Itochu - Itochu
 | |
Indfødt navn |
伊藤忠 商 事 株式会社 |
|---|---|
Romaniseret navn |
Itōchū Shōji kabushiki gaisha |
| Tidligere | C. Itoh & Co., Ltd. |
| Type | Offentlig KK |
|
TYO : 8001 TOPIX Large 70-komponent |
|
| Industri | Generelt handelsselskab |
| Grundlagt | 1858 (forgængervirksomhed) 1949 (nuværende selskab) |
| Grundlægger | Chubei Itoh |
| Hovedkvarter |
Kita-ku , Osaka , Japan Minato, Tokyo , Japan |
Nøglepersoner |
Eizo Kobayashi (formand) Masahiro Okafuji (præsident og administrerende direktør) |
| Indtægter |
 4.838 mia. ¥ (mar. 2018) |
|
374,5 mia. ¥ (mar. 2018) |
|
| Samlede aktiver |
7,848 mia. ¥ (mar. 2018) |
| Samlede egenkapital |
2.662 mia. ¥ (mar. 2018) |
Antal medarbejdere |
102.762 inklusive datterselskaber (marts 2018) |
| Datterselskaber |
Itochu Techno-Solutions FamilyMart (50,1%) |
| Internet side | www |
.jpg)
Itochu Corporation (伊藤忠商事株式会社, Itochu Shoji Kabushiki-gaisha , på engelsk kendt som C. Itoh & Co. indtil 1992) er en japansk selskab baseret i Umeda , Kita-ku, Osaka og Aoyama , Minato, Tokyo .
Itochu er en af de største japanske sogo shosha (almindelige handelsselskaber). Blandt japanske handelsselskaber er det kendetegnet ved ikke at stamme fra en historisk zaibatsu- gruppe, men ved styrken af sin tekstilvirksomhed og dens vellykkede forretningsdrift i Kina. Det har syv store driftsafdelinger med speciale i tekstiler, metaller / mineraler , mad, maskiner, energi / kemikalier, generelle produkter / fast ejendom og IKT / finansiel forretning. Itochu blev rangeret 72. på 2020-listen over Fortune Global 500- virksomheder med en årlig handelsomsætning på US $ 100 mia.
Itochu har været en af de mest populære arbejdsgivere for kandidater fra japanske topuniversiteter i over tredive år på grund af deres høje lønniveau, stabilitet og mangfoldigheden af muligheder for medarbejderne. I 2019 og 2020 blev Itochu rangeret som den mest populære arbejdsgiver for universitetsuddannede.
Historie
Før år
Itochu startede i 1858, kort efter åbningen af Japan for udenrigshandel, da Chubei Itoh (伊藤 忠 兵衛, Itō Chūbei ) begyndte dør-til-dør-engrossalg af linned i regionerne mellem Osaka og Kyushu . Itoh grundlagde "Benichu" -gardinerbutikken i Honmachi-distriktet i Osaka i 1872. Dette sted blev omdøbt til "Itoh Honten" i 1884 og blev Itoh Thread and Garn Store i 1893, der blev omdøbt til "C. Itoh & Co." i 1914.
Chubei Itoh II overtog virksomheden efter sin fars død i 1903. Virksomheden åbnede et kontor i Shanghai i 1890'erne og startede forretning i Seoul i 1905, men havde alvorlige vanskeligheder med disse første oversøiske strejftog. Itoh rejste til London i 1910 og begyndte direkte indkøb og finansiering af virksomheden på Londons markeder, hvilket forbedrede marginerne betydeligt, da det tidligere havde brugt dyrere formidlere i Japan.
Itohs firma voksede betydeligt i kølvandet på første verdenskrig med kontorer i USA , Indien , Filippinerne og Kina, og firmaet begyndte at håndtere maskiner, biler og metaller ud over sin kerneforretning med tekstiler. Imidlertid efterlod en recession i 1920 virksomheden dybt i gæld, og i modsætning til de store zaibatsu- firmaer på det tidspunkt havde den ingen bank i bund til at finansiere sin virksomhed. I 1921 delte virksomheden sig i halve, hvor den ene halvdel dannede det, der nu er kendt som Marubeni . Virksomhedens præstationer forbedredes i 1930'erne, men da 2. verdenskrig begyndte i sidste halvdel af 1930'erne, blev alle handelsvirksomheders forretning mere og mere krigsorienteret. I 1941 blev Itoh og Marubeni genforenet for at danne Sanko KK , der fusionerede med to andre virksomheder for at danne Daiken Co., Ltd. i 1944.
Efterkrigsår
Efter Anden Verdenskrig blev Daikens bestanddele udskilt fra hinanden i december 1949 som en del af GHQ- bestræbelserne på at afvikle krigstidens zaibatsu . Itoh blev gennoteret på Tokyo Stock Exchange i 1950.
Itoh genoptog forretningen i kølvandet på krigen ved at bytte japanske tekstiler til udenlandsk korn og genoptog handel med olie, fly, biler og maskiner for at imødekomme FN-styrkenes krav under Koreakrigen . Efter krigen absorberede Itoh mange mindre handelsoperationer, der ikke længere kunne stå alene. Itoh udvidede sin oversøiske minedrift og olieefterforskningsaktivitet i slutningen af 1960'erne og begyndelsen af 1970'erne, efterfulgt af store oversøiske industriprojekter i 1980'erne.
Den tidligere kejserlige japanske hærs stabschef Ryuzo Sejima sluttede sig til Itoh i 1958 efter at have tilbragt 11 år i et sibirisk fængsel. Fire år senere blev han forfremmet til direktør og blev Itohs chef for virksomhedsplanlægning og implementerede et internt rapporteringssystem i militær stil. Han fortsatte med at fungere som præsident og formand for virksomheden efter at have udviklet en stærk gruppe tilhængere kendt som "Sejima Machine". I 1970 arrangerede Sejima og hans yngre protege Minoru Murofushi et joint venture mellem General Motors og Isuzu , en af de første forbindelser mellem amerikanske og japanske bilproducenter. I 1972 blev Itoh det første japanske handelsselskab, der fik lov til at drive forretning i Folkerepublikken Kina .
Itoh havde hovedkvarter nær stedet for Chubei Itohs historiske hovedkvarter i Osaka indtil 1967, da det opgraderede sin Tokyo-filial til status som et medhovedkvarter. I 1970'erne blev virksomheden en del af "Kawasaki Group" inden for keiretsu i Dai-Ichi Kangyo Bank (nu Mizuho Corporate Bank ), og til sidst fortrængte Nissho Iwai som keiretsus dominerende handelsselskab. Itohs tilknytning til keiretsu var betydeligt løsere end andre keiretsu-tilknyttede handelsselskaber, og mange virksomheder inden for DKB-koncernen brugte overhovedet ikke Itohs tjenester.
Itoh absorberede Ataka & Co. , det niende største generelle handelsselskab i Japan, i 1977. Ataka havde for nylig lidt store tab som følge af et olieudviklingsprojekt i De Forenede Stater og havde gennemgået en omstrukturering i retning af sin vigtigste långiver, Sumitomo Bank .
Fra begyndelsen af 1970'erne var Itoh en stor leverandør af syntetisk garn ( polyester ) til Indiens Reliance Industries Limited . I årenes løb kulminerede det tætte samarbejde mellem begge virksomheder i co-promovering af et verdensomspændende polypropylenprojekt med en kapacitet på 250.000 tons om året til en samlet projektomkostning på Rs. 525 Crores, i Hazira i staten Gujarat . Med en pris på 50 millioner dollars for en 15-procentig aktie var det på det tidspunkt den største investering i Indien af et japansk firma. Itoh markedsførte også produkter - under deres eget mærke - så forskelligartede som en række cykler (for det meste fremstillet af Bridgestone) og computerprintere. Itochu begyndte at udvikle en stærk informationsteknologivirksomhed i 1980'erne gennem sit datterselskab C. Itoh Techno-Science (CTC) , der fungerede som en Japan-distributør for Sun Microsystems , Cisco , Oracle og andre.
Den 1. oktober 1992 ændrede C. Itoh & Co. Ltd. sit engelske navn til Itochu Corporation, en mere direkte omskrivning af dets japanske navn. I begyndelsen af 1990'erne var Itochu blevet det største handelsselskab i Japan, men tab fra den japanske aktivprisboble , især indenlandske ejendomsinvesteringer, bragte det ned til tredjepladsen i midten af årtiet. I 1990'erne foretog Itochu flere investeringer i medieindustrien, herunder en minoritetsandel i Time Warner og investeringer i kabel- og satellitleveringssystemer.
Uichirō Niwa blev præsident for Itochu i 1998 ved at gennemføre nedskæringer til urentable virksomheder og skære ned på frynsegoder fra sin forgænger Murofushi. I 1999 blev Itochu et af de første japanske virksomheder til at bevæge sig væk fra den traditionelle anciennitetsbaserede lønskala, idet de vedtog en basislønskala baseret på ansvar, virkning og værdi for hver position samt et præstationsbaseret bonussystem. Itochu udskiftede også CTC i 1999 for kun at se CTC hurtigt opnå en markedsværdi mere end dobbelt så høj som det tidligere moderselskab.
Masahiro Okafuji blev præsident for Itochu i 2010 og annoncerede en strategi for at gøre Itochu til den først rangerede sogo shosha i andre områder end rå ressourcer, især inden for fødevarer og maskiner. Under Okafujis ledelse implementerede Itochu et generelt forbud mod arbejde efter kl. 20 med en overordnet "lys" -politik kl. 22, samtidig med at man tilskyndede til, at enhver nødvendig overarbejde skulle tages i de tidlige morgentimer, hvilket reducerede den samlede mængde overarbejde på tværs af virksomheden. Itochu flyttede sit Osaka hovedkvarter til North Gate Building ved siden af Osaka Station i 2011.
Itochu indgik et krydshandelsforhold med det thailandske konglomerat Charoen Pokphand (CP) i 2014 og blev sammen med CP enige om at investere over 8 milliarder dollars i det kinesiske statsejede konglomerat CITIC Limited i 2015, den største investering nogensinde foretaget af en Japansk generelt handelsselskab. Transaktionen var også den største erhvervelse i Kina af et japansk selskab og den største investering fra udlændinge i en kinesisk statsejet virksomhed.
I juli 2016 offentliggjorde short seller Glaucus Research Group en rapport, der var kritisk over Itochus regnskabspraksis, hvilket forårsagede en aktiekursfald på omkring 10%.
Fra 2020 var Itochu en af de tre største globale tunhandlere sammen med Tri Marine i Italien og FCF i Taiwan .
Berkshire Hathaway erhvervede over 5% af aktien i selskabet sammen med fire andre japanske handelshuse i løbet af 12-månedersperioden, der sluttede i august 2020.
Kontorer
ITOCHUs Osaka-hovedkvarter er beliggende i North Gate Building , 1–3, Umeda 3-Chome, Kita-ku, Osaka , Japan Dets Tokyo-hovedkvarter ligger i 5-1 Kita-Aoyama 2-Chome, Minato, Tokyo , Japan.
ITOCHU har også syv filialkontorer i Japan, seksten kontorer og lokale datterselskaber i Kina, 24 i Asien, otte i SNG , fire i Australien, femten i Mellemøsten, otte i Afrika, tolv i Europa, ti i Nordamerika og ni i Latinamerika.
Forretningsoversigt
Itochus virksomhed er organiseret i seks "virksomheder".
- Tekstiler: Itochu handler med råvarer og færdige tøj og har også en brandvirksomhed. Det ejer en portefølje af investeringer og rettigheder i velkendte modemærker, herunder Converse , Hunting World , LeSportsac , Mila Schön og Paul Smith . I 2018 erhvervede Itochu den japanske masterlicens og eksklusive distributionsrettigheder for Laura Ashley- mærket.
- Maskiner: Omfatter planteprojekter, marine, luftfarts-, bil-, byggeri- / industrimaskiner og sundhedspleje. I bilbranchen, Itochu er partner i Yanase importeret bilforhandler og et samarbejde med Mazda og EnerDel at producere en sol-opkrævet Mazda2 . Inden for infrastruktursektoren samarbejdede Itochu med Toshiba og Hitachi for at levere infrastruktur til den første motorvej i Vietnam , den nord-syd-motorvej mellem Hanoi og Ho Chi Minh-byen . Itochu er også en partner i levering af rullende materiel til MTR i Hong Kong og til New Generation Rollingstock passagerbane i Queensland , Australien . Det er en minoritetsinvestor i Sarulla- geotermiske kraftprojekt i Indonesien og har indgået et samarbejde med Mitsubishi Heavy Industries og Engie for at udvikle det nukleare kraftværk Sinop på 15,8 milliarder dollars i Sinop, Tyrkiet .
- Metaller og mineraler: Beskæftiger sig med handel med minedrift og malm, handel med stål og ikke-jernholdigt metal, handel med kul og nukleart brændsel og solenergi.
- Energi og kemikalier: Handel med olie og gas og en lang række kemiske produkter såsom methanol, PTA og gødning.
- Fødevarer: Håndterer produktion, forarbejdning og distribution af forskellige fødevarer. To store koncernvirksomheder er FamilyMart , der blev erhvervet fra Seiyu i 1998, og Dole Food Company , der solgte sine verdensomspændende emballerede fødevarer og asiatiske ferskprodukter til Itochu for $ 1,7 mia. I kontanter. Itochu er også en strategisk partner for COFCO i Kina og ejer en eksportkornterminal i Longview, Washington .
- IKT, generelle produkter og fast ejendom: Det sjette firma håndterer en række forretningsområder, herunder udvikling af fast ejendom, logistik, forsikring, skovprodukter og informationsteknologi. Koncernens virksomheder inkluderer Itochu Techno-Solutions (CTC), Excite Japan og Century 21 Japan.
Bemærkelsesværdige mennesker
- Mac Akasaka , handel med sjældne jordarter, flerårig kandidat til japanske valg
- Ichiro Fujisaki , tidligere japansk ambassadør i USA, i øjeblikket medlem af Itochus bestyrelse
- Hiroyuki Nagahama , medlem af Repræsentanternes Hus og Miljøminister i 2012, arbejdede for Itochu tidligt i sin professionelle karriere
- Uichirō Niwa , præsident fra 1998 til 2004, senere japansk ambassadør i Kina
- Ryūzō Sejima , formand fra 1978 til 1981, Kwantung Army-stabsofficer under Anden Verdenskrig
- Toshiyuki Takano , pensioneret diplomat, i øjeblikket udøvende rådgiver for Itochu
- Tsuneharu Takeda , tidligere kejserlig prins og senere ambassadør i Bulgarien, arbejdede hos Itochu fra 1967 til 2005 og fungerede som leder af dets datterselskaber i Australien og New Zealand.
Referencer
eksterne links
- Officiel hjemmeside (på engelsk)
- Virksomhedens historie