Forhandlerkooperativ - Retailers' cooperative

"Marketingkooperativ" omdirigerer her. For landbrugsmarkedsføringskooperativ, se landbrugskooperativ .

Et detailforenings kooperativ er en type kooperativ, der anvender stordriftsfordele på vegne af dets detailmedlemmer . Forhandlerkooperativer bruger deres købekraft til at erhverve rabatter fra producenter og deler ofte markedsføringsudgifter . Et detailhandelskooperativ er i det væsentlige en gruppe uafhængigt ejede virksomheder, der samler deres ressourcer til at købe i bulk, normalt ved at oprette en central købsorganisation og deltage i fælles salgsfremstød. Det er almindeligt, at lokalt ejede købmandsforretninger , isenkræmmere og apoteker deltager i detailhandelskooperativer.

Et forbrugerkooperativ , undertiden benævnt et detailkooperativ, skal skelnes fra et detailkooperativ.

Styring og drift

Forhandlerkooperativer styres af demokratisk medlemskontrol, hvilket generelt betyder en stemme pr. Medlem. Nogle firmaer, såsom E. Leclerc , er i stand til at træffe beslutninger på denne måde, hvor hver medlemsvirksomhed kun modtager en stemme. For mange detailhandelssamarbejder er det imidlertid vanskeligt at opnå en demokratisk standard. Da medlemmerne er virksomheder snarere end enkeltpersoner, vil det at tilbyde en stemme pr. Medlem efterlade de større medlemsvirksomheder underrepræsenteret. Hvis antallet af stemmer er baseret på virksomhedens størrelse, er der en risiko for, at alle mindre virksomheder inden for andelsselskabet bliver udråbt af en større virksomhed. En demokratisk løsning, som mange detailhandelskooperativer anvender, er en stigning i stemmerne baseret på forretningsstørrelse op til et bestemt punkt, f.eks. 5 eller 10 stemmer. På denne måde er der en forskellig grad af repræsentation for medlemsvirksomheder, men intet medlem kan få for meget kontrol.

Finansiering og økonomiske mål

For at sænke omkostningerne opretter detailkooperativer centrale indkøbslokationer, der giver dem mulighed for at købe i løs vægt. Forhandlerkooperativer engagerer sig også i gruppeannoncering og reklamering, ensartet lager merchandising og privat branding. Dette fører til forbrugergenkendelse af mærker som ACE Hardware, hvilket giver butikkerne fordelene ved at være en franchise med en uafhængig butiks autonomi og frihed.

Formålet med andelsselskabet er at forbedre købsbetingelserne for dets medlemmer, som i dette tilfælde er detailvirksomheder. Incitamentet til at forblive i kooperativet skyldes stort set det overskud, som medlemmer opnår. Generelt deles eventuelle overskud af medlemmerne i overensstemmelse med deres oprindelige input.

Eksempler

Yderligere oplysninger: Liste over detailhandelskooperativer

Eksempler på forhandlerkooperativer inkluderer følgende:

Referencer

  1. ^ a b c Baron, Marie-Laure (september 2007). "Definition af virksomhedens grænser gennem allokering af ejendomsrettigheder: Sagen om det franske detailhandelsselskab Leclerc". Gennemgang af den sociale økonomi . 65 (3): 293–317. JSTOR   29770417 .
  2. ^ a b Hibbard, Jonathan. "Merchandising Conglomerates" . Encyclopædia Britannica.
  3. ^ a b Bogardus, Emory (1964). Principper for samarbejde . Chicago, Illinois: USA's Cooperative League, s. 20–24.

Se også