Operastyring - Opera management

Operastyring er styringen af ​​de processer, hvorpå opera leveres til publikum. Det udføres af en opera manager , også kaldet en general manager , administrerende direktør eller intendant (UK engelsk). En mangefacetteret opgave, det involverer at styre et operafirma, primært sangere og musikere, der udfører operaerne, men i mange tilfælde også involverer det at styre det operahus, hvor virksomheden udfører.

Opera er en kompleks kunstform, der involverer høje faste omkostninger og kræver kompleks styring. Ud over sangere og musikere, der udgør kernen i selskabet, kræver det produktion og kulisser og undertiden dansere og ikke-syngende skuespillere. Faste omkostninger i nutidens operaorganisationer - at holde mange af sangere og musikere på kontrakter året rundt, og hvis de administrerer deres eget teater, var omkostningerne til arbejderne nødvendige for at skabe og vedligeholde sæt og kostumer såvel som omkostningerne ved vedligeholdelse og drift af bygning - kombineret med omkostningerne ved individuelle produktioner gør opera til den dyreste af scenekunsten. Selv i det 19. århundrede, da opera i vid udstrækning blev drevet af individuelle impresarios snarere end store organisationer, blev operastyring som erhverv imidlertid karakteriseret som "en fortærer af ofrene, det har fristet af dens forførelser". Frederick Gye , der forvandlede den kongelige italienske opera i Covent Garden til et af Londons premiere operahuse i det 19. århundrede og som formede karrierer for mange berømte sangere, beskrev opera management som en "frygtelig forretning".

Venedig og udviklingen af ​​opera som forretning

De tidligste operaer blev privat udført og finansieret af de ædle familier, der bestilte dem, ofte for at markere store retlige lejligheder. Et sådant eksempel var Marco da Gagliano 's La Flora , der blev udført i 1628 på Medici-paladset i Firenze for at fejre ægteskabet med Margherita de' Medici og Odoardo Farnese, hertugen af ​​Parma . Storhertuginde Maria Maddalena , hustru til Cosimo II de 'Medici og mor til bruden, tog en aktiv rolle i planlægningen af ​​produktionen. Hun sikrede sig musikerne og sangernes tjenester, deltog i prøverne, og ifølge musikolog Kelley Harness kan det også have været med til at udvikle plotet.

Offentligt udførte operaer optrådte først i Venedig i Carnival-sæsonen i 1637. Dette blev lettet af det store antal offentlige teatre, der allerede var til stede i byen, som oprindeligt tjente til produktion af skuespil. De blev bygget af ædle familier som Grimani , Tron og Vendramin . Den genopbyggede Teatro San Cassiano , sponsoreret af Tron-familien, var den første i verden, der specifikt blev viet til opera. Forestillinger af L'Andromeda i 1637 af librettist Benedetto Ferrari og komponist Francesco Manelli markerede teatrets første kommercielt producerede opera. I de fleste tilfælde tjente de patriciske venetianske ejere af deres teatre ved at leje dem ud til andre, der producerede og administrerede operaoptræden. Nøglefiguren i operaenes faktiske produktion var impresario, der samlet sangere, musikere og kreative hold og tog de forretningsmæssige og kunstneriske beslutninger. Undertiden blev impresarios hyret af teaterlejere og deres bagmænd. Ved andre lejligheder var impresarioet også en af ​​investorerne og lejer af teatret. Den Cassier (kasserer) stod for den finansielle side af produktionen, herunder håndtering af betalinger og kvitteringer. Mens kasseren undertiden var et separat medlem af ledelsesteamet, optrådte impresarioen også i mange tilfælde som kasseren . En af dagens mest berømte forestillinger var Marco Faustini, der administrerede flere venetianske operahuse i løbet af sin karriere.

Se også

Noter og referencer

Yderligere læsning

eksterne links