Sydafrikansk energikrise - South African energy crisis
Den sydafrikanske energikrise er en igangværende periode, hvor Sydafrika oplever omfattende rullende blackouts, da udbuddet falder bagefter efterspørgslen og truer med at destabilisere det nationale net. Det begyndte i de senere måneder af 2007 og fortsætter den dag i dag. Den statsejede nationale elforsyning og primærstrømsgenerator, Eskom og forskellige parlamentarikere tilskrev disse rullende blackouts til utilstrækkelig produktionskapacitet. Med en reservemargen anslået til 8% eller derunder, implementeres sådan "load shedding", når genereringsenheder tages offline til vedligeholdelse, reparationer eller genpåfyldning (i tilfælde af nukleare enheder). Ifølge Eskom og embedsmænd kræver løsningen opførelse af yderligere kraftværker og generatorer.
Baggrund
Analytikere og ledere i Eskom og i regeringen forudsagde i en rapport fra december 1998, at Eskom ville løbe tør for strømreserver inden 2007, medmindre der blev truffet foranstaltninger for at forhindre det. Der blev ikke truffet foranstaltninger fra regeringen for at udvide landets energiproduktionskapacitet før 2007, da regeringen overvejede privatisering af Eskom.
I 1998 erhvervede Eskom en minoritetsandel i alternativ energiteknologiselskabet Amazing Amanzi Systems (Pty) Ltd med visionen om at indarbejde det i sit joint venture med Royal Dutch Shell som en del af Shell Solar Homes -projektet. Der opstod kontroverser ved aflysningen af Shell Solar-projektet og udrulning af gratis og/eller subsidierede petroleumsvarmere og ovne på grund af politisk pres.
Første periode: 2007 - 2008
Den første periode med kronisk strømmangel opstod i slutningen af 2007 og varede indtil mindst maj 2008. Undersøgende tv-program Carte Blanche rapporterede, at en del af problemet er relateret til levering af kul til de kulfyrede kraftværker. Flere andre årsager er blevet postuleret, herunder mangel på færdigheder og stigende efterspørgsel efter elektricitet rundt om i landet.
Eskom blev kritiseret for at eksportere elektricitet til afrikanske nabolande, uden at have kapacitet til at imødekomme Sydafrikas efterspørgsel. Eskom meddelte imidlertid den 20. januar 2008, at det var ophørt med at eksportere strøm. Regeringen hævdede, at manglen havde overrasket dem, da den sydafrikanske økonomi var vokset hurtigere end forventet; deres målvækst på 6% om året blev imidlertid ikke nået fra 1996 til 2004. Den gennemsnitlige BNP -vækstrate i denne periode var 3,1%. År 2012 blev ofte nævnt som den tidligste mulige ende på strømmangel.
Anden periode: 2014 - 2015
Majuba -kraftværket mistede sin kapacitet til at producere strøm efter et kollaps af en af dets kullagersiloer den 1. november 2014. Majuba -kraftværket leverede cirka 10% af landets hele kapacitet, og sammenbruddet stoppede levering af kul til værket. En anden silo udviklede en stor revne den 20. november, hvilket forårsagede nedlukning af anlægget igen, dette efter midlertidige foranstaltninger blev iværksat for at levere kul til anlægget.
Den 5. december 2014 startede Eskom den store etape tre med at lempe i Sydafrika efter lukning af to kraftværker den 4. november (nævnte år) på grund af dieselmangel. Det blev også rapporteret, at Palmiet og Drakensberg pumpelagringsordninger også havde problemer på grund af en udtømning af vandreserven til hydroanlæggene. Fase tre var den højeste grad af belastningsafbrydelse dengang.
Torsdag den 4. november faldt Eskom 4.000 megawatt (5.400.000 hk) under landets elbehov på 28.000 megawatt (38.000.000 hk). Elværket har evnen til at producere 45.583 megawatt (61.128.000 hk), men kunne kun levere 24.000 megawatt (32.000.000 hk) på grund af "planlagt og uplanlagt" vedligeholdelse. Én mølle på Eskoms Duvha -kraftværk er stadig ude af drift på grund af en "uforklarlig hændelse" i marts 2014. Lastafladning var planlagt til at genoptage i februar 2015 på grund af industriens opstart efter decemberferien.
Tredje periode: februar 2019 - marts 2019
Endnu en periode med belastningsafbrydelse begyndte i februar 2019, da Eskom annoncerede niveau 4 -belastning på grund af det midlertidige tab af produktionskapacitet. Dette nødvendiggjorde en reduktion af 4.000 MW strømforbrug fra det nationale net. I midten af marts samme år blev omfattende igangværende strømafbrydelser implementeret over hele landet af Eskom som en del af niveau 4-belastning.
Fjerde periode: december 2019 - marts 2020
Eskom implementerede en yderligere runde af belastning, der begyndte i december 2019. Sydafrika oplever i øjeblikket sin værste energikrise, da Load Shedding Stage 6 blev aktiveret for første gang nogensinde i december. Eskom oplyste, at det af sin samlede nominelle kapacitet på omkring 44.000 MW ikke var i stand til at levere omkring 13.000 MW samlet kapacitet, hvilket resulterede i de landsdækkende blackouts.
En kombination af faktorer fik skylden for den fjerde periode med belastningsafbrydelse lige fra vejr til påstande om sabotage og omsorgssvigt. Usædvanligt kraftig regn i højveldsområdet i Sydafrika resulterede i vådt kul og oversvømmelser, der førte til, at en række værker ikke var i stand til at fungere effektivt, især ved Medupi -kraftværket . Præsident Cyril Ramaphosa udtalte, at en yderligere årsag til belastningsafbrydelsen var tabet af 2.000 MW på grund af påstået sabotage fra en Eskom -medarbejder. Eskoms chef for drift, Jan Oberholzer, erklærede offentligt, at den primære årsag til belastningsproblemer skyldtes mangel på vedligeholdelse og forsømmelse i de foregående tolv år, hvilket resulterede i et uforudsigeligt og upålideligt system. Sydafrikanske oppositionspartier kritiserede African National Congress og præsident Ramaphosa for den måde, de håndterede krisen på. En ekstra runde med belastningsafbrydelse (fase 4) blev indledt i marts 2020, da atomkraftværket i Koeberg oplevede en fejl med en af havvandskølepumperne.
Femte periode: marts 2021 - i dag
Under COVID-19-pandemien og den deraf følgende økonomiske afmatning blev belastningsafbrydelse stort set suspenderet på grund af reduceret efterspørgsel efter elektricitet. Dette sluttede i marts 2021, da Matimba , Tutuka , Majuba , Kusile , Duvha , Kriel , Kendal og Medupi kraftværker oplevede sammenbrud. I maj 2021 blev trin 2-belastningsfældning genimplementeret efter flere kraftværksnedbrud i Tutuka , Majuba , Kriel , Matla , Kusile , Medupi og Duvha- kraftværkerne . Senest den 9. juni 2021 blev niveau 4 belastningsafbrydelse annonceret.
Den 10. juni 2021 meddelte præsident Ramaphosa, at lov om elektricitetsregulering ville blive ændret for at øge tærsklen for fritagelse for at ansøge om tilladelse fra den nationale energiregulator Nersa til at producere elektricitet og derved øge undtagelsestærsklen fra 1 megawatt til 100 megawatt. Dette ville give private elproducenter lettere mulighed for at tilføje elproduktionskapacitet til det nationale net.
Efter at have leveret uafbrudt strøm i 77 dage meddelte Eskom den 7. oktober 2021, at trin 2 -belastningsafbrydelse ville genoptages på grund af planlagte og uplanlagte afbrydelser.
Virkning på økonomien
I januar og februar 2008 nåede de globale platin- og palladiumpriser rekordhøjder, da miner først blev lukket ned og efterfølgende begrænset deres elforbrug. Sydafrika leverer 85% af verdens platin og 30% af palladium. Minedriftsselskaber vurderer, at hundredtusinder af ounces både guld- og platinproduktion vil gå tabt hvert år, indtil krisen er overstået. Estimater om den direkte økonomiske indvirkning er endnu ikke tilgængelige, men i betragtning af Sydafrikas afhængighed af ædle metaller eksport til at finansiere sit underskud på betalingsbalancen, har forhandlere kraftigt nedgraderet valutaen.
På grund af indvirkningen på mineselskaber har økonomer nedjusteret BNP -vækstprognoser betydeligt. Den nuværende konsensus svinger omkring 4% (langt under regeringsmålet på 6%), med forbehold for, at væksten kan reduceres med 20 basispunkter hver måned under visse omstændigheder.
Banker og teleselskaber har generelt fortsat driften som sædvanlig takket være eksisterende backup -systemer. Detailhandlere rapporterede oprindeligt store tab på grund af forkælet frosne og afkølede fødevarer, men installerer hurtigt genereringssystemer. Mange store fabrikker har rapporteret, at det er umuligt at bære den nødvendige kapitaludgift for at holde driften uafbrudt. De største (inklusive aluminiumsmeltere, der effektivt kan ødelægges ved afbrydelser på mere end fire timer) har imidlertid garanteret serviceniveauaftaler med Eskom og har stort set været upåvirket.
Store virksomheder med internationale investorer er også blevet påvirket af el -krisen og har ikke haft andet valg end at annoncere disse effekter for det internationale samfund, hvilket gør situationen opmærksom på potentielle udenlandske investorer. Lastafbrydelse i de første seks måneder af 2015 anslås at have kostet sydafrikanske virksomheder R13,72 milliarder i tabt omsætning med yderligere R716 millioner brugt af virksomheder på backup -generatorer.
Små virksomhedsejere i Sydafrika sagde, at load shedding var den største udfordring, som de stod over for i 1. kvartal 2019. I en rapport om små virksomheder om 3984 ejere af små virksomheder sagde 44%, at de var blevet hårdt ramt af belastning med 85%, der angav at det havde reduceret deres omsætning. Som følge heraf mistede 40% af de små virksomheder en omsætning på 20% eller mere i løbet af belastningsperioden, mens 20% af ejerne hævdede, at hvis belastning skulle fortsætte på samme niveau som 1. kvartal 2019, skulle de overveje at reducere deres bemanding niveauer eller lukke deres forretning.
Krisestyring
Fra februar 2008 blev afbrydelser midlertidigt standset på grund af reduceret efterspørgsel og vedligeholdelsesstabilisering. Dette fald i efterspørgslen skyldtes, at mange af landets miner lukkede ned eller bremsede for at lette byrden. Imidlertid startede regelmæssigt planlagt obligatorisk belastningsafbrydelse i april 2008 for at tillade vedligeholdelsesperioder for elproducenter og nyttiggørelse af kullagre før vinteren, hvor elforbruget forventes at stige.
Ved at udvide produktionskapaciteten vil der blive anslået et forbrug på R280 mia. I løbet af de næste fem år med omkring 20 000 megawatt ekstra kapacitet, der skal være online inden 2025. Hverken kort- eller langsigtet finansiering er dog endnu sikret, og nedgraderingen af Eskoms kredit er endnu ikke sikret rating har antændt spekulationer om en kapitaltilførsel fra regeringen.
Den 11. december 2014 blev det annonceret, at præsident Jacob Zuma havde tildelt vicepræsident Cyril Ramaphosa at føre tilsyn med vendingerne for tre statsejede selskaber, nemlig "Eskom, South African Airways og det sydafrikanske postkontor", som alle var i hårdt trængsel. .
Den 15. januar 2015 indrømmede Eskoms daværende administrerende direktør Tshediso Matona, at Eskoms politik om at "holde lyset tændt" betød, at vedligeholdelse af kraftværket blev negligeret i årevis, og at sydafrikanere bliver nødt til at vænne sig til strømafbrydelser i de næste fire til fem år.
I december 2015 blev en aftale mellem Eskom og Areva om udskiftning af dampgeneratorer på atomkraftværket i Koeberg dømt "ulovlig" af Højesteret, hvilket sætter forsyningsselskabets udbudsproces i tvivl.
I slutningen af 2016 nedjusterede Standard & Poor's Global Ratings Eskoms kreditvurdering yderligere til subinvestering, hvilket reducerede sin langsigtede kreditvurdering til BB - to niveauer under investeringsgrænsen.
I 2016 blev Matshela Koko, tidligere generationschef for Eskom, udnævnt til fungerende administrerende direktør.
I 2016 erklærede Eskom, at det havde til hensigt at forfølge en nuklear løsning på nuværende energibesvær. Ifølge fremskrivninger fra slutningen af 2016 ville brugen af atomkraft give over 1000GW strøm i 2050. Som forberedelse lancerede virksomheden et uddannelsesprogram for 100 teknikere, ingeniører og håndværkere for at certificere dem som atomoperatører. I januar 2018 udtalte Eskoms fungerende finansdirektør, at virksomheden ikke havde råd til et nybyggeri efter et fald på 34% i overskud på grund af faldende salg og stigende finansieringsomkostninger. Regeringen erklærede, at den ville gå videre med planen, men langsommere.
Den nationale energiregulator i Sydafrika afviste en ansøgning fra Eskom om at forhøje elafgifterne med en fremtidig 19,9% for regnskabsåret 2018/19. Tilsynsmyndigheden indrømmede i stedet en stigning på 5,2% og gav en liste over årsagerne til afslag på at indrømme højere takster, som den sydafrikanske avis Business Day sagde, malede "et billede af ineffektivitet, unøjagtige prognoser og omkostningsoverskridelser" hos elværket. En del af afslaget var konstateringen af, at Eskom havde yderligere 6.000 medarbejdere, der ikke var nødvendige, hvilket kostede virksomheden R3,8 mia. Årligt.
Den 28. marts 2018 nedjusterede Moody's Investors Service Eskoms kreditværdighed til B2 fra B1, hvoraf det fremgik, at det var bekymret over "manglen på håndgribelig økonomisk støtte til virksomheden i februarbudgettet".
Last-shedding
Fra december 2019 har Eskom offentliggjort 8 faser af belastningsafbrydelse, hvert trin repræsenterer fjernelse af 1000 MW efterspørgsel ved kontrolleret nedlukning på dele af forsyningsnettet baseret på en forudbestemt tidsplan. Tidsplaner kan variere efter sted. Fase 6 (reduktion på 6000 MW) blev implementeret første gang den 9. december 2019.
| Scene | Energilast fjernet
fra det nationale net |
Typisk effekt | Procentdel af gitter
brugere uden strøm |
|---|---|---|---|
| Scene 1 | 1000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 6 timer over 4 dage (6/96 timer) | ~ 6% uden strøm |
| Trin 2 | 2000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 12 timer over 4 dage (12/96 timer) | ~ 12,5% uden strøm |
| Trin 3 | 3000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 18 timer over 4 dage (18/96 timer) | ~ 19% uden strøm |
| Trin 4 | 4000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 24 timer over 4 dage (24/96 timer) | ~ 25% uden strøm |
| Trin 5 | 5000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 30 timer over 4 dage (30/96 timer) | ~ 31% uden strøm |
| Trin 6 | 6000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 36 timer over 4 dage (36/96 timer) | ~ 37% uden strøm |
| Trin 7 | 7000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 42 timer over 4 dage (42/96 timer) | ~ 44% uden strøm |
| Trin 8 | 8000 MW | kunder afbrudt 2-4 timer ad gangen, i alt 48 timer over 4 dage (48/96 timer) | ~ 50% uden strøm |
Typisk efter 2h eller 4h afbrydelsesperioden er der tilføjet yderligere 30 min. For at tillade tænding, disse 30 min tælles ikke med i totalerne som nævnt ovenfor, og der opstår andre problemer under tænding, der kan forårsage en faktisk fejlafbrydelse i området ud over den planlagte tid.