Guides Corps (Canada) - Corps of Guides (Canada)

Guides Corps
Aktiv 1903–1929
Land Canada
Type Corps
Rolle Permanent aktiv milits
canadisk ekspeditionsstyrke
canadisk hær
Motto (r) Virtute et Labore (latin, "Ved dyd og arbejde")

Den Corps of Guides var en administrativ korps af canadiske ekspeditionsstyrke og senere den canadiske hær .

Dannelse

Oberstløøjtnant Victor Brereton Rivers , en tidligere officerskadet ved Royal Military College of Canada var en af ​​de første i et lille band af canadiske militære efterretningsofficerer , der tjente i en organisation, der faktisk var forløberen for Canadian Forces Intelligence Branch, som den er kendt i dag. Han udførte det nødvendige personalearbejde, der førte til dannelsen af ​​"Canadian Guides Corps" (C of G) som godkendt af "General Order 61 af 1. april 1903." Denne ordre rettet mod, at der i hver af de 12 militære distrikter i hele Canada ville være en distrikts efterretningsofficer (DIO), hvis opgaver omfattede kommando over C of G i hans distrikt.

C of G var et monteret korps af ikke-permanent aktiv milits med forrang umiddelbart efter de canadiske ingeniører . De officerer, underofficerer (underofficerer), og mænd blev udpeget individuelt til hovedkvarteret stabe af forskellige kommandoer og distrikter til at udføre Intelligence opgaver. Af bemyndigelsesordren fremgår det, at en af ​​funktionerne i C of G var at sikre, at forsvarerne i tilfælde af krig på canadisk jord ville have detaljerede og nøjagtige oplysninger om operationsområdet. Rækken af ​​C of G blev hurtigt fyldt, og i slutningen af ​​1903 var den generalsekretær, der befalede militsen, i stand til at rapportere, at "korpsets dannelse er blevet overværet af de bedst mulige resultater. Canada dækkes nu af et netværk af efterretningstjeneste og dygtige mænd, der vil være til stor tjeneste for landet med at indsamle oplysninger af militær karakter og tilpasse sig til at fungere som guider i deres egne distrikter til styrker i marken. Jeg er meget tilfreds med at sige, at der er stor konkurrence blandt de bedste mænd i landet om optagelse i Guides Corps. Ingen får adgang til Corps, medmindre han er en mand, hvis tjenester sandsynligvis vil være til reel brug for landet. "

Uddannelsen af ​​korpset begyndte straks under tilsyn af efterretningsdirektøren . Særlige kurser understregede organiseringen af ​​udenlandske hære, militær rekognoscering og efterretningsofficers personaleopgaver. Instruktion i bor og parade bevægelser blev holdt på et minimum. Selvom det primært bestod af individuelle officerer og mænd, var der også en etablering for et monteret selskab af korpset med et firma tildelt til hver division. Virksomhedens styrke var 40 alle rækker.

Hvert militært distrikt blev opdelt i lokale guideområder. Lederen af ​​denne organisation var "en generaldirektør for militær efterretning (DGMI)" under kontrol af den øverstbefalende generalofficer (GOC). "DGMI blev anklaget for indsamling af oplysninger om de militære ressourcer i Canada, det britiske imperium og fremmede lande."

"Den første DGMI var Brevet-Major William AC Denny , Royal Army Service Corps, psc, en veteran i Sydafrika." Hans personale omfattede LCol Victor Brereton Rivers som ISO og to AISO'er, henholdsvis kaptajn AC Caldwell og kaptajn WB Anderson med ansvar for informations- og kortlægningsafdelingerne, tre løjtnanter, en sergent og to underofficerer. Alle officerer og mænd i distrikterne var militser. (Så sent som i 1913 tjente der under 3.000 mænd i den canadiske milits). Dette var den grundlæggende organisation for militær efterretning, som Canada gik ind i den store krig med. Kaptajn RM Collins, sekretæren for det australske forsvarsministerium, der for nylig havde besøgt Canada, rapporterede, at:

"De canadiske styrker blev ledet af et militsråd, der ligeledes udgjorde det australske militærråd med ministeren som præsident og det første militærmedlem. Chief of the General Staff (CGS) havde ansvaret for at" rådgive om spørgsmål om generel militærpolitik. ; Efterretning og forberedelse til krig; samt uddannelse af personaleofficerer. Af særlig interesse var det faktum, at der var to efterretningsofficerer i den canadiske stab, assisteret af et Corps of Guides-element (bestående af 185 militærofficerer), der var rejst den 1. april 1903. "

Efter hans besøg blev der udarbejdet en rapport, der anbefalede, at der sørges for en uddannelsesdirektør og en direktør for efterretning, da dette var den eneste måde, hvorpå de mange opgaver, der blev tildelt efterretningschefen, kunne udføres korrekt. Han pegede på det canadiske eksempel som et lydarrangement at efterligne.

Den canadiske C of G var ansvarlig for indsamlingen af ​​militærinformation, og deres pligter blev beskrevet som følger: "Guiderne skulle være intelligente mænd og i stand til aktivt arbejde med viden om landets topografiske træk såvel som veje, landet mellem veje, sidestier, landmandsnavne osv. i området og når det er muligt, skal være i besiddelse af en hest. "

Ensartet og insignier

Forud for krigsudbruddet omfattede den canadiske Corps of Guides fulde kjoleuniform en khaki "lancer-stil" tunika med skarlagenrød plastron , manchetter og kraver. Tunikaen blev ledet i skarlagenrød, ligesom khaki-bukserne. En hvid hjelm med bronzespids og skarlagenrød / kaki puggaree var inkluderet til paradekjole .

Første Verdenskrig

Da den store krig brød ud, "Guides Corps meldte sig frivilligt til tjeneste i en krop og en koncentration ... flyttede til Valcartier som en del af den generelle mobilisering", der var i gang. Det blev dog hurtigt tydeligt, "at korpset ikke kunne anvendes under krigsførelsesbetingelserne", som det var designet til. General Sir Arthur Currie indspillede:

"Guides Corps blev optaget i eksisterende enheder og formationer. Officerer til antallet af omkring tredive blev optaget i Staff-stillinger og forskellige regiment- og specialopgaver. På grund af deres særlige uddannelse i rekognoscering og spejderopgaver generelt blev de officerer udpeget til Staff-opgaver blev i det væsentlige brugt som kaptajner for efterretningstjeneste og generalstabofficerer. Underofficerer og mænd blev absorberet i kavaleri, hesteartilleri og forskellige andre personaleopgaver og derefter i cyklistkorpset, som senere blev den naturlige kanal til optagelse af Vejled personale. "

1920'erne

Efter krigen havde direktøren for militæroperationer og efterretning (DMO & I), oberst J. Sutherland-Brown , planlagt at konvertere C af G-enheder og bruge de nyoprettede cyklistfirmaer som divisionstropper til sikkerheds- og beskyttelsesopgaver. Brug af cyklister til skærmbeskyttelse var dog den gamle rolle som lette kavalerienheder og traditionelt ikke en funktion af C af G.

Kun få virksomheder blev dannet, og uddannelsen var begrænset. Ingen uddannelse blev tilladt i 1920, og mellem 1922 og 1924 var det begrænset til 50% af virksomheden. I 1926 blev virksomhedsetableringen ændret til en major, en kaptajn, fire løjtnanter, en kommandant niveau 2, en selskabskvartalsmester, en sergent (kunstner), fire sergenter, otte korporaler, en chauffør, to kokke, seks batmen og 88 menige. Udstyret bestod af 2 heste, 117 cykler og 1 vogn. Hestene, vognen og i det mindste i de tidlige dage cyklerne måtte lejes i lejrperioden. Organisationen var meget den samme som den havde været i krigstid, bestående af et hovedkvarter på 10 og 4 delinger på 27, i alt 118 alle rækker.

Juniorofficereruddannelse omfattede normale militære forsøgspersoner plus instruktion i sådanne special-til-korpsemner som karakteristika for cyklister, pelotonøvelse med cykler, cyklister i rekognoscering, ansættelse af cyklister til beskyttelse, taktisk handling af cyklister, kortlæsning og feltskitse beskæftigelse af cyklister med korps eller divisionstropper, enhedens rolle i krig og næsten som en eftertanke, efterretning i fred og krig. Kaptajner måtte kende disse emner og derudover være dygtige i demonteret handling og ansættelse af cyklister i kystforsvar. Majors måtte have et fuldt kendskab til intelligens i fred og krig. Underofficerer tog en modificeret version af subalternens kursus.

Corps of Guides-prisen

Prisen for Corps of Guides (Canada) blev tildelt fra 1926 til 1941 (undtagen 1940) til gentleman-kadetten ved Royal Military College of Canada i Kingston, Ontario, der tjente det største antal karakterer inden for kortlæsning og feltskitse gennem hele hans kursus. Mellem 1941 og 1952 blev der ikke uddelt nogen priser. Derefter blev Corps of Guides tildelt for landmåling og feltskitser.

Korpsets ende

I 1920'erne havde cyklisternes rolle og metoderne til at udfylde den mistet deres appel. Rekruttering faldt, og få virksomheder var virkelig aktive. Blandt de aktive var de to i Toronto, gennem hvilke 855 alle rækker gik mellem 1912 og 1929. Små enheder kostede meget at administrere for lidt tilsyneladende tilbagevenden. Generalordenen 191, den 1. december 1928, opløst guiderne med virkning fra 31. marts 1929.

Opløsningen af ​​guiderne betød, at kun et lille personale var tilbage i Ottawa og i nogle af de militære distrikter for at udføre efterretningsfunktionerne i Canada.

Referencer

Kilder

  • Harold A. Skaarup, Out of Darkness - Light, a History of Canadian Military Intelligence , bind 1, præ-konføderation til 1982 . Lincoln, Nebraska, iUniverse.com, 2005.
  • Hahn, major JE han efterretningstjeneste inden for det canadiske korps 1914-1918 . Toronto, Ontario: Macmillan, 1930.