Engie - Engie

Engie SA
Type Société Anonyme
EuronextENGI
CAC 40 -komponent
ER I FR0010208488
Industri El -forsyning
Forgænger Gaz de France
Suez
Grundlagt 22. juli 2008 ; 13 år siden ( 2008-07-22 )
Hovedkvarter
La Défense , Courbevoie
,
Nøglepersoner
Claire Waysand (midlertidig administrerende direktør )
Catherine MacGregor (administrerende direktør fra januar 2021)
Jean-Pierre Clamadieu ( formand )
Produkter Naturgasproduktion , -salg og -distribution, elproduktion , olie og distribution , vandkraft , atomkraft , vindkraft , energihandel , Facilitetsstyring og forretningsservice
Indtægter Øge 60,1 mia. (2019)
Øge 5,7 mia.EUR (2019)
Formindske € 984 millioner (2019)
Samlede aktiver Øge € 159,8 mia. (2019)
Samlede egenkapital Formindske € 38 mia. (2019)
Ejer
Antal medarbejdere
171.100 (2019)
Datterselskaber GRDF
GRTgaz
Elengy
Storengy
Altiservice Engie
Endel Engie
Engie Axima
Engie Cofely
Engie Ecova
Engie Electrabel
Engie Fabricom
Engie Global Markets
Engie hjem
Engie Ineo
Engie IT (Information ET Technologies)
SHEM
Engie Lab Crigen
Engie M2M
Engie Réseaux
Solairedirect
Engie Impact
Tractebel
Culturespaces
Engie Green
La Compagnie du vent
Électricité de Tahiti
Internet side engie .com /da

Engie SA er et fransk multinationalt forsyningsselskab med hovedsæde i La Défense , Courbevoie , der opererer inden for energiomstilling , elproduktion og distribution , naturgas , atomkraft , vedvarende energi og olie .

Det er en af ​​de få aktører i sektoren, der udvikler ekspertkompetencer inden for både opstrøms (teknik, indkøb, drift, vedligeholdelse) og nedstrøms (affaldshåndtering, demontering) aktiviteter.

Engie leverer elektricitet i 27 lande i Europa og 48 lande verden over.

Virksomheden, der blev dannet den 22. juli 2008 ved fusionen af Gaz de France og Suez , sporer sin oprindelse til Universal Suez Canal Company grundlagt i 1858 for at konstruere Suez -kanalen .

Fra 2018 beskæftigede ENGIE 158.505 mennesker verden over med en omsætning på € 60,6 mia.

ENGIE er noteret på Euronext -børser i Paris og Bruxelles og er en bestanddel af CAC 40- og BEL20 -indekserne.

ENGIE blev ledet fra 2016 til 2020 af Isabelle Kocher , der stærkt transformerede virksomheden, især ved at beslutte at afslutte kulaktiviteter og ved at investere massivt i vedvarende energi og energiovergangstjenester.

Under generalforsamlingen den 14. maj 2020 godkendte ENGIE's bestyrelse sin mission statement, der er "at handle for at fremskynde overgangen til en kulstofneutral økonomi gennem reduceret energiforbrug og mere miljøvenlige løsninger".

Historie

Baggrund (før 2006)

Inden GDF Suez -fusionsplanerne i 2006 eksisterede virksomheden som to separate franske multinationale selskaber - Suez SA og Gaz de France .

Suez var (og er stadig gennem GDF Suez) en af ​​de ældste kontinuerligt eksisterende multinationale selskaber i verden som følge af næsten to århundreders reorganisering og virksomhedssammenslutninger. Én linje af virksomhedens historie går tilbage til det i 1822 stiftede Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter begunstiging van de volksvlijt (bogstaveligt talt: Generelt hollandsk selskab til fordel for industrien) af kong William I af Nederlandene (se Société Générale de Belgique ). Oprindelsen af ​​navnet 'Suez' spores tilbage til dets anden grundlæggende enhed - Compagnie universelle du canal maritime de Suez, der blev grundlagt i 1858 for at bygge Suez -kanalen. Suez SA var resultatet af en fusion fra 1997 mellem Compagnie de Suez og Lyonnaise des Eaux .

Gaz de France blev oprettet i 1946 sammen med sit søsterselskab Électricité de France (EDF) af den franske regering . Efter liberaliseringen af de europæiske energimarkeder, Gaz de France også indgået i el -sektoren, der har udviklet kombineret naturgas-el tilbud. Selskabets kapital blev delvist flyttetParis Stock Exchange i juli 2005 og skaffede 2,5 milliarder euro til den franske regering .

Evolution af GDF Suez (2006 - 2008)

Den 25. februar 2006 franske premierminister Dominique de Villepin annoncerede fusion af vandforsyning og behandling , affaldshåndtering og energi selskab Suez og magt firma Gaz de France , med det formål at skabe verdens største flydende naturgas selskab. Da den franske stat ejede over 80% af Gaz de France, var det nødvendigt at vedtage en ny lov for at muliggøre fusionen. Mens Nicolas Sarkozy i flere måneder var imod Villepin-regeringens planer om en fusion af de to selskaber og foretrak en trevejsaftale med Italiens Enel, som ville opretholde en kontrollerende andel for staten, accepterede han efterfølgende regeringsforslaget.

Planen om en fusion mellem Gaz de France og Suez blev beskudt af hele den politiske venstrefløj, som frygtede tabet af en af ​​de sidste måder at forhindre prisstigninger oplevet i de foregående tre år, og af de sociale gaullister og fagforeninger . I august 2006 fremlagde den venstreorienterede opposition rekordstore 137.449 ændringer til den foreslåede lovgivning. Under normal procedure ville parlamentet have været forpligtet til at stemme om ændringerne, hvilket ville have taget 10 år. Den franske forfatning giver regeringen muligheder for at omgå en sådan filibuster , men i sidste ende blev disse ikke brugt.

Lov nr. 2006-1537 af 7. december 2006 om energisektoren godkendte privatisering af Gaz de France. Den 3. september 2007 annoncerede Gaz de France og Suez aftalte fusionsbetingelser på grundlag af en ombytning af 21 Gaz de France -aktier til 22 Suez -aktier via absorptionen af ​​Suez af Gaz de France. Forskellige beholdninger i Gaz de France og Suez måtte frasælges for at imødekomme bekymringerne fra EU -kommissæren for konkurrence : GDF accepterede at sælge sin omtrentlige 25% -andel i den belgiske elproducent SPE for 515 mio. EUR. Aktien blev købt af andre SPE -aktionærer Centrica, der udnyttede sin forkøbsret og blokerede en tidligere aftale om at sælge aktien til Électricité de France . Suez blev i mellemtiden tvunget til at reducere sin aktiepost i naturgasdistributøren Fluxys og sælge sit belgiske gasforsyningsselskab Distrigas til Eni .

GDF Suez (2008 - 2015)

Den nyoprettede GDF Suez opstod den 22. juli 2008; verdens næststørste forsyningsselskab med over 74 milliarder euro i årlige indtægter. Handlen resulterede i konvertering af den franske stats 80% -andel i GDF til lidt over 35% af aktierne i det nye selskab. Vand- og affaldsaktiverne, der tidligere var en del af Suez, blev spunnet ud i et nyt børsnoteret selskab, Suez Environment , hvor GDF Suez beholder en andel.

I 1975 indgik Ruhrgas og Gaz de France en aftale, hvorefter de blev enige om ikke at sælge gas på hinandens hjemmemarked. Aftalen blev opgivet i 2005.

I juli 2009 idømte EU -Kommissionen GDF Suez og E.ON en bøde på 553 mio. EUR for begge arrangementer på MEGAL -rørledningen . Det var den næststørste bøder, der blev pålagt af Europa -Kommissionen og den første på energisektoren.

I oktober 2009 placerede GDF Suez 6. på en AT Kearney / BusinessWeek- rangering over "Verdens bedste virksomheder", det højest placerede europæiske firma.

Den 10. august 2010 annoncerede virksomheden en fusion af sin forretningsenhed GDF SUEZ Energy International sammen med sin virksomhed i Storbritannien og Tyrkiet med International Power . Købet skabte verdens største uafhængige elproducent, og det udvidede selskab beholdt International Powers notering på London Stock Exchange og var 70% ejet af GDF Suez.

I december 2010 blev GDF SUEZ det vigtigste stiftende medlem af "Medgrid" -selskabet - et konsortium på tyve plus forsyningsselskaber, netoperatører, udstyrsfabrikanter, finansieringsinstitutioner og investorer; som vil gennemføre ' Medgrid -projektet ', et fransk initiativ for vedvarende energi inden for rammerne af Unionen for Middelhavet (UfM). Projektet, der er planlagt i Nordafrika , har til formål at fremme og udvikle et Euro-Middelhavsområdet elnet på 20 GW installeret produktionskapacitet, hvor 5 GW afsættes til eksport til Europa. Medgrid ville sammen med det tysk initierede Desertec -projekt tjene som rygraden i det europæiske Supergrid .

Den 16. april 2012 blev købet af de resterende 30% af International Power annonceret af GDF Suez, og transaktionen blev gennemført i juli 2012. GDF Suez blev rådgivet af Rothschild og Ondra Partners , mens Barclays , Morgan Stanley og Nomura rådede International Power.

Den 9. august 2013 annoncerede GDF Suez gennem sin forretningslinje Energy Services købet af Balfour Beattys UK Facilities Management -forretning - Balfour Beatty WorkPlace. Den gamle Cofely -virksomhed inkorporerede arven Balfour Beatty Workplace Business, der fortsatte med at erhverve Lend Lease FM i 2014 fra Lend Lease Group, hvilket gav den nye forretning en væsentlig platform i driften af PFI -aktiver i Storbritannien.

GDF Suez bliver ENGIE: 2015 - i dag

Den 24. april 2015 meddelte GDF Suez, at det ændrede navn til "ENGIE" i et forsøg på at udvide virksomhedens internationale fodaftryk yderligere. CEO og formand Gérard Mestrallet sagde, at det nye navn var et symbol på at imødekomme udfordringerne ved energiovergangen og fremskynde koncernens udvikling. Datterselskabet International Power blev Engie Energy International .

I juli 2015 erhvervede ENGIE 95% af Solairedirect og øgede sin solcelleproduktion fra 125 til 486 MW.

Den 2. marts 2017 købte ENGIE Keepmoat Regeneration for £ 330 mio. Den nye division er fokuseret på tre centrale aktiviteter; energi, service og regenerering.

GDF Suez er blevet rangeret som en af ​​de 13. bedste af 92 olie-, gas- og mineselskaber om indfødte rettigheder og ressourceudvinding i Arktis.

I april 2019 annoncerede Engie opkøbet af 90% af Transportadora Associada de Gás (TAG), Brasiliens største ejer af naturgastransmissionssystem (2800 miles rørledning, 47% af landets gasinfrastruktur), for 7,7 mia. Euro.

Det er det største opkøb siden International Power i 2010. Operationen giver Engie mulighed for at udvikle sig på sin strategiske akse for energiinfrastruktur samt i Brasilien, et af de prioriterede lande.

I februar 2020 meddeler bestyrelsen, at det ikke vil foreslå genudnævnelse af Isabelle Kocher på det næste generalforsamling, der vil bringe en ende på hendes stilling som administrerende direktør.

I 2021 blev ENGIE rangeret som nr. 50 i Arctic Environmental Responsibility Index (AERI), der dækker 120 olie-, gas- og mineselskaber, der er involveret i ressourceudvinding nord for polarcirklen.

Strategi

Transformation af virksomhedens forretning

Siden 2014 har ENGIE foretaget et strategisk skift ved at reducere fremtidig efterforskning i fossile brændstoffer og investere massivt i vedvarende energi (sol, vind, geotermi, biomasse, vandkraft og atomkraft) og energieffektivitetstjenester.

I 2015 annoncerede ENGIE sin beslutning om at stoppe nye investeringer i kulværker og at disponere for 15 mia. Euro i aktiver for at geninvestere i projekter, der fremmer lavemissions, distribueret energi. ENGIE meddelte også, at det vil investere 22 mia. Euro i vedvarende energi, energitjenester såsom varme- og køleenetværk og decentral energiteknologi.

I 2016 definerer Isabelle Kocher ENGIE's strategi således: at fremme decarboniseret energi (olie og kul erstattet af vedvarende energi og naturgas, der udleder mindre drivhusgasser), decentraliseret energi (energi produceret og lagret så tæt som muligt på sit forbrugssted) ) og digitaliseret energi (big data og digitale værktøjer til energieffektivitet og netværksstyring). Koncernen opretter ENGIE Digital og planlægger at investere 1,5 mia. Euro på digitale og nye teknologier relateret til energi.

ENGIE fremmer også en åben innovationsmetode med sin dedikerede enhed "ENGIE Fab", der især understøtter udvikling af intelligente netværk (smarte net), objekternes internet, grøn mobilitet, energilagring og brint.

Mellem 2016 og 2018 investerede ENGIE 15 milliarder euro i nye aktiviteter, finansieret ved salg af kul og olie og gas i opstrømsled.

2019-2021 strategisk plan

I 2019 annoncerer Isabelle Kocher virksomhedens strategiske plan for perioden 2019-2021 med en ambition om at blive verdensførende inden for nul-kulstof-overgangen. Det strategiske skift omfatter at fremskynde sine investeringer i vedvarende energi og fokusere på tjenester med høj værditilvækst til kunderne.

Isabelle Kocher annoncerer den endelige afslutning af kulaktiviteter. Engie planlægger at investere yderligere 12 milliarder euro i vedvarende aktiviteter, delvis finansieret ved salg af 6 milliarder euro aktiver (inklusive de sidste kulværker).

De 12 milliarder fordeler sig således: 3 til 3,3 milliarder til gasinfrastruktur; 4 til 5 milliarder til kundeservice og -løsninger; og 2,3 til 2,8 milliarder til vedvarende energi, tilføjelse af en 9 GWh produktionskapacitet, for at nå en vedvarende installeret kapacitet på 52 til 64 GW i 2026.

Hvad angår tjenesterne, er Isabelle Kochers plan at udvikle "energiovergang som en service" til store virksomheder og metropoler, som hun siger driver "anden bølge af energiomstilling" ved at søge efter måder at reducere deres CO2 -udledning ( første bølge, der er blevet drevet af staterne). Hun siger også, at det kan være "opfindelsen af ​​en ny industri" med en potentiel værdi på 1 milliard dollar.

Engie meddeler også sin hensigt at forlade 20 af de 70 lande, hvor det er aktivt, og fokusere sine aktiviteter på 20 lande og 30 storbyområder, hovedsageligt i Sydøstasien og Afrika.

Operationer

Elproduktion

Frankrig

Takket være tidligere Suez- datterselskaber som Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel og Société hydroélectrique du Midi  [ fr ] (SHEM) er GDF Suez den næststørste elproducent i Frankrig bag EDF . Virksomheden anførte i december 2011, at 3 / 4 af koncernens produktion kommer fra kilder, der udsender ingen CO 2 hovedsagelig vandkraft (gennem CNR og SHEM) og vindkraft , hvor sidstnævnte både Gaz de France og Suez flyttede aggressivt ind i 2007, og 2008. for nylig erhvervede datterselskaber omfatter Compagnie du vent  [ fr ] (aktiemajoriteten), den vindmølleparken virksomhed Nass & vind og Erelia . Selskabet driver også et naturgasfyret combined cycle kraftværk (DK6) i Dunkerque . Med det erklærede mål at nå en samlet produktionskapacitet på 10 GW inden 2013 er tre gasfyrede termiske kraftværker i Fos-sur-Mer , Montoir-de-Bretagne og Saint-Brieuc i øjeblikket i forskellige udviklingsstadier, ligesom en solpanelprojekt i Curbans .

International

ENGIE producerer også elektricitet i en række lande uden for Frankrig. Mest bemærkelsesværdigt er virksomheden den førende producent i både Belgien og Holland gennem Electrabel (og den femtestørste generator i Europa samlet set) samt den største ikke -statsejede generator i både Brasilien og Thailand (takket være flertalsindsatsen i ENGIE Brasil og Glow Energy ).

Virksomheden opererer også i Nord- og Latinamerika gennem sin Suez Energy International -enhed samt i andre europæiske og asiatiske lande. Virksomheden producerer elektricitet gennem forskellige typer anlæg, herunder termisk kraft, atomkraft, kraftvarme , vindmølleparker , vandkraft og biomasse . ENGIE udvikler i øjeblikket et atomkraftværk på 15,8 milliarder dollars i Sinop, Tyrkiet i partnerskab med Itochu og Mitsubishi Heavy Industries .

I november 2016 underskrev ENGIE en aftale med det marokkanske energiselskab Nareva. De to virksomheder planlægger at udvikle energianlæg i Nord- og Vestafrika, der vil producere 5.000 og 6.000 megawatt. Planerne vil finde sted mellem 2020 og 2025.

I december 2016 meddelte ENGIE, at Azzour North One Independent Water & Power Project (IWPP) har startet fuld kommerciel drift. Kraft- og vandværket er Kuwaits mest effektive energikilde. I januar 2017 blev ENGIE tildelt kontrakten og opnået finansiel lukning af det grønne Fadhili -uafhængige kraftprojekt (IPP) i Saudi -Arabien, det mest effektive kraftvarmeværk i landet.

Kulfyrede kraftværker

I oktober 2015 meddelte ENGIE, at det ikke længere vil bygge kulfyrede kraftværker. Gérard Mestrallet sagde, at projekter, som ENGIE allerede havde indgået faste forpligtelser for, ville blive opfyldt, men projekter, hvor kontrakter endnu ikke var underskrevet, vil de facto blive suspenderet. Som følge heraf opgav ENGIE to kulkraftværksprojekter i Ada Yumurtalik ( Tyrkiet ) og i Thabametsi ( Sydafrika ). I februar 2016 annoncerede ENGIE salget af sine aktier i Paiton -kraftværket i Indonesien og i Meenakshi -kraftværket i Indien . ENGIE meddelte også lukningen af Rugeley -kraftværket i England .

I maj 2016 fortalte ENGIE CEO Isabelle Kocher et fransk senatudvalg, at det planlagde en gradvis tilbagetrækning fra kulfyret generation i de kommende år. Dette kan omfatte lukning af eller salg af sin andel i brunkulsfyrede Hazelwood Power Station i Victoria, Australien. Hazelwood kraftværk lukkede i slutningen af ​​marts 2017.

ENGIE solgte til Enea sit Polaniec -kraftværk i Polen.

I februar 2019 annoncerede Engie den endelige afslutning af alle kulaktiviteter.

Vedvarende energi

ENGIEs vedvarende installerede kapacitet repræsenterede 19,5% af sit energimiks ved udgangen af ​​2016. Koncernens blanding af vedvarende energi består af vandkraft, solenergi, onshore og offshore vindkraft, biomasse og geotermiske kilder.

ENGIE har vundet bud på flere sol- og vindprojekter siden 2016: et 338 MW solprojekt i Indien (april 2017), 209 MW i kontrakter på sol- og vindprojekter i Mexico og et 40 MW solprojekt i Peru. Det har påbegyndt byggeriet af 100 MW Kathu solpark i Sydafrika.

ENGIE investerede i Heliatek, et tysk firma, der var banebrydende inden for teknologier inden for organisk fotovoltaik, i september 2016. Koncernen overtog også 100% kontrol over La Compagnie du Vent i marts 2017 og en andel på 30% i Unisun, et kinesisk solcelleelektronisk selskab, i april 2017.

I Brasilien blev ENGIE's største internationale vandkraftprojekt og det fjerde største kraftværk i landet (3.750 MW) indviet i december 2016.

ENGIE byggede sit første internationale geotermiske kraftværk i Indonesien. I oktober 2016 udviklede ENGIE Frankrigs første marine geotermiske kraftværk i Marseille. I maj 2017 tildelte Mexicos energiministerium ENGIE tre geotermiske efterforskningstilladelser.

I februar 2019 annoncerer ENGIE, at det planlægger at tilføje 9 gigawatt (GW) produktionskapacitet til vedvarende energi til sin portefølje inden 2021 som en del af sin plan om at fremskynde investeringerne i vedvarende og lavemissionsenergi.

I maj 2019 annoncerede ENGIE og det portugisiske elselskab EDP den fremtidige oprettelse af et 50-50 joint venture i havvind, der starter med i alt 1,5 gigawatt (GW) under opførelse og 4 GW under udvikling.

Engies Willogoleche vindmøllepark (119MW) åbnede i South Australia den 30. juli 2019. Det ejer også Pelican Point (500MW) og Dry Creek (156MW) gasfyrede kraftværker og Canunda Wind Farm (46MW) i Syd Australien.

Vedvarende gas

ENGIE dækker hele biomethankæden, fra projektudvikling med landmænd til distribution til de endelige kunder. Gruppen har meddelt, at den inden 2030 ville have investeret 2 milliarder euro i vedvarende gas, hvoraf 10% vil blive injiceret i netværkerne, og at den vil producere 5 TWH om året biometan.

Naturgas

I sin historiske gasaktivitet dækker ENGIE hele gaskæden, fra efterforskning og produktion til distribution. Det er:

  • næststørste gastransportnet i Europa
  • største gasdistributionsnet i Europa
  • femte største LNG -portefølje i verden
  • største LNG -importør i Europa
  • næststørste LNG -terminaloperatør i Europa.

I november 2016 indgik ENGIE og Statoil en aftale om genforhandling af deres langsigtede gasforsyningskontrakter for at tilpasse dem til udviklingen på de europæiske naturgasmarkeder og bedre afspejle de nuværende markedspriser.

I 2016 har ENGIE forhandlet nye kontrakter om gasforsyning rundt om i verden: en aftale med UkrTransGaz, ukrainsk transmissionssystemoperatør, om gastransmission og -lagring; en aftale med AES Andres om at fremme vækst i LNG og salg af naturgas i Caribien. ENGIE forpligtede også Neptun, en af ​​de to FSRU (Floating Storage and Regasification Unit) i sin flåde, til at levere LNG til den første flydende LNG -importterminal i Tyrkiet.

I Kina, efter en LNG -leveringsaftale med Beijing Gas, ser ENGIE på muligheder i det underjordiske gaslager, der er nødvendigt for at holde lagre for at imødekomme sæsonbetonet efterspørgsel. Bunkerskibet ENGIE Zeebrugge optrådte for første gang i havnen i Zeebrugge, Belgien, i juni 2017. Det var det første, der leverede skib-til-skib forsyninger til LNG som brændstof.

I marts 2017 solgte ENGIE sine licenser til efterforskning af skifergas i Det Forenede Kongerige til petrokemikaliefirmaet Ineos, som en del af sin decarboniserede strategi I maj 2017 indleder ENGIE eksklusive forhandlinger med Neptune Energy om salg af sin andel på 70% i efterforskning og produktion International ("EPI").

ENGIE underskrev i 2016 en teknisk og kommerciel samarbejdskontrakt med Göteborg Energi for at fremme industrialiseringen af ​​tilgangen til tør biomasse til gasproduktion yderligere. Engie er også involveret i Ambigo-projektet, det første tørre biomasse-til-gas-projekt, der vil blive placeret i Alkmaar, Holland.

Energitjenester

ENGIE leverer energieffektivitet og miljøtjenester. 90.000 af koncernens medarbejdere er dedikeret til disse tjenester.

  • Engineering: rådgivning, forundersøgelser, teknik, projektledelse og kundesupport
  • Systemer, installationer og vedligeholdelse: elektriske installationer, industriel vedligeholdelse, aircondition og køling og systemintegration
  • Energiske tjenester: energieffektivitet, multiteknologisk vedligeholdelsesstyring, kraftvarmeproduktion og anlægsstyring
  • Boligtjenester: omkostningseffektiv energi, energiforbedringer, vedvarende energi og termisk renovering
  • "Smart city": byvarme- og kølesystemer til samfund, udvikling af avanceret teknologi, et strømlinet energimix, reduktion af CO2-fodaftryk i bygninger
  • Mikrogitter og decentral energi: lokal energiproduktion og forbrugssystemer, energiforsyning i isolerede områder, boligforbrug eller i industrielle og kommercielle sektorer, øko-distrikt
  • Grøn mobilitet: alternative brændstoffer (NGV, bioNGV, brint osv.), Ladestationer til elbiler, transportinfrastrukturer, smarte transitsystemer og opstrøms design og planlægning

I marts 2017 købte ENGIE den hollandske EVBox , en af ​​leverandørerne inden for opladning af elbiler.

ENGIE (50%) og Axium Infrastructure US (50%) vandt en 50-årig koncession for at sikre en bæredygtig energistyring ved Ohio State University i Columbus, et af de største universitetscampusser i USA med 485 bygninger.

Elevbolig

I 2019 vandt Engie en kontrakt fra University of Leicester til at føre tilsyn med udviklingen af ​​1.164 nye studieboliger og renoveringen af ​​en fredet bygning, der skal bruges som kontor- og studieplads, og opførelsen af ​​en parkeringsplads i flere etager og oprettelsen af ​​et nyt undervisnings- og læringscenter.

Aktionærstruktur

31. december 2018
  1. Stat i Frankrig (23,64%)
  2. BlackRock (5,02%)
  3. Caisse des dépôts et consignations (1,83%)
  4. CNP Assurances (0,99%)
  5. medarbejdere i virksomheden (3,97%)
  6. fri flydende (63,57%)
  7. statskasse (0,98%)

Organisation

Forretningsenheder

I april 2019 annoncerede Engie som en del af sit strategiske projekt om at udvikle nul-kulstofovergang "som en service" organisationen af ​​sine forretninger omkring fire forretningsområder: Termisk, Infrastruktur, Kundeløsninger og Renewables. Engie annoncerer også oprettelsen af ​​Engie Impact, en forretningsenhed med ansvar for strategi for de største kunder.

Engie er også organiseret i geografiske og tværgående forretningsenheder:

  • 11 er geografiske: Afrika, Latinamerika, Nordamerika, Stillehavsasien, Benelux, Brasilien, Kina, Nord-, Syd- og Østeuropa, "Génération Europe" (Belgien, Frankrig, Tyskland, Italien, Luxembourg, Holland, Polen, Portugal, Spanien , Det Forenede Kongerige), Mellemøsten, Sydlige, Centralasien og Tyrkiet, Det Forenede Kongerige.
  • 8 er oprettet i Frankrig: "France BtoB", "France BtoC", "France Renewable Energy", "France Networks", "Natural Gas Transport" (GRTgaz), "Natural Gas Distribution" (GRDF), Liquefied Natural Gas ( LNG) terminaler (Elengy), lagring af naturgas (Storengy).
  • 5 er globale: "Exploration and Production International", Global LNG (Liquefied Natural Gas), Global Energy Management, Tractebel Engineering, GTT ( GazTransport & Technigaz ).

Datterselskaber og beholdninger

ENGIE vigtigste datterselskaber

GrDF

GrDF er distributionsdatterselskab af gas, den store gasdistributør i Frankrig og Europa. GRDF bygger, driver og vedligeholder distributionsnetværket. Det transporterer naturgas til kunderne. Det har omkring 12000 ansatte, og den egentlige administrerende direktør (2017) er topchef Edouard Sauvage.

ENGIE Behageligt

ENGIE Cofely er et datterselskab af energieffektivitet og miljøtjenester. Det beskæftiger 12000 samarbejdspartnere og genererer en omsætning på € 2,5 mia. Administrerende direktør er Jean-Pierre Monéger.

ENGIE DET

ENGIE IT eller ENGIE Information & Technologies er it-datterselskab af Engie group, grundlagt i 2012 af administrerende direktør Jean-Michel Carboni (2012–15). Oprindeligt blev Engie IT -afdelinger administreret af DSI (€ 1,35 mia. Omsætning i 2012); Carboni samlede IT -afdelinger for at oprette 1 datterselskab ved navn ENGIE IT (Information & Technologies). I 2013 er omsætningen på omkring 600 millioner EUR.

Sportslige hold

ENGIE Impact er vært for det multi-mesterskabs vindende hold Real Impact FC (tidligere Power Soccer Crusaders). I december 2019 vandt Real Impact FC Tractebel -mesterskabsfinalen med 3 til 1 mod Project Fusion FC.

Nøgletal

Indtægter : 60,1 mia. € (2019)

Omsætning i hver region

  • Nordamerika: 4,5 mia. €
  • Latinamerika: 5,3 mia. €
  • Europa: 47,3 mia. €
  • Østmidt: 1 mia. €
  • Afrika: 0,2 mia. €
  • Asien og Oceanien: 1,7 mia. €

Omsætning efter aktivitet :

  • Kundeløsninger: 21 mia. €
  • Vedvarende energi: 2,7 mia. €
  • Netværk: 6,6 mia. €
  • Termisk: 4,0 mia. €
  • Andre aktiviteter: 25,8 mia. €

Kapacitet for installeret elproduktion : 104,3 GW i 2018, heraf:

  • Naturgas: 55%
  • Vedvarende energi: 27%
  • Kul: 7%
  • Atomkraft: 6%
  • Andet: 5%

Produceret elektricitet : 420 TWh i 2018

Medarbejdere : 171.100

Medarbejdere i hver region  :

  • Nordamerika: 6.300
  • Latinamerika: 14.300
  • Europa: 137.200
  • Østmidt: 3.100
  • Afrika: 3.500
  • Asien og Oceanien: 6.700

Medarbejdere efter aktivitet :

  • Klientløsninger: 119.350
  • Vedvarende energi: 4.600
  • Netværk: 22.500
  • Termisk: 5.200
  • Andre aktiviteter: 19.450

Governance

ENGIE General Management:

  • Claire Waysand, koncerndirektør og koncernens generalsekretær, som overtager posten som midlertidig administrerende direktør indtil udpegning af en ny administrerende direktør
  • Catherine MacGregor, nyudnævnt virksomhedens administrerende direktør, fra januar 2021
  • Jean-Pierre Clamadieu , formand

Medlemmerne af koncernudvalget er:

  • Claire Waysand, koncerndirektør og generalsekretær i gruppen og midlertidig administrerende direktør efter Isabelle Kocher forlader virksomheden.
  • François Graux, gruppens vicegeneralsekretær og gruppens generaladvokat. Han rapporterer til Claire Waysand, generalsekretær og midlertidig administrerende direktør for Engie.
  • Paulo Almirante, koncerndirektør og administrerende direktør. Han overvåger også Brasilien, NECST (forretningsenheder i Nord-, Syd- og Østeuropa) og MESCAT (Mellemøsten, Syd og Centralasien og Tyrkiet) forretningsenheder. Indtil nomineringen af ​​en ny administrerende direktør er han midlertidigt betroet på en kollegial måde til Judith Hartmann og Claire Waysand.
  • Judith Hartmann, koncerndirektør, økonomichef. Hun er ansvarlig for at styre børsnoterede datterselskaber: tilsyn med GTT og koordinering med Suez. Hun har også ansvaret for Corporate Social Responsibility (CSR).
  • Gwenaëlle Huet, koncerndirektør, ansvarlig for Renewable and Hydrogen Business Units France, ansvarlig for Global Renewable Business Line og General Manager for North America Business Unit.
  • Olivier Biancarelli, koncerndirektør, administrerende direktør for Tractebel, ansvarlig for Global Business Line Customer Solutions og tilsyn med Engie Impact.
  • Franck Bruel, koncerndirektør, der fører tilsyn med forretningsenheder i Storbritannien, LATAM (Latinamerika) og NORAM (USA, Canada).
  • Ana Busto, Executive Vice President, Brand & Communication.
  • Pierre Chareyre, koncerndirektør, der fører tilsyn med GEM (Global Energy Management), Generation Europe, B2C France og Benelux Business Units. Han er ansvarlig for Thermal Global Business Line.
  • Pierre Deheunynck, koncerndirektør med ansvar for Group Human Resources, Transformation, Corporate, Global Business Support, Global Care og Real Estate.
  • Didier Holleaux, koncerndirektør, der fører tilsyn med Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, Kina og APAC (Asia Pacific) forretningsenheder. Han fører også tilsyn med Gas & Power Networks Global Business Line.
  • Shankar Krishnamoorthy, koncerndirektør med ansvar for strategi og innovation, industriel udvikling, forskning og teknologi og indkøb. Han fører også tilsyn med Africa Business Unit.
  • Yves Le Gélard, Executive Vice President, Chief Digital Officer, med ansvar for Group Information Systems.
  • Wilfrid Petrie, koncerndirektør, administrerende direktør Frankrig B2B og fører tilsyn med France Réseaux Business Unit.

Engie administreres af en bestyrelse på 13 medlemmer:

  • 6 udpeget af generalforsamlingen: Jean-Pierre Clamadieu , Fabrice Brégier , Françoise Malrieu, Ross McInnes , Marie-José Nadeau og Lord Ricketts fra Shortlands
  • 1, der repræsenterer den franske stat, udpeget efter ministeriel bekendtgørelse: Isabelle Bui
  • 2 udpeget af aktionærforsamlingen efter forslag fra den franske stat: Patrice Durand og Mari-Noëlle Jégo-Laveissière
  • 3 repræsenterer medarbejderne: Christophe Agogué, Alain Beullier og Philippe Lepage
  • 1, der repræsenterer medarbejderaktionærerne: Christophe Aubert

Bestyrelsen bakkes op af anbefalingerne fra fire specialiserede udvalg (revision, ansættelser og kompensationer; etik, miljø og bæredygtig udvikling; strategi, investeringer og teknologi).

Se også

Referencer

eksterne links

Medier relateret til Engie på Wikimedia Commons