Inkhundla - Inkhundla
 |
|---|
I Eswatini er en inkhundla ( swazi : [iŋkʰunɮʱa] ; flertal: tinkhundla ) en administrativ underafdeling, der er mindre end et distrikt, men større end en umphakatsi (eller "høvdingdom"). Der er 55 tinkhundla i Eswatini: 14 i Hhohho District, 11 i Lubombo District , 16 i Manzini District og 14 i Shishelweni District. Ifølge forfatningen af Eswatini er regeringen for Eswatini et demokratisk, deltagende, tinkhundla-baseret system, der understreger decentralisering af statsmagt fra centralregering til tinkhundla-områder og individuel fortjeneste som grundlag for valg eller udnævnelse til offentligt embede. Systemet er ikke-partisk, da forfatningen ikke anerkender politiske partier, skønt forfatningens afsnit 25 giver mulighed for åben forsamlings- og foreningsfrihed. Hver inkhundla vælger en repræsentant til House of Assembly of Eswatini , det nedre kammer af to kamre parlament (Libandla). Den samme tendens anvendes ved valg til kommunestyre. Dette styresystem blev designet af kong Sobhuza II med hjælp fra politiske lærde og advokater. Det trådte i kraft i 1978 og blev justeret i begyndelsen af 1990'erne.
Historie
Tinkhundla-regeringsbegrebet har sine rødder i anden verdenskrig , ledet af prins Dabede fra Gundvwini Royal Residence og Ndvuna Mfundza John Brightwell Sukati fra Zabeni Royal Residence. Veteranswazi-soldater, der kom tilbage fra 1945 til 1946 fra Mellemøsten. Disse soldater tilbragte engang med Hans Majestæt Kong Sobhuza II og relaterede deres erfaringer langs kysterne på det afrikanske kontinent under den britiske militærkampagne fra Durban Havn til Tripoli i Nordafrika. De anbefalede, at for at økonomien i Swaziland kunne komme sig efter krigens hærgen, skulle der oprettes samfundscentre (Tinkhundla) og samle støtte til kongens bestræbelser på at skabe en forholdsmæssig udvikling af landet. Dette vil også styrke og styrke nationale strategier for sikkerhed og sikkerhed.
I 1977 kom kong Sobhuza II valgt afgrænsningskommission med en anbefaling af 22 (Tinkhundla) centre. Den første Tinkhundla, der blev oprettet, blev ledet af Tindvuna teTinkhundla, som alle var tidligere soldater (umsizi) udpeget af Hans Majestæt Kong Sobhuza II.
I 1979 blev Tinkhundla-centre forøget fra toogtyve (22) til fyrre (40), fordi man indså, at de fleste mennesker ikke deltager i og deltager i Tinkhundla-møder. I 1993 blev Tinkhundla-centrene yderligere øget til femoghalvtreds (55) efter henstillinger fra afgrænsningskommissionen, der blev udnævnt af Hans Majestæt King Mswati III . Denne kommission var et resultat af folks synspunkter under rådgivende kommissioner (Vuselas), som blev ledet af prins Masitsela, prins Mahlalengangeni og prins Guduza.
Styringsrolle
Systemet understreger decentralisering af statsmagt fra centralregering til Tinkhundla, mens individuel fortjeneste er et grundlag for valg og udnævnelse til offentligt embede. Generelt stimulerer Tinkhundla samfundsudvikling på græsrodsniveau og koordinerer og fremmer et godt forhold mellem regeringer og ikke-statslige organisationer (NGO'er), der arbejder på Tinkhundla-niveau. De giver endvidere en forbindelse mellem samfund og regering samt andre udviklingsagenter for at sikre, at alle nationale politikker reagerer på befolkningens behov. I processen skaber de harmoni blandt alle agenter, der leverer tjenester inden for den Inkhundla.
Ministeriet for Tinkhundla Administration og Udvikling har et mandat til at lette styringen af regionudvikling og lette fremme af levering af tjenester på Tinkhundla- og Chiefdoms-niveau. Tinkhundla er grundlaget for udviklingsplanlægningsprocessen fra bund og ned og levering af lokale tjenester i partnerskab med staten. Et stort fokusområde i processen er udviklingen; implementering, overvågning og evaluering af evidensbaserede integrerede udviklingsplaner finansieret af udviklingstilskud og statsbudget, hvor det er relevant. Ministeriet har også et mandat til at skabe forbedringer i effektiviteten af administrationen og ledelsen af regionerne, Tinkhundla-udvalgene og høvdinge.
Økonomisk rolle
Tinkhundla er et økonomisk vækstpunkt, hvor folk mødes og samfund mobiliseres til at gå i gang med forretningsprojekter, der er tildelt Tinkhundla Empowerment Fund. Oprindeligt var det Seventy Thousand Emalangeni (70.000) pr. Inkhundla, men for nylig blev det opgraderet til hundrede og tredive Thousand Emalangeni (E130 000). Dette henvender sig til betaling af forsyningsselskaber, papirvarer og mindre vedligeholdelse af Tinkhundla-kontorerne.