National Science Foundation - National Science Foundation

For ikke at forveksle med NSF International .

National Science Foundation
NSF logo.png
Segl fra National Science Foundation
Flag for National Science Foundation.svg
Flag for National Science Foundation
Agenturoversigt
Dannet 10. maj 1950 ; 71 år siden ( 1950-05-10 )
Hovedkvarter Alexandria , Virginia , USA
Motto Hvor opdagelser begynder
Medarbejdere 1700
Årligt budget 8,28 milliarder dollar for 2020
Agenturets ledere
Internet side www.NSF.gov

Den National Science Foundation ( NSF ) er en uafhængigt agentur af den amerikanske regering , der støtter grundlæggende forskning og undervisning i alle de ikke-medicinske områder af videnskab og teknik . Dens medicinske modstykke er National Institutes of Health . Med et årligt budget på omkring $ 8,3 milliarder (regnskabsår 2020), NSF midler ca. 25% af alle føderalt støttede grundforskning udført af amerikanske colleges og universiteter . På nogle områder, såsom matematik , datalogi , økonomi og samfundsvidenskab , er NSF den vigtigste kilde til føderal opbakning.

NSF's direktør og vicedirektør udnævnes af præsidenten i USA og bekræftes af USAs senat , hvorimod de 24 præsidentudpegede medlemmer af National Science Board (NSB) ikke kræver senatbekræftelse. Direktøren og vicedirektøren er ansvarlige for administration, planlægning, budgettering og den daglige drift af fonden, mens NSB mødes seks gange om året for at fastlægge sine overordnede politikker. Den nuværende NSF -direktør er Sethuraman Panchanathan .

Historie og mission

National Science Foundation (NSF) blev oprettet ved National Science Foundation Act fra 1950. Dens erklærede mission er "At fremme videnskabens fremskridt, fremme den nationale sundhed, velstand og velfærd og sikre det nationale forsvar." NSF's omfang er udvidet i årenes løb til at omfatte mange områder, der ikke var i sin oprindelige portefølje, herunder samfunds- og adfærdsvidenskab, ingeniørvidenskab og naturvidenskabelig og matematisk uddannelse. NSF er det eneste amerikanske føderale agentur med mandat til at støtte alle ikke-medicinske forskningsområder.

Budget og resultathistorie

Siden teknologi-boomet i 1980'erne har den amerikanske kongres generelt taget udgangspunkt i, at statsfinansieret grundforskning er afgørende for landets økonomiske sundhed og globale konkurrenceevne og for det nationale forsvar. Denne støtte kommer til udtryk i et udvidet budget - fra 1 milliard dollar i 1983 til 8,28 milliarder dollar for regnskabsåret 2020. NSF har siden 1950 offentliggjort årsrapporter, der siden det nye årtusinde har været to rapporter, forskellige kaldet "Performance Report" og "Accountability Report" eller "Performance Highlights" og "Financial Highlights"; den seneste tilgængelige regnskabsrapport for regnskabsåret 2013 blev offentliggjort den 16. december 2013, og den 6-siders regnskabsår for 2013 og finansielle højdepunkter blev offentliggjort den 25. marts 2013. Senest har NSF fokuseret på at opnå et højt afkast af investeringerne fra deres udgifter på videnskabelig undersøgelse.

Forskellige regninger har søgt at direkte midler inden for NSF. I 1981 forelagde Office of Management and Budget (OMB) et forslag om at reducere NSF -samfundsvidenskabsdirektoratets budget med 75%. Økonom Robert A. Moffit foreslår en forbindelse mellem dette forslag og den demokratiske senator William Proxmires Golden Fleece Award -serie, der kritiserer "useriøse" offentlige udgifter - Proxmires første Golden Fleece var blevet tildelt NSF i 1975 for at have ydet $ 84.000 til et samfundsvidenskabeligt projekt, der undersøgte, hvorfor mennesker blive forelsket. I sidste ende mislykkedes OMB's forslag til reduktion på 75%, men NSF's økonomiprograms budget faldt 40%. I 2012 blev statsvidenskabelig forskning afskåret fra NSF -finansiering ved vedtagelsen af Flake -ændringen , hvilket bryder præcedensen for at give NSF autonomi til at bestemme sine egne prioriteter.

Finansieringsprofil

I regnskabsåret 2020 modtog NSF 42.400 forslag og tildelte 12.100 for en finansieringsrate på 28%. I regnskabsåret 2021 er estimaterne henholdsvis 43.200 og 11.500, hvilket giver en finansieringsrate på 29%. Ifølge FY 2020 -tal er den gennemsnitlige årlige prisstørrelse $ 153.800, og den gennemsnitlige varighed af en pris er 2,9 år.

Tidslinje

Før anden verdenskrig

Selvom den føderale regering havde etableret næsten 40 videnskabelige organisationer mellem 1910 og 1940, stolede USA på en primært laissez-faire tilgang til videnskabelig forskning og udvikling. Akademisk forskning inden for videnskab og teknik modtog lejlighedsvis føderal finansiering. Inden for universitetets laboratorier kom næsten al støtte fra private bidrag og velgørende fonde. I industrielle laboratorier, koncentrationen af arbejdere og finansiering (nogle gennem militære og statslige programmer som følge af Roosevelts 's New Deal ) ville i sidste ende hæve bekymring under krigstid periode. Især blev der rejst bekymring for, at industrielaboratorier stort set fik fuld patentrettighed på teknologier udviklet med føderale midler. Disse bekymringer førte til dels til bestræbelser som senator Harley M. Kilgores "Science Mobilization Act".

1940–49

Midt i stigende bevidsthed om, at amerikansk militær kapacitet var afhængig af styrke inden for videnskab og teknik, overvejede kongressen flere forslag til støtte for forskning på disse områder. Separat sponsorerede præsident Franklin D. Roosevelt oprettelsen af ​​organisationer til koordinering af føderal finansiering af videnskab til krig, herunder National Defense Research Committee og Office of Scientific Research and Development begge fra 1941 til 1947. På trods af bred enighed om princippet om føderal støtte til videnskab, udarbejdede en konsensus om, hvordan man organiserer og administrerer det, krævede fem år. Den femårige politiske debat om oprettelsen af ​​et nationalt videnskabeligt agentur har været et emne for akademisk undersøgelse, forstået ud fra forskellige perspektiver. Temaerne omfatter uenigheder om administrativ struktur, patenter og inklusion af samfundsvidenskab, en populistisk -mod -forsker -strid samt politiske partiers, kongressens og præsident Trumans roller .

Sædvanligvis er denne debat præget af konflikten mellem New Deal senator Harley M. Kilgore og OSRD hoved Vannevar Bush . Fortællinger om National Science Foundation før 1970'erne koncentrerede sig typisk om Vannevar Bush og hans publikation fra 1945 Science — The Endless Frontier. I denne rapport tog Vannevar Bush, dengang leder af Office of Scientific Research and Development, der startede Manhattan -projektet , planer for efterkrigsårene om yderligere at fremme regeringens engagement i videnskab og teknologi. Udstedt til præsident Harry S. Truman i juli 1945, fremlagde rapporten en stærk sag for føderalt finansieret videnskabelig forskning og argumenterede for, at nationen ville høste rige udbytter i form af bedre sundhedspleje, en mere energisk økonomi og et stærkere nationalt forsvar . Det foreslog at oprette et nyt føderalt agentur, National Research Foundation.

NSF optrådte først som en omfattende New Deal -politik foreslået af senator Harley Kilgore fra West Virginia. I 1942 indførte senator Kilgore "Science Mobilization Act" (S. 1297), som ikke bestod. Opfattende organisatorisk kaos, elitisme, overkoncentration af midler på eliteuniversiteter og mangel på incitamenter til socialt anvendelig forskning, forestillede Kilgore sig et omfattende og centraliseret forskningsorgan, der understøtter grundlæggende og anvendt forskning, som snarere ville blive kontrolleret af medlemmer af offentligheden og embedsmænd end videnskabelige eksperter. Offentligheden ville eje rettighederne til alle patenter, der finansieres af offentlige penge, og forskningsmidler ville være ligeligt fordelt på universiteter. Kilgores tilhængere omfattede ikke-eliteuniversiteter, små virksomheder og Budget Bureau. Hans forslag modtog blandet opbakning.

Vannevar Bush modsatte sig Kilgore, foretrak videnskabspolitik drevet af eksperter og forskere frem for offentlige og embedsmænd. Bush var bekymret for, at offentlige interesser ville politisere videnskaben og mente, at forskere ville være de bedste dommere i retning og behov inden for deres område. Mens Bush og Kilgore begge var enige om behovet for en national videnskabspolitik, fastholdt Bush, at forskere fortsat skulle eje forskningsresultaterne og patenterne , ønskede projektvalg begrænset til forskere og fokuserede støtte til grundforskning, ikke samfundsvidenskab, og forlod marked for at støtte anvendte projekter.

Sociolog Daniel Kleinman opdeler debatten i tre brede lovgivningsforsøg. Det første forsøg bestod af Magnuson -regningen fra 1945 (S. 1285), lov om mobilisering af videnskab og teknologi fra 1945, et kompromisforslag fra 1945 (S. 1720), et kompromisforslag fra 1946 (S. 1850) og Mills Bill (HB 6448) ). Magnuson -regningen blev sponsoreret af senator Warren Magnuson og udarbejdet af OSRD, ledet af Vannevar Bush. Lov om videnskab og teknologi mobilisering blev fremmet af Harley Kilgore. Lovforslagene opfordrede til oprettelse af et centraliseret videnskabsbureau, men adskilte sig i regeringsførelse og understøttet forskning. Det andet forsøg, i 1947, omfattede senator H. Alexander Smiths regning S. 526 og senator Elbert Thomas 's regning S. 525. Smith -lovforslaget afspejlede ideer om Vannevar Bush, mens Thomas -regningen var identisk med det foregående års kompromisforslag (S. 1850).

Efter ændringer kom Smiths lovforslag til præsident Trumans skrivebord, men det blev nedlagt veto. Truman skrev, at det foreslåede agentur desværre ville have været "skilt fra kontrol af folket i et omfang, der indebærer en tydelig mangel på tro på den demokratiske proces". Det tredje forsøg begyndte med introduktionen af ​​S. 2385 i 1948. Dette var et kompromisforslag, der var støttet af Smith og Kilgore, og Bush -assistenten John Teeter havde bidraget i udarbejdelsesprocessen. I 1949 blev S. 247 introduceret af den samme gruppe senatorer bag S. 2385, hvilket markerede den fjerde og sidste indsats for at oprette et nationalt videnskabsbureau. I det væsentlige identisk med S. 2385, passerede S. 247 Senatet og Huset med et par ændringer. Det blev underskrevet af præsident Truman den 10. maj 1950. Kleinman påpeger, at det endelige NSF -lovforslag meget ligner Vannevar Bushs forslag.

Kilgore og Bush -forslag var forskellige om fem emner, der var centrale i den større debat (diagram gengivet)
Populistisk forslag

(Harley Kilgore)

Forsker/forretningsforslag

(Vannevar Bush)

National Science Foundation Act

1950

Koordinering/planlægning Stærkt mandat Vagt mandat Vagt mandat
Kontrol/administration Ikke-videnskabelige medlemmer af offentligheden:

Erhverv, arbejdskraft, landmænd, forbrugere

Forskere og andre eksperter Forskere og andre eksperter
Forskning understøttet Grundlæggende og anvendt Grundlæggende Grundlæggende
Patentpolitik Ikke -eksklusiv licens Ingen ikke -eksklusiv licens Ingen ikke -eksklusiv licens
Samfundsvidenskabelig støtte Ja Ingen Ingen


1950–59

I 1950 underskrev Harry S. Truman Public Law 507 eller 42 USC 16 med oprettelsen af ​​National Science Foundation. som sørgede for et National Science Board på fireogtyve deltidsmedlemmer. I 1951 nominerede Truman Alan T. Waterman , chefforsker ved Office of Naval Research , til at blive den første direktør. Med Koreakrigen i gang var agenturets oprindelige budget kun $ 151.000 i 9 måneder. Efter at have flyttet sine administrative kontorer to gange, begyndte NSF sit første fulde driftsår med en bevilling fra kongressen på 3,5 millioner dollars, langt mindre de næsten 33,5 millioner dollars, der blev anmodet om, som blev tildelt 28 forskningsstipendier. Efter at Sovjetunionen i 1957 kredsede om Sputnik 1 , satte den første menneskeskabte satellit, nationale selvvurdering, spørgsmålstegn ved amerikansk uddannelse, videnskabelig, teknisk og industriel styrke og kongressen øgede NSF-bevillingen for 1958 til $ 40 mio. I 1958 valgte NSF Kitt Peak , nær Tucson, Arizona , som stedet for det første nationale observatorium, der ville give enhver astronom hidtil uset adgang til topmoderne teleskoper; tidligere store forskningsteleskoper var privat finansieret, kun tilgængelig for astronomer, der underviste på de universiteter, der drev dem. Ideen blev udvidet til at omfatte National Optical Astronomy Observatory , National Radio Astronomy Observatory , National Solar Observatory , Gemini Observatory og Arecibo Observatory , som alle finansieres helt eller delvist af NSF. NSFs astronomiprogram skabte et tæt samarbejde med NASA , der også blev grundlagt i 1958, idet NSF yder stort set al amerikansk føderal støtte til jordbaseret astronomi, mens NASAs ansvar er USA's indsats inden for rumbaseret astronomi. I 1959 indgik USA og andre nationer Antarktis -traktaten, der forbeholdt Antarktis til fredelig og videnskabelig forskning, og et præsidentdirektiv gav NSF ansvaret for stort set alle amerikanske antarktiske operationer og forskning i form af det amerikanske antarktiske program .

1960–69

I 1963 udnævnte præsident John F. Kennedy Leland John Haworth som den anden direktør for NSF. I løbet af 1960'erne ansporede virkningen af Sputnik -krisen international konkurrence inden for videnskab og teknologi og fremskyndede NSF -vækst. NSF iværksatte en række programmer, der understøtter institutionel forskning i løbet af dette årti, herunder programmet Graduate Science Facilities (startet i 1960), Institutional Grants for Science (startet i 1961) og Science Development Grants, bedre kendt som Centers of Excellence-programmet (startede i 1964). Bemærkelsesværdige projekter gennemført i løbet af dette årti omfatter oprettelse af National Center for Atmospheric Research (1960), oprettelse af Division of Environmental Sciences (1965), efterforskning af dybhavsundersøgelser Project Mohole (1961) og Deep Sea Drilling Project (1968-1983) , Ecosystems Analysis Program (1969) og ejerskab af Arecibo Observatory (1969). I 1969 blev Franklin Long foreløbigt valgt til at overtage direktionen i NSF. Hans nominering forårsagede en del kontroverser på grund af hans modstand mod den nuværende administrations antiballistiske missilprogram og blev i sidste ende afvist af præsident Richard Nixon. William D. McElroy overtog i stedet som den tredje direktør for NSF i 1969. I 1968 havde NSF -budgettet nået næsten 500 millioner dollars.

1970–79

I 1972 overtog NSF ledelsen af ​​tolv tværfaglige materialeforskningslaboratorier fra Forsvarsafdelingens Advanced Research Projects Agency (DARPA). Disse universitetsbaserede laboratorier havde taget en mere integreret tilgang end de fleste akademiske afdelinger på det tidspunkt og tilskyndede fysikere, kemikere, ingeniører og metallurger til at krydse afdelingsgrænser og bruge systemmetoder til at angribe komplekse problemer med materialesyntese eller forarbejdning. NSF udvidede disse laboratorier til et landsdækkende netværk af materialeforskningsvidenskab og teknikcentre . I 1972 lancerede NSF den biennale "Science & Engineering Indicators" -rapport til den amerikanske præsident og kongres, som krævet i NSF -loven fra 1950. I 1977 blev den første sammenkobling af uafhængige netværk udviklet, drevet af DARPA .

1980–89

I løbet af dette årti førte stigende NSF-engagement til et tre-lags system af internetværker, der administreres af en blanding af universiteter, almennyttige organisationer og offentlige instanser. I midten af ​​1980'erne blev NSF overtaget primær økonomisk støtte til det voksende projekt. I 1983 toppede NSF -budgettet for første gang 1 milliard dollar. Store forøgelser af landets forskningsbudget blev foreslået, da "landet anerkender betydningen af ​​forskning inden for videnskab og teknologi og uddannelse". Det amerikanske Antarktis -program blev taget ud af NSF -bevillingen, der nu kræver en separat bevilling. NSF modtog mere end 27.000 forslag og finansierede mere end 12.000 af dem i 1983. I 1985 leverede NSF ozonsensorer sammen med balloner og helium til forskere på Sydpolen, så de kan måle tab af stratosfærisk ozon. Dette var som svar på fund tidligere på året, hvilket indikerede et kraftigt fald i ozon over en periode på flere år. Internetprojektet fortsatte, nu kendt som NSFNET .

1990–99

I 1990 passerede NSF's bevilling for første gang 2 milliarder dollars. NSF finansierede udviklingen af ​​flere læreplaner baseret på NCTM -standarderne , udarbejdet af National Council of Mathematics Teachers . Disse standarder blev bredt vedtaget af skoledistrikter i løbet af det efterfølgende årti. Men i de aviser som Wall Street Journal kaldte "matematikkrigene", klagede organisationer som Mathematically Correct over, at nogle elementære tekster baseret på standarderne, herunder Mathland , næsten helt har opgivet enhver instruktion i traditionel regning til fordel for skæring, farve, indsætte og skrive. Under den debat blev NSF både rost og kritiseret for at favorisere standarderne.

I 1991 blev NSFNET acceptabel brugspolitik ændret for at tillade kommerciel trafik. I 1995, hvor det private, kommercielle marked blomstrede, tog NSF NSFNET ud af drift, hvilket muliggjorde offentlig brug af Internettet. I 1993 udviklede studerende og ansatte på NSF-understøttet National Center for Supercomputing Applications (NCSA) ved University of Illinois, Urbana-Champaign, Mosaic , den første frit tilgængelige browser, der tillod World Wide Web- sider, der indeholder både grafik og tekst. Inden for 18 måneder bliver NCSA Mosaic den foretrukne webbrowser for mere end en million brugere og udløser en eksponentiel vækst i antallet af webbrugere. I 1994 lancerede NSF sammen med DARPA og NASA Digital Library Initiative. En af de første seks tilskud gik til Stanford University , hvor to kandidatstuderende, Larry Page og Sergey Brin , begyndte at udvikle en søgemaskine, der brugte linkene mellem websider som en rangeringsmetode, som de senere kommercialiserede under navnet Google .

I 1996 fastslog NSF-finansieret forskning uden tvivl, at kemien i atmosfæren over Antarktis var groft unormal, og at niveauerne af centrale klorforbindelser er stærkt forhøjede. I løbet af to måneders intensivt arbejde lærte NSF -forskere det meste af det, man ved om ozonhullet .

I 1998 opdagede to uafhængige teams af NSF-understøttede astronomer, at udvidelsen af ​​universet faktisk fremskyndede, som om en tidligere ukendt kraft, nu kendt som mørk energi , driver galakserne fra hinanden i en stadig stigende hastighed.

Siden vedtagelsen af ​​Small Business Technology Transfer Act fra 1992 (Public Law 102–564, afsnit II) har NSF været forpligtet til at reservere 0,3% af sit ekstramurelle forskningsbudget til Small Business Technology Transfer -tildelinger og 2,8% af sit F & U -budget til forskning i små virksomheder.

2000–09

NSF sluttede sig til andre føderale agenturer i National Nanotechnology Initiative , dedikeret til forståelse og kontrol af stof i atom- og molekylær skala. NSFs årlige investering på omkring 300 millioner dollars i nanoteknologisk forskning var stadig en af ​​de største i 23-agenturets initiativ. I 2001 passerede NSF's bevilling 4 milliarder dollar. NSF's "Undersøgelse af offentlige holdninger mod og forståelse af videnskab og teknologi" afslørede, at offentligheden havde en positiv holdning til videnskab, men en dårlig forståelse af det. I løbet af 2004–5 sendte NSF forskergrupper med "hurtig reaktion" for at undersøge kølvandet på tsunamikatastrofen i Det Indiske Ocean og orkanen Katrina . Et NSF-finansieret ingeniørteam hjalp med at afdække, hvorfor dæmningerne mislykkedes i New Orleans . I 2005 lå NSF's budget på 5,6 milliarder dollar, i 2006 lå det på 5,91 milliarder dollar for regnskabsåret 2007 (1. oktober 2006 til og med 30. september 2007), og i 2007 anmodede NSF om 6,43 milliarder dollar for regnskabsåret 2008.

2010 - nu

Præsident Obama anmodede om 7,373 milliarder dollar for regnskabsåret 2013. På grund af lukningen af den føderale regering den 1. oktober 2013 og NSFs finansiering bortfald, var deres websted nede "indtil videre", men blev bragt tilbage online, efter at den amerikanske regering vedtog deres budget. I 2014 tildelte NSF hurtige reaktionstilskud til undersøgelse af et kemisk spild, der forurenede drikkevandet fra omkring 300.000 indbyggere i West Virginia. I begyndelsen af ​​2018 blev det annonceret, at Trump ville reducere NSF Research Funding med 30%, men hurtigt ophævede dette på grund af tilbageslag. I maj 2018 underskrev Heather Wilson, luftvåbnets sekretær, denne hensigtserklæring med direktøren for NSF, der indledte partnerskab for forskningen vedrørende rumoperationer og geovidenskaber , avanceret materialevidenskab , informations- og datavidenskab og arbejdsstyrke og processer .

Tilskud og meritvurderingsprocessen

Et tilskudsforslag, som National Science Foundation valgte at finansiere

NSF søger at opfylde sin mission hovedsageligt ved at udstede konkurrencedygtige, tidsbegrænsede tilskud som reaktion på specifikke forslag fra forskningssamfundet og etablere samarbejdsaftaler med forskningsorganisationer. Det driver ikke sine egne laboratorier, i modsætning til andre føderale forskningsbureauer, bemærkelsesværdige eksempler er NASA og National Institutes of Health (NIH). NSF anvender fire hovedmekanismer til at kommunikere finansieringsmuligheder og generere forslag: kære kollega -breve, programbeskrivelser, programmeddelelser og programopfordringer.

NSF modtager hvert år over 50.000 sådanne forslag og finansierer omkring 10.000 af dem. De finansierede er typisk projekter, der rangeres højest i en 'merit review' -proces, hvis nuværende version blev introduceret i 1997. Anmeldelser foretages af ad hoc -korrekturlæsere og paneler af uafhængige forskere, ingeniører og pædagoger, der er eksperter i relevante studieretninger, og som er udvalgt af NSF med særlig opmærksomhed på at undgå interessekonflikter. For eksempel kan korrekturlæsere ikke arbejde på NSF selv, ej heller for den institution, der beskæftiger de foreslåede forskere. Alle forslagsevalueringer er fortrolige: de foreslåede forskere kan se dem, men de kan ikke se navnene på anmelderne.

Det første kriterium for vurdering af fortjenester er 'intellektuel fortjeneste', det andet er 'den bredere samfundsmæssige effekt' af den foreslåede forskning; sidstnævnte afspejler en bredere global tendens for finansieringsbureauer til at kræve beviser for forskningens 'indvirkning' og er blevet mødt af modstand fra de videnskabelige og politiske samfund siden starten i 1997. I juni 2010 blev National Science Board (NSB), den styrende organ for NSF og videnskabelige rådgivere til både den lovgivende og udøvende afdeling, indkaldte en 'Task Force on Merit Review' for at afgøre "hvor godt de nuværende Merit Review -kriterier, der blev brugt af NSF til at evaluere alle forslag, tjente agenturet." Taskforcen forstærkede sin støtte til begge kriterier, alt efter hvad der var passende for agenturets mål og formål og offentliggjorde en revideret version af merit review -kriterierne i sin rapport fra 2012 for at præcisere og forbedre kriteriernes funktion. Begge kriterier var imidlertid allerede blevet påbudt for alle NSF-fortjenstgennemgangsprocedurer i 2010-godkendelsen af America COMPETES Act . Loven indeholder også en vægt på at fremme potentielt transformativ forskning , en sætning, der er blevet inkluderet i den seneste inkarnation af kriterierne for "merit review".

De fleste NSF -tilskud går til enkeltpersoner eller små grupper af efterforskere, der forsker på deres hjemmecampusser. Andre tilskud giver finansiering til mellemstore forskningscentre, instrumenter og faciliteter, der betjener forskere fra mange institutioner. Alligevel finansierer andre faciliteter på nationalt plan, der deles af forskningsmiljøet som helhed. Eksempler på nationale faciliteter omfatter NSF's nationale observatorier med deres kæmpe optiske og radioteleskoper; dets forskningssteder i Antarktis ; dets avancerede computerfaciliteter og ultrahøjhastighedsforbindelser til netværk; de skibe og nedsænkbare materialer, der bruges til havforskning; og dets gravitationsbølgeobservatorier.

Ud over forskere og forskningsfaciliteter understøtter NSF-tilskud også videnskabs-, ingeniør- og matematikundervisning fra pre-K til forskerskole. Studenter kan modtage finansiering gennem forskningsoplevelser til studerende sommerprogrammer. Kandidatstuderende understøttes gennem Integrative Graduate Education Research Traineeships (IGERT) og Alliance for Graduate Education og Professoriate (AGEP) programmerne og gennem Graduate Research Fellowships, NSF-GRF . K-12 og nogle community college instruktører er berettigede til at deltage i kompenserede forskningsoplevelser for lærere programmer. Derudover understøtter et tidligt karriereudviklingsprogram (CAREER) lærer-lærde, der mest effektivt integrerer forskning og uddannelse inden for deres organisations mission, som et fundament for en levetid på integrerede bidrag.

Omfang og organisation

National Science Foundation's tidligere hovedkvarter

NSF er stort set organiseret i fire kontorer, syv direktorater og National Science Board . Det beskæftiger omkring 2.100 mennesker i faste, midlertidige og kontraktmæssige stillinger på hovedkvarteret i Alexandria, Virginia . Før 2017 var hovedkvarteret placeret i Arlington, Virginia .

Ud over omkring 1.400 fastansatte og personalet på NSB -kontoret og Kontoret for Generalinspektøren omfatter NSF -arbejdsstyrken omkring 200 forskere på midlertidigt arbejde og 450 kontraktarbejdere. Forskere fra forskningsinstitutioner kan deltage i NSF som midlertidige programdirektører, kaldet "rotatorer", overvåge fortjenstgennemgangsprocessen og søge efter nye finansieringsmuligheder. Disse opgaver varer typisk 1-2 år, men kan strække sig til 4. NSF tilbyder også kontrakter. Fra maj 2018 har NSF 53 eksisterende kontrakter.

Kontorer

  • Direktørens kontor
  • Kontoret for generalinspektøren
  • Kontor for budget, økonomi og prisstyring
  • Kontor for information og ressourceforvaltning

NSF understøtter også forskning gennem flere kontorer inden for direktørens kontor, herunder Office of Cyberinfrastructure, Office of Polar Programs, Office of Integrative Activities og Office of International Science and Engineering.

Forskningsdirektorater

NSF organiserer sin forsknings- og uddannelsesstøtte gennem syv direktorater, der hver omfatter flere discipliner:

Oversøiske websteder

Inden oktober 2018 opretholdt NSF tre oversøiske kontorer for at fremme samarbejde mellem videnskabs- og ingeniørfællesskaber i USA og andre kontinenters videnskabelige samfund:

  • Belgien Bruxelles for Europa, tidligere baseret i Paris (etableret 1984; flyttet til Bruxelles i 2015)
  • Japan Tokyo for Østasien, undtagen Kina (etableret 1960)
  • Kina Beijing for Kina (etableret 2006)

Alle tre oversøiske kontorer blev lukket i oktober 2018 for at afspejle agenturets skridt til en mere smidig international holdning. I stedet for at opretholde dedikerede kontorer sender NSF små teams til specifikke internationale institutioner. Hold kan arbejde i op til en uge på stedet for at evaluere forskning og udforske samarbejde med institutionen.

Tværgående programmer

Ud over den forskning, den finansierer inden for bestemte discipliner, har NSF iværksat en række projekter, der koordinerer indsatsen fra eksperter inden for mange discipliner, som ofte involverer samarbejde med andre amerikanske føderale agenturer. Eksempler omfatter initiativer i:

Nationalt center for videnskab og ingeniørstatistik

NSF's National Center for Science and Engineering Statistics (NCSES) indsamler data fra undersøgelser og partnerskaber med andre agenturer for at tilbyde officielle data om amerikansk videnskab og ingeniørarbejde, kandidater fra avancerede amerikanske videnskabs- og ingeniørprogrammer og F & U -udgifter fra amerikansk industri. NCSES er et af de vigtigste amerikanske statistikbureauer . Det er en del af NSF's direktorat for social, adfærdsmæssig og økonomisk videnskab (SBE).

Kritik

I maj 2011 udsendte den republikanske senator Tom Coburn en rapport på 73 sider, " National Science Foundation: Under the Microscope ", der modtog øjeblikkelig opmærksomhed fra sådanne medier som The New York Times , Fox News og MSNBC . Rapporten fandt fejl i forskellige forskningsprojekter og var kritisk over for samfundsvidenskaberne. Det startede en kontrovers om politisk skævhed og en kongresundersøgelse af føderalt sponsoreret forskning. I 2014 foreslog republikanerne et lovforslag om at begrænse NSF-bestyrelsens myndighed i tilskudsskrivning.

I 2013 havde NSF finansieret Mark Careys arbejde ved University of Oregon med et tilskud på $ 412.930, som omfattede en undersøgelse vedrørende køn inden for glaciologisk forskning. Efter frigivelsen i januar 2016 fremsatte NSF kritik for påstået misbrug af finansiering.

Nogle videnskabshistorikere har argumenteret for, at National Science Foundation Act fra 1950 var et utilfredsstillende kompromis mellem for mange sammenstødende visioner om den føderale regerings formål og omfang. NSF var bestemt ikke det primære regeringsorgan for finansiering af grundvidenskab, som dets tilhængere oprindeligt havde forestillet sig i kølvandet på Anden Verdenskrig . I 1950 var støtten til større forskningsområder allerede blevet domineret af specialiserede agenturer som National Institutes of Health (medicinsk forskning) og US Atomic Energy Commission (atom- og partikelfysik). Dette mønster ville fortsætte efter 1957, da amerikansk angst for lanceringen af Sputnik førte til oprettelsen af National Aeronautics and Space Administration (rumvidenskab) og Defense Advanced Research Projects Agency (forsvarsrelateret forskning).

Se også

Referencer

Yderligere læsning

  • Mundtligt historieinterview med Bruce H. Barnes, 26. september 1990 - Charles Babbage Institute , University of Minnesota. Barnes beskriver sine pligter som programdirektør i NSF. Han giver korte oversigter og eksempler på NSF's støtte til forskning inden for teoretisk datalogi, computerarkitektur, numeriske metoder, software engineering og udvikling af netværk. Han beskriver NSF's støtte til udviklingen af ​​computerfaciliteter gennem 'Coordinated Experimental Research Program'.
  • Science and Engineering Indicators udgivet halvårligt siden 1972 af National Science Board og giver kvantitative oplysninger om USA og international videnskabs- og ingeniørvirksomhed.
  • Mark Solovey. 2020. Samfundsvidenskab til hvad ?: Kampe om offentlig finansiering til "andre videnskaber" på National Science Foundation . MIT Tryk.

eksterne links