Wounded Warrior Project - Wounded Warrior Project
 | |
| Dannelse | 2003 |
|---|---|
| Type | Nonprofit 501 (C) (3) Corporation |
| Formål | Veteran service |
| Hovedkvarter | Jacksonville, Florida |
direktør |
Michael Linnington |
Nøglepersoner |
Jonathan Woodson (bestyrelsesformand) Kathleen Widmer (næstformand) |
Personale |
680 |
| Internet side | Officiel hjemmeside |
Wounded Warrior Project ( WWP ) er en velgørende organisation og veteraner serviceorganisation, der tilbyder en række programmer, tjenester og arrangementer for sårede veteraner fra de militære aktioner efter den 11. september 2001 . Det fungerer som en nonprofit 501 (c) (3) organisation.
Den 22. august 2021 betjente WWP 157.975, registrerede alumner og 40.520 registrerede familiemedlemmer. Organisationen har indgået et partnerskab med flere andre velgørende formål, herunder det amerikanske Røde Kors, Resounding Joy, en musikterapigruppe i Californien og Operation Homefront . WWP har også leveret et årlangt Track-program, som hjælper veteraner med at overgå til college og arbejdspladsen.
Ifølge Charity Navigator allokerer WWP 75,1 procent af sine indtægter til programudgifter og 24,7 procent til fundraising og administrationsudgifter.
Historie
Wounded Warrior Project blev grundlagt i 2003 i Roanoke, Virginia , af John Melia. Melia var blevet hårdt såret i et helikopterulykke, mens hun tjente i Somalia i 1992 . Melia samlede rygsække fordelt på skadede veteraner på det tidligere Bethesda Naval Hospital (nu Walter Reed National Military Medical Center ) og Walter Reed Army Medical Center .
Wounded Warrior Project fungerede oprindeligt som en afdeling af United Spinal Association of New York, som vedtog WWP som et program i november 2003. WWP fortsatte med at støtte skadede servicemedlemmer ved at give dem gratis WWP -rygsække fyldt med komfortartikler.
I september 2005 bevilgede The United Spinal Association 2,7 millioner dollars til WWP for at "udvikle sig til en selvstændig velgørenhedsorganisation med sin egen identitet og programmer," med det formål at udvide sine tjenester fra at levere øjeblikkelige komfortartikler til at yde langsigtet støtte til at vende tilbage sårede veteraner via kompensation, uddannelse, sundhedspleje, forsikring, bolig, beskæftigelse osv.
WWP -rygsækkeprogrammet er fortsat en central aktivitet i WWP, hvilket fremgår af de mere end 65.000 rygsække, organisationen havde distribueret fra begyndelsen af 2018, til støtte for overgang til amerikanske militærveteraner.
CEO Steven Nardizzi og COO Al Giordano blev fyret fra Wounded Warrior Project, efter at det i 2016 blev afsløret, at de brugte enorme mængder af de almennyttige penge på overdådige selskabsretreats og personlig berigelse til sig selv. Flere tidligere ansatte påstod, at de blev fyret, fordi de rejste bekymringer over den dårlige ledelse.
Indarbejdelse
Wounded Warrior Project registreret til inkorporering den 23. februar 2005. WWP fik akkreditering fra den 10. september 2008 af Veterans Affairs Secretary som en Veterans Service Organization (VSO) "anerkendt af sekretæren med henblik på forberedelse, præsentation og retsforfølgning af krav i henhold til love administreret af Department of Veterans Affairs. " Veteranadministrationens online liste over repræsentanter for akkrediterede organisationer indeholder kontaktoplysninger til WWP's akkrediterede serviceansvarlige. samt et søgeværktøj til at få adgang til oplysninger om andre VSO'er.
I juli 2006 blev WWP's hovedkvarter flyttet til Jacksonville, Florida . WWP -grundlægger John Melia angav et stærkt lokalt veteransamfund, adgang til Jacksonville International Airport og støtte fra det lokale erhvervsliv, især PGA Tour , som årsagen til flytningen. WWP's hovedkvarter vil blive undergået en større renovering på 1,3 millioner dollars ifølge Jacksonville Business Journal.
Veteraner og militære støtteprogrammer
Familieunderstøttelsesprogrammer
Wounded Warrior Project hjælper veteranerfamilier med at oprette forbindelse igen gennem begivenheder, der understøtter familiebinding og overgangsevner. Ved at give veteraner plads og tid til at tilbringe tid sammen med deres kære, bliver overgangen fra servicemedlem til civil så meget lettere. Gennem deres veteranprogrammer for familieunderstøttelse hjælper Wounded Warrior Project også med at guide familier gennem den til tider forvirrende proces med at modtage VA -fordele .
Krigere til arbejde
Warriors to work er et veteranbeskæftigelsesprogram, der forbinder veteraner med arbejdsgivere og ressourcer til job. Gennem karriererådgivning kan veteraner finde arbejde, der bedst passer til deres færdigheder og giver dem mulighed for problemfrit at overgå til det civile liv.
Mental velvære
Med en sats på 11-20% servicemedlemmer, der lever med PTSD , er veteranprogrammer for mental sundhed en vigtig bestanddel i en veterans rejse til mental wellness. Wounded Warrior Project tilbyder interaktive programmer, rehabiliteringsretreats og gratis rådgivning om mental sundhed. Psykiske helbredsproblemer som PTSD og TBI behandles ordentligt gennem WWP's ambulante pleje- og terapisessioner.
Regeringsanliggender
Teamet i regeringsanliggender går ind for lovgivning, der hjælper veteraner og deres tilhængere. Flere lovforslag er vedtaget indtil nu, herunder Traumatic Injury Protection Program (TSGLI), Caregivers and Veterans Omnibus Health Services Act fra 2010, Ryan Kules og Paul Benne Specially Adaptive Housing Improvement Act fra 2019 og loven om økonomisk støtte til veteranfamilier ( 2020). WWP -lovgivningsdagsorden er styret af oplysningerne i den årlige Warrior Alumni Survey og omfatter problemområder, der strækker sig fra veteranhjernens sundhed og toksisk eksponering for kvindelige veteranproblemer.
I 2020 arbejdede Wounded Warrior Projects lovgivende direktør, Derek Fronabarger, med Jon Stewart fra The Daily Show for at gå ind for toksiske eksponeringsrelaterede spørgsmål for servicemedlemmer og veteraner.
Kontrovers
Den 27. maj 2014 anlagde WWP sag mod Dean Graham, en handicappet veteran med PTSD, og hans Help Indiana Vets, Inc. -organisation. Efter en retsafgørelse, trak Graham de påstande tilbage, han fremsatte mod Wounded Warrior Project og foldede hans non-profit direkte bistand. I 2016 og 2017 fandt efterfølgende undersøgelser fra en tv -station i Jacksonville, FL og det amerikanske senatkomité imidlertid , at WWP "'unøjagtigt' 'rapporterede de penge, den brugte på veteranprogrammer, ved at bruge' oppustede 'tal og' vildledende 'reklamer. "
WWP anlagde sag i oktober 2014 for at kræve erstatning og sagsomkostninger mod en nonprofit, Keystone Wounded Warriors i Blandon, Pennsylvania , der hævdede forvirrende ligheder mellem Keystones og WWP's logoer; Hampton Roads, VA Channel 3 TV dækkede Keystone -historien den 30. april 2015, og Nonprofit Quarterly dækkede historien med en titel, der spørger, er WWP "en 'Neighborhood Bully' blandt veterangrupper?" Tim Mak dækkede også dragten til Daily Beast .
Efter at en reporter for Tacoma, Washington News Tribune informerede handicappede veteran Airman Alex Graham, en blogger på konspirationswebstedet Veterans Today , om en verserende retssag mod ham fra WWP, fjernede han sine artikler kritiske over for deres politikker, senere trak han sin kritik tilbage og udsender en offentlig undskyldning.
Afsnit 38
I marts 2014 vidnede WWP for kongressen, at de stærkt støttede lovforslaget " At ændre titel 38, USA's kodeks, for at give veteraner råd og behandling for seksuelle traumer, der opstod under inaktiv uddannelse (HR 2527; 113th Congress) ". Lovforslaget ville udvide et VA -program for rådgivning og pleje og tjenester til veteraner for militære seksuelle traumer, der opstod under aktiv tjeneste eller aktiv pligt til træning, til veteraner, der oplevede sådanne traumer under inaktiv træning. Lovforslaget ville ændre den nuværende lov, som kun giver adgang til sådan rådgivning til aktive tjenestemænd i militæret, så medlemmer af reserverne og nationalgarden ville være berettigede.
WWP foretog en undersøgelse af sine alumner og fandt ud af, at "næsten halvdelen af respondenterne angav, at adgang til pleje via VA for MST-relaterede tilstande var" meget vanskelig ". Og af dem, der ikke søgte VA-pleje, vidste 41% ikke, at de var berettiget til sådan pleje. " WWP vidnede også om, at ud over at udvide adgangen til MST-pleje, var VA nødt til at forbedre plejen selv, fordi veteraner rapporterer "utilstrækkelig screening, udbydere, der enten var ufølsomme eller manglede nødvendig ekspertise og faciliteter, der var dårligt udstyrede til passende at passe MST-overlevende. "
Donationer og udgifter
I 2012 brugte WWP 114.817.090 dollar på programmer til støtte for sårede veteraner, deres familier og plejepersonalet.
I 2013 afviste en ny medarbejder fejlagtigt at acceptere en donation fra Liberty Baptist Church i Fort Pierce, Florida , og udsendte denne utilsigtede erklæring til kirkens ledere i en e -mail, "Vi må afvise muligheden for at være modtager af dit arrangement pga. vores fundraising -begivenhedskriterier, som ikke tillader fællesskabsarrangementer at være religiøse. " Kort tid efter, at kirken modtog dette brev, undskyldte en WWP -talsmand og sagde, at det var en fejlkommunikation.
I juni 2015 rapporterede The Daily Beast , at WWP sælger sine donoroplysninger til tredjemand. Det hævdede også, at WWP distribuerede, hvad det anså for en ubetydelig procentdel af donationer til faktiske sårede krigere, og at det overbetalte sit ledende personale.
I januar 2016 rapporterede The New York Times , at kun 60 procent af omsætningen fra Wounded Warrior Project bruges på programmer til at hjælpe veteraner; de resterende 40 procent var overhead. Det rapporterede også påstande om arbejdsmiljø med tvang og flere opsigelser. Samme måned afslørede CBS News , at WWP var vokset til at bruge millioner af dollars årligt på teambuilding-arrangementer.
I marts 2016 afskedigede Wounded Warrior Projects bestyrelse velgørenhedens to øverste ledere, Steven Nardizzi og Al Giordano, efter at have ansat advokatfirmaet Simpson Thacher & Bartlett til at foretage en uafhængig gennemgang af udgiftsspørgsmål relateret til virksomhedens midler. Bestyrelsesformand Anthony Odierno blev annonceret som midlertidigt at tage kontrol over velgørende formål.
I oktober 2016 droppede Charity Navigator Wounded Warrior Project fra sin "overvågningsliste" og øgede senere nonprofitens score til en fire-stjernet rating (ud af fire stjerner).
I februar 2017 offentliggjorde Better Business Bureau en rapport, der ryddede Wounded Warrior Project for påstande om "overdådige udgifter" og "fandt organisationens udgifter i overensstemmelse med dets programmer og mission."
Velgørenhedsvurderinger
Ifølge en artikel fra 2013 i Nonprofit Quarterly , "Afhængigt af rateren ser det ud til, at Wounded Warriors Project har scoret lavt (Charity Watch), højt (BBB Wise Giving Alliance) eller et sted i midten (Charity Navigator)". I regnskabsåret, der sluttede 30. september 2016, tildelte Charity Watch imidlertid WWP en C+ -vurdering (oprindeligt fra en D), og Charity Navigator offentliggjorde sin rating for WWP den 1. februar 2017 som "fire ud af fire stjerner" (op fra tre) . I august 2018 var denne vurdering faldet tilbage til 3 stjerner. Ifølge Charity Navigator allokerer WWP 75,1 procent af sine indtægter til programudgifter og 24,7 procent til fundraising og administrationsudgifter. I januar 2017 fornyede Better Business Bureau's Wise Giving Alliance sin akkreditering af WWP i de næste to år for at opfylde de 20 standarder for velgørenhedsansvar.