Douglas Fraser - Douglas Fraser

Douglas Fraser
6. præsident for United Auto Workers
På kontoret 19. maj 1977 - 19. maj 1983
Forud af	Leonard Woodcock
Efterfulgt af	Owen Bieber
Personlige detaljer
Født	( 1916-12-18 )18. december 1916 Glasgow , Skotland
Døde	23. februar 2008 (2008-02-23)(91 år) Southfield, Michigan , USA

Douglas Andrew Fraser (18. december 1916 - 23. februar 2008) var en skotsk - amerikansk fagforeningsleder . Han var formand for United Auto Workers fra 1977 til 1983 og adjungeret professor i arbejdsforhold ved Wayne State University i mange år.

Han huskes bedst for at hjælpe med at redde Chrysler fra konkurs i 1979 ved kraftigt at lobbye den amerikanske kongres for et lån og overbevise arbejdere om at give indrømmelser. Han modtog Walter P. Reuther Humanitarian Award fra Wayne State University i 2006.

Tidligt liv

Fraser blev født i Glasgow, Skotland , den 18. december 1916. Hans far, Samuel, var elektriker og en aktiv og vokal fagforeningsmand. Familien var så fattig, at hans far, der arbejdede på et bryggeri, nogle gange brændte familieovnen med stjålet whisky.

Samuel Fraser flyttede til Detroit, Michigan , mens hans søn stadig var en ung dreng, i 1922. Samuel, hans mor, Douglas, hans søster og hans bror sejlede til New York City ombord på SS  Cameronia og blev inspiceret på Ellis Island i april 23, 1923. De rejste til deres nye hjem i Detroit med tog.

Douglas var dybt påvirket af den store depression . Hans far var arbejdsløs i lange perioder, og han indrømmede, at fattigdommen og den sociale lidelse, han oplevede, ændrede sit liv.

Han droppede ud af gymnasiet, da han var 18 år, arbejdede i et maskinværksted og tog flere job i bilindustrien.

Tidlig fagforeningskarriere

Fraser fandt til sidst arbejde som metalbehandler på en af ​​Chryslers DeSoto -fabrikker, hvor han blev aktiv i fagforeningen i 1936. Han blev to gange fyret for sin fagforenings tro og aktiviteter og deltog i sitdown -strejker i Chrysler.

Fraser blev valgt til præsident for UAW Local 227 i 1943 og tjente i den amerikanske hær under anden verdenskrig .

Efter krigen steg Fraser hurtigt gennem rækkerne i UAW. Han blev udnævnt til en international repræsentant i 1947. Under en vanskelig 104-dages strejke i Chrysler i 1950 imponerede han dybt UAW-personale med sine forhandlingsevner. Han sluttede sig til UAW -præsident Walter Reuthers personlige personale i 1951, hvor han var personlig administrativ assistent for Reuther.

I 1959 blev han valgt til meddirektør for UAW Region 1A og som medlem af det internationale UAW-bestyrelse i 1962. Reuther udnævnte kort efter ham til direktør for UAW's Chrysler, Skilled Trades og Technical, Office og Professionelle afdelinger. Han blev valgt til næstformand for den internationale union i 1970.

Som et centralt medlem af Reuthers personale var Fraser involveret i en række vellykkede overenskomstforhandlinger, førtidspension i 1964 og lønparitet for både amerikanske og canadiske medlemmer i 1967. Reuther døde i et flystyrt under kontraktforhandlingerne i 1970, får mange til at spekulere i, at Fraser kan blive tappet til at lede fagforeningen. Efter en dybt delt stemme i UAWs eksekutivråd stemte 13 mod 12 imod ham, trak Fraser imidlertid sit navn tilbage, og Leonard Woodcock blev fagforeningsformand.

Fraser førte en ni-dages strejke mod Chrysler, der begyndte den 14. september 1973, den første mod bilproducenten i årtier. Overenskomsten blev hamret fem dage senere og ratificeret den 23. september indeholdt restriktioner for obligatorisk overarbejde, et omfattende sundheds- og sikkerhedsprogram, en væsentlig forbedring af efterlønsplanen og en ny tandplejeydelse. En ny strømlinet voldgiftsproces blev også forhandlet, hvilket reducerede tiden til løsning af klager.

Fraser (til højre) i sine tidlige dage som international repræsentant for UAW, med Andy Kranson, UAW Local 7 (Detroit Jefferson Plant)

Fraser med Andy Kranson (UAW Local 7, anden fra højre), Marc Stepp Awards på Local 212, 1982

UAW -formandskab

Fraser var præsident for UAW fra 1977 til 1983. Han blev valgt til præsident, efter at Woodcock havde nået den obligatoriske pensionsalder på 65, ifølge UAW -forfatningen.

Han er bedst kendt for sin rolle i at forhandle en større stemme for fagforeningen i corporate governance med Chrysler under virksomhedens konkurs i 1979 og efterfølgende statsstøttet lån. Fraser mobiliserede UAW-medlemmer og kraftigt lobbyerede kongressen i et træk, der viste sig kritisk for at overbevise regeringen om at stille 1,2 milliarder dollar i føderalt garanterede lån, hvilket gjorde Chrysler i stand til at undgå konkurs. Han brugte Reuthers formel for "ligeværdige ofre" til at overbevise UAW -medlemmer om, at der var behov for store indrømmelser for at redde virksomheden. Fraser forhandlede derefter lønnedslag på $ 3 i timen og afstod fra begrænsninger på afskedigelser, hvilket gjorde det muligt for Chrysler at smide næsten 50.000 job, cirka halvdelen af ​​arbejdsstyrken. I et hidtil uset skridt navngav Chrysler Corporation Fraser til dets bestyrelse, som han fungerede fra 1980 til 1984.

Han havde presset på for bilproducenter at sætte UAW -medlemmer i deres bestyrelser i 1976. Han var den første arbejdsleder, der sad i bestyrelsen for et vigtigt amerikansk selskab.

Fraser og UAW butiksudvalg, ca. 1981

Fraser forhandlede endnu en runde med koncessionskontrakter i 1982. Lavkonjunkturen i begyndelsen af ​​1980'erne ramte Ford Motor Company særlig hårdt. For at hjælpe med at redde virksomheden forhandlede Fraser betydelige løn- og ydelsesnedskæringer. De samme lønindrømmelser blev givet til General Motors , da Fraser forsøgte at holde lønningerne ensartede i hele branchen for at undgå at give et selskab en omkostningsfordel i forhold til et andet.

Nogle kritiserede imidlertid dybt Fraser's forhandlinger fra 1979. De hævdede, at Chrysler -aftalen udløste en bølge af koncessionelle forhandlinger blandt bilproducenter, der derefter spredte sig til stål, minedrift, lastbil, kødpakning, flyselskaber og gummi. De hævder også, at en trediveårig våbenhvile mellem arbejdskraft og ledelse brød sammen efter 1979, hvilket fik bilproducenterne til at opgive mønsterforhandlinger og søge at stoppe jobbeskyttelsen og stigninger i leveomkostningerne.

Social aktivisme

Fraser var aktiv i politik hele sit liv. Som demokrat var han en uforskammet liberal .

Socialt progressiv var han en vokal tilhænger af borgerrettighedsbevægelsen . Han trodsede de fleste UAW i sin stærke støtte til desegregation busing i offentlige skoler . På trods af modstand fra både personale og medlemmer begyndte han initiativer inden for UAW og bilindustrien for at rekruttere flere minoriteter og kvinder. Han pressede også på for national sundhedsforsikring .

Pensionering

Fraser trak sig tilbage som UAW -præsident i 1983. Han var adjungeret professor ved Wayne State University i mange år og underviste i arbejdsforhold og arbejdshistorie . Et stort forsknings- og studiecenter, Douglas A. Fraser Center for Workplace Issues, blev opkaldt efter ham.

Fraser modtog The International Center in New Yorks Award of Excellence for sine betydelige bidrag til livet i Amerika.

Død

Douglas Fraser døde den 23. februar 2008 af komplikationer fra emfysem på Providence Hospital i Southfield, Michigan .

Arkivsamlinger

Hans liv og professionelle karriere er dokumenteret i historiske materialer, der ligger i Walter P. Reuther -biblioteket ved Wayne State University . Hans tid som UAW-præsident og næstformand og som universitetsprofessor er kroniseret i individuelle samlinger. Arkivmaterialet omfatter personlig korrespondance, administrative memoranda, fotografier og andre registreringstyper. Forskere opfordres til at finde samlingerne på Walter P. Reuther Biblioteks websted .

Citater

• "Chrysler -arbejderne reddede Chrysler Corporation."
• "Størrelse alene tror jeg ikke er den eneste måling for en fagforening. Det er vitalitet. Dine ressourcer er mere begrænsede, men det er, hvordan du bruger disse ressourcer. Hvis du bruger dem på kommunikation og organisation og politisk aktivitet, kan du være en meget levedygtig kraft med et meget mindre antal, end vi havde tidligere. "
• ”Jeg tror, ​​at ledere i erhvervslivet med få undtagelser har valgt at føre en ensidig klassekrig i dag i vores land-en krig mod arbejdende mennesker, arbejdsløse, fattige, minoriteter, de helt unge og meget gamle , og endda mange i middelklassen i vores samfund. "
• "Jeg vil hellere sidde med de fattige på landet, de desperate børn i byskimmel, ofre for racisme og arbejdende mennesker, der søger et bedre liv end med dem, hvis religion er status quo, hvis mål er profit og hvis hjerter er kolde."
• "Det er ikke et tilstrækkeligt svar. ... Erhverv handler om at tjene penge, men arbejdsledere formodes at handle om at hjælpe arbejdere." (som svar på AFL-CIO-præsident John Sweeneys påstand: "Der er ikke mere korruption i fagforeninger, end der er i erhvervslivet eller i kongressen.")

Referencer

eksterne links

• Douglas Fraser: En Union Legacy -udstilling. Walter P. Reuther Library of Labor and Urban Affairs. Wayne State University.
• "Arbejderbevægelsen, protektionismen og den internationale økonomi: Samtale med Douglas A. Fraser, tidligere præsident for United Automobile Workers." Med Harry Kreisler , administrerende direktør, Institute of International Studies og Raymond E. Miles, dekan, School of Business Administration. University of California i Berkeley. 12. februar 1985.
• UAW -præsidentens kontor: Douglas A. Fraser Collection. Walter P. Reuther Library of Labor and Urban Affairs. Wayne State University.