Bananproduktion i Honduras - Banana production in Honduras

Bananer er en af ​​Honduras største eksport

Bananproduktion i Honduras spiller en vigtig rolle i Honduras økonomi . I 1992 udgjorde indtægterne fra banansalg 287 millioner dollars og udgjorde sammen med kaffeindustrien ca. 50% af eksporten. Honduras producerede 861.000 tons bananer i 1999. De to selskaber, Chiquita Brands International og Dole Food Company, er ansvarlige for mest Honduras bananproduktion og eksport.

Historie

Honduras begyndte at eksportere bananer i slutningen af ​​det nittende århundrede, og handelen voksede hurtigt. Oprindeligt, i 1870'erne, var mest bananproduktion begrænset til Bay Islands , alvorlig produktion begyndte først på fastlandet før omkring 1880. Den amerikanske konsul rapporterede, at der i 1894 blev eksporteret varer til næsten $ 350.000 til USA gennem Puerto Cortés , regionens hovedhavn, og i 1903 var eksporten næsten tredoblet til over $ 900.000. Meget af denne eksport kom fra den voksende handel med bananer; mellem 1894 og 1903 var handelen vokset næsten fire gange fra lidt over 600.000 stængler til over to millioner. Forsendelseskapaciteten steg også, fra fire dampskibe om måneden til USA, til 18. Valget af amerikanske destinationshavne udvidede sig fra bare New Orleans til også at omfatte Mobile , Philadelphia og Boston .

Den oprindelige vækst i handel kom fra lokale bananproducenter. En folketælling fra 1899 viste, at det nordlige Honduras havde omkring 1.000+ mennesker i regionen mellem Puerto Cortés og La Ceiba (og så langt inde i landet som San Pedro Sula ), der voksede bananer, de fleste på små bedrifter. Denne talrige klasse var i stand til at udvide produktionen, overtage kommunale lande og vinde den politiske kamp med kvægboere over landkontrol i de tidlige årtier i det tyvende århundrede.

I de første år af branchen leverede bananavlere deres frugt til kysten, hvor dampkogere fra en række amerikanske baserede afskibere købte dem. Dampskibsselskaberne fusionerede imidlertid gradvis, indtil der kun var en håndfuld tilbage, og disse blev snart domineret af Vaccaro-brødrene i New Orleans , som i 1899 grundlagde Standard Fruit and Steamship Company, som til sidst blev Dole. Fordi det nordlige Honduras havde et dårligt udviklet transportnet, var det kun gårde, der lå langs større vandløb, og de få eksisterende jernbaner i umiddelbar nærhed af kysten kunne medvirke i eksporthandelen. Dampskibsvirksomhederne havde således brug for at investere i en lokal jernbaneinfrastruktur, der ville udvide det areal, der var tilgængeligt til dyrkning. I 1902 blev der bygget lokale jernbanelinjer på den caribiske kyst for at imødekomme den voksende bananproduktion.

Den honduranske regering, der opererer på liberale økonomiske politikker, der havde været på plads siden 1876, gav betydelige indrømmelser af jord og skattefritagelse for enhver, der ville åbne landbrugsjord. Mens nogle honduranske producenter var i stand til at udnytte disse muligheder, gik de mest betydningsfulde indrømmelser til amerikanske virksomheder, der havde kapital til at købe og udvikle jord hurtigt. Virksomheder som Tela Railroad Company fik jordkoncessioner til gengæld for at bygge jernbanelinjer. I sin indrømmelse fra 1912 modtog Tela Railroad Company 6.000 hektar land (det vil sige jord, der blev anset for ledigt) for hver 12 kilometer spor, de lagde, på ruten fra Tela til El Progresso, lagt i alternative blokke på begge sider af jernbanelinjerne.

Efter de første indrømmelser i 1912 opnåede amerikanske bekymringer mere eller mindre fuldstændig kontrol over de produktive alluviale sletter ved Honduras 'Atlanterhavskyst. Området omkring Puerto Cortés blev domineret af Cuyamel Fruit Company , La Ceiba-regionen af ​​Standard Fruit, og Tela og Trujillo blev kontrolleret af United Fruit's datterselskaber, Tela Railroad Company og Trujillo Railroad Company . I 1929 opererede United Fruit Company i over 650.000 acres (2.600 km 2 ) af landet og kontrollerede de største havne.

Oprindeligt fokuserede honduranske producenter på at dyrke Gros Michel- typen bananer, som havde vigtige egenskaber, der gjorde dem lette at opbevare og sende og appellerede til forbrugere på de nordamerikanske markeder. Imidlertid begyndte bananproducerende områder i begyndelsen af ​​1920'erne at lide af en rødme kendt som " Panamasygdommen ", der kombineret med jordudmattelse fra monocrop-landbrug førte til et produktionsfald i mange dele af det nordlige Honduras. Virksomhederne forsøgte at genoprette produktionen ved at omdirigere jernbaner og genforhandle indrømmelser for at bringe mere jomfruelig jord i dyrkning. Derudover begyndte de at erstatte Gros Michel med sorten Cavendish , som havde en vis modstand mod sygdommen.

Politiske konsekvenser

General Sierra's bestræbelser på at forevige sig selv på kontoret førte til, at han i 1903 blev væltet af general Manuel Bonilla , der viste sig at være en endnu større allieret med bananvirksomhederne end Sierra havde været. Virksomheder fik undtagelser fra skatter og tilladelse til at anlægge kajer og veje samt tilladelse til at forbedre indre vandveje og få chartre til ny jernbanekonstruktion.

På et tidspunkt uddannede den amerikanske regering den honduranske hær og luftvåben til at beskytte de bananvirksomheders overherredømme, der opererer i landet. Væksten i bananproduktion i Honduras oplevede snart, at industrien udgjorde ca. 88% af Honduras eksport på sit højdepunkt, centreret den økonomiske aktivitet i landet næsten udelukkende på Atlanterhavskysten, med det økonomiske centrum i kystbyen San Pedro Sula snarere end Tegucigalpa .

Placering af Trujillo og Bay Islands som centrum for Honduras kystnære bananproduktion

Den honduranske bananindustri beskæftigede en betydelig Garifuna- arbejdsstyrke fra Bay-øerne ud for Trujillo, og i 1901 gav regeringen indrømmelser for dem at bruge over 7.000 hektar til banandyrkning. Men i praksis var det umuligt at beskytte hele dette land til det givne formål, og korruption så en lokal militærkommandant i Trujillo, oberst Gustavo Alvarez, spolere 2.000 hektar jord tildelt Garifuna og give jorden til de velhavende landejere.

I 1964 købte Castle & Cooke Standard Fruit Company ud og koncentrerede sig om produktionen af ​​bananer og ananas under Dole-mærket i Honduras. I september 1974 ødelagde orkanen Fifi omkring 60% af Honduras 'landbrugsproduktion, og mange af plantagerne måtte opgives og påvirkede økonomien alvorligt. Som svar dannede de overflødige plantagerarbejdere Las Isletas Peasants Enterprise , hvor de høstede bananerne uafhængigt og høstede overskuddet og producerede en million æsker bananer i 1976 og fire millioner i 1977. Las Isletas forsøgte at sælge frugten direkte gennem Unionen af bananeksporterende lande på et tidspunkt, hvilket resulterede i anholdelsen af ​​200 militante medlemmer af Las Isletas og et angreb på foreningens hovedkvarter under pres fra Standard Fruit Company, der frygtede at blive forbudt af processen.

I midten af ​​1990'erne gik den honduranske økonomi i en alvorlig recession, der ramte banan- og kaffeindustrien hårdt og sendte verdenspriserne skyhøje. Selvom økonomien kom sig markant tilbage i 1996, blev bananindustrien i Honduras hårdt ramt af det varige indtryk af orkanen Mitch i slutningen af ​​1998, en kategori fem orkan, der blev anset for at være den værste i 200 år, med vinde, der nåede op på 200 km / t og oversvømmelse af jord med overdreven nedbør, der drukner mange af afgrøderne. Orkanen Mitch menes at have ødelagt over 50%, muligvis helt op til 80%, af banan- og kaffeafgrøderne i 1998 og kostede anslået 3 mia. $ I skade.

Siden 2000 er industrien kommet sig, selvom landet stadig er et af de fattigste i Mellemamerika.

I 2003 rapporterede News Scientist , at global bananproduktion var truet af sygdom og kan blive udslettet inden for ti år, hvis der ikke træffes forebyggende foranstaltninger for at beskytte mod den. Forskere fra bananindustrien i Honduras reagerede på den potentielle krise ved at implementere nye store avlsordninger i en ny FHIA- sort. Denne FHIA bananafgrøde er modstandsdygtig over for større sygdomme og skadedyr, men er også yderst produktiv og effektiv. Ordningen i Honduras finansieres af de multinationale United Brands .

Referencer

Værker citeret