Tidsplan - Schedule

En frivillig tilpasser tidsplanbrættet på Wikimania 2007. Bestyrelsen angiver de tidspunkter og steder, hvor begivenhederne vil finde sted, og hjælper således deltagerne med at beslutte, hvilke begivenheder de kan deltage i.
En togplan informerer rejsende om togene, der kører til forskellige steder, og angiver afgangstiderne.
Åbningstider, der er udsendt på et FEMA-kontor efter en katastrofe, informerer offentligheden om, hvornår FEMA-medarbejdere vil være tilgængelige for at hjælpe dem.
En ugentlig arbejdsplan viser, hvilke medarbejdere i en virksomhed der skal arbejde på hvilke tidspunkter for at sikre en effektiv fordeling af arbejdskraftressourcerne.

En tidsplan eller en tidsplan , som et grundlæggende tidsstyringsværktøj , består af en liste over tidspunkter, hvor mulige opgaver , begivenheder eller handlinger er beregnet til at finde sted, eller af en sekvens af begivenheder i den kronologiske rækkefølge, hvor sådanne ting er beregnet til at finde sted. Processen med at oprette en tidsplan - beslutte, hvordan man bestiller disse opgaver, og hvordan man forpligter ressourcer mellem de forskellige mulige opgaver - kaldes planlægning , og en person, der er ansvarlig for at lave en bestemt tidsplan, kan kaldes en planlægger . At lave og følge tidsplaner er en gammel menneskelig aktivitet.

Nogle scenarier forbinder denne form for planlægning med at lære livsfærdigheder . Tidsplaner er nødvendige eller i det mindste nyttige i situationer, hvor enkeltpersoner har brug for at vide, hvad tid de skal være på et bestemt sted for at modtage en bestemt tjeneste, og hvor folk har brug for at nå et sæt mål inden for en bestemt tidsperiode.

Tidsplaner kan med fordel spænde over både korte perioder, såsom en daglig eller ugentlig tidsplan, og langsigtet planlægning med hensyn til perioder på flere måneder eller år. De laves ofte ved hjælp af en kalender , hvor den person, der laver tidsplanen, kan notere datoer og tidspunkter, hvor forskellige begivenheder er planlagt at forekomme. Tidsplaner, der ikke angiver specifikke tidspunkter for begivenheder, kan i stedet liste algoritmisk en forventet rækkefølge, hvor begivenheder enten kan eller skal finde sted.

I nogle situationer kan tidsplaner være usikre, f.eks. Hvor udøvelsen af ​​dagligdagen er afhængig af miljøfaktorer uden for menneskelig kontrol. Mennesker, der er på ferie eller på anden måde søger at reducere stress og opnå afslapning, kan med vilje undgå at have en tidsplan i en bestemt periode.

Typer af tidsplaner

Offentligt tilgængelige tidsplaner

Visse former for tidsplaner afspejler information, der generelt stilles til rådighed for offentligheden, så offentligheden kan planlægge bestemte aktiviteter omkring dem. Disse kan omfatte ting som:

  • Åbningstider for virksomheder, turistattraktioner og offentlige kontorer, som giver forbrugere af disse tjenester mulighed for at vide, hvornår de kan få dem.
  • Transportplaner, såsom flyplaner , togplaner , busplaner og forskellige offentlige transporttider offentliggøres, så pendlere kan planlægge deres rejser. Fra perspektivet af den organisation, der er ansvarlig for at stille transport til rådighed, skal tidsplaner give mulighed for tidsplanforsinkelse , et udtryk i transportmodellering, der refererer til en forskel mellem et ønsket ankomst- eller afgangstidspunkt og det faktiske tidspunkt. På trods af brugen af ​​"forsinkelse" kan det henvise til en forskel i enten den tidlige eller sene retning.
  • I udsendelsesprogrammering , minutplanlægningen af ​​indholdet af en radio- eller tv-udsendelseskanal, er resultatet af denne aktivitet generering af en liste over shows, der skal sendes til regelmæssige tidspunkter eller på bestemte tidspunkter, som derefter distribueres til offentligheden at det potentielle publikum til showet ved, hvornår det vil være tilgængeligt for dem.
  • Koncerter og sportsbegivenheder er typisk planlagt, så fans kan planlægge at købe billetter og deltage i begivenhederne.

Interne tidsplaner

En intern tidsplan er en tidsplan, der kun er vigtig for de mennesker, der skal overholde den direkte. Det er blevet bemærket, at "grupper ofte begynder med en tidsplan, der pålægges udefra, men effektive grupper udvikler også en intern tidsplan, der sætter mål for afslutningen af ​​mikroopgaver". I modsætning til tidsplaner for offentlige begivenheder eller offentligt tilgængelige faciliteter er der ingen grund til at bruge tiden og kræfter på at offentliggøre den interne tidsplan. Tværtimod kan en intern tidsplan holdes fortrolig som et spørgsmål om sikkerhed eller anstændighed.

Et eksempel på en intern tidsplan er en arbejdsplanplan , der viser de timer, som specifikke medarbejdere forventes at være på en arbejdsplads, hvilket sikrer tilstrækkelig bemanding til enhver tid, mens man i nogle tilfælde undgår overbemanding. En arbejdsplan for en virksomhed, der er åben for offentligheden, skal svare til virksomhedens driftstid, så medarbejderne er tilgængelige på tidspunkter, hvor kunderne er i stand til at bruge virksomhedens tjenester. En almindelig metode til planlægning af medarbejdere for at sikre tilgængeligheden af ​​passende ressourcer er et Gantt-diagram . Et andet eksempel på en intern tidsplan er den individuelle elevs timeplan, der angiver, hvilke dage og tidspunkter deres klasser afholdes.

Planlægning af projektledelse

En tidsplan kan også involvere færdiggørelsen af ​​et projekt, som offentligheden ikke har nogen interaktion med offentligheden, før den er afsluttet. I projektledelse oprettes ofte en formel tidsplan som et indledende trin i udførelsen af ​​et specifikt projekt, såsom opførelse af en bygning, udvikling af et produkt eller lancering af et program. Etablering af en projektstyringsplan indebærer en liste over milepæle, aktiviteter og leverancer med tilsigtede start- og slutdatoer, hvor planlægning af medarbejdere kan være et element. En produktionsprocesplan bruges til planlægning af produktionen eller operationen, mens en ressourceplan hjælper med den logistiske planlægning til deling af ressourcer mellem flere enheder.

I sådanne tilfælde opnås en tidsplan "ved at estimere varigheden af ​​hver opgave og bemærke eventuelle afhængigheder blandt disse opgaver". Afhængigheder er til gengæld opgaver, der skal udføres for at gøre andre opgaver mulige, såsom at leje en lastbil, inden der læsses materialer på lastbilen (da intet kan læsses, før trucken er tilgængelig for ting, der skal læsses på). Planlægning af projekter kræver derfor identifikation af alle de opgaver, der er nødvendige for at gennemføre projektet, og det tidligst tidspunkt, hvor hver opgave kan udføres. Når man opretter en tidsplan, afsættes normalt en vis tid som en beredskab mod uforudsete dage. Denne tid kaldes planlægningsvariation eller float og er et kernekoncept for den kritiske sti-metode .

I computing

Planlægning er vigtig som en intern proces inden for datalogi , hvor en tidsplan er en liste over handlinger fra et sæt transaktioner i databaser, og planlægning er den måde, hvorpå forskellige processer tildeles i computer multitasking og multiprocessing operativsystemdesign. Denne form for planlægning er indarbejdet i computerprogrammet, og brugeren kan være helt uvidende om, hvilke opgaver der udføres, og hvornår. Planlægningsoperationer og problemer i databehandling kan omfatte:

I trådløs kommunikation

Trådløse netværk skal have en fleksibel servicearkitektur til at integrere forskellige typer tjenester på en enkelt luftgrænseflade, fordi terminaler har forskellige servicekrav. Oven i den fleksible servicearkitektur er det også nødvendigt med kvalitetsstyringssystemer (QoS). Derfor skal trådløse ressourcer deles omhyggeligt mellem alle terminaler, og det er ønskeligt at planlægge brugen af ​​trådløse ressourcer så effektivt som muligt og samtidig maksimere den samlede netværksydelse.

I operationsforskning

Planlægningen af ​​ressourcer, som regel underlagt begrænsninger, er genstand for flere problemer inden for forskningsområdet kendt som operationsforskning , normalt med hensyn til at finde en optimal løsning eller metode til løsning.

F.eks. Vedrører sygeplejerskeplanlægningsproblemet planlægning af et antal medarbejdere med typiske begrænsninger såsom rotation af skift, begrænsning af overarbejde osv. Problemet med den rejsende sælger handler om planlægning af en række rejser for at minimere tid eller afstand. Nogle af disse problemer kan løses effektivt med lineær programmering , men mange planlægningsproblemer kræver heltalsvariabler. Selvom der findes effektive algoritmer til at give heltalsløsninger i nogle situationer (se netværksflowmodeller ), kan de fleste problemer, der kræver heltalsløsninger, endnu ikke løses effektivt.

I transportplanlægning

Planlægning er nyttig i transportplanlægning. De vigtige komponenter i forslag til transportforbedring inkluderer (a) omfattende evalueringer af omfanget af det arbejde, der skal afsluttes, (b) rimeligt nøjagtige omkostningsestimater til afslutning af opgaven og (c) en gennemførlig projektplan. Hvis nogen af ​​disse faktorer ikke er nøjagtigt defineret, er der en stærk mulighed for uventede vanskeligheder. Dårlig afgrænsning og / eller planlægning kan resultere i alvorlige budgetproblemer, forsinkelser og annulleringer af transportforbedringer og undertiden endda en dominoeffekt, der kan påvirke hele områdets transportplanlægning negativt.

I uddannelse

I en uddannelsesinstitution skal der fastlægges en tidsplan, der henviser elever og lærere til klasselokaler hver time. Udfordringen med at konstruere denne tidsplan for større institutioner blev behandlet af Gunther Schmidt og Thomas Ströhlein i 1976. De formaliserede tidsplanopbygningsproblemet og angav en iterativ proces ved hjælp af logiske matricer og hypergrafier for at opnå en løsning.

Se også

Referencer