Ericsson Mobile Communications - Ericsson Mobile Communications

Ericsson Mobile Communications AB

Type	Datterselskab , Aktiebolag
Industri	Mobiltelefoner
Forgænger	Ericsson radiosystemer
Grundlagt	1994
Nedlagt	2001
Skæbne	Opløst
Efterfølger	Sony Mobile , Ericsson mobilplatforme
Hovedkvarter	Lund , Sverige
Nøglepersoner	Åke Lundqvist, Lars Ramqvist, Nils Rydbeck, Johan Siberg
Forælder	Ericsson

Ericsson Mobile Communications AB var et datterselskab af Ericsson , helt fokuseret på udvikling af mobiltelefoner (håndsæt). De store kontorer var placeret i Lund , Kumla , Raleigh, North Carolina og Lynchburg, Virginia .

Historie

Ericsson Hotline 900 Pocket (1987)

Under kommando af Ericsson Radio Systems nuværende administrerende direktør Lars Ramqvist blev et nyt joint venture -selskab dannet sammen med General Electric 1. juli 1989 under navnet Ericsson GE Mobile Communications . Virksomheden bestod af al mobiltelefonaktivitet fra både virksomheder i Sverige og USA. Ericsson ejede 60% af virksomheden, og General Electric ejede 40%. I denne fusion bidrog GE blandt andet med en fabrik på omkring 1.600 ansatte i Lynchburg, Virginia . Ericsson Radio Systems tidligere administrerende direktør Åke Lundqvist flyttede til USA som administrerende direktør for det nye selskab, der også kontrollerede mobiltelefonaktiviteterne i Kumla og forskningsfaciliteten i Lund . Mobiltelefoni udgjorde på dette tidspunkt 14% af fakturering i forretningsenheden for radiokommunikation hos Ericsson.

I 1990 åbnede Ericsson GE Mobile Communications på initiativ af Åke Lundkvist et nyt kontor for forskning og udvikling i Research Triangle Park , en videnskabspark i Raleigh, North Carolina . Formålet med dette initiativ var at opdele forskning og udvikling fra ren fremstilling og derved afspejle splittelsen mellem Kumla og Lund i Sverige.

Aktiviteten i Ericsson GE Mobile Communications var præget af alvorlige samarbejdsproblemer mellem de to virksomheder og manglende evne til at bryde ind på det amerikanske marked for mobiltelefoner.

I begyndelsen af ​​1992 købte Ericsson yderligere 20% af joint venture -selskabet og øgede dermed deres andel i Ericsson GE Mobile Communications til 80%. I slutningen af ​​1993 forlod General Electric bestyrelsen for joint venture. Til sidst, den 1. april 1998, brugte General Electric en bail-out-salgsklausul i kontrakten med Ericsson og solgte de resterende 20% af joint venture-selskabet tilbage til Ericsson, der derved blev eneejer af virksomheden.

Ericsson Hotline NH51 NMT mobiltelefon

Ericsson GA318 GSM mobiltelefon

I 1994 udgjorde mobiltelefoni 85% af aktiviteterne i forretningsenheden Ericsson for radiosystemer, og denne forretningsenhed øgede sin fakturering for aktiviteter inklusive systemer ( basestationer ) og terminaler (håndsæt) med 73%.

Mobiltelefoni blev nu betragtet som et kerneprodukt, og den 1. marts overtog Johan Siberg rollen som administrerende direktør og skiftede samtidig navn til Ericsson Mobile Communications AB (ECS) og skabte et 100 % ejet datterselskab med hovedkontor i Sverige .

I 1994 blev der igangsat en sidesporaktivitet med kortdistance radioteknologien Bluetooth i virksomheden, og i 1997 sluttede ECS sig sammen med Intel i denne aktivitet. I 1998 blev Bluetooth Special Interest Group oprettet i samarbejde med Intel , IBM , Nokia og Toshiba , og i 2000 blev der oprettet en virksomhedspin-off ved navn Ericsson Technology Licensing for at være vært for teknologien, og det første egentlige produkt, et Bluetooth-headset, nåede markedet.

Vækst og mængder i ECS steg hurtigt, og i de første år var alt fokus på hurtigt at øge produktionen, hvilket blev mødt med succes. I 1998 genererede virksomheden et overskud på 13 milliarder SEK. Imidlertid stødte virksomheden allerede i 1999 på problemer på forbrugermarkedet, da deres hovedkonkurrent Nokia begyndte at bruge design som et våben for at vinde markedsandele. Nokia 3210 er blevet beskrevet som et særligt besværligt produkt, da det manglede en ekstern antenne . Ericsson betragtede dette som et teknisk ringere design, men forbrugerne valgte alligevel denne designretning. Samtidig begyndte Nokia at konkurrere efter stordriftsfordele og kunne dermed sænke prisen på komponenter.

Telekrisen

Ericsson T28 World

Ericsson MC218 PDA (til højre)

I løbet af 1998 løb virksomheden ind i problemer med færdiggørelsen af ​​deres næste flagskibstelefonmodel, Ericsson T28 . Det var oprindeligt planlagt til introduktion i tide til julesæsonen 1998, men lanceringen blev forsinket til efteråret 1999. I marts 2000 blev Philips -fabrikken for radioelektronik i Albuquerque, New Mexico ramt af lyn og fik ild, som ramte ECS -forsyningskæden meget hårdt og forårsagede yderligere forsinkelser i leverancerne. Lydstyrketabet er anslået til 7 millioner telefoner. Nokia var i stand til at tilmelde sekundære leverandører før Ericsson og kunne dermed bevare deres markedsledelse.

Ifølge en undersøgelse i 2000 var Ericsson den tredjestørste mobiltelefonleverandør med en markedsandel på 11% efter Nokia og Motorola .

I 2000 producerede ECS sin første smartphone , Ericsson R380 . Det mødte ikke kommerciel succes, men var den første telefon til at bruge Symbian -operativsystemet, tidligere kendt som EPOC . Virksomheden producerede også en håndholdt pc ved navn Ericsson MC218 , et OEM -produkt baseret på Psion Series 5mx . På dette tidspunkt kørte forskellige eksperimentelle projekter med håndholdte pc'er: i årsrapporten for 1999 er et billede af en håndholdt pc ved navn HS210 trådløs displaytelefon, der ville bruge Bluetooth til at oprette forbindelse til en lille basestation i en husstand, og et andet eksperimentelt produkt var den DelphiPad der er udviklet i samarbejde med center for trådløs kommunikation i Singapore , en tablet computer med berøringsfølsom skærm, Netscape Navigator som web-browser og Linux som sit operativsystem . Disse produkter blev aldrig færdige, men billeder af disse prototyper har cirkuleret rundt på nettet.

Umiddelbart efter århundredeskiftet 2000–2001 opstod den europæiske telekrise, og ramte Ericsson Mobile Communications særligt hårdt. Forretningenheden indeholdende ECS ville nu komme til at generere et tab på 24 milliarder SEK.

I foråret 2001 begyndte de første modforanstaltninger til at nedbringe tabene ved at afskedige 600 mennesker i produktionen, samtidig med at hele produktionen med omkring 11.000 mennesker blev outsourcet til Flextronics . Forsknings- og udviklingskontoret i Lund blev ikke genstand for større afskedigelser: 100 mennesker blev afskediget, og omkring 80 personer i facility management og IS/IT blev outsourcet. Et par måneder senere skete imidlertid den enorme transformation, der delte virksomheden i to.

Opdelingen i Sony Ericsson og Ericsson Mobile Platforms

Som en sidste modforanstaltning for at imødegå den økonomiske krise måtte Ericsson søge en partner til håndsætproduktionen, og derfor blev virksomheden delt i to dele den 1. oktober 2001:

• Produktion og design af mobiltelefoner blev overført til Sony Ericsson Mobile Communications i et joint venture med Sony . Sony Ericsson havde på dette tidspunkt omkring 3.500 medarbejdere.
• Mobilplatforme , dvs. software og hardware, der blev brugt til at bygge mobiltelefoner, blev overført til et nyt firma kaldet Ericsson Mobile Platforms (EMP). Nogle af kunderne i dette firma skulle være HTC, LG, NEC, Sagem, Sharp og selvfølgelig Sony Ericsson. Hovedfokus i dette firma ville blive at producere en mobil platform til tredje generations mobiltelefoni, UMTS .

I februar 2012 meddelte Sony, at de lukkede købet af Ericssons del af Sony Ericsson, som derfor blev omdøbt til Sony Mobile Communications . På dette tidspunkt havde virksomheden cirka 8.000 ansatte globalt.

12. februar 2009 udsendte Ericsson en pressemeddelelse om, at Ericsson Mobile Platforms ville blive forbundet med STMicroelectronics mobilplatformvirksomhed ST-NXP Wireless , der dannede det nye joint venture ST-Ericsson , der ejes 50/50 af Ericsson og STMicroelectronics.

Produkter og platforme

Ericsson GH688, er en GSM -telefon på Jane -platformen

De tidligere produktlinjer fra Ericsson Radio Systems var ved starten af ​​Ericsson Mobile Communications begyndt at danne platforme , som bestod af et bestemt elektronisk og mekanisk design, og selvom der blev produceret mange forskellige modeller oven på en og samme platform, de tidlige platforme kan let genkendes ved deres udseende:

Som det fremgår af tabellen, er der et bestemt system i modelbetegnelserne: det første bogstav angiver radiostandarden (N = NMT, E = ETACS, G = GSM), det andet bogstav angiver det mekaniske design (H = Håndholdt, F = Flip), og tallet angiver den anvendte platform. Omkring år 2000 øges rækkevidden af ​​modeller, platforme og kodenavne eksploderer, og modelnavnene kan ikke længere udledes på en enkel måde. Ved opdelingen af ​​virksomheden i SonyEricsson og Ericsson Mobile Platforms fortsatte antallet af modeller med at vokse i Sony Ericsson, mens Ericsson Mobile Platforms reducerede tempoet og producerede et par platforme med navne som U100 , U200 og så videre.

Referencer