Militær styring af forsyningskæden - Military supply-chain management
| En del af en serie om |
| Krig |
|---|
Militær styring af forsyningskæden er en tværfunktionel tilgang til indkøb , produktion og levering af produkter og tjenester til militær materielanvendelse . Det brede ledelsesområde omfatter underleverandører, leverandører, intern information og pengestrøm .
Levere
En forsyning er indkøb, distribution , vedligeholdelse under opbevaring og bjærgning af forsyninger, herunder bestemmelse af forsyningernes art og mængde . Producentfasen af en militærforsyning strækker sig fra bestemmelse af indkøbsprogrammer til accept af færdige forsyninger af militæret . Forbrugerfasen af en militærforsyning strækker sig fra modtagelse af færdige forsyninger af militæret gennem udstedelse til brug eller forbrug .
Forsyningskæde
Den forsyningskæden er de forbundne aktiviteter forbundet med at levere materiale fra en råvare scene til en slutbruger som et slutprodukt . Forsyningskontrol er den proces, hvor en forsyningsvare styres i forsyningssystemet, herunder rekvirering, modtagelse, opbevaring, lagerstyring , forsendelse , disposition, identifikation og bogføring . Forsyningspunktet er et sted, hvor forsyninger, tjenester og materialer findes og udstedes. Disse placeringer er midlertidige og mobile og er normalt optaget i op til 72 timer.
Logistik
Militær logistik er videnskaben om planlægning og udførelse af bevægelse og vedligeholdelse af væbnede styrker . I sin mest omfattende forstand er de aspekter af militære operationer, der beskæftiger sig med: a. design og udvikling , erhvervelse , opbevaring , bevægelse , distribution , vedligeholdelse , evakuering og bortskaffelse af materiel; b. bevægelse, evakuering og indlæggelse af personale c. anskaffelse eller konstruktion , vedligeholdelse, drift og bortskaffelse af faciliteter og d. erhvervelse eller levering af tjenester.
Logistik versus supply chain management
Den største forskel mellem begrebet logistisk ledelse og supply chain management er niveauet for indsamlet information, processer, analyseret og brugt til beslutningstagning. En SCM-baseret organisation, der ikke kun har bekymringer med sine nærmeste kunder, men også håndterer og forudsiger de faktorer, der direkte eller indirekte påvirker deres leverandør eller leverandører eller på deres klient eller kunder. Hvis vi udelukker denne informationsdel ud af supply chain-modellen, kan vi se den logistiske ledelsesdel af virksomheden.
Begrænsninger i den militære forsyningskæde
I modsætning til standard praksis for forsyningskædestyring overalt i verden understøttes nogle hovedkoncepter ikke på det militære område. For eksempel understreger " just-in-time " (JIT) -modellen at holde mindre (eller ingen) beholdning, mens der i militære forsyningskæder på grund af de høje omkostninger ved en lagerbeholdning (potentielt placerer liv i fare) holder enorme opgørelse er en mere acceptabel praksis. Nogle eksempler på disse er ammunitionsdumpen og oliedepotet .
Ligeledes har den militære indkøbsproces meget forskellige kriterier end den normale forretningskøbsproces. Militære behov kræver leveringssikkerhed under fred og krig sammenlignet med pris- og teknologifaktorer.