Paul Allaire - Paul Allaire

Paul Arthur Allaire (21. juli 1938 - 24. februar 2019) var en amerikansk iværksætter, der fungerede som administrerende direktør og formand for Xerox Corporation og som direktør i flere andre offentlige virksomheder.

Allaire tog eksamen fra Worcester Polytechnic Institute i 1960 med en Bachelor of Science grad i elektroteknik, hvor han var en bror til Phi Kappa Theta . Han fik en Master of Science grad i industriel administration fra Carnegie Mellon University i 1960. Han er nu kurator for både Worcester Polytechnic Institute og Carnegie Mellon University .

Allaire blev født i Worcester , Massachusetts , og er søn af Arthur E. (en lastbilbonde) og Elodie (LaPrade) Murphy. Den 26. januar 1963 giftede Allaire sig med Kathleen Buckley, med hvem han fik børn, Brian og Christiana. Han var demokrat.

Han blev første gang ansat af Xerox i 1966.

Allaire blev udnævnt til administrerende direktør i august 1990, efterfulgt af David T. Kearns, der trak sig tilbage ved den obligatoriske aldersgrænse på 60. Allaire blev valgt som selskabets formand den 29. maj 1991, efter at Kearns accepterede en ansættelse som uddannelsesminister i administrationen af ​​præsident George HW Bush . Allaire forvandlede præsidentens kontor til et nyoprettet virksomhedskontor, hvor fire ledere delte det ansvar, der normalt hører under præsidenten og administrerende direktør. Gruppen delte det operationelle ansvar for Xerox ni verdensomspændende forretningsenheder og tre geografiske kundedriftsenheder på verdensplan. En af disse fire centrale embedsmænd var A. Barry Rand, executive vice president of operations, og en af ​​de højest placerede afroamerikanere i erhvervslivet på det tidspunkt.

Da Allaire blev administrerende direktør, havde Xerox milliarder af dollars i forsikringsforpligtelser, så han metodisk afmonterede virksomheden fra ejendoms- og ulykkesforsikringer og andre finansielle serviceydelser. Allaire lancerede også omkostningsbesparelser og introduktioner af ny produktteknologi, herunder det første digitale kopimaskine-Document Center. I 1994 omdøbte Allaire Xerox til "The Document Company" for at signalere sin ambition om at bevæge sig langt ud over kopimaskiner, da væksten i desktop computing stimulerede enorme stigninger i antallet af dokumenter, der blev oprettet. Under Allaires program "Leadership through Quality" var Xerox det første amerikanske selskab, der vandt tabte markedsandele tilbage fra japanerne.

Allaire fik et ry i hele sin Xerox -karriere som en omkostningsbesparende, der reorganiserede afdelinger og øgede markedsandele. I sin korte periode som formand forsøgte han sig med innovative marketingteknikker, såsom at udskifte utilfredse kunders udstyr gratis og sælge hjemmekontorprodukter i supermarkeder. Han droppede frimodigt hele Xerox 'interesse for finansielle tjenester og ledte virksomheden tilbage til dens store styrker - produktionen af ​​det, Xerox kaldte "dokumentsystemer".

I 1997 hyrede Allaire G. Richard "Rick" Thoman fra IBM som Xerox -præsident og COO, der placerede Thoman som den efterfølgende efterfølger, og denne nyhed fik selskabets aktier til at stige $ 2 (2,9%) til $ 71,75 på New York Stock Exchange, efter tidligere at have rørt en rekord på $ 73,25. Thoman var en protegé af Lou Gerstner og fungerede som Senior Vice President og CFO for IBM, og før det som Senior Vice President og general manager for IBM's Personal Systems Group, som han ledede en vellykket turnaround. I april 1999 på selskabets årsmøde blev Allaire efterfulgt som administrerende direktør af Thoman, men forblev bestyrelsesformand; Allaire havde tænkt sig at trække sig tilbage, men bestyrelsen overbeviste ham om at blive ved siden Thoman var en outsider. Som et nik til økonomidirektør Barry D. Romeril og William F. Buehler, der var Allaire-loyalister, der endte med at gå forbi i arveplanlægningen, anmodede Allaire om, at de fik plads i bestyrelsen som næstformand.

Allaire og Thoman delte begge den vision, som Xerox havde brug for for at genopfinde sig selv for at lykkes i den digitale tidsalder, og Thomans optegnelse over at arbejde med Gerstner i IBMs turnaround gjorde ham til den ideelle person til at lede transformationen. Det er imidlertid blevet rapporteret, at mange af Xerox 'ledende medarbejdere, herunder Romeril og Buehler, forblev loyale over for Allaire og betragtede Thoman som en outsider. Disse undergravede Thomans autoritet som administrerende direktør, da han kun var i stand til at foretage nogle få ledelsesændringer, og det forankrede bureaukrati som Xerox (kaldet "Burox") gav passiv modstand mod Thomans initiativer. Dette kan igen have bidraget til flere mislykkede omorganiseringer under hans embedsperiode.

Efter Thoman blev fyret i 2000, blev Allaire igen udnævnt til administrerende direktør, og han forfremmede Anne M. Mulcahy til præsident og COO. Allaire trak sig tilbage som administrerende direktør den 1. august 2001, efterfulgt af Mulcahy. Allaire forblev bestyrelsesformand indtil udgangen af ​​2001.

Efter at have forladt Xerox blev Allaire formand for GlaxoSmithKlines vederlagsudvalg, hvor han blev indtil sin pensionering i 2003, hvilket blev tvunget som led i et forlig med SEC . Han er også et tidligere medlem af styregruppen for Bilderberg -gruppen .

Allaire, Thoman, Romeril og tre andre ledende Xerox -ledere betalte SEC 22 millioner dollars for at afvikle beskyldninger fra værdipapirregulatorer om, at de deltog i et stort regnskabssvindel, der gjorde det muligt for virksomheden at overvurdere sit overskud med 1,4 milliarder dollar fra 1997 til 2000. Som " Xerox seks "blev ikke fundet skyldige i forseelser, Xerox sagde, at det ville godtgøre ledere for alle undtagen 3 millioner dollars af de 22 millioner dollars og dække deres advokatgebyrer. De 3 millioner dollars blev klassificeret som en bøde af SEC og kan ikke refunderes i henhold til dens regler.

Referencer

eksterne links

• Udseende på C-SPAN