen af ​​landets 16 millioner mennesker er koncentreret i nogle få byzoner langs de store transportkorridorer, mens landdistrikterne er underbefolkede. Arbejdsløshed og underbeskæftigelse er alvorlige problemer. Det nationale BNP er faktisk fordoblet siden uafhængigheden. Men på grund af de høje fødselsrater pr. Indbygger er de årlige indkomster i øjeblikket på omkring to tredjedele af deres niveauer ved uafhængighed. Fra 2019 udgør Zambias BNP pr. Indbygger (nuværende internationale dollars) $ 1.305,00 [2] .

For første gang siden 1989 nåede Zambias økonomiske vækst i 2007 det mark på 6% -7%, der er nødvendigt for at reducere fattigdom betydeligt. Kobberproduktionen er steget støt siden 2004 på grund af højere kobberpriser og åbning af nye miner. Maishøsten var igen god i 2005, hvilket bidrog til at øge BNP og landbrugseksport. Samarbejde fortsætter med internationale organer om programmer til nedbringelse af fattigdom, herunder en ny långivningsordning med IMF i andet kvartal 2004. En strammere pengepolitik vil hjælpe med at reducere inflationen, men Zambia har stadig et alvorligt problem med høj offentlig gæld.

Historie

Økonomisk politik kort efter uafhængighed (1964 - 1967)

The British South Africa Company (BSAC, oprindeligt oprettet af den britiske imperialist Cecil Rhodes ) beholdt kommercielle aktiver og mineralrettigheder, som det erhvervede fra en koncession underskrevet med Litunga of Barotseland i 1892 ( Lochner -koncessionen ). Kun ved at true med at ekspropriere BSAC, på tærsklen til uafhængigheden, lykkedes det den kommende zambiske regering at få BSAC til at opgive mineralrettighederne. Føderationens regering tildelte roller til hvert af de tre territorier: Sydrhodesia blev tildelt ansvaret for at levere ledelsesmæssige og administrative færdigheder; Nordrhodesia gav kobberindtægter; og Nyasaland leverede det sorte arbejde.

Efter uafhængighed indførte Zambia et program med nationale udviklingsplaner under ledelse af en national kommission for udviklingsplanlægning: Overgangsudviklingsplanen (1964–66) blev efterfulgt af den første nationale udviklingsplan (1966–71). Disse to planer, der indebar store investeringer i infrastruktur og fremstilling, blev stort set gennemført og var generelt vellykkede. Dette var ikke sandt for efterfølgende planer

Mulungushi økonomiske reformer (1968)

Et stort skifte i strukturen i Zambias økonomi kom med Mulungushi-reformerne i april 1968: regeringen erklærede, at den har til hensigt at erhverve aktiebeholdninger (normalt 51% eller mere) i en række centrale udenlandsk ejede virksomheder, der skal kontrolleres af en parastatal konglomerat kaldet Industrial Development Corporation (INDECO). I januar 1970 havde Zambia erhvervet majoritetsandel i de zambiske operationer i de to store udenlandske mineselskaber, Anglo American Corporation og Rhodesia Selection Trust (RST); de to blev henholdsvis Nchanga Consolidated Copper Mines (NCCM) og Roan Consolidated Mines (RCM). Den zambiske regering oprettede derefter et nyt parastatalt organ, Mining Development Corporation (MINDECO). Finance and Development Corporation (FINDECO) tillod den zambiske regering at få kontrol over forsikringsselskaber og byggefællesskaber. Udenlandsk ejede banker (såsom Barclays, Standard Chartered og Grindlays) modstod dog overtagelse. I 1971 blev INDECO, MINDECO og FINDECO samlet under en omnibus-parastatal, Zambia Industrial and Mining Corporation (ZIMCO), for at oprette en af ​​de største virksomheder i Afrika syd for Sahara, med landets præsident, Kenneth Kaunda som formand for bestyrelsen. Forvaltningskontrakterne, hvorunder den daglige drift af mineerne var blevet udført af Anglo American og RST, blev afsluttet i 1973. I 1982 blev NCCM og RCM fusioneret til det gigantiske Zambia Consolidated Copper Mines Ltd (ZCCM).

I 1973 blev en massiv stigning i olieprisen efterfulgt af et fald i kobberpriserne i 1975, hvilket resulterede i en formindskelse af eksportindtægterne. I 1973 tegnede kobberprisen sig for 95% af alle eksportindtægter; dette halverede i værdi på verdensmarkedet i 1975. I 1976 havde Zambia en betalingsbalance-krise og blev hurtigt massivt gæld til Den Internationale Valutafond (IMF). Den tredje nationale udviklingsplan (1978–83) måtte opgives, da krisestyring erstattede langsigtet planlægning.

I midten af ​​1980'erne var Zambia en af ​​de mest gældsgivende nationer i verden i forhold til sit bruttonationalprodukt (BNP). IMF insisterede på, at den zambiske regering skulle indføre programmer med det formål at stabilisere økonomien og omstrukturere den for at reducere afhængigheden af ​​kobber. De foreslåede foranstaltninger omfattede: afslutning af priskontrol; devaluering af kwachaen (Zambias valuta); nedskæringer i de offentlige udgifter; annullering af tilskud til fødevarer og gødning og forhøjede priser på landbrugsprodukter. Kaundas fjernelse af fødevarestøtte forårsagede massive stigninger i priserne på basale fødevarer; landets urbaniserede befolkning optøjer i protest. I desperation brød Kaunda med IMF i maj 1987 og indførte et nyt økonomisk genoprettelsesprogram i 1988. Dette hjalp ham imidlertid ikke, og han gik til sidst i retning af en ny forståelse med IMF i 1989. I 1990 blev Kaunda tvunget til at lave en stor politisk grænseflade: han meddelte hensigten at delvist privatisere parastatalerne. Tiden var dog ved at løbe tør for ham. Ligesom mange afrikanske uafhængighedsledere forsøgte Kaunda at hænge ved magten, men i modsætning til mange kaldte han til valg til flere partier og tabte dem (til bevægelsen for flerpartidemokrati (MMD)) og overholdt resultaterne. Kaunda forlod kontoret med indvielsen af ​​MMD -leder Frederick Chiluba som præsident den 2. november 1991.

Chilubas økonomiske reformer

Zambias økonomiske system af regeringen er Unitary på grund af, at Frederick Chiluba regering (1991-2001), der kom til magten efter demokratiske multi- party valg i november 1991 blev begået omfattende økonomiske reformer.

Zambias økonomiske omdannelse til et frit markedssystem begyndte mod slutningen af ​​1991 efter et regeringsskifte. For at tackle en alvorlig økonomisk krise blev regeringen enige om at indføre betydelige økonomiske reformer for at sikre tiltrængte lån fra Verdensbanken og IMF.

En af de største udfordringer var privatiseringen af ​​landets kobberminer, Zambias største eksportindtager. Regeringen privatiseret mange statslige industrier, og vedligeholdes positive reelle rentesatser . Valutakontrol blev elimineret, og principperne om det frie marked blev godkendt. Det gjenstår at se, om Mwanawasa -regeringen vil følge en lignende vej for at gennemføre økonomiske reformer og foretage yderligere privatisering. Zambia mangler endnu at behandle spørgsmål som f.eks. At reducere størrelsen på den offentlige sektor , der stadig repræsenterer 44% af den samlede formelle beskæftigelse , og forbedre Zambias sociale sektors leveringssystemer.

Efter regeringen privatiseret den gigantiske halvoffentlige minedrift selskab zambiske Consolidated Copper Mines (ZCCM), donorer genoptog balance-of-betaling støtte. Den endelige overførsel af ZCCM's aktiver fandt sted den 31. marts 2000. Selvom betalingsbalancebetalinger ikke er svaret på Zambias langsigtede gældsproblemer, vil det på kort sigt give regeringen lidt vejrtrækning til at gennemføre yderligere økonomiske reformer. Regeringen har dog brugt meget af sine valutareserver reserver til at gribe ind i valutakursen mekanismen. At fortsætte med at gøre det ville imidlertid bringe Zambias gældslettelse i fare. Zambia kvalificerede sig til HIPC- gældslettelse i 2000, afhængig af at landet opfyldte visse præstationskriterier, og dette burde tilbyde en langsigtet løsning på Zambias gældssituation. I januar 2003 meddelte den zambiske regering Den Internationale Valutafond og Verdensbanken, at den ønskede at genforhandle nogle af de aftalte præstationskriterier, der opfordrede til privatisering af Zambias nationale handelsbank og de nationale telefon- og elværker.

Sektorer

Minedrift

I 2019 var landet verdens 7. største producent af kobber .

Den zambiske økonomi har historisk været baseret på kobberindvindingsindustrien. Industrialiseringen af ​​kobberindustrien skyldes dels Frederick Russell Burnham , den berømte amerikanske spejder, der arbejdede for Cecil Rhodes . I 1998 var produktionen af ​​kobber imidlertid faldet til et lavpunkt på 228.000 tons , hvilket fortsatte et fald i produktionen på 30 år på grund af manglende investeringer og indtil for nylig lave kobberpriser og usikkerhed om privatisering. I 2001, det første hele år for en privatiseret industri, registrerede Zambia sit første år med øget produktivitet siden 1973. Fremtiden for kobberindustrien i Zambia blev tvivlet i januar 2002, da investorer i Zambias største kobbermine meddelte, at de har til hensigt at trække deres investering tilbage. Stigende kobberpriser fra 2004 til i dag genoplivede imidlertid hurtigt den internationale interesse i Zambias kobbersektor med en ny køber fundet til KCCM og massive investeringer i udvidelse af kapaciteten lanceret. Kina er blevet en stor investor i den zambiske kobberindustri, og i februar 2007 annoncerede de to lande oprettelsen af ​​en kinesisk-zambisk økonomisk partnerskabszone omkring Chambishi-kobberminen.

I dag er kobberminedrift centralt i de økonomiske udsigter for Zambia og dækker 85% af al landets eksport, men der er stadig bekymringer for, at økonomien ikke er diversificeret nok til at klare et sammenbrud i de internationale kobberpriser.

I januar 2013 godkendte Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) 27 minedrifts- og efterforskningslicenser, med flere rygter om at blive bekræftet.

Landbrug

Den landbruget sektor repræsenterede 20% BNP i 2000. Landbrug tegnede sig for 85% af den samlede beskæftigelse (formelle og uformelle) for 2000. Majs (majs) er den vigtigste cash crop samt basisfødevarer . Andre vigtige afgrøder omfatter sojabønner , bomuld , sukker , solsikkekerner , hvede , durra , perle hirse , kassava , tobak og forskellige grøntsager og frugt afgrøder. Blomsterdyrkning er et vækstområde, og landbruget ikke-traditionelle eksport nu rival mineindustrien i udenlandsk valuta kvitteringer. Zambia har potentiale til betydeligt at øge landbrugsproduktionen; i øjeblikket dyrkes mindre end 20% af dets agerjord . Tidligere led landbrugssektoren af ​​lave producentpriser, vanskeligheder med tilgængelighed og distribution af kredit og input og mangel på valuta.

I 2019 producerede Zambia:

Ud over andre produktioner af andre landbrugsprodukter.

Husdyr

I husdyr producerede Zambia i 2019: 191 tusinde tons oksekød ; 50 tusinde tons kyllingekød ; 34 tusinde tons svinekød ; 453 millioner liter komælk , blandt andre.

Inflation

BNP pr. Indbygger (nuværende) sammenlignet med nabolandene (verdensgennemsnit = 100)

Mangel på betalingsbalancestøtte betød, at den zambiske regering ikke havde ressourcer til kapitalinvesteringer og periodisk måtte udstede obligationer eller på anden måde udvide pengemængden for at forsøge at opfylde sine forbrugs- og gældsforpligtelser. Regeringen fortsatte disse aktiviteter, selv efter at betalingsbalancestøtte blev genoptaget. Dette har holdt renterne på niveauer, der er for høje til lokale forretninger, drevet inflation , belastet budgettet med indenlandske gældsbetalinger, mens det stadig mangler at opfylde de offentlige lønninger og andre behov, såsom infrastrukturrehabilitering . Regeringen blev tvunget til at trække valutareserver kraftigt ned i 1998 for at opfylde udenlandske gældsforpligtelser, hvilket satte yderligere pres på kwachaen og inflationen. Inflationen lå på 32% i 2000; følgelig tabte kwacha den samme værdi over for dollaren i samme periode. I midten til slutningen af ​​2001 blev Zambias finanspolitiske ledelse mere konservativ. Som følge heraf var inflationen ved årets udgang under 2001 under 20%, det bedste resultat i årtier. I 2002 steg inflationen til 26,7%. Imidlertid ramte inflationen i 2007 8%, første gang i 30 år, at Zambia havde oplevet encifret inflation.

Den 27. januar 2011 blev det rapporteret af Central Statistical Office, at inflationen steg til 9%. i 2012

Mellem april 2019 og april 2020 steg Zambias årlige inflation til 15,7% fra 14% i marts 2020. Prisstigningen på fødevarer og andre non-food-varer førte til stigningen i den årlige inflation.

Imidlertid er det betydningsfuldt, at inflationen ofte topper i valgårene og når et nylig højdepunkt på 17,9% i 2016. Dette tyder på, at der sandsynligvis nærmer sig et yderligere højdepunkt under folketingsvalget i 2021. Værdien af ​​kwacha i forhold til dollaren har været relativt konsistent de sidste to år og mangler endnu at vende tilbage til den seneste højde på næsten 0,2 kwacha til dollaren i 2013. Ikke desto mindre er den reelle effektive valutakurs for kwachaen mod et vægtet gennemsnit af fremmed valuta forbedret fra 88,5 i 2016 til 96,4 i 2017. Kwacha tabte værdi i forhold til dollaren i september 2018, men har været nogenlunde konsekvent på 0,08 til dollaren i november til december, selvom yderligere ustabilitet sandsynligvis stadig er på grund af både politisk og økonomisk usikkerhed .

Vækst

Der er imidlertid positive makroøkonomiske tegn, der er forankret i reformer, der blev gennemført i begyndelsen og midten af ​​1990'erne. Zambias flydende valutakurs og åbne kapitalmarkeder har givet regeringen nyttig disciplin, samtidig med at den muliggjorde fortsat diversificering af Zambias eksportsektor, vækst i turistindustrien og indkøb af input til voksende virksomheder. Nogle dele af kobberbæltet har oplevet en betydelig genoplivning, da spin-off-effekter fra den massive kapitalinvestering opleves.

Salaula

Se også: Salaula

Standard økonomisk teori og empiriske data indikerer, at import af brugt tøj kan have positive effekter i et land som Zambia (et af de mindst udviklede lande i verden). Det salaula markedet reducerer den del af indkomsten, at en familie har til at bruge på tøj. Det hjælper også med at beholde beskæftigelser som reparationer og ændringer i erhvervslivet og tvinger skrædderne til at gå videre til en mere specialiseret produktion af stylede beklædningsgenstande.

Der er imidlertid en ulempe ved sådan import; den massive import af brugt tøj fra den udviklede verden har resulteret i et næsten totalt sammenbrud af den zambiske oprindelige tekstilindustri. I lyset af billigt brugt tøj kan skrædderes specialiserede produktion være irrelevant - kunderne vil købe det billigste tøj, der er tilgængeligt, uanset stil. Dem, der ellers ville arbejde på tekstilfabrikker eller tøjfabrikker, står uden job, eller tjener væsentligt færre penge i salaula -videresalg.

Data

Følgende tabel viser de vigtigste økonomiske indikatorer i 1980–2017.

Flere år 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
BNP i $
(PPP) 		8,0 mia. 10,6 mia. 13.3 mia. 13,5 mia. 17,6 mia. 26,6 mia. 29,6 mia. 33,0 mia. 36,2 mia. 39,9 mia. 44,5 mia. 47,9 mia. 52,6 mia. 56,1 mia. 59,8 mia. 62,2 mia. 65,3 mia. 68,9 mia.
BNP pr. Indbygger i $
(OPP) 		1.356 1.526 1.655 1.461 1.659 2.212 2.393 2.587 2.761 2.951 3.197 3.342 3.555 3.679 3.802 3.836 3.908 3.996
BNP -vækst
(reel) 		3,9 % 1,2 % −0,6 % 2,9 % 3,9 % 7,2 % 7,9 % 8,4 % 7,8 % 9,2 % 10,3 % 5,6 % 7,7 % 5,0 % 4,7 % 2,9 % 3,7 % 3,6 %
Inflation
(i procent) 		11,7 % 37,4 % 109,6 % 34,9 % 5,1 % 18,3 % 9,0 % 10,7 % 12,4 % 13,4 % 8,5 % 8,7 % 6,6 % 7,0 % 7,8 % 10,1 % 17,9 % 6,6 %
Statsgæld
(procentdel af BNP) 		... ... ... ... 261 % 76 % 25 % 22 % 19 % 21 % 19 % 21 % 25 % 27 % 36 % 62 % 61 % 62 %

Se også

Referencer

eksterne links