Enhedens samhørighed - Unit cohesion

Enheds samhørighed er et militært koncept, defineret af en tidligere amerikansk stabschef i begyndelsen af ​​1980'erne som "sammenbinding af soldater på en sådan måde, at de opretholder deres vilje og engagement over for hinanden, enheden og missionens gennemførelse, på trods af kamp eller missionsstress ". Dette koncept mangler dog en konsensusdefinition blandt militæranalytikere, sociologer og psykologer .

Historie

Enhedssamhørighed er et militært koncept, der dateres mindst til Carl von Clausewitz , hvis ikke til antikken .

Flere forskere har citeret indflydelsen af Sigmund Freuds tænkning på teorier om enhedssamhørighed. En række af dem bemærkede, at Freud skrev om samhørighed fordeling mellem soldater , som påstår, at det fører til panik , ulydighed , egennyttig snarere end kooperative reaktioner på trusler, og "en gigantisk og meningsløs frygt".

Den senere udvikling af konceptet er stærkt informeret af Morris Janowitzs arbejde , der sammen med Edward Shils begyndte at skrive om emnet i slutningen af ​​1940'erne. Janowitiz fortsatte med at arbejde på dette område i sit sociologiske arbejde, da den forstyrrende politik for ofte roterende individuelle soldater og officerer under Vietnamkrigen kom under kontrol som en stor faktor bag lav moral .

Efter studier af adskillige 2. verdenskrigs hære konkluderede sociologer, at kammeratlige bånd mellem små kampenheder er en afgørende faktor for at skabe god moral, samhørighed og organisationsramme.

De dårligt udstyrede kinesiske folks befrielseshærs nederlag for de vestlige styrker i Koreakrigen i 1950 skabte yderligere interesse for rollen som "menneskelige elementer" på moderne slagmarker . Selvom vestlige hære traditionelt skabte bånd mellem soldater gennem uformelle midler som teamwork eller fælles vanskeligheder indført af disciplin , baserede den kinesiske hær sig på formelle metoder til at assimilere rekrutter i deres enheder. Assimileringsprocessen involverede funktioner som tvangsovertalelse , overvågning og politisk kontrol, mens militære rækker og fysiske straf blev afskaffet for at muliggøre tættere forbindelser mellem officerer og soldater. De strenge assimileringsmetoder tillod kineserne at skabe høj moral og samhørighed sammenlignet med de vestlige styrker. Imidlertid resulterede høje havarier og manglen på moderne udstyr senere i en betydelig erosion af moral og samhørighed, da Koreakrigen trak videre. Et af de værste tilfælde af denne erosion var den delvise opløsning af den kinesiske hær under forårets offensiv i maj 1951.

I slutningen af ​​1980'erne sagde en forsker, at uanset om enhedssamhørighed var en faktisk motivator eller blot en stabilisator, var det der betyder noget, at enhedssamhørighed "forstærkede kampkraften", fordi den reducerede "kamphæmmere (stress, frygt, isolation)" og fremmet " esprit de corps , moral og teamwork". Anden forskning har imidlertid konkluderet, at der er værdi i at adskille komponenterne i den sociale samhørighed og "[t] spørge samhørighed ... den forpligtelse til at arbejde sammen om et fælles mål", da nogle undersøgelser konkluderer, at enheden effektivitet korrelerer stærkt med opgaven samhørighed, ikke med social samhørighed. Denne debat om den relative betydning eller endda behovet for begreberne social samhørighed og opgave samhørighed er eksemplificeret ved en udveksling mellem Anthony King og Guy Siebold i tidsskriftet Armed Forces & Society i 2006-2007.

En amerikansk militærforsker har trukket en skelnen mellem teamwork og enhedssamhørighed - og hævder, at teamwork kun er " samarbejde ", mens enhedssamhørighed involverer en bånd, der kan opretholde gensidig forpligtelse, ikke kun til missionen, men til hinanden og til gruppen som en helhed. Denne ekstra bånd, argumenterede han, muliggjorde teamwork under betingelser, hvorunder en organisation ellers kunne bryde sammen.

Nye anvendelser af enhedssamhørighed i forskning

Begrebet samhørighed blev oprindeligt brugt til at undersøge kampadfærd. For nylig er samhørighedsmodeller imidlertid blevet anvendt på andre fænomener præget af stress, usikkerhed og gruppers strategiske interaktion. Uzi Ben-Shalom et al. kiggede på samhørighed under israelsk forsvarsstyrkeoperationer i de besatte områder under al-Aqsa Intifada , mens Paul Bartone og Amy Adler undersøgte samhørighed i en multinationel fredsbevarende operation. Terence Lee brugte et bredt koncept for samhørighed til at forklare militær adfærd under begivenheder i Kina i 1989 og Indonesien i 1998 og i en anden artikel Filippinerne i 1986 og Indonesien i 1998.

Lucan Way og Steven Levitsky brugte også et bredt koncept for samhørighed for at forklare vedligeholdelse af regimet i det tidligere Sovjetunionen . Jesse Lehrke udviklede en multi-level model for at lette brugen af ​​både social og opgave samhørighed til at undersøge militær adfærd under revolutioner. Mindre udførlige versioner af denne tilgang kan også ses i arbejde af Dale Herspring og tidligere arbejde af Jesse Lehrke.

Se også

Referencer

Yderligere læsning