Michael Eisner - Michael Eisner
Michael Eisner | |
|---|---|
 Eisner i oktober 2010
| |
| Født |
Michael Dammann Eisner
7. marts 1942
Mount Kisco, New York , USA
|
| Uddannelse | Denison University ( BA ) |
| Beskæftigelse |
|
| År aktive | 1966 - nu |
| Bestyrelsesmedlem i | The Walt Disney Company Denison University The Tornante Company |
| Ægtefælle | Jane Breckenridge ( M. 1967) |
| Børn | 3, herunder Breck Eisner og Eric Eisner |
| Pårørende |
Sigmund Eisner (oldefar) Stacey Bendet (svigerdatter) |
| Internet side | www |
| Underskrift | |
 | |
Michael Dammann Eisner (født 7. marts 1942) er en amerikansk forretningsmand og tidligere formand og administrerende direktør (CEO) for The Walt Disney Company fra september 1984 til september 2005. Før Disney var Eisner præsident for det rivaliserende filmstudie Paramount Pictures fra 1976 til 1984, og havde korte stints på de store tv -netværk NBC , CBS og ABC .
Tidligt liv og uddannelse
Eisner blev født i en velhavende, sekulær jødisk familie i Mount Kisco, New York . Hans mor, Margaret (f. Dammann), hvis familie grundlagde American Safety Razor Company, var formand for Irvington Institute, et hospital, der behandlede børn med gigtfeber . Hans far, Lester Eisner, Jr., var advokat og regional administrator for USA's Department of Housing and Urban Development . Hans oldefar, Sigmund Eisner , etablerede et meget succesrigt tøjfirma, der var en af de første uniformsleverandører til Boy Scouts of America og hans oldemor, Bertha Weiss, tilhørte en immigrantfamilie, der etablerede byen Red Bank, New Jersey .
Han voksede op på Park Avenue på Manhattan . Han deltog i børnehaven på Allen-Stevenson School gennem niende klasse efterfulgt af The Lawrenceville School i 10. gennem sit seniorår og tog eksamen fra Denison University i 1964 med en Bachelor of Arts- grad i engelsk . Han er medlem af Delta Upsilon -broderskabet og krediterer meget af sine præstationer til sin tid på Keewaydin Canoe Camp for drenge i Vermont . Eisner har en søster, Margot Freedman.
Karriere
ABC og Paramount
Efter to korte stints på NBC og CBS , Barry Diller på ABC hyret Eisner som assistent for den nationale programmering direktør. Eisner flyttede op i rækkerne og blev til sidst senior vicepræsident med ansvar for programmering og udvikling. I 1976 rekrutterede Diller, der på det tidspunkt var blevet formand for Paramount Pictures , Eisner fra ABC og gjorde ham til præsident og COO for filmstudiet. Under hans embedsperiode hos Paramount producerede studiet film som Saturday Night Fever , Grease , Star Trek -filmfranchisen, Ordinary People , Raiders of the Lost Ark , An Officer and a Gentleman , Flashdance , Terms of Endearment , Beverly Hills Cop , og Footloose og tv -shows som Happy Days , Laverne & Shirley , Cheers og Family Ties .
Diller forlod Paramount den 30. september 1984, og som sin protegé forventede Eisner at overtage Dillers stilling som studieleder. Da han blev bestået til jobbet, forlod han dog for at søge arbejde andre steder og lobbyede for stillingen som administrerende direktør for The Walt Disney Company .
The Walt Disney Company
Efter grundlægger Walt Disneys død i 1966 overlevede The Walt Disney Company snævert flere overtagelsesforsøg. Dens aktionærer Sid Bass og Roy E. Disney hentede Eisner (som administrerende direktør og bestyrelsesformand) og tidligere Warner Bros. -chef Frank Wells (som præsident) for at erstatte Ron W. Miller i 1984 og styrke virksomheden. Eisner hentede Jeffrey Katzenberg som Walt Disney Studios formand.
Et par år efter at han blev formand og administrerende direktør, blev Eisner vært for The Wonderful World of Disney , hvilket gjorde ham til selskabets offentlige ansigt såvel som dets topchef. Selvom Eisner ikke var en kunstner af profession, mente studieledelsen, at han kunne udføre værtsjobbet efter at have filmet en testvideo med sin kone Jane og et medlem af hans executive team (hvilket krævede flere take). Eisner hyrede Michael Kay, direktør for politiske reklamer for daværende amerikanske senator Bill Bradley , for at hjælpe ham med at forbedre sin præstation på kameraet. Som et resultat blev Eisner velkendt af børn i virksomhedens forlystelsesparker, der ofte bad ham om autografer.
I løbet af anden halvdel af 1980'erne og begyndelsen af 1990'erne revitaliserede Eisner Disney. Fra filmene Who Framed Roger Rabbit (1988) og The Little Mermaid (1989) nød dets flagskibs animationsstudie en række kommercielle og kritiske succeser . Disney udvidede også sit voksenudbud inden for film, da det købte Miramax Films i 1993. Under Eisner erhvervede Disney mange andre mediekilder, herunder ABC , de fleste af ESPN , Fox Family (nu kendt som Freeform) og The Muppets -franchisen. Især ABC -købet genforenede Eisner med sin tidligere arbejdsgiver.
I begyndelsen af 1990'erne satte Eisner og hans partnere sig for at planlægge "The Disney Decade", der skulle byde på nye parker rundt om i verden, eksisterende parkudvidelser, nye film og nye medieinvesteringer. Mens nogle af forslagene blev gennemført, var de fleste ikke. De afsluttede inkluderede Euro Disney Resort (nu Disneyland Paris ), Disney-MGM Studios (nu Disney's Hollywood Studios ), Disney's California Adventure Park (nu Disney California Adventure ), Disney-MGM Studios Paris (til sidst åbnet i 2002 som Walt Disney Studios Park ) og forskellige filmprojekter, herunder en Who Framed Roger Rabbit -franchise.
I 1993 havde Katzenberg lobbyet for at blive Eisners næstkommanderende, hvilket ville have betydet at flytte Frank Wells fra præsident til næstformand, hvortil Eisner 'svarede, at Wells ville føle sig "såret" i dette scenario'. Wells døde i et helikopterulykke i 1994. Da Eisner ikke udnævnte Katzenberg til Wells 'nu tilgængelige stilling, forårsagede dette spændinger mellem de to, der førte til, at Katzenberg meldte sig ud af virksomheden senere samme år. Katzenberg grundlagde DreamWorks SKG sammen med partnerne Steven Spielberg og David Geffen . Eisner mindede om, at "Roy E. Disney [Walt Disneys nevø og en kraft i Disneys bræt, som Eisner siger" kunne være en ballademager "], som slet ikke kunne lide ham - jeg glemmer årsagen, men Jeffrey behandlede ham sandsynligvis ikke som sådan som Roy ville have ønsket at blive behandlet - sagde til mig: 'Hvis du gør ham til præsident, starter jeg en fuldmægtigskamp.' "
Eisner rekrutterede derefter sin ven Michael Ovitz , en af grundlæggerne af Creative Artists Agency , til at være præsident med minimalt engagement fra Disneys bestyrelse (som dengang omfattede den Oscar-vindende skuespiller Sidney Poitier , administrerende direktør for Hilton Hotels Corporation Stephen Bollenbach , tidligere amerikanske senator George Mitchell , Yale -dekan Robert AM Stern og Eisners forgængere Raymond Watson og Card Walker ). Ovitz varede kun 14 måneder og forlod Disney i december 1996 via en "no fault termination" med en fratrædelsespakke på $ 38 millioner i kontanter og 3 millioner aktieoptioner til en værdi af cirka $ 100 millioner på tidspunktet for Ovitz afgang. Den Ovitz episode affødte en lang kører derivat kulør , som endeligt afsluttet i juni 2006, næsten 10 år senere. Kansler William B. Chandler, III fra Delaware Court of Chancery , på trods af at han beskrev Eisners adfærd som faldende "langt under hvad aktionærerne forventer og forlanger af dem, der er betroet en tillidshverv ..." fundet til fordel for Eisner og resten af Disney -bestyrelsen, fordi de ikke havde overtrådt den forsigtighedspligt , som et selskabs officerer og bestyrelse skylder sine aktionærer.
"Gem Disney" -kampagne og pensionering
Den 30. november 2003 fratrådte Roy E. Disney , sønnen og nevøen til henholdsvis medstifterne Roy O. Disney og Walt Disney , sine stillinger som Disney næstformand og formand for Walt Disney Feature Animation . Hans grunde til at sige op var hans følelse af, at der var for meget mikromanagement i studiet, floppede med ABC-tv-netværket, virksomhedens voksende frygtsomhed i forlystelsesparken , Walt Disney Company blev til et "voldsomt, sjælfrit" selskab, Eisners afslag på at etablere en klar successionsplan samt studiet, der frigiver en række kassafilmfejl, der starter i år 2000, såsom The Emperor's New Groove og Treasure Planet , og selskabets velofficerede distributionskonflikter med lang- tid produktion partner Pixar Animation Studios og selskabets administrerende direktør Steve Jobs , med hvem Disney havde produceret sådanne computer-animerede spillefilm hits som Toy Story , Græsrødderne , Monsters, Inc. , og Finding Nemo , som kritisk blev hyldet og økonomisk succes for både partnere.
Den 3. marts 2004, på Disneys årlige generalforsamling , tilbageholdt en overraskende og hidtil uset 43% af Disneys aktionærer, overvejende samlet af tidligere bestyrelsesmedlemmer Roy Disney og Stanley Gold , deres fuldmagter til at genvælge Eisner til bestyrelsen. Disneys bestyrelse gav derefter formandsposten til bestyrelsesmedlem George Mitchell . Bestyrelsen fjernede imidlertid ikke umiddelbart Eisner som administrerende direktør.
Den 13. marts 2005 meddelte Eisner, at han ville fratræde som administrerende direktør et år, før hans kontrakt udløb, og overlod de daglige opgaver til Bob Iger , der havde fungeret som Disneys præsident og administrerende direktør og netop havde været valgt af direktørerne som den udpegede CEO. Eisner promoverede først Iger som en efterfølger, før bestyrelsen lagde pres på Eisner om at træde tilbage. Eisner bemærkede, at "jeg ikke ville have accepteret at [forlade], hvis det ikke havde været Bob. På grund af regeringsførelse ville de have en stor søgning og alt ... Og ved afslutningen af søgningen var det klart, at jeg var i stand til at overbevise bestyrelsen - vores nybyggede bræt - om at Bob var fantastisk. " Den 30. september fratrådte Eisner både som direktør og som medlem af bestyrelsen, og han afbrød alle formelle bånd med virksomheden og afstod fra sine kontraktmæssige rettigheder til frynsegoder såsom brug af en virksomhedsfly og et kontor på virksomhedens Burbank hovedkvarter.
I januar 2006 blev Disneys hovedkvarter i Burbank omdøbt til Team Disney - Michael D. Eisner Building til Eisners ære.
Eisner har undskyldt over for det kinesiske kommunistparti for Disney, der distribuerede filmen Kundun fra 1997 , en biograf om Tenzin Gyatsos tidlige liv, den 14. Dalai Lamas , der fornærmede kommunistiske kinesiske følsomheder.
Post-Disney
Den 7. oktober 2005 var Eisner gæstvært for talkshowet Charlie Rose . Hans gæster var John Travolta og hans tidligere chef, Barry Diller . Imponeret over Eisners præstation hyrede CNBC -præsident Mark Hoffman Eisner i begyndelsen af 2006 til at være vært for sit eget talkshow, Conversations with Michael Eisner . Showet fremhævede hovedsageligt administrerende direktører, politiske ledere, kunstnere og skuespillere, indtil det blev aflyst i 2009. Eisner var også en udøvende producent af showet.
I marts 2007 lancerede Eisners investeringsselskab, The Tornante Company , et studie, Vuguru , der producerer og distribuerer videoer til internettet, bærbare medieenheder og mobiltelefoner. I oktober 2007 indgik Eisner gennem sit investeringsselskab Tornante Company et samarbejde med Madison Dearborn Partners i opkøbet af Topps Company , tyggegummi- og samleobjektfirmaet. Han producerede et show med mockumentary -stil om hans overtagelse af Topps Company, kaldet "Back on Topps." Hans investeringsselskab har finansieret den anmelderroste Netflix -serie BoJack Horseman .
College of Education ved California State University, Northridge er navngivet til hans ære.
I 2009 brugte Eisner sine egne penge til at producere et lertøjsshow kaldet Glenn Martin, DDS .
Han blev optaget i Television Academy Hall of Fame i 2012.
Portsmouth Football Club (2017 - i dag)
I marts 2017 kom afsløringen om, at Eisner var interesseret i en overtagelse af Portsmouth FC , en fodboldklub i det sydlige England, der var faldet på hårde tider efter mange års dårligt ejerskab, før han blev overtaget af sine fans. Klubben offentliggjorde den 23. marts 2017 en erklæring om, at Eisner og hans Tornante Company var i en eksklusivitetsaftale. Den 3. august 2017 kom bekræftelse på, at Eisner og hans Tornante Company havde gennemført deres køb for et rapporteret gebyr på £ 5,67 millioner.
Personlige liv
Efter college i 1964 mødte han sin kommende kone, Jane Breckenridge, en Unitarian af svensk og skotsk afstamning. De har tre sønner: Breck , Eric og Anders Eisner.
Bøger
- Work in Progress (1998) ( ISBN 0-375-50071-5 )
- Camp (2005) ( ISBN 978-0446533690 )
- Samarbejde: Hvorfor store partnerskaber lykkes (2010) ( ISBN 978-0-06-173236-2 )
Priser og anerkendelse
- 1994 Golden Plate Award fra American Academy of Achievement
- 2001 Ærespris fra National Building Museum
- 2004 UJA -Federation of New Yorks Steven J. Ross Humanitarian of the Year Award
- Modtog en stjerne på Hollywood Walk of Fame i 2008.
- Indført i Television Academy Hall of Fame den 1. marts 2012.
Referencer
Yderligere læsning
- The Disney Touch: How a Daring Management Team Revived an Entertainment Empire af Ron Grover (Richard D. Irwin, Inc., 1991), ISBN 1-55623-385-X
- DisneyWar af James B. Stewart , Simon & Schuster, 2005, ISBN 0-684-80993-1
- Work in Progress af Michael Eisner med Tony Schwartz (Random House, 1998), ISBN 978-0-375-50071-8