Handelsbanken - Handelsbanken

Svenska Handelsbanken AB
Type Aktiebolag børsnoteret
Nasdaq Stockholm :  SHB A
ER I SE0007100599 [1]
SE0007100607 [2]
Industri Finansielle tjenesteydelser
Grundlagt 1871 ; 150 år siden ( 1871 )
Hovedkvarter Stockholm , Sverige
Nøglepersoner
 Pär Boman ( formand ) , Carina Åkerström (administrerende direktør og koncernchef)
Produkter Bank og forsikring
Indtægter 43,77 mia. SEK (2018)
22,013 mia. SEK (2018)
17,357 mia. SEK (2018)
Samlede aktiver SEK 2978,174 milliarder (2018)
Samlede egenkapital SEK 142,266 milliarder (2018)
Antal medarbejdere
 12.549 (gennemsnit, JAN-SEP 2019)
Internet side www.handelsbanken.com

Svenska Handelsbanken AB er en svensk bank, der leverer banktjenester, herunder traditionelle virksomhedstransaktioner, investeringsbank og handel samt forbrugerbank inklusive forsikring. Handelsbanken er en af ​​de store banker i Sverige med et landsdækkende filialnetværk.

Siden midten af ​​1990'erne har Handelsbanken udvidet sin universelle bankvirksomhed til at omfatte de andre nordiske lande og også i Storbritannien og Holland. Den største af disse er i Storbritannien med mere end 200 afdelingskontorer.

Historie

Grundlægger som Stockholms Handelsbank

Prøve af AB Stockholms Handelsbank fra 2. januar 1898
Den Market Square filial af Handelsbanken i Turku , Finland .

Stockholms Handelsbank ("Stockholm Commerce Bank") blev oprettet i begyndelsen af ​​1871 af flere store virksomheder og førende indbyggere i Stockholm . Flere af de oprindelige ejere havde været aktive i Stockholms enskilda bank , forløberen for SEB , der havde åbnet i 1856 som den første private bank i Stockholm, og forlod den bank i april 1871 efter en konflikt. Handelsbanken begyndte at drive 1. juli 1871 i lejet rum i det kommercielle og finansielle distrikt i den centrale gamle bydel. Bankens første år var ganske vellykket, og snart var det en af ​​byens førende finansielle institutioner, der fungerede som en bank for virksomheder og også som en udsteder af obligationer. I 1873 blev aktierne i Handelsbanken noteret på Stockholms Fondsbørs .

I 1887 indgik banken i en krise på grund af betydelige tab, men var i stand til at trække igennem. I 1893 blev bankselskabet i Louis Frænckel fusioneret med Stockholms Handelsbank , med Frænckel som administrerende direktør. Under Frænckel embedstid, der varede indtil hans død i 1911, blev banken udvidet med en notar afdeling i 1896 og ved et værdipapirer handel afdeling i 1899. It også udviklet kontakter med mange førende udenlandske banker og finansielle institutioner, som førte til opbygning af handelsaktiviteter i fremmed valuta. Sammenlægningen af ​​Julius Geber & Co bankselskabet i Handelsbanken i 1906 bidrog til dets fremtrædende rolle på det svenske valutamarked .

Fra 1914 til 1917 købte Stockholms Handelsbank flere mindre svenske regionalbanker og blev på kort tid omdannet fra en rent Stockholm-baseret bank til en bank med et stort antal filialer (38 i 1914 og 143 i 1917) i hele Sverige, især det centrale og nordlige Sverige. I 1918 blev der åbnet nye filialer i Göteborg og Malmø for at få bedre national dækning, og i 1919 blev der købt en bank i Sydsverige, som bragte antallet af filialer til over 250. Efter denne udvidelse blev navnet ændret til Svenska Handelsbanken ("svensk handelsbank") den 15. november 1919.

1920–1945

Efter recessionen efter Første Verdenskrig oplevede Sverige deflation , hvilket forårsagede betydelige problemer for den finansielle sektor. I 1922 undlod Handelsbanken at vise et overskud for første gang i sin eksistens, og i 1922–1923 konsoliderede det sine aktiviteter og foretog nogle nedskrivninger, reduktioner i udbytte og reserverede midler til dækning af tab. Anden halvdel af 1920'erne var meget bedre tider for banken. I 1926 blev Mälarebanken smeltet ind i Handelsbanken, hvilket bragte antallet af filialer til 270, heraf 28 i Stockholm.

Den verdensomspændende depression efter Wall Street Crash i 1929 førte til reduceret overskud, og problemer for låntagere resulterede i, at banken overtog beholdningen i flere industrivirksomheder for at sikre deres lån. Handelsbanken havde imidlertid været forsigtige i forholdet til Ivar Kreuger og hans finansielle imperium, så det var ikke meget påvirket af Kreuger -styrtet efter Kreugers død i 1932. Handelsbanken udvidede dog sit ejerskab i Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA) som følge af styrtet .

I vinteren 1943/1944 dannede Handelsbanken et holdingselskab for de selskaber, der ejes af banken efter de økonomiske problemer i 1920'erne og 1930'erne, som en del af en plan om at udfase bankens ejerskab af disse selskaber, som omfattede LM Ericsson . Virksomheden fik navnet Industrivärden ("The Industry Host" eller "Industry Values"), og efter at bankens aktionærer havde fået mulighed for at erhverve aktier i holdingselskabet, blev det noteret på Stockholms Fondsbørs i 1945.

1945–1970

Handelsbanken fortsatte med at ekspandere ved at købe andre banker i 1940'erne og 1950'erne - Vänersborgsbanken, Norrköpings Folkbank, Luleå Folkbank og Gotlandsbanken. Den pant selskab SIGAB blev købt i 1955 og omdøbt til Handelsbanken Hypotek. I perioden 1955 til 1965 blev der åbnet 157 nye afdelingskontorer, mange af disse i de nybyggede forstæder i Stockholm for at øge antallet af kunder og udvide indlån.

Mod slutningen af ​​1960'erne oplevede det svenske samfund øgede socialistiske følelser, ligesom mange andre europæiske lande. Dette var særlig stærkt blandt studerende og andre unge, og banker og industriister generelt blev fremstillet på en meget negativ måde. I løbet af denne tid var Handelsbanken også genstand for specifik kritik fra medier og myndigheder, herunder valutatransaktioner i 1969, der overtrådte reglerne. Den resulterende krise førte til, at bankens ledelse, herunder administrerende direktør Rune Höglund, trådte tilbage i 1970.

1970–1990

Efter den tidligere ledelses fratrædelse blev Jan Wallander rekrutteret som bankens nye administrerende direktør. Wallander havde en baggrund som økonomisk forsker, der senere var blevet administrerende direktør for Sundsvallsbanken, en regional bank i det nordlige Sverige. Under Wallanders ledelse blev der indført mange ændringer, som har været karakteristiske for Handelsbanken siden dengang. I løbet af 1970–1972 oprettede Handelsbanken otte regionale banker med en høj grad af uafhængighed, som afdelingskontorerne tilhørte. Meget af beslutningstagningen blev decentraliseret til lokalt og regionalt niveau, og økonomistyrings- og kontrolsystemet blev revideret ved at fokusere mere på rapportering og mindre på central budgettering. Den nye organisation fokuserede på at opnå rentabilitet frem for volumenvækst, hvilket havde været tilfældet i 1950'erne og 1960'erne.

I 1973 blev en særlig form for overskudsdeling indført. Når Handelsbanken opfylder sine mål om højere forrentning af egenkapitalen end gennemsnittet for de øvrige børsnoterede svenske banker, betales en overskudsandel til en fond ved navn Oktogonen, der udelukkende beholder sin fond i Handelsbanken -aktier. Betaling sker først efter pensionering, hvilket betyder, at alle medarbejdere er interesserede i at sikre bankens langsigtede rentabilitet. Oktogonen ejer omkring 10 procent af Handelsbankens aktier.

I 1970 installerede Handelsbanken sine første seks automatiserede kasseringsmaskiner (pengeautomater), først som en prøve.

I 1985 blev mange aspekter af den svenske finansielle sektor dereguleret, hvilket førte til en betydelig kreditudvidelse i de følgende år. Handelsbankens lånemængde blev fordoblet på tre år i slutningen af ​​1980'erne. Skånska Banken og dets 76 afdelingskontorer blev erhvervet i 1990.

1990 - nu

I 1990 gik Sverige ind i en alvorlig finanskrise, som blev forstærket af kreditudvidelsen i slutningen af ​​1980'erne og en finansiel boble relateret til ejendomspriser . Mange af de svenske banker blev hårdt ramt af denne krise og måtte reddes af regeringen , hvilket førte til, at nogle af bankerne midlertidigt blev nationaliseret. Handelsbanken var mindst påvirket af de store svenske banker og kunne udvide sin markedsandel i 1990'erne. I 1997 købte Handelsbanken Stadshypotek , et større realkreditselskab, af regeringen.

I 1980'erne åbnede Handelsbanken flere filialer i andre lande for det meste for at støtte virksomheders bankaktiviteter. Fra 1990 blev flere mindre norske, finske og danske banker erhvervet for at opbygge Handelsbankens aktiviteter og filialnetværk i de andre nordiske lande . I 1998 blev Handelsbankens aktiviteter i Danmark, Finland og Norge organiseret i regionale banker og begyndte at fungere på samme måde som den regionale bankorganisation, der blev brugt af Handelsbanken i Sverige siden 1970'erne.

I slutningen af ​​1991 introducerede banken telefonbankvirksomhed , og den 10. december 1997 fulgte netbank .

I 1995 erhvervede Handelsbanken langt størstedelen af ​​kredit- og finansieringsporteføljen i den tidligere finske bank SKOP Bank ( fi ; der gik i stå i begyndelsen af ​​1990'erne finsk bankkrise og den efterfølgende recession ) samt SKOP's beholdninger i industrialiseringen Fund of Finland Ltd ( fi: Teollistamisrahasto ) .

I 1999 besluttede Handelsbanken at ekspandere i Storbritannien ved organisk vækst. På det tidspunkt havde banken tre kontorer i Storbritannien og åbnede et fjerde i 2000. I 2007 åbnede banken sit 50. britiske filialkontor og i 2011 sit 100. britiske filialkontor. I 2002 blev de britiske operationer organiseret som en regional bank på samme måde som bankens nordiske aktiviteter.

Datterselskaber og filialer

Handelsbankens afdelingskontor i Wetherby , England .

Hjemmemarkeder:

  • Sverige
  • Det Forenede Kongerige
  • Danmark
  • Finland
  • Norge
  • Holland

Internationalt netværk:

  • Tyskland
  • Spanien
  • Større Kina (Shanghai og Hong Kong)
  • Frankrig
  • Luxembourg
  • Polen
  • USA (New York City)

Referencer

eksterne links