Teknologievangelist - Technology evangelist

For kristen evangelisering på Internettet , se Tilgange til evangelisering § Internetevangelisering . For fjernsynsk evangelisering i fjernsyn, se Televangelism . For markedsføring af forbrugere af tekniske produkter og tjenester, se Evangelism marketing

En teknologievangelist er en person, der bygger en kritisk masse af støtte til en given teknologi og derefter etablerer den som en teknisk standard på et marked, der er genstand for netværkseffekter . Ordet evangelisering er lånt fra sammenhængen med religiøs evangelisering (som er deling af den gode nyhed om Jesus Kristus) på grund af ligheden med at dele information om fordelene ved et koncept med den hensigt at få andre til at vedtage dette koncept. Dette opnås typisk ved at fremvise de potentielle anvendelser og fordele ved en teknologi for at hjælpe andre med at forstå, hvordan de kan bruge det til sig selv.

Målområder

Platformevangelisering er et mål for teknologievangelisering, hvor sælgeren af ​​en tosidet platform forsøger at fremskynde produktionen af supplerende varer fra uafhængige udviklere ( f.eks . Facebook opfordrer udviklere til at oprette spil eller udvikle mobilapps, der kan forbedre brugernes oplevelser med Facebook.).

Professionelle teknologievangelister er ofte ansat af virksomheder, der søger at etablere deres teknologier som de facto standarder . Deres arbejde kunne også medføre uddannelse af personale, herunder topledere, så de tilegner sig de færdigheder og kompetencer, der er nødvendige for at vedtage ny teknologi eller nyt teknologisk initiativ. Der er endda tilfælde, hvor teknologievangelisering bliver et aspekt af en ledende stilling.

Open source evangelister opererer på den anden side uafhængigt. Evangelister deltager også i at definere åbne standarder . Ikke-professionelle teknologievangelister kan handle ud fra altruisme eller egeninteresse ( f.eks . For at få fordelene ved tidlig adoption eller netværkseffekt).

Begivenhedens historie

I kristendommen kommer ordet evangelist fra det koine-græske ord εὐαγγέλιον (translitereret som euangelion) via latiniseret evangelium som brugt i de kanoniske titler på de fire evangelier, forfattet af (eller tilskrevet) Matthew, Mark, Luke og John (også kendt som de fire evangelister ). Konceptet med at dele bestemte etablerede standarder for at hjælpe andre med at vedtage dem er ens inden for det teknologirelaterede felt.

Udtrykket "software evangelist" blev opfundet af Mike Murray af Apple Computer 's Macintosh-computer division. Det var en del af Apples bestræbelser på at konkurrere med IBM, og det beskrev specifikt initiativet til at vinde tredjepartsudviklere retorisk for at overtale dem til at udvikle software og applikationer til Macintosh- platformen. I Guy Kawasakis egne ord betød det "at bruge glød og iver (men aldrig penge) til at overbevise softwareudviklere om at skabe produkter til en computer uden installeret base, 128K RAM, ingen harddisk, ingen dokumentation og ingen teknisk support, lavet af et flakket firma, som IBM var ved at snuse ud. " Den første så identificerede teknologievangelist var Mike Boich - som promoverede Macintosh-computeren. Jobbet er ofte tæt knyttet til både salg og uddannelse, men kræver specifikke teknologiske marketingfærdigheder. For eksempel at overbevise en potentiel køber eller bruger om at skifte fra ældre metoder til nye. Der er også tilfældet med at vedtage nye produkter som grøn it . Marketingaspektet, der var involveret i teknologievangelisering, var stærkt påvirket af Geoffrey Moore og hans bøger om livscyklus for vedtagelse af teknologi . En af hans holdninger fastholder, at evangelistens rolle bliver kritisk, når han behandler det, han identificerede som den "kløft", der findes mellem tidlig og almindelig adoption.

Teknologievangelisering er undertiden forbundet med en intern medarbejder, der har til opgave at tilskynde til ny praksis inden for en organisation. Metoder til evangelisering til rådighed inkluderer en modificeret STREET-proces ( S cope, T rack, R ank, E valuate, E vangelize, T ransfer) og den proces, der drager fordel af hype-cyklussen. Evangelisering kan også antage form af en læringsproces og anvende værktøjer såsom Learning Management Systems (LMS).

Teknologievangelisternes rolle

Teknologievangelister tager normalt en ledende rolle i organisationer. De er den respektive leder, der sikrer andres succes. Deres handling skal tages på en legitim måde.

Formålet med det formål, som teknologievangelister knytter sig til, genererer normalt positive effekter for at hjælpe folk med at føle sig bedre eller imponeret. For at promovere teknologiproduktet eller ideen kræver teknologievangelister normalt en forpligtelse til ledelsen af ​​selskabet. Forskellige områder af færdigheder kan bruges af teknologievangelister, herunder men ikke begrænset til teknologi, markedsføring , psykologi . En specialforståelse af teknologi er påkrævet. At være generalist vil reducere evangelistens troværdighed.

Steve Jobs deler sin teknologi på Apple-begivenhed

Seks hovedegenskaber ved teknologievangelister

Fra undersøgelse foretaget af Frederic Lucas-Conwell inkluderer en teknologievangelist normalt typiske egenskaber:

  1. Kunne opbygge en forbindelse med andre for at nå mål.
  2. Kunne overtale andre mennesker under klar kommunikation.
  3. Villig til at arbejde med andre.
  4. At have en udadvendt kommunikationsstil for at tiltrække andre under samtaler
  5. Interesseret i at smide et hold
  6. Fokuseret på deres mål i stedet for en detaljeret plan

Bemærkelsesværdige teknologievangelister

Bemærkelsesværdige teknologievangelister i den kommercielle arena inkluderer Steve Jobs (Apple Inc.), Vint Cerf ( Internet ), Don Box , Guy Kawasaki , Alex St.John , Robert Scoble , Myriam Joire ( Pebble ), Mudasser Zaheer ( Hewlett Packard Enterprise ), og Dan Martin ( MasterCard ).

Retlige optegnelser viser, at James Plamondon var en førende teoretiker, strateg og udøver af teknologievangelisering hos Microsoft under dets oprettelse af Microsoft Windows som de facto standard PC-operativsystem .

Kawasaki med Macintosh-produkt

Kawasaki blev derimod krediteret for den bemærkelsesværdige vækst i softwaren, der er udviklet til Macintosh , og sprang fra et par dusin produkter til mere end 600 på mindre end et år med udbredelsen af ​​det såkaldte Macintosh- evangelium. Han hævder, "Evangelisering er ikke en jobtitel, det er en livsstil."

Se også

Referencer

  1. ^ a b c Frederic Lucas-Conwell (4. december 2006). "Technology Evangelists: A Leadership Survey" (PDF) . Vækst Resources, Inc . Hentet 22. maj 2012 .
  2. ^ Evans, David; Hagiu, Andrei; Schmalensee, Richard (2008). Usynlige motorer: Hvordan softwareplatforme driver innovation og transformerer industrier . Cambridge, MA: MIT Press. s. 112. ISBN 0262050854.
  3. ^ Information Resources Management Association (2018). Teknologiadoption og sociale problemer: Begreber, metoder, værktøjer og applikationer . Hershey, PA: IGI Global. s. 421. ISBN 9781522552017.
  4. ^ Deutsch, Randy (2011). BIM og integreret design: strategier for arkitektonisk praksis . Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. ISBN 9781118086445.
  5. ^ Guy Kawasaki , The Macintosh Way , s. 2.
  6. ^ a b Maher, Jennifer Helene (2015). Softwareevangelisering og moralens retorik: kodning af retfærdighed i et digitalt demokrati . New York: Routledge. s. 2. ISBN 9780415704243.
  7. ^ Guy Kawasaki , The Macintosh Way , loc 167.
  8. ^ Guy Kawasaki , Macintosh-vejen , s. 100.
  9. ^ a b Fenn, Jackie; Raskino, Mark (2008). Mastering af Hype-cyklussen: Sådan vælger du den rigtige innovation på det rigtige tidspunkt . Boston, MA: Harvard Business Press. s. xiv. ISBN 9781422121108.
  10. ^ Information Resources Management Association (2010). Webbaseret uddannelse: begreber, metoder, værktøjer og applikationer, bind 1 . Hershey, PA: IGI Global. s. 681. ISBN 9781615209637.
  11. ^ a b Florentine, Sharon (2016-05-26). "Køreplan for it-karriere: teknologievangelist" . CIO . Hentet 11-12-2019 .
  12. ^ Sagsøgerens udstilling 3096 , kommer mod Microsoft, 2007.
  13. ^ Sagsøgerens udstilling 2456 , kommer mod Microsoft, 2007.

Yderligere læsning