Hull University Teaching Hospitaler NHS Trust - Hull University Teaching Hospitals NHS Trust
| Hull University Teaching Hospital NHS Foundation Trust | |
|---|---|
| Type | NHS Foundation Trust |
| Hovedkvarter | Skrog |
| Region serveret | East Riding of Yorkshire |
| NHS-regionen | NHS England Nord |
| Stol | Terry Moran |
| Administrerende direktør | Christopher Long |
Den Hull University universitetshospitaler NHS Trust opererer i byen Hull og East Riding of Yorkshire , England . Trust blev dannet den 1. oktober 1999 ved fusionen af East Yorkshire Hospitaler og Royal Hull Hospitals National Health Service Trusts.
Det er baseret på to steder ( Hull Royal Infirmary og Castle Hill Hospital ). Trust er blandt de 5 største trusts i England og yder akut pleje til en lokal befolkning på 600.000 og over 1,2 millioner mennesker til tertiære tjenester.
Trust beskæftiger over 8.500 medarbejdere og har en årlig omsætning på over £ 500 millioner. Det ændrede navn fra Hull og East Yorkshire Hospital NHS Trust til Hull University Teaching Hospital NHS Trust i 2019.
Ledelse
Christopher Long er den nuværende administrerende direktør ved Hull University Teaching Hospitals NHS Trust og har været det siden september 2014. Den tidligere chef for Hull Primary Care Trust erstattede den tidligere administrerende direktør, Phil Morley.
Digitalisering
Trust er et af et lille antal, der implementerer Lorenzo patientjournalsystemerne, der har accepteret en finansiel supportpakke. Trustens risikoregister i maj 2014 sagde, at planerne om at implementere Lorenzo-patientjournalsystemer muligvis var "urealistiske", og at det havde "utilstrækkelig kapacitet og utilstrækkelig finansiering" til at støtte projektet.
Ydeevne
I november 2013 klagede Diabetes UK over, at den diabetesrelaterede amputationsrate i Hull og East Riding er en af de højeste i landet, og at kun 30,4 procent af indlagte patienter med diabetes hos Trust har fået deres fødder vurderet.
Care Quality Commission offentliggjorde en omfattende rapport om Trust i maj 2014, som fandt mangel på personale på flere områder, "Nogle medarbejdere følte sig presset for at opfylde præstationsmål og talte om en mobningskultur i nogle områder." En rapport fra Acas i oktober 2014 fortæller, at medarbejdere, der blev interviewet, rapporterede om "aggressiv opførsel", herunder at være "skubbet og pudset", at have personale lagt en hånd i ansigtet for at stoppe dem med at tale og blive kaldt "inkompetente, underpresterende, ubrugelige, tykke og dopey ”. Der blev også produceret eksempler på, at personale blev nægtet medfølende orlov for at være sammen med deres syge eller døende nære slægtninge, og mange ansatte sagde, at sygdomspolitikken blev ”brugt som et våben”.
Tilliden var den største enkelt bidrager til den nationale vækst hos patienter, der ventede mere end fire timer i ulykke og nødsituation i løbet af vinteren 2014/5. Det gik glip af målet for 20.400 patienter op fra 6.000 i 2013-14. Dette betød, at dets præstationer i forhold til målet om at behandle eller udskrive 95 procent af patienterne inden for fire timer efter tilstedeværelse faldt fra 95% til 84%. Tilliden annullerede 526 operationer i sidste øjeblik af ikke-kliniske årsager mellem januar og marts 2015 - det næsthøjeste antal af enhver tillid i England.
I sidste kvartal af 2015 havde det en af de værste forestillinger på ethvert hospital i England mod det fire timers ventende mål.
I oktober 2017 måtte det lukke en afdeling på Castle Hill Hospital på grund af mangel på sygeplejersker. Tilliden var at rekruttere 20 sygeplejersker fra Filippinerne.