Anglo -Persian Oil Company - Anglo-Persian Oil Company

Anglo-persisk olieselskab

Det tidligere anglo-persiske olieselskab (nu udenrigsministerium nr. 3) i Teheran
Industri	Petroleum
Grundlagt	1908
Nedlagt	1954 ; 67 år siden ( 1954 )
Skæbne	Blev "British Petroleum Company", aktiver nationaliseret af den iranske regering
Efterfølger	National Iranian Oil Company BP
Hovedkvarter	Teheran , Iran
Område betjent	Iran
Produkter	Benzin , motorolier

Det anglo-persiske olieselskab ( APOC ) var et britisk selskab grundlagt i 1908 efter opdagelsen af ​​et stort oliefelt i Masjed Soleiman , Iran . Den britiske regering købte 51% af virksomheden i 1914 og fik et kontrollerende antal aktier, hvilket reelt nationaliserede virksomheden. Det var det første selskab, der hentede olie fra Iran . I 1935 blev APOC omdøbt til "Anglo-Iranian Oil Company" (AIOC), da Reza Shah Pahlavi formelt bad udlandet om at henvise til Persien med sit endonym Iran .

I 1954 blev det igen omdøbt til "British Petroleum Company", en af ​​antecedenterne til det moderne BP -aktieselskab . Regeringen i Mohammad Mosaddegh nationaliserede virksomhedens lokale infrastrukturaktiver og gav det nye selskab navnet National Iranian Oil Company

D'Arcy -olieindrømmelsen

Udforskning og opdagelse

I 1901 forhandlede William Knox D'Arcy , en millionær i London socialite, en oliekoncession med Mozaffar al-Din Shah Qajar fra Persien . Han finansierede dette med kapital, han havde tjent på sine aktier i den meget rentable Mount Morgan -mine i Queensland , Australien. D'Arcy overtog eneret til at søge olie i 60 år på et stort område, herunder det meste af Iran. Til gengæld modtog shahen £ 20.000 (£ 2.2 millioner i dag), et tilsvarende beløb i aktier i D'Arcy's selskab og et løfte om 16% af fremtidig fortjeneste.

D'Arcy hyrede geologen George Bernard Reynolds til at foretage efterforskningen i den iranske ørken. Forholdene var ekstremt hårde: "små kopper rasede, banditter og krigsherrer regerede, vand var næsten ikke tilgængeligt, og temperaturerne steg ofte over 50 ° C". Efter flere års prospektering faldt D'Arcy's formue tilbage, og han blev tvunget til at sælge de fleste af sine rettigheder til et Glasgow-baseret syndikat, Burmah Oil Company .

I 1908, efter at have sunket mere end 500.000 pund ind i deres persiske venture og ikke fandt olie, besluttede D'Arcy og Burmah at opgive efterforskningen i Iran. I begyndelsen af ​​maj 1908 sendte de Reynolds et telegram, der fortalte ham, at de var løbet tør for penge og beordrede ham til at "stoppe arbejdet, afskedige personalet, afmontere noget, der var værd at transportere til kysten til genforsendelse og komme hjem. " Reynolds forsinkede at følge disse ordrer og slog i et lykketræf olie kort tid efter, den 26. maj 1908. Men ifølge Arnold Wilson , "Tjenesten ydet af GB Reynolds til det britiske imperium og til britisk industri og til Persien blev aldrig anerkendt . "

Oprettelse af APOC

Den 14. april 1909 oprettede Burmah Oil det anglo-persiske olieselskab (APOC) som et datterselskab og solgte også aktier til offentligheden.

Mængdeproduktion af persiske olieprodukter startede til sidst i 1913 fra et raffinaderi bygget på Abadan , i de første 50 år det største olieraffinaderi i verden (se Abadan Refinery ). I 1913, kort før første verdenskrig, forhandlede APOC -ledere med en ny kunde, Winston Churchill , som dengang var Admiralitetets første herre . Churchill, som en del af et treårigt ekspansionsprogram, forsøgte at modernisere Storbritanniens Royal Navy ved at opgive brugen af ​​kulfyrede dampskibe og i stedet tage olie som brændstof til sine skibe. Selvom Storbritannien havde store kulreserver, havde olie fordelen ved større energitæthed, hvilket tillod et længere dampområde for et skib med samme bunkerkapacitet . Desuden ville Churchill befri Storbritannien fra sin afhængighed af Standard Oil og Royal Dutch Shell olieselskaber. Til gengæld for sikre olieforsyninger til sine skibe indsprøjtede den britiske regering ny kapital i selskabet og erhvervede dermed en bestemmende indflydelse i APOC. Kontrakten mellem den britiske regering og APOC skulle gælde i 20 år. Den britiske regering blev også en de facto skjult magt bag olieselskabet.

APOC tog en andel på 50% i et nyt Turkish Petroleum Company (TPC) organiseret i 1912 af Calouste Gulbenkian for at udforske og udvikle olieressourcer i det osmanniske imperium . Efter en pause forårsaget af Første Verdenskrig reformerede den og ramte en enorm gusher i Kirkuk , Irak i 1927 og omdøbte sig til Iraq Petroleum Company .

I 1920 erhvervede APOC også en nordlig oliekoncession, der formelt var blevet bevilget i 1916 til et tidligere russisk emne, den georgiske Akaki Khoshtaria . For at styre dette nye opkøb dannede APOC et nyt datterselskab, North Persia Oil Company, men iranerne nægtede at acceptere det nye selskab, hvilket gav anledning til en langvarig tvist om den nordiranske iranske olie.

I 1923 blev der fundet en stor mængde olie ved Naftkhana (nu Khanaqin i Diyala-provinsen ), som blev betragtet som et "overført område" langs grænsen mellem Iran og Irak . Khanaqin Oil Company blev registreret i London som et APOC -datterselskab.

I løbet af denne periode var iransk populær modstand mod D'Arcy oliekoncession og royaltyvilkår, hvorved Iran kun modtog 16% af nettooverskuddet, udbredt. Da industriel udvikling og planlægning samt andre grundlæggende reformer var baseret på olieindtægter, var regeringens manglende kontrol over olieindustrien til at fremhæve den iranske regerings betænkeligheder med hensyn til den måde, APOC førte sine anliggender i Iran. En sådan gennemgribende atmosfære af utilfredshed syntes at tyde på, at en radikal revision af koncessionsvilkårene ville være mulig. På grund af indførelsen af ​​reformer, der forbedrede finanspolitisk orden i Iran, havde APOC's tidligere praksis med at afbryde fremskridt inden for olie royalties, når dets krav ikke blev opfyldt, mistet meget af sit stik.

I 1923 ansatte Burmah Winston Churchill som en betalt konsulent for at lobbye den britiske regering for at tillade APOC at have eneret på persiske olieressourcer, som efterfølgende blev givet. I 1925 modtog TPC koncession i de mesopotamiske olieressourcer fra den irakiske regering under britisk mandat. TPC slog endelig olie i Irak den 14. oktober 1927. I 1928 ville APOC's aktiepost i TPC, der nu blev kaldt Iraq Petroleum Company (IPC), reduceres til 23,75%; som et resultat af den skiftende geopolitik efter Osmanniske imperiums opbrud og aftalen om den røde linje .

Genforhandling af vilkår fra Iran

Forsøget på at revidere betingelserne for oliekoncessionen på et mere gunstigt grundlag for Iran førte til langvarige forhandlinger, der fandt sted i Teheran, Lausanne, London og Paris mellem Abdolhossein Teymourtash , Irans domstolsminister 1925–32 og dens nominelle udenrigsminister , og formanden for APOC, John Cadman , strakte sig over 1928–32. Det overordnede argument for at revidere vilkårene i D'Arcy-aftalen på iransk side var, at dens nationale rigdom blev spildt af en indrømmelse, der blev givet i 1901 af en tidligere ikke-forfatningsmæssig regering, der var tvunget til at acceptere ulige vilkår under tvang. For at understøtte sin position i samtaler med briterne beholdt Teymourtash ekspertisen fra franske og schweiziske olieeksperter.

Iran krævede en revision af vilkårene, hvorved Iran ville få 25% af APOC's samlede aktier. For at imødegå britiske indvendinger ville Teymourtash udtale, at "hvis dette havde været en ny indrømmelse, ville den persiske regering ikke have insisteret på 25 procent, men på 50-50 grundlag. Teymourtash bad også om en minimumsgaranti på 12,5% på udbytte fra selskabets aktier plus 2s pr. ton produceret olie. Derudover specificerede han, at virksomheden skulle reducere koncessionens eksisterende område. Hensigten bag at reducere koncessionsområdet var at skubbe APOC -operationer sydvest for landet for at gøre det muligt for Iran at nærme sig og lokke andre olieselskaber til at udvikle oliefelter på mere rimelige vilkår i områder, der ikke er en del af APOC's koncessionsområde.

Bortset fra at kræve en mere retfærdig andel af virksomhedens overskud var et problem, der ikke undgik Teymourtashs opmærksomhed, at transaktionsstrømmen mellem APOC og dets forskellige datterselskaber fratog Iran en korrekt og pålidelig vurdering af APOCs fulde overskud. Som sådan krævede han, at virksomheden registrerede sig i Teheran såvel som i London, og enerettighederne til transport af olien blev returneret til den iranske regering. Faktisk midt i forhandlingerne i 1930 godkendte den iranske nationale rådgivende forsamling et lovforslag, hvorefter udenlandske virksomheder skulle betale 4 procent skat af potentielle overskud, der er optjent i Iran.

I lyset af britisk præarik besluttede Iran at demonstrere iranske betænkeligheder ved at øge ante. Bortset fra endelig at give pressen mulighed for at udarbejde redaktioner, der kritiserede vilkårene i D'Arcy -koncessionen, blev en delegation bestående af Reza Shah og andre politiske notater og journalister sendt til nærområdet til oliefelterne for at indvie en nyanlagt vej med instruktioner om, at de afstå fra at besøge olieinstallationen i en eksplicit demonstration.

I 1931 besluttede Teymourtash, der rejste til Europa for at tilmelde kronprins Mohammed Reza Pahlavi på en schweizisk kostskole, at bruge lejligheden til at forsøge at afslutte forhandlingerne. Ifølge Cadman arbejdede Teymourtash febrilsk og ihærdigt med at løse alle udestående problemer, men det lykkedes kun at sikre en principiel aftale, mens nøgletal og engangsbeløb ikke blev afgjort:

Han kom til London, han vinede, og han spiste, og han tilbragte dag og nat i at forhandle. Mange interviews fandt sted. Han blev gift med sin datter, han satte sin dreng i skole [Harrow], han mødte udenrigsministeren, der skete en ændring i vores regering, og midt i al denne labyrint af aktiviteter nåede vi en foreløbig aftale om principper, der skal medtages i det nye dokument, så visse tal og engangsbeløbet afregnes på et senere tidspunkt.

Mens Teymourtash blev ført til at tro, at det efter fire års udtømmende og detaljerede diskussioner var lykkedes ham at navigere i forhandlingerne på vejen mod en afgørende ende; de seneste forhandlinger i London skulle ikke bevise andet end en blind vej.

Sagerne kom til hovedet i 1931, da de kombinerede virkninger af overdrevne olieforsyninger på de globale markeder og den økonomiske destabilisering af den store depression førte til udsving, der drastisk reducerede de årlige betalinger til Iran til en femtedel af, hvad det havde modtaget i det foregående år. I det år meddelte APOC den iranske regering, at dens royalties for året kun ville beløbe sig til 366.782 pund, mens selskabets indkomstskat til den britiske regering i samme periode beløb sig til cirka 1.000.000 pund. Mens selskabets overskud faldt 36 procent for året, faldt indtægterne til den iranske regering i henhold til virksomhedens regnskabspraksis med 76 procent. Et så voldsomt fald i royalties syntes at bekræfte mistanke om ond tro, og Teymourtash indikerede, at parterne skulle genforhandle forhandlingerne.

Imidlertid skulle Reza Shah snart hævde sin autoritet ved dramatisk at indsætte sig selv i forhandlingerne. Monarken deltog i et møde i Ministerrådet i november 1932, og efter offentligt at have irettesat Teymourtash for hans undladelse at sikre en aftale, dikterede han et brev til kabinettet, der annullerede D'Arcy -aftalen. Den iranske regering meddelte APOC, at den ville stoppe yderligere forhandlinger og krævede annullering af D'Arcy -koncessionen. Med afvisning af annulleringen tilsluttede den britiske regering sig kravet på vegne af APOC og indbragte tvisten for Den Internationale Domstol i Haag og hævdede, at den betragtede sig selv som "berettiget til at træffe alle de foranstaltninger, som situationen måtte kræve for selskabets beskyttelse." Den permanente domstol for international retfærdighed var et redskab i Folkeforbundet, som igen var domineret af sejrherrerne fra 1. verdenskrig. På dette tidspunkt var Hassan Taqizadeh blevet udnævnt til den nye iranske minister, der havde fået til opgave at påtage sig ansvaret for oliedossieret. I moderne politisk historie er Taqizadeh kendt som en sekulær politiker, der mente, at "udadtil og indad, i krop og ånd, skal Iran blive europæiseret". Taqizadeh skulle intime for briterne, at aflysningen simpelthen var beregnet til at fremskynde forhandlingerne, og at det ville udgøre politisk selvmord for Iran at trække sig ud af forhandlingerne.

Efter at tvisten mellem de to lande blev taget op i Haag, satte den tjekkiske udenrigsminister, der blev udnævnt til mægler, sagen i bero for at give de stridende parter mulighed for at forsøge at løse tvisten. Ironisk nok accepterede Reza Shah, der havde stået fast i kravet om afskaffelse af D'Arcy -koncessionen, pludselig tilslutning til britiske krav, til stor ærgrelse og skuffelse over sit kabinet. En ny aftale med det anglo-persiske olieselskab blev aftalt, efter at Cadman besøgte Iran i april 1933 og fik et privat publikum med Shah. En ny aftale blev ratificeret af den nationale rådgivende forsamling den 28. maj 1933 og modtog kongelig samtykke den følgende dag.

1933 aftale

Ifølge Daniel Yergin , "I slutningen af ​​april 1933 blev der endelig indgået en ny aftale. Koncessionsområdet blev reduceret med tre fjerdedele. Persien var garanteret en fast royalty på fire skilling pr. Ton, hvilket beskyttede det mod udsving i oliepriser På samme tid ville den modtage 20 procent af virksomhedens verdensomspændende overskud, der faktisk blev uddelt til aktionærerne over et bestemt minimumssum. Desuden blev der garanteret en årlig minimumsbetaling på 750.000 pund, uanset anden udvikling. Royalties for 1931 og 1932 skulle genberegnes på det nye grundlag, og 'persianiseringen' af arbejdsstyrken skulle fremskyndes. I mellemtiden blev koncessionens varighed forlænget fra 1961 til 1993. " I 1950 var Abadan blevet verdens største raffinaderi.

Det anglo-persiske olieselskab fortsatte sine store persiske operationer, selvom det ændrede navn til AIOC i 1935. På trods af diversificering var AIOC stadig afhængig af sine iranske oliefelter for tre fjerdedele af sine forsyninger og kontrollerede al olie i Iran .

Nationalisering og kup

Utilfredshed i Iran

Under 1933 -aftalen med Reza Shah lovede AIOC at give arbejdere bedre løn, flere muligheder for at komme videre, bygge skoler, hospitaler, veje og et telefonsystem. AIOC opfyldte ikke disse løfter.

I august 1941 invaderede og besatte de allierede magter Storbritannien og Sovjetunionen Iran for at sikre oliefelterne og åbne en sikker forsyningsrute til Sovjetunionen. Den persiske korridor sendte over 4 millioner tons amerikansk Lend-Lease og andet materiel alene. Reza Shah blev tvunget til at abdisere til fordel for sin unge søn, som de opfattede ville være langt mindre i stand til at handle imod deres interesser.

Efter Anden Verdenskrig var nationalistiske følelser stigende i Mellemøsten, det mest bemærkelsesværdige eksempel var iransk nationalisme . AIOC og den pro-vestlige iranske regering ledet af premierminister Ali Razmara modstod oprindeligt nationalistisk pres om at revidere AIOC's koncessionsvilkår yderligere til Irans fordel. I maj 1949 tilbød Storbritannien en "supplerende olieaftale" for at berolige uroligheder i landet. Aftalen garanterede, at royaltybetalinger ikke ville falde til under 4 millioner pund, reducerede det område, hvor det ville være tilladt at bore, og lovede flere iranere at blive uddannet til administrative stillinger. Aftalen gav imidlertid Iran hverken en "større stemme i virksomhedens ledelse" eller ret til at revidere virksomhedens bøger. Derudover forventedes det ikke, at iranske royalties fra olie nogensinde ville falde til den foreslåede garanti på £ 4 millioner, og det reducerede område dækkede alle de produktive oliefelter. Da den iranske premierminister forsøgte at argumentere med AIOC -chef Sir William Fraser , "afskedigede han" og fløj tilbage til Storbritannien.

I slutningen af ​​december 1950 nåede budskabet til Teheran, at det amerikansk ejede Arabian American Oil Company havde aftalt at dele overskud med saudier på 50-50 basis. Det britiske udenrigsministerium afviste ideen om en lignende aftale for AIOC.

Den 7. marts 1951 blev premierminister Haj Ali Razmara myrdet af Fada'iyan-e Islam . Fada'iyan-e Islam støttede kravene fra National Front, der havde et mindretal af pladser i parlamentet, om at nationalisere aktiverne i det britiske anglo-iranske olieselskab. Som premierminister havde Razmara overbevist flertallet om, at nationalisering ville være tåbeligt, men hans attentat eliminerede den eneste stemme, der var stærk nok til at modsætte sig den nationale fronts krav. Iransk vrede over den manglende fremgang i nationaliseringen af ​​AIOC var tydelig, da attentatet på Razmara var præget af en åbenbar mangel på sorg fra den iranske offentlighed. En voldsom protest -walkout fra avisreportører opstod, da en amerikansk diplomat på besøg opfordrede "fornuft såvel som entusiasme" til at håndtere den forestående britiske embargo mod Iran.

I 1951 var iransk støtte til nationalisering af AIOC intens. Klager omfattede den lille brøkdel af indtægterne, Iran modtog. I 1947 rapporterede AIOC f.eks. Et overskud efter skat på 40 millioner pund (112 millioner dollars), men den kontraktlige aftale berettigede Iran til kun 7 millioner pund (17,5% af overskuddet) fra iransk olie. Storbritannien modtog mere fra AIOC end Iran. Derudover var forholdene for iranske oliearbejdere og deres familier meget dårlige. Direktøren for Irans Petroleuminstitut skrev:

Lønningerne var 50 cent om dagen. Der var ingen feriepenge, ingen sygefravær, ingen handicapkompensation. Arbejderne boede i en shanty by kaldet Kaghazabad eller Paper City, uden rindende vand eller elektricitet, ... Om vinteren oversvømmede jorden og blev til en flad, svedende sø. Mudderet i byen var knæ-dybt, og ... da regnen aftog, steg skyer af nipende, småvingede fluer op af det stillestående vand for at fylde næseborene .... Sommeren var værre. ... Varmen var torrid ... klæbrig og ubarmhjertig - mens vinden og sandstormene sendte varmt ud af ørkenen som en blæser. Boligerne i Kaghazabad, brostensbelagte af rustne olietromler hamret fladt, blev til svælende ovne. ... i hver sprække hang den grimme, svovlholdige stank af brændende olie .... i Kaghazad var der ingenting - ikke en tebutik, ikke et bad, ikke et eneste træ. Den flisebelagte reflekterende pool og det skyggefulde centrale torv, der var en del af enhver iransk by, ... manglede her. De asfalterede gyder var emporier til rotter.

Nationalisering

Senere i marts 1951 stemte det iranske parlament, Majlis , for at nationalisere det anglo-iranske olieselskab (AIOC) og dets beholdninger, og kort tid efter valgte den iranske offentlighed en forkæmper for nationalisering, Mohammed Mossadegh , som premierminister. Det førte til Abadan -krisen , hvor fremmede lande under britisk pres blev enige om ikke at købe iransk olie, og Abadan -raffinaderiet blev lukket. AIOC trak sig tilbage fra Iran og øgede produktionen af ​​sine andre reserver i Den Persiske Golf.

Mossadegh afbrød forhandlingerne med AIOC i juli 1951, efter at AIOC truede med at trække sine medarbejdere ud af Iran, og Storbritannien advarede tanksejere om, at "kvitteringerne fra den iranske regering ikke ville blive accepteret på verdensmarkedet." Briterne skakede presset på den iranske regering og udarbejdede en detaljeret plan for en invasion for at besætte Abadan, en beredskabsplan kendt under kodenavnet "Buccaneer". Den plan blev i sidste ende afvist af både Clement Attlee og Winston Churchill . USA's præsident Harry S. Truman og USA's ambassadør i Iran Henry F. Grady modsatte sig intervention i Iran, men havde brug for Storbritanniens støtte til Korea -krigen .

USA var også imod nationalisering af AIOC på grund af frygten for, at ideen om nationalisering ville sprede sig til andre steder, men USA mente, at det ville være muligt at nå en ansigtsbesparende aftale med Mossadegh, under hvilken faktisk kontrol og ledelse af organisationen ville forblive hos AIOC. USA sendte Averell Harriman til Iran for at overbevise Mossadegh om en sådan ordning. Ved ankomsten til Teheran den 15. juli 1951 hævdede Harriman, at USA accepterede nationalisering, men alligevel insisterede på at have "et udenlandsk ejet selskab til at fungere som agent for NIOC til at gennemføre operationer i Iran". Briterne var også tilhængere af pseudo-nationalisering og sendte Lord Privy Seal Richard Stokes til Iran, der ankom den 3. august 1951 med samme formål som Harriman. Mossadegh var hårdt imod planen, fordi han troede, at den kun ville "genoplive den tidligere AIOC i en ny form." Mossadeghs modstand fik briterne til at konkludere, at han måtte gå. Tjenestemænd i Ministeriet for Brændstof og Strøm skrev i september 1951:

Hvis Dr. Mussadiq (sic) fratræder eller udskiftes, er det bare muligt, at vi vil være i stand til at slippe af med den direkte nationalisering ... Det ville helt sikkert være farligt at tilbyde større reel kontrol med olieoperationer i Persien. Selvom der måske gøres noget for at sætte mere af en persisk facade på opsætningen, må vi ikke glemme, at perserne ikke tager så langt fejl, når de siger, at alle vores forslag faktisk bare klæder AIOC -kontrollen på i andet tøj. .. Enhver reel indrømmelse på dette punkt er umulig. Hvis vi nåede til enighed på Mussadiqs vilkår, ville vi ikke blot bringe britiske, men også amerikanske olieinteresser i fare i hele verden. Vi ville ødelægge udsigterne for investeringer af udenlandsk kapital i tilbagestående lande. Vi ville slå et fatalt slag mod folkeretten. Vi har pligt til at blive og bruge magt for at beskytte vores interesser ... Vi må tvinge shahen til at nedlægge Mussadiq.

I oktober 1951 aflagde Mossadegh et besøg i USA, efter at den amerikanske ambassade i Teheran ved et uheld havde inviteret ham (invitationen var egentlig beregnet til Churchill). Der, i diskussioner med George C. McGhee , accepterede Mossadegh overraskende et komplekst forlig, hvor Iran ville eje raffinaderiet i Kermanshah og administrere oliefelterne, og det meget større Abadan Refinery ville blive solgt til et ikke-britisk selskab. Pengene fra det salg ville gå til AIOC som kompensation. Desuden ville National Iranian Oil Company (NIOC) sælge mindst 30 millioner tons råolie årligt til AIOC i de næste femten år, dets bestyrelse ville bestå af tre iranere og fire ikke-iranere og transaktioner af NIOC ville for det meste forblive i sterling . Mossadegh forlængede sit besøg på Washingtons opfordring, fordi den amerikanske administration mente, at den kommende konservative regering i Winston Churchill ville acceptere denne aftale. Aftalen blev imidlertid afvist af briterne, der mente, at Mossadeghs undergang var nært forestående. Flere store olieselskaber, såsom Socony-Vacuum og Shell , forsikrede Fuel and Power Ministry om, at de også var imod aftalen.

Storbritannien bestræbte sig på at bilægge tvisten ved Den Internationale Domstol , selvom Iran hævdede, at spørgsmålet om nationalisering var uden for domstolens jurisdiktion . Den 22. juli 1952 accepterede retten det iranske argument om, at tvisten var mellem den iranske regering og et udenlandsk selskab, ikke den britiske regering; da tvisten ikke handlede om en traktat eller konvention med en udenlandsk regering, var den underlagt iransk national lovgivning ".

Efterhånden som månederne gik, blev krisen akut. I midten af ​​1952 gav et forsøg fra shahen på at erstatte Mossadegh bagslag og førte til optøjer mod shahen og opfattede udenlandsk intervention. Herefter vendte Mossadegh tilbage med endnu større prestige. På samme tid svækkede hans koalition imidlertid, fordi Storbritanniens boykot af iransk olie eliminerede en stor kilde til statens indtægter og gjorde iranere fattigere og dermed mere ulykkelige for dagen.

Kup

Storbritannien var ikke i stand til at undergrave Mossadegh, fordi dets ambassade og embedsmænd var blevet smidt ud af Iran i oktober 1952, men det appellerede med succes til amerikansk antikommunistisk stemning og skildrede både Mossadegh og Iran som ustabile og sandsynligvis ville falde under kommunistisk indflydelse, da de blev svækket. Det blev påstået, at hvis Iran faldt, ville de "enorme aktiver" i "iransk olieproduktion og reserver" komme under kommunistisk kontrol, ligesom "kort sagt de andre områder i Mellemøsten". I 1953 havde både USA og Storbritannien nye, mere antikommunistiske og interventionistiske administrationer, og USA modsatte sig ikke længere intervention i Iran.

Anti-Mossadegh-planen blev orkestreret af CIA under kodenavnet ' Operation Ajax ' og af SIS (MI6) som 'Operation Boot'. I august organiserede den amerikanske CIA bestikkelse til politikere, soldater, mobber og aviser og med oplysninger fra den britiske ambassade og hemmelige tjeneste, et optøjer, der gav shahen en undskyldning for at fjerne Mosaddegh.

Shahen udstedte et edikt, der kraftigt fjernede den uhyre populære og demokratisk valgte Mosaddegh fra magten, og general Fazlollah Zahedi førte kampvogne til Mosaddeghs bopæl og arresterede ham. Den 21. december 1953 blev Mosaddegh idømt tre års isolation i et militærfængsel, langt under den dødsdom, anklagerne anmodede om. Han blev derefter holdt i husarrest i sin bolig i Ahmadabad indtil sin død den 5. marts 1967.

Konsortium

Med en pro-vestlig shah og den nye pro-vestlige premierminister, Fazlollah Zahedi, begyndte iransk olie at strømme igen, og det anglo-iranske olieselskab, der skiftede navn til British Petroleum (BP) i 1954, forsøgte at vende tilbage til sit gamle position. Imidlertid var den iranske opinion så modsat, at den nye regering ikke kunne tillade det.

Under pres fra USA blev BP tvunget til at acceptere medlemskab af et konsortium af virksomheder, der ville bringe iransk olie tilbage på det internationale marked. BP blev stiftet i London i 1954 som et holdingselskab kaldet Iranian Oil Participants Ltd (IOP). Grundlæggerne af IOP omfattede British Petroleum (40%), Gulf Oil (8%), Royal Dutch Shell (14%) og Compagnie Française des Pétroles (senere Total SA , 6%). De fire Aramco -partnere - Standard Oil of California (SoCal, senere Chevron), Standard Oil of New Jersey (senere Exxon), Standard Oil Co. i New York (senere Mobil, derefter ExxonMobil) og Texaco - havde hver en andel på 8% i holdingselskabet. Derudover betalte disse selskaber anglo-iranske omkring 90 millioner dollars for deres andel på 60 procent i konsortiet, og yderligere 500 millioner dollars, betalt ud af en royalty på ti cent pr. Tønde. Shahen underskrev aftalen den 29. oktober 1954, og olie flød fra Abadan den næste dag. Inden for få måneder bidrog hver af de amerikanske virksomheder 1 procent til Iricon, et konsortium bestående af ni uafhængige amerikanske virksomheder, som omfattede Phillips, Richfield, Standard of Ohio og Ashland.

Denne gruppe af virksomheder på forskellige stadier blev kendt som Supermajors, " Seven Sisters " eller "Consortium for Iran" -kartellet og dominerede den globale olieindustri fra midten af ​​1940'erne til 1970'erne. Indtil oliekrisen i 1973 kontrollerede medlemmerne af de syv søstre omkring 85% af verdens kendte oliereserver .

Alle IOP -medlemmer erkendte, at National Iranian Oil Company (NIOC) ejede olien og faciliteterne i Iran, og IOPs rolle var at drive og administrere dem på vegne af NIOC. For at lette dette etablerede IOP to driftsenheder, der er registreret i Holland, og begge blev delegeret til NIOC. I lighed med Saudi-Aramco "50/50" -aftalen fra 1950 , indvilligede konsortiet i at dele overskud på 50-50 basis med Iran, "men ikke for at åbne sine bøger for iranske revisorer eller at tillade iranere i bestyrelsen. " Forhandlingerne, der førte til oprettelsen af ​​konsortiet, i løbet af 1954–55, blev betragtet som en bedrift af dygtigt diplomati for " Seven Sisters ". Nogle betragtede skridtet som et skridt til at dæmpe de stigende spændinger hos iranere, da det gjorde det muligt for IOP let at aflede og skjule overskud - hvilket effektivt kontrollerede Irans andel af overskuddet.

Datterselskaber

Scottish Oils Ltd.

Scottish Oils Ltd, etableret af anglo-persisk i 1919 ved at fusionere fem skotske olieskifervirksomheder (Young's Paraffin Light & Mineral Oil Company, Broxburn Oil Company, Pumpherston Shale Oil Company, Oakbank Oil Company og James Ross & Company Philpstoun Oil Works), var producent af skiferolie . Skiferolieproduktionen i Skotland ophørte i begyndelsen af ​​1960'erne, men der var et mislykket forsøg på at genoplive den i 1973. Virksomheden blev afviklet den 15. december 2010. Scottish Oil Agency Ltd var en distribuerende og salgsorganisation for Scottish Oils Ltd. En skotsk Oil Agency jernbanetankskib er bevaret på Museum of the Scottish Shale Oil Industry .

Tankerflåde

Den britiske Tanker Company Limited (BTC) blev dannet i 1915, efter at den anglo-persiske Oil Company besluttede at blive en fuldt selvstændig drift, direkte at eje en flåde af tankskibe til søtransport. Ved dannelsen havde BTC et indledende budget på $ 144.000 til at bygge syv dampdrevne tankskibe med. Selskabets første tankskib var den britiske kejser , der blev søsat i 1916. Navnene på de syv første skibe og alle senere tilføjelser til flåden bar præfikset britisk .

I løbet af det næste årti voksede efterspørgslen efter olie i hele den udviklede verden, og BTC udvidede tilsvarende. I 1924 nummererede flåden 60 skibe, hvor den 60. var flagskibet, 10.762 dødvægtstonn (dwt), British Aviator . Hun var BTCs første dieselmotorolietankskib og på det tidspunkt det mest kraftfulde enkeltskruede motorskib i verden.

Den økonomiske depression i begyndelsen af ​​1930'erne oplevede en stigende arbejdsløshed blandt handelsflåder rundt om i verden. BTC gennemførte imidlertid en række strategiske fusioner, og sammen med den fortsatte støtte fra shahen i Iran lykkedes det APOC at styrke sin position inden for branchen.

I 1939 chartrede den britiske regering hele flåden på 93 tankskibe for at levere brændstof til sine væbnede styrker under Anden Verdenskrig . Flåden mistede i alt 42 skibe sunket under krigen.

Inden for et års fred i 1945 var BTC-flåden vendt tilbage til sine i alt 93 skibe før krigen. Inddrivelsen fortsatte med at bygge 57 nye tankskibe, hver på 12.000 dwt, hvilket øgede mængden af ​​olie, der blev transporteret fra Abadan -raffinaderiet i Iran, mens det stadig var let nok til, at tankskibene kunne passere gennem Suez -kanalens lave vand .

I 1946 lancerede prinsesse Elizabeth tankskibet British Princess til APOC og fik en safirbroche for at markere begivenheden.

I 1951 ændrede situationen sig imidlertid dramatisk, da den iranske olieindustri blev nationaliseret, og APOC fjernede alt sit personale fra Iran.

Se også

• 1953 iransk statskup
• Abadan Crisis tidslinje
• Abdolhossein Teymourtash
• Anglo-persisk aftale
• Angelsovjetisk invasion af Iran
• Britisk udenrigspolitik i Mellemøsten
• BP
• D'Arcy koncession
• D'Arcy Exploration Co, Storbritannien.
• Dariush Forouhar
• Hossein Fatemi
• John Cadman, 1. baron Cadman
• Mohammad Mossadegh
• National Iranian Oil Company
• Operation Ajax

Referencer

Bibliografi

Yderligere læsning