Verdensbank - World Bank

Verdensbank
Verdensbankens logo.svg

Verdensbankens bygning i Washington.jpg
Den Verdensbankgruppen bygning i Washington, DC
Dannelse Juli 1944 ; 77 år siden ( 1944-07 )
Type Den Internationale Finansielle Organisation
Lovlig status Traktat
Hovedkvarter 1818 H Street NW, Washington, DC , USA
Medlemskab
189 lande (IBRD)
173 lande (IDA)
Nøglepersoner
Forældreorganisation
Verdensbankgruppen
Internet side www .worldbank .org

Den Verdensbanken er en international finansiel institution , der giver lån og tilskud til regeringerne i lav- og mellemindkomstlande med henblik på at forfølge investeringsprojekter. Det består af to institutioner: International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) og International Development Association (IDA). Verdensbanken er en del af Verdensbankgruppen .

Verdensbankens senest angivne mål er at reducere fattigdom .

Verdensbankgruppen

Den Verdensbankgruppen er en udvidet familie af fem internationale organisationer, og den overordnede organisering af Verdensbanken, den kollektive navn givet til de første to børsnoterede organisationer, IBRD og IDA:

Historie

Harry Dexter White (til venstre) og John Maynard Keynes , "stifterne" til både Verdensbanken og Den Internationale Valutafond (IMF)

Verdensbanken blev oprettet på Bretton Woods -konferencen i 1944 sammen med Den Internationale Valutafond (IMF). Verdensbankens præsident er traditionelt amerikaner . Verdensbanken og IMF er begge baseret i Washington, DC og arbejder tæt sammen.

Guldværelset på Mount Washington Hotel, hvor Den Internationale Valutafond og Verdensbanken blev oprettet

Selvom mange lande var repræsenteret ved Bretton Woods -konferencen, var USA og Storbritannien de mest magtfulde til stede og dominerede forhandlingerne. Hensigten bag grundlæggelsen af ​​Verdensbanken var at yde midlertidige lån til lavindkomstlande, der ikke kunne få lån kommercielt. Banken kan også optage lån og kræve politiske reformer af modtagere.

1944–1974

I sine første år startede banken langsomt af to grunde: den var underfinansieret, og der var ledelseskampe mellem den amerikanske administrerende direktør og organisationens præsident. Da Marshall -planen trådte i kraft i 1947, begyndte mange europæiske lande at modtage bistand fra andre kilder. Over for denne konkurrence flyttede Verdensbanken sit fokus til ikke-europæiske lande. Indtil 1968 var dets lån øremærket til opførelse af infrastrukturværker, såsom havne, motorvejssystemer og kraftværker, der ville generere tilstrækkelig indkomst til, at et låntagerland kunne tilbagebetale lånet. I 1960 blev International Development Association dannet (i modsætning til en FN -fond ved navn SUNFED), der yder bløde lån til udviklingslande.

Før 1974 var de genopbygnings- og udviklingslån, Verdensbanken havde, relativt små. Dens personale var klar over behovet for at indgyde tillid til banken. Skattekonservatisme styrede, og låneansøgninger skulle opfylde strenge kriterier.

Det første land, der modtog et lån fra Verdensbanken, var Frankrig. Bankens præsident dengang, John McCloy , valgte Frankrig frem for to andre ansøgere, Polen og Chile. Lånet var på US $ 250 millioner, det halve af det anmodede beløb, og det kom med strenge betingelser. Frankrig måtte gå med til at udarbejde et afbalanceret budget og prioritere tilbagebetaling af gæld til Verdensbanken frem for andre regeringer. Verdensbankens personale overvåger nøje brugen af ​​midlerne for at sikre, at den franske regering opfyldte betingelserne. Desuden fortalte USA's udenrigsministerium , før lånet blev godkendt, den franske regering, at dets medlemmer, der var tilknyttet kommunistpartiet, først skulle fjernes. Den franske regering efterkom og fjernede den kommunistiske koalitionsregering -den såkaldte trepart . Inden for få timer blev lånet til Frankrig godkendt.

1974–1980

Fra 1974 til 1980 koncentrerede banken sig om at opfylde de grundlæggende behov hos mennesker i udviklingslandene . Størrelsen og antallet af lån til låntagere steg stærkt, efterhånden som lånemålene udvides fra infrastruktur til sociale tjenester og andre sektorer.

Disse ændringer kan tilskrives Robert McNamara , der blev udnævnt til præsidentposten i 1968 af Lyndon B. Johnson . McNamara bad bankkasserer Eugene Rotberg om at opsøge nye kapitalkilder uden for de nordlige banker, der havde været de primære finansieringskilder. Rotberg brugte det globale obligationsmarked til at øge bankens kapital. En konsekvens af perioden med lån til fattigdomsbekæmpelse var den hurtige stigning i tredje verdens gæld . Fra 1976 til 1980 steg udviklingen af ​​verdens gæld med en gennemsnitlig årlig rente på 20%.

Verdensbankens administrative domstol blev oprettet i 1980 for at afgøre tvister mellem Verdensbankgruppen og dets personale, hvor påstand om manglende overholdelse af ansættelseskontrakter eller ansættelsesvilkår ikke var blevet respekteret.

1980–1989

McNamara blev efterfulgt af USA's præsident Jimmy Carters nominerede, Alden W. Clausen , i 1980. Clausen erstattede mange medlemmer af McNamara's personale og udformede en anden missionsvægt. Hans beslutning fra 1982 om at erstatte bankens cheføkonom, Hollis B. Chenery , med Anne Krueger var et eksempel på dette nye fokus. Krueger var kendt for sin kritik af udviklingsmidler og for at beskrive regeringer i Tredje Verden som " lejesøgende stater".

I løbet af 1980'erne lagde banken vægt på udlån til at betjene tredjelandes gæld og strukturpolitiske tilpasningspolitikker designet til at strømline udviklingslandenes økonomier. UNICEF rapporterede i slutningen af ​​1980'erne, at Verdensbankens strukturelle tilpasningsprogrammer havde været ansvarlige for "reduceret sundheds-, ernærings- og uddannelsesniveau for titusinder af børn i Asien , Latinamerika og Afrika ".

1989 - nu

Fra 1989, som svar på hård kritik fra mange grupper, begyndte banken at inkludere miljøgrupper og NGO'er i sine lån for at afbøde de tidligere virkninger af dens udviklingspolitikker, der havde foranlediget kritikken. Det dannede også et implementeringsagentur i overensstemmelse med Montreal-protokollerne for at standse ozonnedbrydning af jordens atmosfære ved at udfase brugen af ​​95% af ozonnedbrydende kemikalier med en måldato for 2015. Siden da i overensstemmelse Med sine såkaldte "seks strategiske temaer" har banken implementeret forskellige yderligere politikker for at bevare miljøet og samtidig fremme udviklingen. For eksempel meddelte banken i 1991, at for at beskytte mod skovrydning, især i Amazonas, ville den ikke finansiere nogen kommerciel skovhugst eller infrastrukturprojekter, der skader miljøet.

For at fremme globale offentlige goder forsøger Verdensbanken at kontrollere smitsomme sygdomme som malaria, levere vacciner til flere dele af verden og slutte sig til kampstyrker. I 2000 annoncerede banken en "krig mod AIDS", og i 2011 sluttede banken sig til Stop Tuberculosis Partnership.

Traditionelt er Verdensbankens præsident baseret på en stiltiende forståelse mellem USA og Europa blevet udvalgt blandt kandidater udpeget af USA. Dette er vigtigt, fordi Verdensbanken har en tendens til lettere at låne til lande, der er venlige med USA, ikke på grund af direkte amerikansk indflydelse, men på grund af medarbejderne i Verdensbanken. I 2012 blev der for første gang nomineret to ikke-amerikanske borgere.

Den 23. marts 2012 meddelte USAs præsident Barack Obama , at USA ville udpege Jim Yong Kim som bankens næste præsident. Jim Yong Kim blev valgt den 27. april 2012 og genvalgt til en anden femårsperiode i 2017. Han meddelte, at han ville træde tilbage med virkning fra 1. februar 2019. Han blev midlertidigt erstattet af nu tidligere Verdensbankchef, Kristalina Georgieva , dengang af David Malpass den 9. april 2019.

Midt i den globale kamp med COVID-19-pandemien annoncerede Verdensbanken i september 2020 en plan på 12 milliarder dollars om at forsyne "lav- og mellemindkomstlande" med en vaccine, når den er godkendt. Planen skal påvirke over to milliarder mennesker.

Den Verdensbankgruppen hovedkvarter i Washington, DC

Kriterier

Forskellige udviklinger bragte i nogle tilfælde millenniumudviklingsmålene for 2015 inden for rækkevidde. For at målene kan realiseres, skal seks kriterier opfyldes: stærkere og mere inklusiv vækst i Afrika og skrøbelige stater, mere indsats inden for sundhed og uddannelse, integration af udviklings- og miljødagsordener, mere samt bedre bistand, bevægelse i handelsforhandlinger og stærkere og mere fokuseret støtte fra multilaterale institutioner som Verdensbanken.

  1. Udryd ekstrem fattigdom og sult : Fra 1990 til 2004 faldt andelen af ​​mennesker, der lever i ekstrem fattigdom, fra næsten en tredjedel til mindre end en femtedel. Selvom resultaterne varierer meget inden for regioner og lande, viser tendensen, at verden som helhed kan nå målet om at halvere procentdelen af ​​mennesker, der lever i fattigdom. Afrikas fattigdom forventes dog at stige, og de fleste af de 36 lande, hvor 90% af verdens underernærede børn bor, er i Afrika. Mindre end en fjerdedel af landene er på vej til at nå målet om at halvere underernæring.
  2. Opnå universel primær uddannelse : Andelen af ​​børn i skolen i udviklingslandene steg fra 80% i 1991 til 88% i 2005. Alligevel blev omkring 72 millioner børn i folkeskolealderen, 57% af dem piger, ikke uddannet i 2005 .
  3. Fremme ligestilling mellem kønnene : Tidevandet vender langsomt for kvinder på arbejdsmarkedet, men alligevel er langt flere kvinder end mænd - mere end 60%på verdensplan - medvirkende, men ulønnede familiearbejdere. Verdensbankgruppens kønshandlingsplan blev oprettet for at fremme kvinders økonomiske empowerment og fremme fælles vækst.
  4. Reducer børnedødelighed : Der er en vis forbedring i overlevelsesrater globalt; hurtigste forbedringer er mest påtrængende i Sydasien og Afrika syd for Sahara. Anslået 10 millioner børn plus fem døde i 2005; de fleste af deres dødsfald skyldtes årsager, der kunne undgås.
  5. Forbedre moderens sundhed : Næsten alle de halv millioner kvinder, der dør under graviditet eller fødsel hvert år, bor i Afrika syd for Sahara og Asien. Der er mange årsager til mødredød, der kræver, at en række sundhedsfaglige indgreb gøres bredt tilgængelige.
  6. Bekæmpelse af hiv/aids, malaria og andre sygdomme : Årlige antal nye hiv -infektioner og dødsfald i aids er faldet, men antallet af mennesker, der lever med hiv, vokser fortsat. I de otte hårdest ramte sydafrikanske lande er prævalensen over 15 procent. Behandlingen er steget globalt, men opfylder stadig kun 30 procent af behovene (med store variationer på tværs af lande). AIDS er fortsat den største dødsårsag i Afrika syd for Sahara (1,6 millioner dødsfald i 2007). Der er 300 til 500 millioner tilfælde af malaria hvert år, hvilket fører til mere end 1 million dødsfald. Næsten alle tilfælde og mere end 95 procent af dødsfaldene sker i Afrika syd for Sahara.
  7. Sikre miljømæssig bæredygtighed : Skovrydning er fortsat et kritisk problem, især i regioner med biologisk mangfoldighed, som fortsat er faldende. Drivhusgasemissionerne stiger hurtigere end udviklingen inden for energiteknologi.
  8. Udvikle et globalt partnerskab for udvikling : Donorlande har fornyet deres engagement. Donorer skal opfylde deres løfter for at matche den nuværende hastighed for kerneprogramudvikling. Der lægges vægt på Bankkoncernens samarbejde med multilaterale og lokale partnere for at fremskynde fremskridtene mod realisering af MDG'erne.

Miljø- og sociale sikkerhedsforanstaltninger

For at sikre, at Verdensbankens finansierede operationer ikke går på kompromis med disse mål, men i stedet øger deres realisering, blev følgende miljømæssige, sociale og juridiske sikkerhedsforanstaltninger defineret: Miljøvurdering, oprindelige folk, ufrivillig genbosættelse, fysiske kulturelle ressourcer, skove, naturlige habitater, Skadedyrsbekæmpelse, dæmninger, projekter i omstridte områder, projekter på internationale vandveje og præstationsstandarder for aktiviteter i den private sektor.

På Verdensbankens årlige møde i 2012 i Tokyo blev der indledt en gennemgang af disse sikkerhedsforanstaltninger, som blev hilst velkommen af ​​flere civilsamfundsorganisationer. Som et resultat udviklede Verdensbanken en ny miljømæssig og social ramme, som har været i implementering siden 1. oktober 2018.

Ledelse

Bankens formand er formand for hele Verdensbankgruppen . Præsidenten er ansvarlig for at lede møderne i bestyrelserne og for den overordnede ledelse af banken. Traditionelt har bankens præsident altid været en amerikansk statsborger udpeget af USA, den største aktionær i banken (administrerende direktør for Den Internationale Valutafond har altid været europæer). Den nominerede skal bekræftes af bestyrelsen for at tjene en femårig periode, der kan forlænges. Mens de fleste Verdensbankens præsidenter har haft bankerfaring, har nogle ikke.

Bankens næstformænd er dens hovedchefer med ansvar for regioner, sektorer, netværk og funktioner. Der er to koncerndirektører, tre senior vicepræsidenter og 24 næstformænd.

Bestyrelserne består af Verdensbankens koncernformand og 25 direktører. Præsidenten er præsidenten, og har normalt ingen stemme undtagen for at bryde uafgjort. De administrerende direktører som enkeltpersoner kan ikke udøve nogen magt eller forpligte eller repræsentere banken, medmindre bestyrelserne specifikt bemyndigede dem til at gøre det. Med begrebet begyndelse 1. november 2010 steg antallet af direktører med en til 25.

Præsidenter

Præsidenter for Verdensbanken
Navn Datoer Nationalitet Tidligere arbejde
Eugene Meyer 1946–1946  Forenede Stater Avisudgiver og formand for Federal Reserve
John J. McCloy 1947–1949  Forenede Stater Advokat og USA's assisterende krigsminister
Eugene R. Black, Sr. 1949–1963  Forenede Stater Bankdirektør med Chase og administrerende direktør i Verdensbanken
George Woods 1963–1968  Forenede Stater Bankdirektør hos First Boston Corporation
Robert McNamara 1968-1981  Forenede Stater Præsident for Ford Motor Company , USA's forsvarsminister under præsidenter John F. Kennedy og Lyndon B. Johnson
Alden W. Clausen 1981–1986  Forenede Stater Advokat, bankchef med Bank of America
Barber Conable 1986–1991  Forenede Stater New York State Senator og amerikansk kongresmedlem
Lewis T. Preston 1991–1995  Forenede Stater Bankchef med JP Morgan
James Wolfensohn 1995–2005  USA og Australien  Wolfensohn var en naturaliseret amerikansk statsborger, inden han tiltrådte. Selskabsadvokat og bankmand
Paul Wolfowitz 2005–2007  Forenede Stater USA's ambassadør i Indonesien, USA's viceforsvarsminister, dekan ved School of Advanced International Studies (SAIS) ved Johns Hopkins University, en fremtrædende arkitekt for invasionen af ​​Irak i 2003 , trak sig fra Verdensbanken på grund af etisk skandale
Robert Zoellick 2007–2012  Forenede Stater Vicestatssekretær og amerikansk handelsrepræsentant
Jim Yong Kim 2012–2019  USA og Sydkorea  Tidligere formand for afdelingen for global sundhed og social medicin ved Harvard , præsident for Dartmouth College , naturaliseret amerikansk borger
Kristalina Georgieva 2019  Bulgarien Tidligere europakommissær for budget og menneskelige ressourcer og 2010's "European of the Year"
David Malpass 2019 - nu  Forenede Stater Under finansminister for internationale anliggender

Cheføkonomer

Verdensbankens cheføkonomer
Navn Datoer Nationalitet
Hollis B. Chenery 1972–1982  Forenede Stater
Anne Osborn Krueger 1982–1986  Forenede Stater
Stanley Fischer 1988–1990  USA og Israel 
Lawrence Summers 1991–1993  Forenede Stater
Michael Bruno 1993–1996  Israel
Joseph E. Stiglitz 1997–2000  Forenede Stater
Nicholas Stern 2000–2003  Det Forenede Kongerige
François Bourguignon 2003–2007  Frankrig
Justin Yifu Lin 2008–2012  Kina
Kaushik Basu 2012–2016  Indien
Paul Romer 2016–2018  Forenede Stater
Shanta Devarajan (konstitueret) 2018–2018  Forenede Stater
Penny Goldberg 2018–2020  Forenede Stater
Aart Kraay (konstitueret) 2020–2020
Carmen Reinhart 2020-nutid  Forenede Stater

Politik

En bemærkelsesværdig politiker, der arbejdede for Verdensbanken, inkluderer den tidligere Afghanistan -præsident, Ashraf Ghani . En medarbejder på mellemniveau, Fakhruddin Ahmed, var hovedrådgiver for den midlertidige regering i Bangladesh under den politiske skrig i 2006-2008 .

Medlemmer

Den Internationale Bank for Genopbygning og Udvikling (IBRD) har 189 medlemsland, mens International Development Association (IDA) har 173. Hvert medlemsland i IBRD bør også være medlem af Den Internationale Valutafond (IMF), og kun medlemmer af IBRD er tilladelse til at slutte sig til andre institutioner i banken (f.eks. IDA). De fem FN -medlemsstater, der ikke er medlemmer af Verdensbanken, er Andorra, Cuba, Liechtenstein, Monaco og Nordkorea. Kosovo er ikke medlem af FN, men er medlem af IMF og Verdensbankgruppen, herunder IBRD og IDA.

Stemmekraft

I 2010 blev stemmerettighederne ved Verdensbanken revideret for at øge udviklingslandenes stemme, især Kina. De lande, der har flest stemmer, er nu USA (15,85%), Japan (6,84%), Kina (4,42%), Tyskland (4,00%), Det Forenede Kongerige (3,75%), Frankrig (3,75%), Indien ( 2,91%), Rusland (2,77%), Saudi -Arabien (2,77%) og Italien (2,64%). Under ændringerne, kendt som 'Voice Reform - Phase 2', omfattede andre lande end Kina, der oplevede betydelige gevinster, Sydkorea , Tyrkiet, Mexico , Singapore, Grækenland , Brasilien, Indien og Spanien. De fleste udviklede landes stemmeret blev reduceret sammen med et par udviklingslande som Nigeria . Stemmeberettigelserne i USA, Rusland og Saudi -Arabien var uændrede.

Ændringerne blev skabt med det formål at gøre afstemningen mere universel med hensyn til standarder, regelbaseret med objektive indikatorer og blandt andet gennemsigtig. Nu har udviklingslandene en øget stemme i "Poolmodellen", især bakket op af Europa. Derudover er stemmerettigheden baseret på økonomisk størrelse ud over bidragene fra International Development Association.

Liste over 20 største lande efter stemmeret i hver Verdensbankinstitution

Følgende tabel viser abonnementerne på de 20 bedste medlemslande i Verdensbanken efter stemmeret i følgende Verdensbankinstitutioner fra december 2014 eller marts 2015: International Bank for Reconstruction and Development (IBRD), International Finance Corporation (IFC ), International Development Association (IDA) og Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA). Medlemslandene tildeles stemmer på medlemstidspunktet og efterfølgende for yderligere abonnementer på kapital (en stemme for hver andel af kapitalbeholdningen, som medlemmet besidder).

De 20 største lande efter stemmestyrke (antal stemmer)
Rang Land IBRD Land IFC Land IDA Land MIGA
Verden 2.201.754 Verden 2.653.476 Verden 24.682.951 Verden 218.237
1 Forenede Stater 358.498 Forenede Stater 570.179 Forenede Stater 2.546.503 Forenede Stater 32.790
2 Japan 166.094 Japan 163.334 Japan 2.112.243 Japan 9.205
3 Kina 107.244 Tyskland 129.708 Det Forenede Kongerige 1.510.934 Tyskland 9.162
4 Tyskland 97.224 Frankrig 121.815 Tyskland 1.368.001 Frankrig 8.791
5 Frankrig 87.241 Det Forenede Kongerige 121.815 Frankrig 908.843 Det Forenede Kongerige 8.791
6 Det Forenede Kongerige 87.241 Indien 103.747 Saudi Arabien 810.293 Kina 5.756
7 Indien 67.690 Rusland 103.653 Indien 661.909 Rusland 5.754
8 Saudi Arabien 67.155 Canada 82.142 Canada 629.658 Saudi Arabien 5.754
9 Canada 59.004 Italien 82.142 Italien 573.858 Indien 5.597
10 Italien 54.877 Kina 62.392 Kina 521.830 Canada 5.451
11 Rusland 54.651 Holland 56.931 Polen 498.102 Italien 5.196
12 Spanien 42.948 Belgien 51.410 Sverige 494.360 Holland 4.048
13 Brasilien 42.613 Australien 48.129 Holland 488.209 Belgien 3.803
14 Holland 42.348 Schweiz 44.863 Brasilien 412.322 Australien 3.245
15 Korea 36.591 Brasilien 40.279 Australien 312.566 Schweiz 2.869
16 Belgien 36.463 Mexico 38.929 Schweiz 275.755 Brasilien 2.832
17 Iran 34.718 Spanien 37.826 Belgien 275.474 Spanien 2.491
18 Schweiz 33.296 Indonesien 32.402 Norge 258.209 Argentina 2.436
19 Australien 30.910 Saudi Arabien 30.862 Danmark 231.685 Indonesien 2.075
20 Kalkun 26.293 Korea 28.895 Pakistan 218.506 Sverige 2.075

Fattigdomsbekæmpelsesstrategier

For de fattigste udviklingslande i verden er bankens bistandsplaner baseret på fattigdomsbekæmpelsesstrategier ; ved at kombinere en analyse af lokale grupper med en analyse af landets finansielle og økonomiske situation udvikler Verdensbanken en plan vedrørende det pågældende land. Regeringen identificerer derefter landets prioriteter og mål for reduktion af fattigdom, og Verdensbanken påbegynder sin bistandsindsats tilsvarende.

45 lande lovede 25,1 milliarder dollars i "bistand til verdens fattigste lande", bistand, der går til Verdensbankens internationale udviklingsforening (IDA), som fordeler lånene til firs fattigere lande. Rigere nationer finansierer undertiden deres egne bistandsprojekter, herunder projekter til sygdomme. Robert B. Zoellick, den tidligere præsident for Verdensbanken, sagde, da lånene blev annonceret den 15. december 2007, at IDA -penge "er den kernefinansiering, som de fattigste udviklingslande er afhængige af".

Verdensbanken arrangerer Development Marketplace Awards , et tilskudsprogram, der viser og finansierer udviklingsprojekter med potentiale for udviklingspåvirkning, der er skalerbare og/eller replikerbare. Tilskudsmodtagerne er sociale virksomheder med projekter, der har til formål at levere sociale og offentlige tjenester til grupper med de laveste indkomster.

Globale partnerskaber og initiativer

Verdensbanken har fået tildelt midlertidigt ledelsesansvar for Clean Technology Fund (CTF), der fokuserer på at gøre vedvarende energi omkostningskonkurrencedygtig med kulkraft så hurtigt som muligt, men dette kan ikke fortsætte efter FN's klimakonference i København i december 2009 på grund af bankens fortsatte investering i kulkraftværker . (I december 2017 meddelte Kim, at Verdensbanken ikke længere ville finansiere udvikling af fossile brændstoffer.)

Sammen med Verdenssundhedsorganisationen administrerer Verdensbanken International Health Partnership (IHP+). IHP+ er en gruppe partnere, der er engageret i at forbedre borgernes sundhed i udviklingslandene. Partnere arbejder sammen om at omsætte internationale principper for bistandseffektivitet og udviklingssamarbejde i praksis i sundhedssektoren . IHP+ mobiliserer nationale regeringer, udviklingsagenturer, civilsamfund og andre til at understøtte en enkelt, landsstyret national sundhedsstrategi på en velkoordineret måde.

Klima forandring

Verdensbankens præsident Jim Yong Kim sagde i 2012:

En 4-graders varmere verden kan og skal undgås-vi skal holde opvarmningen under 2 grader ... Manglende handling på klimaændringer truer med at få den verden, vores børn arver til en helt anden verden, end vi lever i i dag. Klimaændringer er en af ​​de største udfordringer for udviklingen, og vi er nødt til at påtage os det moralske ansvar for at handle på de kommende generationers vegne, især de fattigste.

En rapport fra Verdensbanken om klimaændringer i 2012 bemærkede, at (s. Xiii) "selv med de nuværende afbødelsesforpligtelser og løfter fuldt ud gennemført, er der omtrent 20 procent sandsynlighed for at overstige 4 ° C inden 2100." Dette er på trods af, at "det globale samfund har forpligtet sig til at holde varmen under 2 ° C for at forhindre 'farlige' klimaændringer". Desuden fremhæver "en række af de seneste ekstreme begivenheder på verdensplan sårbarheden i alle lande ... Ingen nation vil være immun mod virkningerne af klimaændringer."

Verdensbanken fordoblet sin støtte til klimaændringer tilpasning fra $ 2,3 mia (£ 1.47bn) i 2011 til $ 4,6 mia i 2012. Planeten er nu 0,8 ° C varmere end i førindustrielle tider. Det siger, at 2 ° C opvarmning vil nås om 20 til 30 år.

I december 2017 meddelte Kim, at Verdensbanken ikke længere ville finansiere udvikling af fossile brændstoffer , men en artikel fra International Consortium of Investigative Journalists fra 2019 fandt ud af, at banken fortsat "finansierer efterforskning af olie og gas, rørledninger og raffinaderier", at "disse investeringer i fossile brændstoffer udgør en større andel af bankens nuværende energilåneportefølje end vedvarende projekter, "og at banken" endnu ikke har skabt mening fra at skifte væk fra fossile brændstoffer. "

EU's finansministre sluttede sig til civile sektorgrupper, herunder Extinction Rebellion , i november 2019 for at ophæve Verdensbankens finansiering af fossile brændsler.

Mad sikkerhed

  1. Global Food Security Program: Lanceret i april 2010 har seks lande sammen med Bill og Melinda Gates Foundation lovet 925 millioner dollars til fødevaresikkerhed . Hidtil har programmet hjulpet otte lande med at fremme landbrug, forskning, handel med landbrug osv.
  2. Lanceret Global Food Crisis Response Program: Gives tilskud til cirka 40 nationer til frø osv. Til forbedring af produktiviteten.
  3. I gang med at øge sine årlige udgifter til landbrug til 6-8 milliarder dollar fra tidligere 4 milliarder dollars.
  4. Kører forskellige ernæringsprogrammer over hele verden, f.eks. A -vitamindoser til børn, skolemad osv.

Træningsvinger

Global Operation Knowledge Management Unit

Verdensbankinstituttet (WBI) var en "global forbindelse mellem viden, læring og innovation til fattigdomsbekæmpelse". Det havde til formål at inspirere forandringsagenter og forberede dem med vigtige værktøjer, der kan hjælpe med at opnå udviklingsresultater. WBI havde fire store strategier til at gribe udviklingsproblemer til: innovation til udvikling, vidensudveksling, ledelse og koalitionsopbygning og struktureret læring. World Bank Institute (WBI) var tidligere kendt som Economic Development Institute (EDI), oprettet den 11. marts 1955 med støtte fra Rockefeller og Ford Foundations. Formålet med instituttet var at give et åbent sted, hvor højtstående embedsmænd fra udviklingslande kunne diskutere udviklingspolitikker og -programmer. I årenes løb voksede EDI betydeligt, og i 2000 blev instituttet omdøbt til Verdensbankinstituttet. Sanjay Pradhan er tidligere vicepræsident for Verdensbankinstituttet. Fra og med 2019 er World Bank Instituts funktioner for det meste indkapslet af en ny enhed Global Operations Knowledge Management Unit (GOKMU), som nu er ansvarlig for videnstyring og læring på tværs af banken.

Globalt udviklingslæringsnetværk

Global Development Learning Network (GDLN) er et partnerskab med over 120 læringscentre (GDLN Affiliates) i næsten 80 lande rundt om i verden. GDLN Affiliates samarbejder om at afholde arrangementer, der forbinder mennesker på tværs af lande og regioner for læring og dialog om udviklingsspørgsmål.

GDLN -klienter er typisk NGO'er, regering, privat sektor og udviklingsbureauer, der oplever, at de arbejder bedre sammen om subregionale, regionale eller globale udviklingsspørgsmål ved hjælp af de faciliteter og værktøjer, der tilbydes af GDLN Affiliates. Kunder drager også fordel af tilknyttede selskabers evne til at hjælpe dem med at vælge og anvende disse værktøjer effektivt og trykke på udviklingspraktikere og eksperter over hele verden. GDLN Affiliates faciliterer omkring 1000 videokonferencebaserede aktiviteter om året på vegne af deres kunder og når cirka 90.000 mennesker verden over. De fleste af disse aktiviteter samler deltagere i to eller flere lande over en række sessioner. Et flertal af GDLN -aktiviteterne er organiseret af små offentlige myndigheder og NGO'er.

GDLN Asia Pacific

GDLN i Østasien og Stillehavsområdet har oplevet en hurtig vækst, og fjernundervisningscentre opererer eller planlægges nu i 20 lande: Australien, Mongoliet, Cambodja, Kina, Indonesien, Singapore, Filippinerne, Sri Lanka, Japan, Papua Ny Guinea, Syd Korea, Thailand, Laos, Timor Leste, Fiji, Afghanistan, Bangladesh, Indien, Nepal og New Zealand. Med over 180 fjernundervisningscentre er det det største udviklingslæringsnetværk i Asien og Stillehavsområdet. Sekretariatskontoret for GDLN Asia Pacific er placeret i Center for Akademiske Ressourcer ved Chulalongkorn University, Bangkok, Thailand.

GDLN Asia Pacific blev lanceret på GDLN's regionale møde i Østasien og Stillehavsområdet, der blev afholdt i Bangkok fra den 22. til den 24. maj 2006. Dens vision er at blive "det førende netværk, der udveksler ideer, erfaringer og knowhow i Asien og Stillehavsområdet". GDLN Asia Pacific er en separat enhed til Verdensbanken. Det har godkendt sit eget charter og sin forretningsplan, og i overensstemmelse med chartret er der blevet udpeget et GDLN Asia Pacific -styrelsesudvalg.

Udvalget består af Kina (2), Australien (1), Thailand (1), Verdensbanken (1) og endelig en kandidat til Japans regering (1). Organisationen er i øjeblikket vært for Chulalongkorn University i Bangkok, Thailand, et af grundlæggerne af GDLN Asia Pacific.

Styrelsesudvalget har fastslået, at den mest passende juridiske status for GDLN AP i Thailand er et "fundament". Verdensbanken engagerer en advokat i Thailand til at behandle al dokumentation for at opnå denne status.

GDLN Asia Pacific er bygget på princippet om delte ressourcer mellem partnere, der er involveret i en fælles opgave, og dette er synligt i de organisatoriske strukturer, der eksisterer, i takt med at netværket udvikler sig. Fysisk plads til hovedkvarteret leveres af værten for GDLN Center i Thailand - Chulalongkorn University; Teknisk ekspertise og en vis infrastruktur leveres af Tokyo Development Learning Center (TDLC); Tillidstjenester leveres af Australian National University (ANU) Indtil GDLN Asia Pacific er etableret som en juridisk enhed i Thailand, ANU, har tilbudt at bistå styrelsesudvalget ved at tilvejebringe et middel til at styre tilstrømning og udstrømning af midler og rapportering på dem. Dette resulterer ganske vist i en vis kompleksitet i kontrakter, der skal udarbejdes fra sag til sag og i nogen grad afhænger af de involverede landes lovkrav.

JUSTPAL netværk

Et netværk af justitsektoren Peer-Assisted Learning (JUSTPAL) blev lanceret i april 2011 af afdelingen for fattigdomsbekæmpelse og økonomisk styring (PREM) i Verdensbankens region Europa og Centralasien (ECA). JUSTPALs mål er at tilvejebringe en online og offline platform for fagfolk i retsvæsenet til at udveksle viden, god praksis og peer-drevne forbedringer af retssystemer og derved støtte lande med at forbedre deres retsvæsenets ydeevne, retsvæsenets kvalitet og serviceydelser til borgere og virksomheder .

JUSTPAL-netværket omfatter repræsentanter for retsvæsener, justitsministerier, anklagere, antikorruptionsagenturer og andre retsrelaterede enheder fra hele verden. Det har aktive medlemmer fra mere end 50 lande.

For at lette frugtbar udveksling af reformerfaringer og deling af gældende god praksis har JUSTPAL organiseret sine aktiviteter under fem praksisfællesskaber (COP'er): Budgetlægning for justitsektoren; Informationssystemer til justitsydelser; Retfærdighedssektor Fysisk infrastruktur; Domstolsledelse og administration; og anklagemyndigheder og anti-korruption agenturer.

Landestøtte strategier

Som en retningslinje for Verdensbankens aktiviteter i et bestemt land udarbejdes en landestøtte -strategi i samarbejde med den lokale regering og alle interesserede interessenter og kan stole på analytisk arbejde udført af banken eller andre parter.

Initiativ for ren luft

Clean Air Initiative (CAI) er et initiativ fra Verdensbanken for at fremme innovative måder at forbedre luftkvaliteten i byer gennem partnerskaber i udvalgte regioner i verden ved at dele viden og erfaringer. Det omfatter elektriske køretøjer . Initiativer som denne hjælper med at håndtere og tackle forureningsrelaterede sygdomme .

FN's udviklingsvirksomhed

Baseret på en aftale mellem FN og Verdensbanken i 1981 blev Development Business den officielle kilde til meddelelser om indkøb, kontrakttildelinger og projektgodkendelser fra Verdensbanken.

I 1998 blev aftalen genforhandlet, og inkluderet i denne aftale var et joint venture om at oprette en online version af publikationen. I dag er Development Business den primære publikation for alle større multilaterale udviklingsbanker, FN -agenturer og flere nationale regeringer, hvoraf mange har gjort offentliggørelse af deres tilbud og kontrakter i Development Business til et obligatorisk krav.

Verdensbanken eller Verdensbankgruppen er også en siddende observatør i FN's udviklingsgruppe .

Open data initiativ

Verdensbanken indsamler og behandler store mængder data og genererer dem på grundlag af økonomiske modeller. Disse data og modeller er gradvist blevet gjort tilgængelige for offentligheden på en måde, der tilskynder til genbrug, hvorimod de nylige publikationer, der beskriver dem, er tilgængelige som fri adgang under en Creative Commons Attribution License , som banken modtog SPARC Innovator 2012 -prisen for.

Verdensbanken godkender også principperne for digital udvikling .

Tilskudsbord

Følgende tabel viser de top 15 DAC 5 -cifrede sektorer, som Verdensbanken har forpligtet sig til at finansiere, som det er registreret i dets internationale AID Transparency Initiative (IATI) publikationer. Verdensbanken oplyser på IATI Registry -webstedet, at beløbene "dækker 100% af IBRD- og IDA -udviklingsstrømme", men ikke dækker andre udviklingsstrømme.

Engageret finansiering (millioner dollars)
Sektor Inden 2007 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Sum
Vejtransport 4.654,2 1.993,5 1.501,8 5.550,3 4.032,3 2.603,7 3.852,5 2.883,6 3.081,7 3.922,6 723,7 34.799,8
Social-/ velfærdsydelser 613.1 208.1 185,5 2.878,4 1.477,4 1.493,2 1.498,5 2.592,6 2.745,4 1.537,7 73,6 15.303,5
Elektrisk transmission/ distribution 1.292,5 862.1 1.740,2 2.435,4 1.465,1 907,7 1.614,9 395,7 2.457,1 1.632,2 374,8 15.177,8
Forvaltning af offentlige finanser 334,2 223.1 499,7 129,0 455,3 346,6 3.156,8 2.724,0 3.160,5 2.438,9 690,5 14.158,6
Jernbanetransport 279,3 284.4 1.289,0 912.2 892,5 1.487,4 841,8 740,6 1.964,9 1.172,2 -1,6 9.862,5
Udvikling af landdistrikterne 335,4 237,5 382,8 616,7 2.317,4 972,0 944,0 177,8 380,9 1.090,3 -2,5 7.452,4
Byudvikling og ledelse 261.2 375,9 733,3 739,6 542,1 1.308,1 914.3 258,9 747,3 1.122,1 212.2 7.214,9
Forretningsstøtte og institutioner 113.3 20.8 721,7 181.4 363,3 514,0 310,0 760,1 1.281,9 1.996,0 491,3 6.753,7
Energipolitik og administrativ ledelse 102,5 243,0 324,9 234,2 762,0 654,9 902.1 480,5 1.594,2 1.001,8 347,9 6.648,0
Landbrugets vandressourcer 733,2 749,5 84,6 251,8 780,6 819,5 618,3 1.040,3 1.214,8 824,0 −105,8 7.011,0
Decentralisering og støtte til subnational regering 904,5 107,9 176.1 206,7 331.2 852,8 880,6 466,8 1.417,0 432,5 821,3 6.597,3
Katastrofeforebyggelse og beredskab 66,9 2.7 260,0 9,0 417.2 609,5 852,9 373,5 1.267,8 1.759,7 114.2 5.733,5
Sanitet - store systemer 441,9 679,7 521,6 422,0 613.1 1.209,4 268,0 55.4 890,6 900,8 93,9 6.096,3
Vandforsyning - store systemer 646,5 438,1 298,3 486,5 845,1 640,2 469,0 250,5 1.332,4 609,9 224,7 6.241,3
Sundhedspolitik og administrativ ledelse 661,3 54,8 285,8 673,8 1.581,4 799,3 251,5 426,3 154,8 368.1 496,0 5.753,1
Andet 13.162,7 6.588,3 8,707,1 11.425,7 17.099,5 11.096,6 16.873,4 13.967,1 20.057,6 21.096,5 3.070,3 140.074,5
i alt 24.602,6 13.069,4 17.712,6 27.152,6 33.975,6 26.314,8 34.248,6 27.593,9 43.748,8 41.905,2 7.624,5 297.948,5

Åbn videnslager

Verdensbanken er vært for Open Knowledge Repository (OKR) som et officielt open access -depot for sine forskningsresultater og videnprodukter. Verdensbankens arkiv er opført i Registry of Research Data Repositories re3data.org.

Kritik og kontroverser

Verdensbanken har længe været kritiseret af ikke-statslige organisationer, såsom den indfødte rettighedsgruppe Survival International , og akademikere, herunder Henry Hazlitt , Ludwig Von Mises og dens tidligere cheføkonom Joseph Stiglitz . Hazlitt argumenterede for, at Verdensbanken sammen med det monetære system, den var designet inden for, ville fremme verdensinflationen og "en verden, hvor international handel er statsdomineret", når de blev fortaler for. Stiglitz hævdede, at reformerne af det frie marked , som banken går ind for, ofte er skadelige for den økonomiske udvikling, hvis de implementeres dårligt, for hurtigt (" chokterapi "), i den forkerte rækkefølge eller i svage, konkurrencedygtige økonomier.

En af de mest almindelige kritikpunkter fra Verdensbanken har været måden den styres på. Mens Verdensbanken repræsenterer 188 lande, drives den af ​​et lille antal økonomisk magtfulde lande. Disse lande (som også yder det meste af institutionens finansiering) vælger bankens ledelse og øverste ledelse, og deres interesser dominerer. Titus Alexander argumenterer for, at de vestlige landes ulige stemmerettighed og Verdensbankens rolle i udviklingslandene gør, at den ligner den sydafrikanske udviklingsbank under apartheid og derfor en søjle for global apartheid .

I 1990'erne skabte Verdensbanken og IMF Washington -konsensus , politikker, der omfattede deregulering og liberalisering af markeder, privatisering og nedskalering af regeringen . Selvom Washington -konsensus blev opfattet som en politik, der bedst ville fremme udvikling, blev den kritiseret for at ignorere retfærdighed, beskæftigelse og hvordan reformer som privatisering blev gennemført. Stiglitz hævdede, at Washington -konsensus lagde for stor vægt på BNP -vækst og ikke nok på vækstens varighed eller på, om vækst bidrog til bedre levestandard.

Rapporten fra USA's senatudvalg for udenrigsrelationer kritiserede Verdensbanken og andre internationale finansielle institutioner for at fokusere for meget "på at udstede lån frem for at opnå konkrete udviklingsresultater inden for en endelig periode" og opfordrede institutionen til at "styrke anti- korruption indsats ".

James Ferguson har argumenteret for, at hovedvirkningen af ​​mange udviklingsprojekter, der udføres af Verdensbanken og lignende organisationer, ikke er fattigdomsbekæmpelse. I stedet tjener projekterne ofte til at udvide udøvelsen af ​​bureaukratisk statsmagt. Hans casestudier om udviklingsprojekter i Thaba-Tseka viser, at Verdensbankens karakterisering af de økonomiske forhold i Lesotho var mangelfuld, og banken ignorerede statens politiske og kulturelle karakter ved udformningen af ​​sine projekter. Som et resultat lykkedes det ikke projekterne at hjælpe de fattige, men det lykkedes at udvide det offentlige bureaukrati.

Kritik af Verdensbanken og andre organisationer tager ofte form af at protestere , såsom Protester Verdensbankens Oslo 2002 , 2007 oktober Rebellion , og fra 1999 Slaget ved Seattle . Sådanne demonstrationer har fundet sted over hele verden, selv blandt det brasilianske Kayapo -folk .

En anden kilde til kritik har været traditionen med at have en amerikansk leder af banken, implementeret fordi USA yder størstedelen af ​​Verdensbankens finansiering. "Når økonomer fra Verdensbanken besøger fattige lande for at udbetale kontanter og rådgivning," bemærkede The Economist i 2012, "beder de rutinemæssigt regeringerne om at afvise kriminalitet og udfylde hvert vigtigt job med den bedste tilgængelige kandidat. Det er et godt råd. Verdensbanken skulle tage det. "

I 2021 fandt en uafhængig undersøgelse af Verdensbankens Doing Business- rapporter fra advokatfirmaet WilmerHale , at Verdensbankens ledere, herunder daværende administrerende direktør Kristalina Georgieva og daværende præsident Jim Yong Kim , pressede medarbejdere i banken til at ændre data for at puste op ranglisten for Kina , Saudi -Arabien , Aserbajdsjan og De Forenede Arabiske Emirater .

Strukturel tilpasning

Effekten af strukturtilpasningspolitikker på fattige lande har været en af ​​Verdensbankens mest markante kritikpunkter. Energikrisen i 1979 kastede mange lande i økonomisk krise. Verdensbanken reagerede med strukturelle tilpasningslån , som fordelte bistand til lande, der kæmper, mens de håndhævede politiske ændringer for at reducere inflation og finanspolitisk ubalance. Nogle af disse politikker omfattede opmuntring til produktion , investeringer og arbejdskrævende fremstilling, ændring af reelle valutakurser og ændring af fordelingen af ​​offentlige ressourcer. Strukturelle tilpasningspolitikker var mest effektive i lande med en institutionel ramme, der gjorde det let at gennemføre disse politikker. For nogle lande, især i Afrika syd for Sahara , faldt den økonomiske vækst tilbage, og inflationen forværredes.

I slutningen af ​​1980'erne begyndte nogle internationale organisationer at tro, at strukturelle tilpasningspolitikker forværrede livet for verdens fattige på grund af et fald i de sociale udgifter og en stigning i madprisen, da subsidier blev ophævet. Verdensbanken ændrede lån til strukturel tilpasning, hvilket muliggjorde opretholdelse af sociale udgifter og tilskyndede til en langsommere ændring af politikker som f.eks. Overførsel af subsidier og prisstigninger. I 1999 indførte Verdensbanken og IMF strategipapiret til bekæmpelse af fattigdom til erstatning af lån til strukturelle tilpasninger.

Retfærdighed i bistandsbetingelser

Nogle kritikere, mest fremtrædende forfatteren Naomi Klein , er af den opfattelse, at Verdensbankgruppens lån og bistand har urimelige betingelser knyttet til sig, der afspejler bankens interesser, finansielle magt og politiske doktriner (især Washington -konsensus ) og, af udvidelse, de lande, der er mest indflydelsesrige inden for den. Blandt andre påstande siger Klein, at gruppens troværdighed blev ødelagt "da den tvang skolepenge til studerende i Ghana i bytte for et lån; da den krævede, at Tanzania privatiserede sit vandsystem; da den gjorde telekommunikation til en betingelse for bistand til orkanen Mitch; da det forlangte arbejdskraftens "fleksibilitet" i Sri Lanka i kølvandet på den asiatiske tsunami; da det pressede på for at fjerne fødevarestøtte i Irak efter invasionen ".

En undersøgelse af perioden 1970-2004 viste, at et mindre udviklet land i gennemsnit ville modtage flere Verdensbankprojekter i enhver periode, hvor det indtog en af ​​de roterende sæder i FN's Sikkerhedsråd.

Suveræn immunitet

Verdensbanken kræver suveræn immunitet fra lande, den beskæftiger sig med. Suveræn immunitet fratager en indehaver alt ansvar for deres handlinger. Det foreslås, at denne immunitet mod ansvar er et "skjold, som Verdensbanken ønsker at ty til for at undslippe ansvarlighed og sikkerhed hos folket". Da USA har vetoret, kan det forhindre Verdensbanken i at handle mod sine interesser.

PricewaterhouseCoopers

Verdensbanken foretrak PricewaterhouseCoopers som konsulent i et bud på privatisering af vanddistributionen i Delhi , Indien.

COVID-19

Verdensbanken er blevet kritiseret for den langsomme reaktion fra sin Pandemic Emergency Financing Facility (PEF), en fond, der blev oprettet for at give penge til at hjælpe med at håndtere pandemiske udbrud. Betingelserne for PEF, som finansieres af obligationer solgt til private investorer, forhindrer frigivelse af penge fra fonden indtil 12 uger efter, at udbruddet oprindeligt blev opdaget (23. marts). Den COVID-19 pandemi opfyldt alle andre krav til finansiering til at blive frigivet i januar 2020.

Kritikere har hævdet, at vilkårene i PEF er for strenge, og forsinkelsen på 12 uger betyder, at finansieringen vil være meget mindre effektiv, end hvis den blev frigivet for at hjælpe regeringer med i første omgang at indeholde udbruddet. De hævder, at fonden prioriterer de private obligationsindehavers interesser frem for folkesundheden.

Se også

Referencer

Yderligere læsning

  • Ascher, W. "Nye udviklingsmetoder og internationale agenturers tilpasningsevne: Verdensbankens tilfælde" International Organization 1983. 37, 415–439.
  • Bazbauers, Adrian Robert. Verdensbanken og overførsel af udvikling (Springer, 2018).
  • Bergsen, H., Lunde, L., Dinosaurs or Dynamos? FN og Verdensbanken ved århundredeskiftet. (Earthscan, London, 1999).
  • Bilbert, C. og C. Vines, red. Verdensbanken: strukturer og politikker (Cambridge UP, 2000)
  • Brown, Michael Barratt. Afrikas valg: efter tredive år i Verdensbanken (Routledge, 2019).
  • Davis, Gloria. En historie om det sociale udviklingsnetværk i Verdensbanken, 1973-2003 (Verdensbanken, 2004).
  • Heldt, Eugénia C. og Henning Schmidtke. "Forklaring af sammenhæng i internationale regimekomplekser: Hvordan Verdensbanken former området multilateral udviklingsfinansiering." Gennemgang af international politisk økonomi (2019): 1-27. online
  • Heyneman, Stephen P. "Historien og problemerne i udformningen af ​​uddannelsespolitik ved Verdensbanken, 1960–2000." International Journal of Educational Development 23 (2003) 315–337 online
  • Hurni, Bettina S. Verdensbankens udlåningspolitik i 1970'erne (1980)
  • Mason, Edward S. og Robert E. Asher. Verdensbanken siden Bretton Woods (Brookings Institution Press, 2010).
  • Pereira, João Márcio Mendes. "Verdensbanken som politisk, intellektuel og finansiel aktør (1944-1994)." Relaciones Internacionales 26.52 (2017): online på engelsk
  • Pereira, João Márcio Mendes. "Angreb på fattigdom: Politik og økonomisk doktrin i Verdensbankens historie (1944-2014)." Revista De História 174 (2016): 235–265. online
  • Polak, Jacques J. og James M. Boughton. "Verdensbanken og Den Internationale Valutafond: Et skiftende forhold." i økonomisk teori og finanspolitik (Routledge, 2016) s. 92-146.
  • Salda, Anne CM, red. Verdensbankens historiske ordbog (1997)
  • Weaver, Catherine. 2008. Hyklerfælde: Verdensbanken og reformens fattigdom . Princeton University Press.
  • Woods, Ngaire. Globaliseringerne: IMF, Verdensbanken og deres låntagere (Cornell UP, 2014).
  • Verdensbank. En guide til Verdensbanken (2. udg. 2007) online

eksterne links