Rekruttering i den kejserlige japanske flåde - Recruitment in the Imperial Japanese Navy

Den kejserlige japanske flåde blev oprettet i 1868, oprindeligt afspejlede officerer og søfolk, der bemandede den nye flåde sammensætningen af ​​Meiji-regerings bureaukrati. Samurai, der stammer fra den sejrende koalition af sydvestlige domæner dominerede flådens lille officerkorps. Disse domæner, der havde ført restaureringen, især Satsuma, dominerede også antallet af rekrutter, der blev sendt til det nye flådeakademi, der var åbnet i oktober 1869. Ledelsen af ​​den nye flåde tog senere skridt til at reformere rekrutteringen til officerkorpset og etablere oprettelse af et rekrutteringssystem baseret på fortjeneste snarere end på klasse eller region. I 1871 meddelte regeringen, at ansøgere ville blive accepteret fra offentligheden som helhed, og at indrejse ville være baseret på konkurrenceprøver. Til sidst, med ordene fra Arthur Marder, viste den kejserlige japanske flåde officerer med "ubestridt faglig kompetence, fanatisk mod og ekstraordinær elan". IJN formede blandt rækkerne en standard for disciplin, selvopofrelse og pligtfølelse, der blev misundt af alle flåder i verden. Japans senere sejre til søs, har en kommentator bemærket, "kom lige så meget fra træning og moral hos den gennemsnitlige japanske sømand som fra effektiviteten af ​​flådens skibe eller kaliber af dets kanoner".

Tidlige år

Oprettelse af Officer Corps

Bygningen af ​​det kejserlige japanske flådeakademi.

De første skridt til at træne et moderne officerskorps var oprettelsen af ​​et flådeakademi. Et anlæg blev etableret i 1869 i Tsukiji i Tokyo og flyttede senere til Etajima i 1888, ikke langt fra Hiroshima ved Indlandshavet. Medlemmer, der stammer fra koalitionen af ​​de sydvestlige domæner, dominerede oprindeligt flådens lille officerskorps. Dette kvælningsgreb over officerkorpset var i vid udstrækning reflekterende over flådestyrken, der var blevet akkumuleret af de forskellige anti-Tokugawa-domæner. Begyndende i 1870 tilbød den mest magtfulde han ( domæner ) med uafhængige flådestyrker deres skibe til regeringen, de gjorde det på den betingelse, at officerer og ansat personale, der bemandede dem, efterfølgende ville få positioner og rang i den nye flåde. Da Satsuma tilbød de tre største krigsskibe til den nye regering, leverede den også flere officerer og tiltrådte søfolk end noget andet domæne.

I den oprindelige rekruttering af nye kadetter til Naval Academy trak Hyōbushō ( militærministeriet ) stærkt fra præcedenser fra bakumatsu-æraen. Hvilket svarede til rekrutteringen af ​​kadetter på de to hollandske assisterede bakufu-træningscentre, der var åbnet i henholdsvis 1855 og 1857, fortsatte det med en hyldest til at sikre kadetter. Domæner fra den 17 oprindelige anti-bakufu-koalition, der havde flådeenheder, blev beordret til at levere kadetter til akademiet baseret på størrelsen af ​​deres respektive domæner. Inden for denne ordning gav de større politiske domæner fem studerende, og de mindre hver tre. Da Chōshu , Satsuma og Hizen var tre af de vigtigste flådomæner , sendte de de største kontingenter. Derudover sendte Satsuma-embedsmænd også fjorten fuldtidsbetalende dagstuderende sammen med de fem hyldestuderende, hvilket gav deres domæne den største enkeltrepræsentation på akademiet. Kvaliteten svarede imidlertid ikke til kvantiteten, og som et resultat kunne den første gruppe studerende, der blev sendt under hyldest-systemet, ikke imponere hverken akademimyndighederne eller embedsmænd i militærministeriet. Af de originale 114 studerende, der deltog i akademiet i 1870, var der kun to tilbage til hele kurset og dimitterede i 1873, denne dystre forestilling motiverede regeringen til at gennemføre ændringer.

Japans tidlige flådeledelse var opmærksom på de stærkt begrænsede økonomiske og materielle ressourcer i landet på det tidspunkt, hvilket førte til den første prioritet til uddannelse og uddannelse af officerer og mænd snarere end til erhvervelse af yderligere flådeskibe. De var bevidste om, at officerer ikke kunne trænes natten over, og de gik i gang med en reorganisering af flådeakademiet; betragter dette som væsentligt og indse, at dette var et omkostningseffektivt middel til at etablere grundlaget for en fremtidig flåde. Derfor implementerede akademiet efter det første hele år af emner et revideret program for at sikre bedre rekrutter. Som et første skridt afskaffede regeringen det feudale rekrutterings- og tilmeldingsprogram, som var blevet bibeholdt af den nye regering. Ikke kun gav et sådant system ingen kvalitetskontrol over kadetter, men det førte også til en fortsættelse af regionale identiteter blandt kadetter og gjorde ikke meget for at dyrke auraen fra en national flåde.

I 1871 implementerede regeringen en ny politik for rekrutteringsarbejde til flådemedarbejdere, som havde vidtrækkende politiske, geografiske og sociale konsekvenser for flåden. For det første gjorde flåden tilmelding betinget af en vellykket afslutning af en optagelseseksamen. For det andet, for at tiltrække nogen med enestående intellektuel evne og i et forsøg på at gøre flåden til en national tjeneste, åbnede flåden ansøgninger for alle, der ønskede en flådekarriere uanset deres sociale eller geografiske oprindelse. Selvom enkeltpersoner med samurai-baggrund udgjorde langt størstedelen af ​​kadetter i den tidlige Meiji-periode, der tegner sig for 90 procent af dem, der tilmeldte sig i 1874, førte implementeringen af ​​en eksamensbaseret adgangskvalifikation til en mærkbar stigning i officerer med almindeligere baggrund, der havde været udsat for lidt eller ingen tidligere militær træning. I 1891 tegnede almindelige ( heimin ) sig for lidt over 21 procent af akademiets kandidater, et tal, der ville stige til 34 procent i 1901.

I løbet af et gennemsnitligt kursus på fire år blev kadetter ved Imperial Naval Academy undervist i forskellige fag inden for marine videnskab som sømandskab, navigation og gunnery samt generelle uddannelsesfag. Træningsprogrammet understregede fysisk kondition og sejhed og lagde stor vægt på de traditionelle japanske militære værdier af loyalitet, høflighed, mod og enkelhed.

Ansat personale

Mens begyndelsen af ​​et professionelt officerkorps blev etableret, blev der taget lignende skridt for at uddanne sømændene og småofficerer, der ville bemande den fremtidige flåde. I modsætning til hæren undgik flåden oprindeligt at bruge den universelle værnepligtlov fra 1873 og forsøgte i stedet at rekruttere frivillige i stedet for værnepligtige i sine rækker. Der var præference for dem, der allerede vidste noget af havet, især for fiskernes sønner i alderen 18 til 25. Senere, da flåden voksede, blev dets tiltrådte personale hentet fra både frivillige og værnepligtige. Af grundlæggende betydning fokuserede den indledende uddannelse af flåden på personale om at indgyde et esprit de corps, der fremmede patriotisme og loyalitet, samtidig med at man fornyr traditionelle japanske militære dyder mod og lydighed.

Efter at være blevet rekrutteret af lokale rekrutteringscentre blev rekrutterne sendt til Kaiheidan (海 兵 団) enheder i et af de fire flådistrikter ( Yokosuka , Kure , Sasebo og Maizuru ), der var ansvarlige for uddannelse af hvervet og underofficeret personale til flåde.

Personalets omfang af forfremmelser

Forud for anden verdenskrig var de tre sømandsklasser tredje, anden og første klasse. Småofficerer blev udvalgt blandt de første klasses sømænd og blev ligeledes klassificeret fra tredje til første klasse. Efter en bestemt periode ville en førsteklasses underofficer være berettiget til forfremmelse til mandatofficer. Efter fem års fortjenstfuld tjeneste som warrantsofficer kunne han blive bestilt som en specialtjenestemedarbejder i rang af anden (fungerende) underløjtnant. Sådanne specialtjenesteagenter kunne stige til rang af specialtjenesteløjtnant-kommandør, som normalt var den højeste rang, specialtjenestemænd, der var bestilt fra rækken, kunne opnå. (Der er kun fire kendte tilfælde, hvor officerer til specialtjenester nåede rang som chef for specialtjeneste, mens de boede, selvom mindst tre andre opnåede rang posthumt efter at være dræbt i aktion.)

Den kejserlige japanske flåde rækker.

Flertallet af IJN-officerer blev uddannet ved og bestilt fra Imperial Naval Academy i Etajima . Efter passering ville linjeansvarlige få videreuddannelse ved Naval College, mens de i en specialiseret afdeling (ingeniører, betalingsførere og flådemedicinske officerer) ville blive sendt til deres respektive college (Engineering, Intendants School og Surgery School). Kandidater fra universiteter eller højere tekniske skoler kunne også modtage direkte kommissioner som specialtjenestemedarbejdere i de ikke-stridende grene.

Forfremmelsen af ​​officerer i IJN var ved udvælgelse med særlige forfremmelser foretaget efter et bestyrelses admirals skøn. I fredstid passerede alle officerer fra Etajima som midtskibsfolk, hvorefter de ville tjene ombord på et træningsskib i omkring et år. I slutningen af ​​denne periode ville de modtage kommissioner som anden (fungerende) underløjtnanter og gå ind i enten Torpedo- eller Gunnery-skolerne. Efter yderligere 18 måneder, hvoraf seks ville blive brugt i enten Torpedo- eller Gunnery Schools, blev de forfremmet til underløjtnanter og tjente som juniorofficerer ombord på et skib i en foreskrevet tid. Efter dette ville de gå ind i et avanceret torpedo- eller gunnery-program og modtage forfremmelse til løjtnant to år efter deres forfremmelse til underløjtnant. Line-service løjtnanter på over fire år i tjenesten, herunder tilmelding til programmer på Naval War College (eller en specialiseret højere skole for dem i ikke-udøvende grene), vil typisk blive forfremmet til rang af løjtnant-kommandør. For special-service midshipmen kom forfremmelse til anden underløjtnant efter to års tjeneste og efter tre år for rang af underløjtnant. Specialtjenesteofficerer kunne forfremmes til rang af løjtnant-kommandør ved særlig aftale.

Efter rang af løjtnant-kommandør var forfremmelse yderst konkurrencedygtig og udelukkende ved udvælgelse. Oprykninger til rækker af kommandør gennem bagadmiral blev typisk planlagt i to års intervaller, men i praksis blev forfremmelser til kommandør foretaget efter fem år på rang af løjtnant-kommandør og forfremmelser til kaptajn foretaget efter fire år som kommandør. Oprykninger til bagadmiral kom normalt efter fem til seks år som kaptajn, med forfremmelser til viceadmiral, der kom efter tre år i rang af bagadmiral. I krigstid blev forfremmelsesfristerne reduceret med halvdelen. Generelt var viceadmiral den højeste regelmæssige rang, som en officer kunne opnå i IJN. Forfremmelse til rang af fuld admiral var kun ved direkte kejserlig udnævnelse og kom kun til viceadmiraler efter lang tjeneste eller til dem, der blev anerkendt for særlige fortjenester. Den ceremonielle rang af marskalk-admiral (flådeadmiral) var også kun ved direkte kejserlig udnævnelse, mere i karakter af en særlig pris end en materiel rang.

Postume forfremmelser og kommissioner var også almindelige, typisk efter at officer eller sømand var blevet dræbt i aktion eller var død efter en lang og fremtrædende karriere.

Se også

Bemærkninger

Referencer

  • Evans, David C; Peattie, Mark R (1997). Kaigun: strategi, taktik og teknologi i den kejserlige japanske flåde, 1887–1941 . Annapolis, Maryland: Naval Institute Press. ISBN   0-87021-192-7 .
  • Peattie, Mark R (2007). Sunburst: The Rise of Japanese Naval Air Power, 1909–1941 . Annapolis, Maryland: Naval Institute Press. ISBN   978-1-61251-436-9 .
  • Schencking, J. Charles (2005). At lave bølger: Politik, propaganda og fremkomsten af ​​den kejserlige japanske flåde, 1868–1922 . Stanford University Press. ISBN   0-8047-4977-9 .