Økonomi i Honduras - Economy of Honduras

Økonomi i Honduras

betalingsmiddel	Honduras Lempira (HNL, L)
Regnskabsår	Kalender år
Handelsorganisationer	DR-CAFTA , WTO
Landegruppe
Statistikker
Befolkning	9.587.522 (2018)
BNP
BNP -rang
BNP -vækst
BNP pr. Indbygger
BNP pr. Indbygger
BNP efter sektor
Inflation ( CPI )	4.348% (2018)
Befolkning under fattigdomsgrænsen
Gini -koefficient	50,5 høj (2017)
Menneskelig udviklingsindeks
Arbejdskraft
Arbejdsstyrke efter besættelse
Arbejdsløshed
Vigtigste industrier	sukkerforarbejdningsvirksomheder , kaffe , vævet og strik beklædningsgenstande , træprodukter , cigarer
Let at gøre forretninger	133. (medium, 2020)
Ekstern
Eksport	$ 8.675 milliarder (anslået i 2017)
Eksporter varer	kaffe , tøj , rejer , bil ledninger , cigarer , bananer , guld , palmeolie , frugt , hummer , tømmer
Vigtigste eksportpartnere
Import	$ 11,32 milliarder (anslået i 2017)
Importer varer	kommunikationsudstyr, maskiner og transport, industrielle råvarer, kemiske produkter, brændstoffer, fødevarer
Vigtigste importpartnere
Nuværende konto	- $ 380 millioner (estimeret i 2017)
Brutto ekstern gæld	$ 8.625 milliarder (estimeret 31. december 2017)
Offentlige finanser
Offentlig gæld	39,5% af BNP (estimat for 2017)
Budgetbalance	−2,7% (af BNP) (estimat for 2017)
Indtægter	4,658 mia. (Anslået 2017)
Udgifter	5,283 mia. (Anslået 2017)
Kreditvurdering
Udenlandske reserver	$ 4.708 milliarder (estimeret 31. december 2017)
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars .

Den økonomi i Honduras er hovedsageligt baseret på landbrug , som tegner sig for 14% af sin bruttonationalprodukt (BNP) i 2013. Landets førende eksport er kaffe (US 340 mio $), som tegnede sig for 22% af de samlede honduranske eksportindtægter. Bananer, tidligere landets næststørste eksport, indtil de praktisk talt blev udslettet af orkanen Mitch i 1998 , kom sig i 2000 til 57% af niveauet før Mitch. Dyrkede rejer er en anden vigtig eksportsektor. Siden slutningen af ​​1970'erne begyndte byer i nord industriel produktion gennem maquiladoras , især i San Pedro Sula og Puerto Cortés .

Honduras har store skove, marine, og mineralske ressourcer , selv om udbredt skråstreg og brænde landbrugsmetoder fortsætte med at ødelægge honduranske skove. Honduras økonomi voksede med 4,8% i 2000 og kom sig efter den Mitch-inducerede lavkonjunktur (-1,9%) i 1999. Honduras maquiladora- sektor, den tredjestørste i verden, fortsatte sin stærke præstation i 2000 og gav beskæftigelse til over 120.000 og genererer mere end $ 528 millioner i valuta for landet. Inflationen , målt ved forbrugerprisindekset , var 10,1% i 2000, en lille nedgang fra de 10,9%, der blev registreret i 1999. Landets internationale reserveposition var fortsat stærk i 2000 med lidt over 1 mia. USD. Overførsler fra Honduranere bosat i udlandet (for det meste i USA) steg 28% til 410 millioner dollars i 2000. Lempira (valuta) devaluerede i mange år, men stabiliserede sig på L19 til amerikanske dollar i 2005. Det honduranske folk er blandt de fattigste i Latinamerika ; bruttonationalindkomst pr. indbygger (2007) er US $ 1,649; gennemsnittet for Mellemamerika er $ 6.736. Honduras er det fjerde fattigste land på den vestlige halvkugle ; kun Haiti , Nicaragua og Guyana er fattigere. Brug af alternative statistiske målinger ud over bruttonationalproduktet kan give større kontekst for landets fattigdom.

Landet underskrev en forbedret strukturel tilpasningsfacilitet (ESAF) - senere konverteret til en fattigdomsbekæmpelses- og vækstfacilitet (PRGF) med Den Internationale Valutafond i marts 1999. Honduras (fra omkring år 2000) fortsætter med at opretholde en stabil makroøkonomisk politik . Det har ikke været hurtigt med at gennemføre strukturelle ændringer, såsom privatisering af de offentligt ejede telefon- og energidistributionsselskaber-ændringer, som IMF og andre internationale långivere ønsker. Honduras modtog betydelig gældslettelse i kølvandet på orkanen Mitch , herunder suspension af bilaterale gældsbetalinger og bilateral gældsreduktion fra Paris Club - inklusive USA - til en værdi af over 400 millioner dollars. I juli 2000 nåede Honduras sit beslutningssted under Heavily Indebted Poor Countries Initiative (HIPC), der kvalificerede landet til midlertidig multilateral gældslettelse.

Land ser ud til at være rigeligt og let udnytteligt, men tilstedeværelsen af ​​tilsyneladende omfattende jord er vildledende, fordi nationens barske, bjergrige terræn begrænser storstilet landbrugsproduktion til smalle strimler ved kysterne og til et par frugtbare dale. Honduras fremstillingssektor har endnu ikke udviklet sig ud over simple tekstil- og landbrugsforarbejdningsindustrier og samleoperationer. Det lille hjemmemarked og konkurrence fra mere industrielt avancerede lande i regionen har hæmmet mere kompleks industrialisering .

Økonomisk historie

Efter Honduras opnåede uafhængighed fra Spanien i begyndelsen af ​​1800 -tallet, blev dets økonomiske vækst tæt forbundet med dets evne til at udvikle attraktive eksportprodukter. I løbet af store dele af 1800 -tallet faldt den honduranske økonomi; traditionel kvægopdræt og eksistenslandbrug producerede ingen passende større eksport. I sidste del af århundredet blev den økonomiske aktivitet hurtigere med udviklingen af minedrift i ædelmetal i stor stil . De vigtigste miner var i bjergene nær hovedstaden Tegucigalpa og var ejet af New York og Honduras Rosario Mining Company (NYHRMC).

Sølv var det vigtigste metal udvundet og tegnede sig for omkring 55% af eksporten i 1880'erne. Minedriftsindkomst stimulerede kommercielle og accessoriske virksomheder, byggede infrastruktur og reducerede monetære begrænsninger i handelen. Der var dog få andre gavnlige økonomiske virkninger, fordi minedrift aldrig var godt integreret i resten af ​​Honduras økonomi. De udenlandske mineselskaber beskæftigede en lille arbejdsstyrke , leverede få eller ingen offentlige indtægter og stolede mest på importeret minedrift.

20. århundrede

Honduras internationale økonomiske aktivitet steg i begyndelsen af ​​det 20. århundrede. Mellem 1913 og 1929 steg landbrugseksporten fra $ 3 millioner ($ 2 millioner fra bananer) til $ 25 millioner ($ 21 millioner fra bananer). Denne "gyldne" eksport blev støttet af mere end 40 millioner dollars i specialiserede bananselskabsinvesteringer i den honduranske infrastruktur og blev beskyttet af amerikansk pres på den nationale regering, da virksomhederne følte sig truet.

Den honduranske økonomis samlede præstationer forblev tæt knyttet til bananpriser og produktion fra 1920'erne til efter midten af ​​århundredet, fordi andre former for kommercielt eksportlandbrug var langsomme til at dukke op. Desuden repræsenterede arbejdsstyrken i forbindelse med banandyrkning, indtil den blev drastisk reduceret i midten af ​​1950'erne, en betydelig andel af lønmodtagerne i landet. Lige før bananindustriens største strejke i 1954 havde ca. 35.000 arbejdere job på bananplantagerne i United Fruit Company (senere United Brands Company, derefter Chiquita Brands International) eller Standard Fruit Company (senere bragt af Castle and Cook, derefter Dole Food Company ).

Efter 1950 opfordrede honduranske regeringer landbrugsmodernisering og eksportdiversificering ved at bruge store mængder på transport- og kommunikationsinfrastruktur, landbrugskredit og teknisk bistand. I løbet af 1950'erne - som følge af disse forbedringer og de stærke internationale eksportpriser - blev oksekød , bomuld og kaffe for første gang betydelige eksportprodukter. Honduransk sukker , tømmer og tobak blev også eksporteret, og i 1960 var bananer faldet til en mere beskeden andel (45 procent) af den samlede eksport. I løbet af 1960'erne blev industriel vækst stimuleret af etableringen af ​​det centralamerikanske fællesmarked (CACM - se tillæg B).

Som et resultat af reduktionen af ​​de regionale handelsbarrierer og opførelsen af ​​en høj fælles ekstern told , blev nogle honduranske fremstillede produkter, såsom sæber, solgt med succes i andre mellemamerikanske lande. På grund af den større størrelse og relative effektivitet i industrisektorerne i Salvadoran og Guatemalas købte Honduras imidlertid langt flere fremstillede produkter fra sine naboer, end det solgte til dem. Efter fodboldkrigen i 1969 med El Salvador trak Honduras sig effektivt ud af CACM. Gunstige bilaterale handelsordninger mellem Honduras og de andre tidligere CACM -partnere blev imidlertid efterfølgende forhandlet.

Et politisk skift i 1980'erne havde stærke og uventede konsekvenser for landets økonomiske tilstand. Begyndende i slutningen af ​​1979, da oprøret bredte sig i nabolandene, kom Honduras militære ledere entusiastisk til at støtte USA's politik i regionen. Denne tilpasning resulterede i økonomisk støtte, der kom både civile og militære ministerier og agenturer i Honduras til gode. Honduras forsvarsudgifter steg i hele 1980'erne, indtil de brugte 20 til 30 procent af det nationale budget. Inden den militære opbygning begyndte i regnskabsåret (FY) 1980, var USA's militære bistand til Honduras mindre end US $ 4 mio. Militær bistand mere end fordoblet til at nå op på knap 9 millioner dollars i 1981, steg til mere end 31 millioner dollars i 1982 og lå på 48,3 millioner dollars i regnskabsåret 1983. Lille Honduras blev snart den tiende største modtager af bistandshjælp i USA; den samlede økonomiske og militære bistand steg til mere end 200 millioner dollars i 1985 og forblev på mere end 100 millioner dollars i resten af ​​1980'erne.

Den honduranske økonomis stigende afhængighed af udenlandsk bistand blev forværret af en alvorlig økonomisk tilbagegang i hele regionen i 1980'erne. Private investeringer styrtdykkede i 1980, og kapitalflyvningen for det år var $ 500 millioner. For at gøre tingene værre faldt kaffepriserne på det internationale marked i midten af ​​1980'erne og forblev lave i hele årtiet. I 1993 forblev den gennemsnitlige årlige indkomst pr. Indbygger deprimerende lav på omkring $ 580, og 75 procent af befolkningen var fattige efter internationalt definerede standarder.

Traditionelt har honduranske økonomiske forhåbninger været knyttet til jord og landbrugsvarer. På trods af disse forhåbninger har brugbar jord imidlertid altid været stærkt begrænset. Honduras for det meste bjergrige terræn begrænser landbrugsmæssigt udnytteligt land til smalle bånd langs kysterne og til nogle tidligere frugtbare, men nu stort set udtømte dale. Landets engang rigelige skovressourcer er også blevet drastisk reduceret, og Honduras har ikke hentet økonomisk betydelige indtægter fra mineralressourcer siden 1800 -tallet. Tilsvarende var Honduras industrisektor aldrig fuldt udviklet. De spændende dage med CACM (midten til slutningen af ​​1960'erne), der skabte et industrielt boom for El Salvador og Guatemala , berørte knap så meget den honduranske økonomi bortset fra at øge importen på grund af de komparative fordele, som Salvadoranske og Guatemalanske økonomier og Honduras manglende evne havde. at konkurrere.

Bananer og kaffe har også vist upålidelige indtægtskilder. Selvom bananer er mindre udsat for de internationale markeder som kaffe, har naturkatastrofer som orkanen Fifi i 1974, tørke og sygdom dukket op med en regelmæssig, omend tilfældig, hyppighed for at tage deres økonomiske vej gennem stærkt reducerede høst . Desuden dyrkes og markedsføres bananer hovedsageligt af internationale virksomheder, der holder størstedelen af ​​rigdom genereret. Kaffeeksport, lige så upålidelig som en vigtig kilde til økonomisk støtte, overgik bananer i midten af ​​1970'erne som Honduras førende eksportindkomsttjener, men internationale prisfald kombineret med enorme finanspolitiske underskud understregede kaffens sårbarhed som økonomisk grundlag.

1990'erne

Da Honduras kom ind i 1990'erne, havde det nogle faktorer, der virkede til sin fordel - relativ fred og en stærkere civil regering med mindre militær indblanding i landets politik og økonomi end i de sidste år. Landet blev imidlertid humpet af frygtelig udenlandsk gæld, kunne kun kræve reducerede naturressourcer og havde en af ​​de hurtigst voksende og urbaniserende befolkninger i verden. Regeringens skræmmende opgave blev derefter, hvordan man skabte et økonomisk grundlag, der var i stand til at kompensere for tilbagetrækningen af ​​meget amerikansk bistand uden kun at blive afhængig af traditionel landbrugseksport.

I 1990'erne blomstrede bananerne igen, især da nye europæiske handelsaftaler øgede markedsstørrelsen. Små bananproducerende kooperativer stillede op i 1990'erne for at sælge deres jord til de kommercielle giganter, og de sidste bananproducerende arealer, der blev ejet af regeringen, blev privatiseret. Ligesom det meste af Mellemamerika begyndte Honduras i 1990'erne at efterlyse udenlandske investorer, hovedsageligt asiatiske beklædningsfirmaer, og det havde store forhåbninger om, at der skulle genereres indtægter ved privatisering af nationale industrier. Med en af ​​de mest strejkerige arbejdsstyrker i Mellemamerika, gældsbelastede og aldrende industrielle aktiver og en dramatisk underudviklet infrastruktur har Honduras imidlertid forskellige økonomiske ulemper i forhold til sine mellemamerikanske og caribiske naboer, der konkurrerer med Honduras i de samme eksportmarkeder.

Honduras præsident Rafael Leonardo Callejas Romero , valgt i november 1989, nød lidt succes i den tidlige del af sin administration, da han forsøgte at overholde en standard økonomisk sparepakke , der blev foreskrevet af Den Internationale Valutafond (IMF) og Verdensbanken . Da præsidentvalget i november 1993 nærmede sig, gjorde det politiske nedfald af stramme økonomiske foranstaltninger deres gennemførelse endnu mindre sandsynlig. Ethvert håb om, at hans parti ville vinde valget i 1993, var baseret på at forbedre sociale programmer, imødekomme beskæftigelsesbehov og tilfredsstille en utilfreds, vokal offentlig sektor. Men for at nå disse mål krævede politikker, der gik væk fra at afbalancere budgettet, sænke inflationen og reducere underskuddet og ekstern gæld for at tiltrække investeringer og stimulere økonomisk vækst.

Callejas arvede et økonomisk rod. Økonomien var hurtigt forværret, begyndende i 1989, da United States Agency for International Development (AID) tydeligt afbrød udbetalinger af sine tilskud til Honduras for at signalere utilfredshed med den gamle regerings økonomiske politikker og for at presse den nye regering til at foretage økonomiske reformer . Ikke -udbetaling af disse midler forværrede i høj grad landets økonomiske problemer. Midler fra de multilaterale långivningsinstitutioner, som i sidste ende ville hjælpe med at udfylde hullet efter reduktionen af ​​USA's bistand, var stadig under forhandlinger i 1989 og ville først blive betinget af betaling af restancer på landets enorme eksterne gæld.

Mellem 1983 og 1985 havde Honduras 'regering-pumpet op af massive infusioner af ekstern låntagning-indført dyre, højteknologiske infrastrukturprojekter. Anlæg af veje og dæmninger, hovedsageligt finansieret af multilaterale lån og tilskud, havde til formål at skabe beskæftigelse for at kompensere for virkningerne af den regionale dækning. I virkeligheden tjente udviklingsprojekterne til at svulme op i den offentlige sektors beskæftigelse og beklæde lommerne på en lille elite. Projekterne udløste aldrig investeringer i den private sektor eller skabte betydelige private beskæftigelser. I stedet fortsatte indkomsten pr. Indbygger med at falde, da Honduras 'udlandsgæld blev fordoblet. Endnu større tilførsler af udenlandsk bistand mellem 1985 og 1988 holdt økonomien flydende, men det blev hurtigt klart, at de successive regeringer havde lånt tid såvel som penge.

Udenlandsk bistand mellem 1985 og 1989 repræsenterede omkring 4,6 procent af bruttonationalproduktet (BNP) . Omkring 44 procent af regeringens finanspolitiske underskud blev finansieret med kontanter fra udenlandske kilder. Bivirkninger af kontantinfusionen var, at den nationale valuta, lempiraen blev overvurderet, og antallet af eksport faldt. En blomstrende offentlig sektor med dens forbedrede importmuligheder var nok til at holde økonomien i vækst baseret på privat forbrug og offentlige udgifter. Men regeringen gjorde lidt for at tage fat på de historiske, underliggende strukturelle problemer i økonomien - dens overdrevne afhængighed af for få traditionelle varer og mangel på investeringer. Arbejdsløsheden svækkede, og private investeringer visnede.

I 1989 blev præsident Callejas brede økonomiske mål at bringe Honduras økonomiske vækst tilbage til niveauet 1960–80. I løbet af årtierne i 1960'erne og 1970'erne blev landets økonomi, hovedsagelig ansporet af uregelmæssigt svingende traditionelle landbrugsvarer, ikke desto mindre i gennemsnit en årlig realvækst på mellem 4 og 5 procent. I slutningen af ​​1980'erne havde Callejas imidlertid få resterende køretøjer til at trække landet ud af den dybe regiondækkende recession i 1980'erne. Reel vækst mellem 1989 og 1993 oversatte til hovedsageligt negative eller små positive ændringer pr. Indbygger i BNP for en befolkning, der voksede med tæt på 4 procent årligt.

Præsident Callejas forsøgte at overholde betingelserne for hårdt nødvendige nye lån. At skære i den offentlige sektors arbejdsstyrke, sænke underskuddet og øge indtægterne fra skatter - som påbudt af de multilaterale långivningsinstitutioner - var konsekvent hans største snublesten. På trods af hans altomfattende indsats for at reducere det offentlige underskud viste det samlede forhold mellem finanspolitisk underskud og BNP i 1990 lidt ændringer fra det i 1989. Det samlede offentlige underskud voksede faktisk til 8,6 procent af BNP, eller næsten L1 mia. I 1991.

1993 -underskuddet voksede til 10,6 procent af BNP. Den honduranske regerings økonomiske mål på mellemlang sigt, som dikteret af IMF, skulle have skabt en real BNP-vækst på 3,5 procent i 1992 og 4 procent i 1993. Faktisk var BNP-væksten 3,3 procent i 1991, 5,6 procent i 1992 og anslået 3,7 procent i 1993. Økonomien havde fungeret så længe ad hoc, at den manglede redskaber til at gennemføre sammenhængende økonomiske mål. At løse den mest umiddelbare krise havde ofte forrang frem for langsigtede mål. Inflation

I 1991 havde præsident Callejas opnået beskeden succes med at kontrollere inflationen. Den samlede inflation for 1990 havde nået 36,4 procent - ikke hyperinflationen, som nogle latinamerikanske amter oplevede - men stadig den højeste årlige sats for Honduras i fyrre år. Honduras regering og IMF havde fastsat et inflationsmål på 12 procent for 1992 og 8 procent for 1993. De faktiske tal var 8,8 procent i 1992 og anslået 10,7 procent for 1993. Honduraner havde været vant til lav inflation (3,4 procent i 1985 , stiger til 4,5 procent ved udgangen af ​​1986), blandt andet fordi lempiraen er knyttet til den dollarkoblede Honduras-inflation til inflationsrater i udviklede lande. Men forventningen om lav inflation gjorde realiteten af ​​høj inflation så meget værre og skabte yderligere pres på regeringen om handling, da inflationen steg i 1990.

Arbejdsløshed

Mellem 1980 og 1983 var 20 procent af arbejdsstyrken arbejdsløs - det dobbelte af andelen i slutningen af ​​1970’erne. Jobskabelsen forblev betydeligt bag væksten i arbejdsstyrken gennem 1980'erne. Arbejdsløsheden voksede til 25 procent i 1985, og kombineret arbejdsløshed og underbeskæftigelse sprang til 40 procent i 1989. I 1993 blev 50 til 60 procent af den honduranske arbejdsstyrke anslået til enten at være underbeskæftigede eller arbejdsløse.

Regeringens accept af udenlandsk bistand i 1980'erne i stedet for økonomisk vækst udløst af private investeringer gjorde det muligt at ignorere nødvendigheden af ​​at skabe nye job. Honduras BNP viste rimelig vækst i det meste af 1980'erne, især sammenlignet med resten af ​​Latinamerika, men det blev kunstigt styrket af privat forbrug og offentlige udgifter.

Grundstøttejob i landbruget blev sjældnere i slutningen af ​​1970'erne. Kaffehøst og plantninger i grænseområdet faldt, fordi kampe i nabolandet Nicaragua og El Salvador spildte over i Honduras. Andre faktorer, der bidrog til manglen på job, var begrænset areal, en mangel på kaffeavlere til at investere, mens krige destabiliserede regionen og mangel på kredit. Små landmænd blev i stigende grad ude af stand til at forsørge sig selv, da deres jordstykker faldt i størrelse og produktivitet.

Problemer i landbrugssektoren har givet anledning til urbanisering. Honduras befolkning var 77 procent landlige i 1960. I 1992 boede kun 55 procent af Honduras befolkning i landdistrikter. Bønder (campesinos) flokkedes til byerne på jagt efter arbejde, men fandt lidt der. Den samlede arbejdsløshed er blevet forværret af en tilstrømning af flygtninge fra krigene i nabolandene, ironisk nok tiltrukket af Honduras af dens relativt lave befolkningstæthed og relative fred. I landbrugssektoren (som i 1993 stadig tegnede sig for omkring 60 procent af arbejdsstyrken), er arbejdsløsheden blevet anslået til at være langt værre end tallene for den samlede arbejdsstyrke.

Honduras bybeskæftigelse i begyndelsen af ​​1990'erne har været præget af underbeskæftigelse og marginale uformelle arbejdspladser, da tusinder af tidligere landbrugsarbejdere og flygtninge er flyttet til byerne for at søge et bedre liv. Der er imidlertid skabt få nye job i den formelle sektor, fordi den indenlandske private sektor og udenlandske investeringer er faldet, og eftertragtede job i den offentlige sektor hovedsageligt er forbeholdt den lille honduranske middelklasse med politiske eller militære forbindelser. Kun en ud af ti honduranske arbejdere var sikkert beskæftiget i den formelle sektor i 1991.

I midten af ​​1980'erne rapporterede Verdensbanken, at der kun blev skabt 10.000 nye job årligt; den lave jobskabelse resulterede i, at 20.000 mennesker hvert år blev tilføjet til de lediges rækker. Den faktiske forskel mellem job, der er nødvendige for fuld beskæftigelse og nye job, der er skabt, oversteg imidlertid denne fremskrivning. For dem med job faldt købekraften i deres lønninger i løbet af 1980'erne, mens udgifterne til basisvarer, især mad, steg voldsomt.

Regeringens rolle

I hele 1960'erne og det meste af 1970'erne drev de militærledede regeringer i Honduras en statsstøttet og statsfinansieret økonomi. Regeringerne stillede de fleste garantier for lån til en stærk, men protektion-domineret og noget korrupt offentlig sektor, der omfattede modtagere af transplantat hentet fra udenlandske og indenlandske investorer og til dyre statsudviklede virksomheder. I 1989 og valget af præsident Callejas var der imidlertid blevet taget en stor vejafgift ved regional økonomisk recession, borgerkrig i nabolandene, udtørring af mest ekstern kredit og kapitalflyvning svarende til mere end 1,5 milliarder dollars.

Callejas begyndte at flytte økonomisk politik til privatisering af statsejede virksomheder, liberalisering af handel og toldreguleringer og tilskynde til øgede udenlandske investeringer gennem skat og andre incitamenter. Callejas -administrationen søgte ikke mindre regeringskontrol. Det ændrede snarere regeringens mål ved at fokusere på at reducere offentlige udgifter, størrelsen af ​​den offentlige arbejdsstyrke og handelsunderskuddet. Overordnet økonomisk planlægning blev ansvaret for National Superior Planning Council, ledet af ministeren for økonomi og handel. Præsident Callejas, en amerikansk uddannet økonom, bragte ny professionalisme og tekniske færdigheder til centralregeringen, da han begyndte den hårde opgave med langsigtet økonomisk reform.

Lempiras officielle valutakurs, der var knyttet til US $ 1 = L2 siden 1918, blev devalueret dramatisk i 1990. Valutakontrol var blevet indført i 1982, hvilket resulterede i et parallelt valutamarked (sort marked) og flere forvirrende officielle valutakurser, der opererede samtidigt. Nogle af disse satser blev lovligt anerkendt i 1990, da præsident Callejas indførte en større række økonomiske politiske reformer, som omfattede en nedsættelse af den maksimale importtoldsats fra 90 til 40 procent og slippe af med de fleste tillæg og undtagelser.

Værdien af ​​lempira blev justeret til US $ 1 = L4, med undtagelse af kursen for gældskonverteringer, der forblev på den gamle kurs på US $ 1 = L2. Den officielle omregningskurs for lempira faldt til US $ 1 = L7,26 i december 1993. Præsidenten indførte også midlertidige afgifter på eksport, som havde til formål at øge statens indtægter. Yderligere pris- og handelsliberaliseringsforanstaltninger og færre offentlige regler blev en del af hans igangværende reformer. Budget

I hele 1980'erne blev den honduranske regering stærkt finansieret af udenlandsk bistand. Ekstern finansiering - hovedsagelig bilateral kredit fra USA - steg dramatisk, indtil den nåede 87 procent af det offentlige underskud i 1985 og steg endnu mere i de efterfølgende år. I 1991 blev det offentlige underskud helt finansieret med ekstern nettokredit. Denne finansiering tillod regeringen at reducere efterspørgslen efter intern kredit og derfor fastholde sin fastsatte valutakurs.

I 1991 lykkedes Callejas at se ud til at have reduceret det samlede finansielle underskud, et krav om ny kredit. Men faldet i underskuddet var for det meste en regnskabsmæssig enhed, fordi det skyldtes udsættelse af eksterne betalinger til Paris Club -debitorerne og til sidst ville blive opvejet af pres for at øge offentlige investeringer. I løbet af 1991 indbragte låneforhandlinger med multilaterale og bilaterale långivningsinstitutioner Honduras $ 39,5 millioner i udviklingsbistand i USA, $ 70 millioner i betalingsbalancestøtte i form af kontanttilskud og $ 18,8 millioner i fødevarehjælp.

Honduras land forhandlede også $ 302,4 millioner i koncessionelle lån fra de multilaterale långivningsinstitutter. Den samlede udestående eksterne gæld som en procentdel af BNP faldt fra 119 procent i 1990 til 114 procent i 1991 og til 112 procent i 1993. Dette fald var stort set et resultat af gældstilgivelse på 448,4 millioner dollars fra USA, Schweiz og Holland. Planlagte amortiseringsbetalinger på i gennemsnit 223,2 millioner dollar om året garanterede dog, at Honduras bruttofinansieringskrav ville forblive store på ubestemt tid.

Regeringen i Honduras forudsagde, at de samlede skatteindtægter ville stige fra 13,2 procent af BNP i 1989 til cirka 15,7 procent i 1991. Justeringer for lave kaffepriser og fortsættelse af slap indsamlingsmetoder undergravede imidlertid disse mål. På trods af disse skatteforhøjelser har Honduras i forhold til de udviklede lande lave skattesatser med, især lave ejendomsskatter.

Arbejdskraft

Honduras lider af et overflod af ufaglærte og uuddannede arbejdere. De fleste honduranske arbejdere i 1993 fortsatte med at blive ansat i landbruget, hvilket tegnede sig for omkring 60 procent af arbejdsstyrken. Mere end halvdelen af ​​landbefolkningen er i øvrigt fortsat jordløse og stærkt afhængige af faldende sæsonarbejde og lave lønninger. Femoghalvtreds procent af landbrugsbefolkningen lever på mindre end to hektar og tjener mindre end $ 70 pr. Indbygger om året på disse parceller, hovedsageligt ved at dyrke fødevareafgrøder.

I 1993 var kun omkring 9–13 procent af den honduranske arbejdsstyrke engageret i landets lille fremstillingssektor - en af ​​de mindste i Mellemamerika. Faglærte arbejdere er knappe. Kun 25.000 mennesker om året, hvoraf omkring 21 procent er industriarbejdere, uddanner årligt fra National Institute of Professional Training (Instituto Nacional de Formación Profesional- -INFOP) oprettet i 1972.

Hundredvis af små produktionsvirksomheder, den traditionelle rygrad i den honduranske virksomhed, begyndte at gå i gang fra begyndelsen af ​​1990'erne, da importomkostningerne steg og konkurrencen gennem stigende lønninger for kvalificeret arbejdskraft fra de hovedsageligt asiatiskejede montageindustrier blev styrket. De små honduranske butikker, hvoraf de fleste havde fremstillet tøj eller fødevarer til hjemmemarkedet, modtog traditionelt lidt støtte i form af kredit fra regeringen eller den private sektor og lignede mere håndværkere end konventionelle producenter. Asiatiskejede eksportforsamlingsfirmaer (maquiladoras), der hovedsagelig opererer i frie zoner, der er etableret af regeringen på den caribiske kyst, tiltrækker tusindvis af jobsøgende og svulmer befolkningen i nye bycentre som San Pedro Sula, Tela og La Ceiba . Disse virksomheder beskæftiger cirka 16.000 arbejdere i 1991.

Omkring en tredjedel af den honduranske arbejdsstyrke blev anslået til at arbejde i service- eller "anden" sektoren i 1993. Denne klassificering betyder normalt, at en person udrykker et usikkert levebrød i den uformelle bysektor eller som et dårligt betalt hjem. Da arbejdsløsheden steg i hele Mellemamerika i 1980'erne, blev flere og flere mennesker tvunget til at stole på deres egen opfindsomhed for blot at eksistere i udkanten af ​​det honduranske samfund.

Hvad angår den uformelle sektor, har forskning vist, at der hovedsagelig er observeret beviser for børnearbejde i den honduranske landbrugssektor. I 2014, den amerikanske Department of Labor 's liste af varer produceret af børnearbejde eller tvangsarbejde citerer tre varer produceret i sådanne arbejdsforhold i Honduras; nemlig kaffe , hummer og meloner.

Beskæftigelsesindikatorer og fordele

Honduras regeringer har fastsat mindsteløn siden 1974, men håndhævelsen har generelt været slap. Denne slaphed steg i begyndelsen af ​​1980'erne. Traditionelt har de fleste honduranske arbejdere ikke været dækket af social sikring, velfærd eller mindsteløn. Multinationale virksomheder betalte normalt mere end den normale mindsteløn, men samlet set har den honduranske lønmodtager oplevet en reduktion af reallønningerne og indkøbsevnen i mere end et årti. Da de fandt sted, fulgte justeringer af mindsteløn generelt ikke med leveomkostningerne.

Efter en større valutadevaluering i 1990 var gennemsnitlige honduranske arbejdere blandt de dårligst betalte arbejdere på den vestlige halvkugle. Derimod betalte bananselskaberne relativt høje lønninger allerede i 1970'erne. Bananarbejdere fortsatte i toppen af ​​lønskalaen i 1990'erne; men i 1980'erne, da bananproduktionen blev mindre arbejdskrævende, havde virksomhederne reduceret deres investeringer og arbejdsstyrke. Som følge heraf blev færre arbejdere ansat som relativt godt betalte landbrugslønnede med tilhørende fordele.

Præsident Callejas reagerede på den alvorlige fattigdom ved at gennemføre en særligt finansieret honduransk social investeringsfond (Fondo Hondureño de Inversión Social — FHIS) i 1990. Fonden oprettede programmer for offentlige arbejder såsom vejvedligeholdelse og gav USA overskudsfødevarer til mødre og spædbørn. Mange Honduranere gled gennem det skrøbelige sociale sikkerhedsnet . Som en fortsat del af den sociale pagt og endnu mere som et resultat af en voldsom fagforeningskamp, ​​meddelte præsident Callejas i 1991 en stigning på 27,8 procent i forhold til en mindsteløn, som regeringen tidligere havde aftalt. Denne stigning var ud over stigninger på henholdsvis 50 og 22 procent fastsat i januar og september 1990. På trods af disse indrømmelser var den mindste daglige sats i 1991 kun 1,75 dollar for arbejdere ansat i små landbrugsvirksomheder og 3,15 dollar for arbejdere i den store eksport bekymringer; de fleste arbejdere tjente ikke mindstelønnen.

Fagforeninger

Honduras har længe været stærkt fagforenede. I 1993 var cirka 15 til 20 procent af den samlede formelle arbejdsstyrke repræsenteret af en form for fagforening, og omkring 40 procent af byarbejdere var fagforeningsmedlemmer. Der var alene otteogfyrre strejker i den offentlige sektor alene i 1990, der protesterede mod regeringens økonomiske stramningsprogram og afskedigelser af offentlige arbejdstagere. Mere end 4.000 ansatte i den offentlige sektor fra Ministeriet for Kommunikation, Offentlige Arbejder og Transport blev afskediget i 1990. Cirka 70.000 fagforenede arbejdere forblev i den vaklende offentlige sektor i begyndelsen af ​​1991. Regeringen gav dog stort set sit løfte om at trimme det tal med 8.000 til 10.000 i hele 1991 som en del af sit stramningsprogram.

I den private sektor oplevede 1990 94 strejker i 64 virksomheder, da arbejdere kæmpede for lønstigninger for at bekæmpe inflationen. En 72 -dages strejke i Tela Railroad Company (ejet af Chiquita Brands International- tidligere United Brands og United Fruit Company) var dog uden succes, og dette nederlag stoppede midlertidigt fagforeningsindsatsen mod direkte konfrontation.

I 1993 havde Honduras tre store arbejdskraftsforbund: Confederation of Honduran Workers (Confederación de Trabajadores de Honduras - CTH), der krævede et medlemskab af omkring 160.000 arbejdere; Den generelle Workers Central (Central General de Trabajadores-CGT), der hævder at repræsentere 120.000 medlemmer; og Unitary Confederation of Honduran Workers ( Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras —CUTH), en ny konføderation dannet i maj 1992 med et anslået medlemskab på omkring 30.000. De tre forbund omfattede talrige fagforeninger, individuelle fagforeninger og bondeorganisationer.

CTH, landets største handelsforbund, blev dannet i 1964 af landets største bondeorganisation, National Association of Honduran Bønder (Asociación Nacional de Campesinos de Honduras — Anach) og af honduranske fagforeninger tilknyttet den interamerikanske regionale organisation for Workers (Organización Regional Interamericana de Trabajadores — ORIT), en halvkugleorganisation med tæt tilknytning til American Federation of Labor-Congress of Industrial Organisations (AFL-CIO).

I begyndelsen af ​​1990'erne havde konføderationen tre hovedkomponenter: Den 45.000 medlemmer store sammenslutning af fagforeninger for nationale arbejdere i Honduras (Federación Sindical de Trabajadores Nacionales de Honduras-Fesitranh); de 22.000 medlemsforbund i Honduras frie fagforeninger (Federación Central de Sindicatos Libres de Honduras); og 2.200 medlemmer af Federation of National Maritime Unions of Honduras (Federación de Sindicales Marítimas Nacionales de Honduras). Desuden var Anach, der hævdede at repræsentere mellem 60.000 og 80.000 medlemmer, tilknyttet Fesitranh.

Fesitranh var langt landets mest magtfulde arbejdsforbund med de fleste af sine fagforeninger i San Pedro Sula og Puerto Cortés Free Zone. Fagforeningerne i de amerikanske ejede bananselskaber og de amerikanske ejede petroleumsraffinaderier var også tilknyttet Fesitranh. CTH modtog støtte fra udenlandske arbejdstagerorganisationer, herunder ORIT , American Institute for Free Labor Development (AIFLD) og Tysklands Friedrich Ebert Foundation og var tilknyttet International Confederation of Free Trade Unions (ICFTU).

Selvom det først blev lovligt anerkendt i 1982, blev CGT oprindeligt dannet i 1970 af kristendemokraterne og modtog ekstern støtte fra World Confederation of Labor (WCL) og Latin American Workers Central (Central Latinoamericana de Trabajadores - CLAT), en regional organisation støttet af kristendemokratiske partier. I slutningen af ​​1980'erne og begyndelsen af ​​1990'erne udviklede CGT -ledelsen imidlertid tætte bånd til Honduras National Party (Partido Nacional de Honduaras - PNH), og flere ledere tjente i Callejas -regeringen. En anden national bondeorganisation, National Union of Peasants (Unión Nacional de Campesinos - UNC), der hævdede et medlemskab på 40.000, var tilknyttet CGT i mange år og var en hovedstyrke i konføderationen.

CUTH blev dannet i maj 1992 af to hovedarbejderforeninger, Unitary Federation of Honduran Workers ( Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras —FUTH) og Independent Federation of Honduran Workers (Federación Independiente de Trabajadores de Honduras - FITH) samt flere mindre arbejdsgrupper, alle kritiske over for Callejas -regeringens neoliberale økonomiske reformprogram.

Den marxistiske FUTH , med anslået 16.000 medlemmer i begyndelsen af ​​1990'erne, blev første gang organiseret i 1980 af tre kommunistisk påvirkede fagforeninger, men fik først juridisk status i 1988. Forbundet havde eksterne forbindelser med World Federation of Trade Unions (WFTU) , Permanent Congress for Latin American Workers Trade Union Unity (Congreso Permanente de Unidad Sindical de Trabajadores de América Latina — CPUSTAL) og Centralamerikansk Komité for Fagforenings Enhed (Comité de Unidad Sindical de Centroamérica - CUSCA). Dets tilhørsforhold omfattede vandforsyning, universitet, el -selskab, bryggeri og lærerforeninger samt flere bondeorganisationer, herunder National Central of Farm Workers (Central Nacional de Trabajadores del Campo - CNTC), dannet i 1985 og aktiv i landbesættelser i begyndelsen af ​​1980'erne.

FUTH blev også tilknyttet en række venstreorienterede populære organisationer i en gruppe kendt som Coordinating Committee of Popular Organisations (Comité Coordinadora de las Organizaciones Populares — CCOP), der blev dannet i 1984. Dissident FUTH -medlem dannede FITH, som fik juridisk status i 1988. FITH bestod af fjorten fagforeninger, der krævede omkring 13.000 medlemmer i begyndelsen af ​​1990'erne.

Landbrug og arealanvendelse

I 2018 producerede Honduras 5,5 millioner tons sukkerrør , 2,5 millioner tons palmeolie , 771 tusinde tons banan og 481 tusinde tons kaffe , det er de vigtigste afgrøder. Derudover producerede den 704 tusinde tons majs , 261 tusinde tons appelsin , 293 tusinde tons melon , 127 tusinde tons bønner og 81 tusinde tons ananas , ud over mindre udbytter af andre landbrugsprodukter såsom vandmelon , kartoffel , tomat , kål , grapefrugt , sorghum osv.

Det samlede areal i Honduras er 11,2 millioner hektar, hvoraf knappe 1,7 millioner hektar (ca. 15 procent) er velegnet til landbrug. Det meste land i Honduras er dækket af bjerge, hvilket giver anledning til landets kaldenavn, "Tibet i Mellemamerika". Ikke desto mindre har den honduranske økonomi altid næsten udelukkende været afhængig af landbrug, og i 1992 var landbruget stadig den største sektor i økonomien og bidrog med 28 procent til BNP.

Mindre end halvdelen af ​​Honduras dyrkbare jord blev plantet med afgrøder så sent som i midten af ​​1980'erne. Resten blev brugt til græsgange eller var skovklædt og var ejet af regeringen eller bananvirksomhederne. Potentialet for yderligere produktivitet fra brakområder var imidlertid tvivlsomt, fordi meget af Honduras jord mangler den tykke vulkanske aske, der findes andre steder i Mellemamerika. I 1987 var omkring 750.000 hektar Honduras jord for alvor blevet eroderet som følge af misbrug af kvægbrugere og skrå-og-brænd- squatters, der plantede uegnede madafgrøder.

Honduras regering og to bananselskaber - Chiquita Brands International og Dole Food Company - ejede cirka 60 procent af Honduras dyrkbare arealer i 1993. Bananselskaberne erhvervede størstedelen af ​​deres jordbesiddelser i begyndelsen af ​​det 20. århundrede til gengæld for at bygge jernbanerne, der bruges til at transportere bananer fra det indre til kysten. Meget af deres jord forblev ubrugt, fordi det manglede kunstvanding. Kun omkring 14 procent af dyrket jord blev kunstvandet i 1987. De fleste dyrkede arealer i 1992 blev plantet i bananer, kaffe og specialiserede eksportafgrøder som meloner og vintergrøntsager.

Landbrugspolitik

Landbrugssektorens produktion viste ringe eller ingen vækst mellem 1970 og 1985. Som følge af gunstige vejr- og markedsforhold, der begyndte i 1995, voksede landbrugssektoren dog med en hastighed på 2,6 procent årligt, lidt over gennemsnittet for Latinamerika i løbet af denne periode periode. Produktionen af ​​basiskorn og kaffe steg; eksportprisen på bananer var høj; og svinekød, fjerkræ og mælk produceret til hjemmemarkedet steg. Ikke -traditionelle frugter og grøntsager steg også i værdi.

Honduras landbrugsproduktion har generelt haft en tendens til at være lav, fordi mængden af ​​afgrøde fra en given mængde jord har været lav. For eksempel har honduranske chokoladeudbytter historisk set kun været omkring halvdelen af ​​Costa Rica. I stedet for at bruge forbedrede teknikker til at øge landets produktivitet, har honduranske landmænd blot udvidet arealet under dyrkning til at producere flere afgrøder - skubbet deres marker stadig længere ind i skovene. I betragtning af den begrænsede mængde landbrugsjord af god kvalitet har denne politik til at begynde med resulteret i kontinuerlig skovrydning og efterfølgende erosion. Denne modvilje mod at forbedre teknikker kombineret med generelt dårlig jord, mangel på kredit og dårlig infrastruktur har bidraget til lave produktionstal.

Jordreform

Honduras regering begyndte nominelt at behandle ulige ejendomsrettigheder i begyndelsen af ​​1960'erne. Disse reformbestræbelser fokuserede på at organisere landdistriktskooperativer. Cirka 1.500 hektar statsligt ejet jord blev distribueret af National Agrarian Institute (Instituto Nacional Agrario — INA) fra 1960.

Et militærkup i 1963 resulterede i en afslutning på jordreformprogrammet. Manglende selv beskedne regeringsstyrede jordreformer blev squatting det primære middel for fattige mennesker til at få jord i begyndelsen af ​​1970'erne. Disse handlinger ansporede regeringen til at indføre nye landbrugsreformer i 1972 og 1975. Selvom alle arealer, der blev plantet i eksportafgrøder, blev fritaget for reformer, blev omkring 120.000 hektar alligevel delt mellem 35.000 fattige familier.

I 1975 var pendulet svinget tilbage, og landbrugsreformen blev næsten stoppet. Fra 1975 til 1980'erne steg ulovlig besættelse af ubrugt jord igen. Behovet for jordreform blev hovedsagelig imødekommet ved love, der havde til formål at give ejere af squatters og andre lodsejere titler, så de kunne sælge deres jord eller bruge det som sikkerhed for lån.

På trods af erklæringer fra Callejas -regeringen i 1989 om dens hensigt om i stigende grad at tage fat på sociale spørgsmål, herunder jordbesiddelse og andre behov hos småbønder, blev begyndelsen af ​​1990'erne rykket af øgede konflikter mellem bønder og de honduranske sikkerhedsstyrker. Landbrugskredit og statsstøtte favoriserede i stigende grad eksportafgrøder på bekostning af producenter af basale fødevareafgrøder.

Honduras jordreformproces under præsident Callejas mellem 1989 og 1992 var primært rettet mod store landbrugsejere. En landbrugspagt, underskrevet af grundejere og bondeorganisationer i august 1990, forblev underfinansieret og stort set uimplementeret. Desuden udbrød der vold, da udskrevne medlemmer af det honduranske militær med magt forsøgte at kræve jord, der allerede var blevet tildelt bondeorganisationen Anach i 1976.

I maj 1991 resulterede vold indledt af medlemmer af det honduranske militær i otte landmænds død. For at forhindre lignende situationer rundt om i landet til at eskalere til vold lovede regeringen at udstikke jord, der tilhørte National Corporation for Investment (Corporación Nacional de Inversiones - Conadin). Regeringen lovede også at vende tilbage til bøndernes jord, der var blevet konfiskeret af det honduranske militær i 1983.

En landbrugsmoderniseringslov, der blev vedtaget i 1992, fremskyndede jordbetegnelse og ændrede strukturen i jordkooperativer dannet i 1960'erne. Loven tillod andelshavere at opdele deres beholdninger i små personlige grunde, der kunne sælges. Som følge heraf valgte nogle små bananproducenter, der led af økonomiske hårde tider, at sælge deres jord til de gigantiske bananproducenter. Efter at der var indgået en aftale med EU (EU) om at øge Honduras 'banankvote til EU, var de store bananselskaber ivrige efter yderligere jord til øget produktion for at imødekomme den forventede nye efterspørgsel fra Europa.

Traditionelle afgrøder

Gennem det 20. århundrede har Honduras landbrug først været domineret af bananer og derefter i mindre grad af kaffe og sukker. I 1992 tegnede bananer og kaffe tilsammen 50 procent af værdien af ​​eksporten fra Honduras og gav det største bidrag til økonomien. Det samlede banansalg var $ 287 millioner og det samlede kaffesalg beløb sig til $ 148 millioner. Disse tal er imponerende, men afspejler produktionstab for bananproducenter og tilbageholdelse af kaffeeksport fra markedet i et forsøg på at bekæmpe stejle prisfald.

Et andet stort slag for det honduranske landbrug kom fra orkanen Mitch og dens efterspil i 1998 og 1999. Fra 2012 er begge industrier i opsving. Bananindustrien domineres af Chiquita og Dole Food Company , to multinationale selskaber. Kaffeindustrien giver derimod bedre muligheder for små honduranske familiebrug for at konkurrere. Sukker har også været en vigtig honduransk afgrøde.

Chiquita Brands International og Dole Food Company tegner sig nu for størstedelen af ​​Honduras bananproduktion og -eksport. Honduras 'traditionelle system med uafhængige bananproducenter, der så sent som i 1980'erne solgte deres afgrøder til de internationale bananselskaber, blev udhulet i 1990'erne. I mangel af politikker designet til at beskytte uafhængige leverandører begyndte økonomisk fastkoblede kooperativer at sælge jord til de to store virksomheder.

Selvom den honduranske bananproduktion domineres af multinationale giganter, er det ikke tilfældet med kaffe, der dyrkes med omkring 55.000 hovedsageligt små producenter. Kaffeproduktionen i Honduras har været høj på trods af relativt lave uafhængige udbytter på grund af det store antal producenter. Honduras producerede faktisk mere end sin internationale kvote, indtil avlere begyndte at tilbageholde afgrøden i 1980'erne i et forsøg på at stimulere højere priser. På trods af avlernes indsats faldt kaffepriserne på det internationale marked fra en højde på mere end $ 2,25 pr. Kilo i midten af ​​1970'erne til mindre end $ 0,45 pr. Kilo i begyndelsen af ​​1990'erne. Som et resultat af de faldende priser blev kaffeproducenterne i stigende grad marginaliseret. Ved hjælp af lån til overkommelige priser fra udenlandske investorer lærer flere og flere honduranske kaffedyrkere at producere økologisk kaffe af høj værdi til nutidens økonomi.

Udsigterne for sukkerindustrien, der havde boomet i løbet af 1980'erne, da honduranske producenter fik lov til at udfylde Nicaraguas sukkerkvote til USA, virkede dystre i 1993. Genopretning af sukkerkvoten til Nicaraguanske avlere har været et stort slag for Honduras 'lille uafhængige producenter, der havde tilføjet det meste af Nicaraguas kvote til deres egen under USA's embargo i Nicaragua. Højere omkostninger til importeret gødning på grund af devalueringen af ​​lempira øger problemet.

Honduranske producenter søger lindring fra en relativt lav officiel pris på 25 lempira pr. Kg sukker ved at smugle sukker over grænserne til Nicaragua og El Salvador, hvor støttepriserne er højere. Sukkeravlere, der har råd, er begyndt at diversificere ved at dyrke ananas og ris. Mange uafhængige sukkeravlere er ligesom uafhængige bananproducenter blevet forargede over de relativt høje overskud, som raffinaderier og eksportører viser. Strejker fra producenterne ved høsttiden i 1991 tvang lukningen af ​​Choluteca-raffinaderiet til kort tid, men havde kun ringe effekt på de deprimerede langsigtede udsigter for industrien.

Utraditionelle afgrøder

Mens den samlede værdi af eksportvarer faldt i 1990 og 1991 og stadig ikke var kommet tilbage i 1993 til 1989 -niveauet, er den samlede landbrugssektorproduktion vokset noget på grund af vækst i salget af vintergrøntsager og rejer. Ikke -traditionelle grøntsager og frugt producerede $ 23,8 millioner i eksportindtægter i 1990, et tal der var næsten det dobbelte af tallet 1983. Utraditionelle landbrugsafgrøder repræsenterede 4,8 procent af værdien af ​​den samlede eksport i 1990 mod 2,8 procent i 1983.

Nogle udviklingseksperter hævder, at regeringens beskyttelse af majs, bønne og risproduktion fra små landmænd er en forgæves indsats i det langsigtede mål om fattigdomsbekæmpelse. På den anden side ser de et betydeligt økonomisk potentiale for utraditionelle afgrøder, hvis de håndteres korrekt. Analytikere bemærker imidlertid også, at Honduras har en klar ulempe i forhold til sine mellemamerikanske naboer på grund af sit dårlige transportsystem. Utraditionel eksport kræver mulighed for hurtigt at få friske råvarer fra markerne til fjerne markeder.

Husdyr

I begyndelsen af ​​1980'erne syntes kvægindustrien at have potentiale til at være en vigtig del af den honduranske økonomi. Den honduranske kvægsektor udviklede sig imidlertid aldrig i det omfang, den gjorde i store dele af resten af ​​Mellemamerika. Kvægproduktionen voksede støt indtil 1980–81, men faldt derefter kraftigt, da overskuddet faldt på grund af høje produktionsomkostninger. Den lille honduranske kødemballagebranche faldt på samme tid, og flere kødpakkerier lukkede. Så sent som i 1987 udgjorde husdyr 16 procent af værditilvækst landbrugssektoren, men industrien fortsatte med at falde. I 1991–92 tegnede oksekødseksport sig kun for 2,9 procent af værdien af ​​den samlede eksport.

Salget af kølet kød var den tredje eller fjerde højeste kilde til eksportindtægter i midten af ​​1980'erne, men ligesom andre honduranske landbrugsprodukter var oksekødsudbyttet blandt de laveste i Mellemamerika. Da verdenspriserne faldt og produktionsomkostningerne, der blev forværret af tørke, steg, var der mindre incitament til at opdrætte kvæg. I en periode smuglede kvægbønder ulovligt kødkvæg til Guatemala og andre nabolande, hvor priserne var højere, men den honduranske kvægsektor blev aldrig konkurrencedygtig internationalt. De to store bananselskaber har også ejet store kvægrancher, hvor de opdrættede prime beef, men disse store virksomheder havde fleksibiliteten til at skifte afgrøder, som markedet efterspurgte.

Honduranske mælkebesætninger klarede sig omtrent det samme som kødkvæg, og honduranske mælkeudbytter var også blandt de laveste i Mellemamerika. Mejeriindustrien blev yderligere handicappet af vanskelighederne ved at forsøge at transportere mælk over dårlige veje i et tropisk land, samt af hård konkurrence på hjemmemarkedet fra subsidieret udenlandsk import, hovedsagelig fra USA.

Fiskeri

Honduras udviklede sin rejeindustri betydeligt i løbet af 1980'erne og på det latinamerikanske marked var anden kun for Ecuador i rejeeksport i 1991. I 1992 steg rejer og hummer til 12 procent af eksportindtægterne. Rejer bidrog med 97 millioner dollars i eksportsalget til økonomien i 1992 - en stigning på 33 procent i forhold til året før. Industrien var imidlertid afhængig af larver importeret fra USA for at øge sin ustabile naturlige forsyning.

Teknikere fra Taiwan blev kontraheret af store producenter i 1991 for at hjælpe med at udvikle laboratorielarver, men bitre fejder udviklede sig mellem uafhængige rejer og virksomhederne. Lokale rejer beskyldte for, at virksomhedens metoder skadede miljøet og ødelagde den naturlige bestand gennem ødelæggelse af mangroveavlssumpene. Virksomhedsregerbønder begyndte derefter at flytte deres operationer længere inde i landet og efterlod lokale rejer at kæmpe med formindskede naturlige forsyninger på den mygplagede kyst.

Skovbrug

Som i store dele af Mellemamerika er Honduras's engang rigelige skovressourcer blevet spildt hårdt. I 1964 dækkede skovene 6,8 millioner hektar, men i 1988 var skovområderne faldet til 5 millioner hektar. Honduras fortsatte med at miste omkring 3,6 procent af sine resterende skove årligt i 1980'erne og begyndelsen af ​​1990'erne. Tabet skyldes flere faktorer. Squatters har konsekvent brugt jord, der kun er egnet til skove, til at dyrke afgrøder med ringe fødevarer; store områder er blevet ryddet til kvægbrug; og landet har alvorligt forvaltet sine tømmerressourcer og fokuseret langt mere på skovhugst end på skovdrift.

Regeringen begyndte et intensivt skovudviklingsprogram i 1974, der angiveligt havde til formål at øge forvaltningen af ​​sektoren og forhindre udnyttelse af udenlandsk ejede virksomheder. Honduras Corporation for Forestry Development (Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal — Cohdefor) blev oprettet i 1974, men det udviklede sig hurtigt til et korrupt monopol for at føre tilsyn med skoveksport. Tømmer blev hovedsageligt produceret af private savværker under kontrakter, der selektivt blev givet af Cohdefor -embedsmænd.

Løbende spild af praksis og en uholdbar gæld, som blev indgået for at bygge infrastruktur, ser ud til at have undergravet de fleste bevarelsesbestræbelser. De militærdominerede regeringer indgik stor gæld med de multilaterale udviklingsagenturer og hentede derefter tømmer for at betale for det. Cohdefor udstedte generelt licenser til private tømmervirksomheder med få krav om bevarelse, og det havde ringe tilbøjelighed eller incitament til at håndhæve de krav, det gjorde.

Med opmuntring fra United States Agency for International Development (AID) begyndte Honduras regering at decentralisere Cohdefor begyndende i 1985. I henhold til decentraliseringsplanen blev reguleringsansvar overført fra centralregeringen til borgmestre og andre kommunale embedsmænd under forudsætning af, at lokale embedsmænd ville give bedre tilsyn. På trods af decentralisering og salg af statslige aktiver var Cohdefor's restgæld på 240 millioner dollars i 1991. Regeringen påtog sig også et fortsat økonomisk ansvar for opførelsen af ​​en ny landingsbane inden for træindvinding, opgradering af faciliteter i Puerto Castilla og Puerto Lempira og levering elektricitet til reducerede priser til tømmerproblemer som en del af privatiseringspakken.

Stor lovgivning blev vedtaget i 1992 for at fremme genplantning i Honduras ved at gøre store dele af statsejet jord mere tilgængelig for private investorer. Lovgivningen leverede også tilskud til udvikling af sektoren. Den samme lov foreskrev, at bjergrige områder i landet skulle genplantes med fyrretræ, der skulle bruges til brændstof.

Naturressourcer og energi

Minedrift, grundlaget for den honduranske økonomi i slutningen af ​​det 19. århundrede, faldt dramatisk i betydning i det 20. århundrede. New York og Honduras Rosario Mining Company (NYHRMC) producerede guld og sølv på 60 millioner dollars mellem 1882 og 1954, inden de stoppede de fleste aktiviteter.

Minedriftsbidrag til BNP faldt støt i løbet af 1980'erne og tegnede sig for et bidrag på 2 procent i 1992. El Mochito -minen i det vestlige Honduras, den største mine i Mellemamerika, tegnede sig for størstedelen af ​​mineralproduktionen. Malme indeholdende guld, sølv, bly, zink og cadmium blev udvundet og eksporteret til USA og Europa til raffinering.

Energikilder

Honduras har i mange år været afhængig af brændselstræ og biomasse (for det meste affaldsprodukter fra landbrugsproduktion) for at dække sine energibehov. Landet har aldrig været producent af olie og er afhængig af importeret olie for at opfylde meget af sit energibehov. I 1991 indtog Honduras omkring 16.000 tønder (2.500 m ³ ) olie dagligt. Honduras brugte omkring 143 millioner dollars eller 13 procent af sin samlede eksportindtægt til at købe olie i 1991. Landets ene lille raffinaderi ved Puerto Cortés lukkede i 1993.

Forskellige honduranske regeringer har gjort lidt for at tilskynde til olieefterforskning, selvom der længe har været mistanke om betydelige olieforekomster i Río Sula -dalen og offshore langs den caribiske kyst. Et olieefterforskningskonsortium bestående af det venezuelanske statslige olieselskab, Venezuelan Petroleum, Inc. ( Petróleos de Venezuela , SA-PDVSA), Cambria Oil og Texaco udtrykte interesse for opførelsen af ​​et raffinaderi i Puerto Castilla i 1993, med produktion rettet på det lokale marked.

Gasolineras Uno er en honduransk tankstationsvirksomhed, der har udvidet sin tilstedeværelse til at omfatte butikker i det meste af Mellemamerika og i Sydamerika .

Brændselstræ og biomasse har traditionelt opfyldt omkring 67 procent af landets samlede energibehov; råolie, 29 procent; og elektricitet, 4 pct. I 1987 forbrugte husdyr i Honduras cirka 60 procent af den samlede energiforbrug, transport og landbrug brugte cirka 26 procent, og industrien brugte cirka 14 procent. Fødevareforarbejdning forbruger omkring 50 procent af industriens energi, efterfulgt af olie- og kemisk fremstilling.

Elektrisk strøm

Honduras elektrificering er lav og ujævn i forhold til andre lande i Latinamerika. Verdensbanken anslår, at kun omkring 36 procent af Honduras befolkning havde adgang til elektricitet (20 procent af landbefolkningen) i 1987. Landets samlede kapacitet i 1992 var 575 megawatt (MW), med 2.000 megawatt-timer produceret. Et gigantisk vandkraftværk, 292-MW-projektet ved El Cajón , begyndte at producere elektricitet i 1985 for at hjælpe med at imødekomme landets energibehov. Anlægget blev imidlertid hurtigt stærkt gældsgivende på grund af regeringens politikpriser for elektricitet (f.eks. Ikke opkrævning af offentlige institutioner) og på grund af udnævnelsen af ​​politiske kammerater til topcheferne. El Cajón udviklede også dyre strukturelle problemer, der kræver omfattende vedligeholdelse og reparationer.

Embedsmænd vurderede, at regeringens beslutning om at yde gratis service til offentlige institutioner bidrog til en stigning i publikumsforbruget på 23 procent i 1990. Eksperter anslog, at der sandsynligvis ville være behov for yderligere elektrisk produktionskapacitet for at følge med efterspørgslen. Den honduranske kongres overtog autoritet til at fastsætte elektriske priser, der begyndte i 1986, men blev derefter tilbageholdende med at forhøje satserne. Under pres fra Verdensbanken indvilligede den i en stigning på 60 procent i 1990 med yderligere stigninger i 1991. For at opveje disse øgede satser for private brugere indledte Nationalkongressen et system med direkte tilskud, der løb gennem 1992.

Sekundære og tertiære industrier

Fremstilling

Landets fremstillingssektor var lille og bidrog kun med 15 procent til det samlede BNP i 1992. Tekstileksport, primært til USA, ledede den honduranske fremstillingssektor. Maquiladora eller montageindustrien var en vækstindustri i den generelt dystre økonomi. Asiatiskejede virksomheder dominerede sektoren med 21 sydkoreanske ejede virksomheder i eksportforarbejdningszoner i Río Sula-dalen i 1991.

Maquiladoras beskæftigede cirka 16.000 arbejdere i 1991; yderligere ni firmaer åbnede i 1992. Jobskabelse anses faktisk for at være forsamlingens primære bidrag til den indenlandske økonomi. Eksporttekstilproduktionsindustrien udslettede alle, bortset fra små, honduranske producenter og fødevareforarbejdningsvirksomheder, hvis varer historisk var rettet mod hjemmemarkedet, også blev påvirket negativt.

De små honduranske virksomheder kunne ikke begynde at konkurrere med forsamlingsindustrien om arbejdskraft på grund af maquiladoras relativt høje lønskala på tæt på $ 4 om dagen. Små virksomheder fandt det også stadig vanskeligere at dække de høje omkostninger ved hovedsageligt importerede input. Medlemskabet i Honduras sammenslutning af små og mellemstore industrier (Asociación Hondureña de Empresas Pequeñas y Medianas) faldt med 70 procent i 1991 sammenlignet med dage før maquiladora, hvilket varslede den sandsynlige bortgang i de fleste små butikker.

Honduras indenlandske producenter led også af øget centralamerikansk konkurrence som følge af en handelsliberaliseringspagt, der blev underskrevet i maj 1991 af Honduras, El Salvador og Guatemala. Generelt har den honduranske fremstillingssektor efterlignet andre sektorer i økonomien - den er for det meste ikke -konkurrencedygtig, selv i en regional kontekst, på grund af utilstrækkelig kredit og de høje omkostninger ved input. Relativt høje renter og en kompliceret investeringslov har også forhindret den udenlandsk dominerede fremstillingssektor i at tage fart.

Den regeringsstøttede Puerto Cortés Free Zone blev åbnet i 1976. I 1990 var yderligere fem frizoner i drift i Omoa, Coloma, Tela, La Ceiba og Amapala. En række privatdrevne eksportbehandlingszoner blev også etableret i konkurrence med de statsstøttede frizoner. Disse privatdrevne zoner tilbød de samme standardimport-eksportincitamenter som de offentlige zoner. De fleste af regerings- og privatdrevne zoner var placeret langs den caribiske kyst i et nyudviklet industrielt bælte.

Virksomheder, der opererer uden for de særlige "virksomhedszoner" (enten privatdrevne, eksportbehandlingszoner eller gratiszoner, der støttes af staten) nyder mange af de samme fordele som dem, der opererer inden for zonerne. Honduras midlertidige importlov giver virksomheder, der eksporterer 100 procent af deres produktion til lande uden for CACM-landene, tilladelse til at holde ti års fritagelse for selskabsindkomstskatter og toldfri import af industrielle input.

Analytikere fortsætter med at debattere de faktiske fordele ved skiftet væk fra import-substitution industrialiserings (ISI) politikkerne i 1960'erne og 1970'erne mod et nyt fokus på frizoner og samleindustrier i 1990'erne. Kritikere peger på den udenlandske producents tilsyneladende mangel på engagement i et enkelt lands sted eller på skabelsen af ​​permanent infrastruktur og beskæftigelse. De sætter spørgsmålstegn ved, om ny beskæftigelse vil være nok til at opveje tabet af job i den mere traditionelle fremstillingssektor. En værdi på 195 millioner dollars til den honduranske økonomi fra samleindustrien i 1991 - hvor værdien af ​​tøjeksporten var større end kaffe - var imidlertid et overbevisende argument til fordel for skiftet.

Konstruktion

Høje renter, især for boliger, fortsatte med at skade den honduranske byggeindustri i 1993, men fare på grund af høje renter blev delvist opvejet af nogle offentlige investeringer. Privatisering af tidligere statsejede industrier gennem gældsswaps påvirkede også konstruktionen negativt, da priserne på basismaterialer som cement steg og kredit strammede. En større devaluering af lempiraen tilføjede de allerede høje omkostninger ved byggeimport. Byggeri bidrog med 6,0 ​​procent til BNP i 1992.

Bankvirksomhed

Den honduranske finanssektor er lille i forhold til sine naboers banksystemer. Efter 1985 begyndte sektoren imidlertid at vokse hurtigt. Den gennemsnitlige årlige vækst i værditilvækst til økonomien fra finanssektoren i 1980'erne var den næsthøjeste i Latinamerika, i gennemsnit 4 procent. I 1985 havde Honduras femogtyve finansielle institutioner med 300 afdelingskontorer. Honduranske kommercielle banker havde 60 procent af det finansielle systems aktiver i 1985 og næsten 75 procent af alle indskud. Med undtagelse af Forsvarets Socialsikringsinstitut var alle kommercielle banker privatejet, og de fleste var ejet af honduranske familier. I 1985 var der to statsejede udviklingsbanker i Honduras, den ene med speciale i landbrugskredit og den anden finansierede kommunale regeringer.

På foranledning af Den Internationale Valutafond (IMF) og Verdensbanken indledte Honduras en proces med finansiel liberalisering i 1990. Processen begyndte med frigivelse af landbrugslånerenter og blev hurtigt efterfulgt af frigivelse af lånerenter i andre sektorer. Begyndende sidst i 1991 fik banker i Honduras lov til at opkræve markedssatser for landbrugslån, hvis de brugte deres egne midler. Ifølge loven skulle bankerne indberette deres kurser til monetære myndigheder og kunne fastsætte kurser inden for to punkter i forhold til den annoncerede kurs.

I 1991 pressede kommercielle banker regeringen til at reducere deres minimumsreserveforhold på 35 procent. Denne sats forblev standard indtil juni 1993, da minimumskravet midlertidigt blev ophævet til 42 procent. Satsen blev sænket til 36 procent tre måneder senere. Bankerne havde overskydende reserver, og udlånsrenten lå i området 26 til 29 procent, med få låntagere. Inden liberaliseringsforanstaltninger opretholdt Central Bank of Honduras (Banco Central de Honduras) rentekontrol og satte et loft på 19 procent, hvor markedets udlånsrente lå omkring 26 procent i slutningen af ​​1991. Med inflationen på 33 procent i 1990 var der faktisk en negativ realrente, men denne situation vendte i 1991, da renterne var høje i forhold til inflationen. Satserne på 35 til 43 procent i 1993 lå langt over inflationen på 13 til 14 procent. Bankerne argumenterede for yderligere liberalisering, herunder lempelse af kontrollen i boliger og ikke -eksport af landbrugssektorer.

En Honduras børs blev etableret i august 1990 med transaktioner begrænset til handel med gæld. Ni virksomheder blev registreret på børsen i 1991; i 1993 var dette tal vokset til atten. Det forekommer imidlertid tvivlsomt, at markedet vil udvikle sig fuldt ud i betragtning af familieholdige virksomheders modvilje mod at åbne deres bøger for offentlig kontrol.

Turisme

Udenlandske turister tiltrækkes af Honduras af maya-ruinerne i Copán og huddykker koralrev ud for Islas de la Bahía (Bay Islands). Dårlig infrastruktur har imidlertid afskrækket udviklingen af ​​betydelig international turisme . På trods af disse problemer steg antallet af besøgende, der ankom til Honduras, fra færre end 200.000 i 1987 til næsten 250.000 i 1989. Især små økoturisme -projekter anses for at have et betydeligt potentiale.

Handle

I begyndelsen af ​​1990'erne var USA langt Honduras førende handelspartner med Japan et fjerde sekund. USAs eksport til Honduras i 1992 blev vurderet til 533 millioner dollars, cirka 54 procent af landets samlede import på 983 millioner dollars. Størstedelen af ​​resten af ​​Honduras import kommer fra dens mellemamerikanske naboer. På trods af sin status som modtager af både Caribbean Basin Initiative (CBI) og Generalized System of Preferences (GSP)-som begge giver toldfri status til import fra Honduras til USA-har Honduras haft en langvarig handel underskud med USA.

Den samlede eksport af varer og tjenester fra Honduras i 1992 var $ 843 millioner, hvoraf omkring 52 procent gik til USA. Den nuværende mængde, der eksporteres af Honduras fra 2017, er 8,675 milliarder dollars (USD $), hvor 34,5% af den nævnte eksport nu går til USA.

Forbindelser til USA

Som med de fleste latinamerikanske lande er Honduras økonomi tæt knyttet til USA. USA er Honduras primære handelspartner og kilden til omkring to tredjedele af landets direkte udenlandske investeringer . Amerikanske multinationale selskaber Dole Food Company og Chiquita kontrollerer en stor del af Honduras landbrugseksport. I øjeblikket deltager Honduras sammen med Rainforest Alliance for eksport af landbrugsvarer til USA.

Honduraner, der arbejder i USA, sender hvert år mere end 2 milliarder dollars til deres familier i Honduras; disse pengeoverførsler tegner sig for 28,2% af Honduras BNP (oplysninger fra 2007).

Udenlandsk investering

Med undtagelse af relativt nylige, asiatisk dominerede investeringer i montagefirmaer langs Honduras nordkyst, er landet fortsat stærkt afhængigt af USA-baserede multinationale selskaber for de fleste af dets investeringsbehov i begyndelsen af ​​1990'erne. De samlede investeringer som en procentdel af BNP faldt dramatisk i løbet af 1980'erne, fra cirka 25 procent i 1980 til sparsomme 15 procent i 1990. Dole Food Company og Chiquita Brands International har sammen investeret kraftigt i honduranske industrier lige så forskellige som bryggerier og plast, cement, sæbe, dåser og sko.

Da Honduras kommer ind i 1990'erne, står det over for udfordrende økonomiske problemer. De løsninger, der tidligere var påberåbt - traditionelle eksportafgrøder, maquiladora -samleindustrien og 1980'ernes udviklingsordninger - synes usandsynligt at give nok nye arbejdspladser til en hurtigt voksende befolkning. Den største økonomiske udfordring for Honduras i løbet af det næste årti vil være at finde pålidelige kilder til bæredygtig økonomisk vækst.

Statistikker

• BNP
  • L 233 mia. (2007.)
  • 12,3 milliarder dollars (2007.)
  • Internationale dollars (købekraftsparitetsmetode) $ 24,69 milliarder (estimeret i 2007)
• BNP - realvækst 6% (anslået i 2007)
• BNP - købekraftparitet pr. Indbygger - 4.700 (estimeret 2014)
• BNP - sammensætning efter sektor
  • landbrug 20%
  • industri 25%
  • tjenester 55% (1998 estim.)
• Befolkning under fattigdomsgrænsen 22% (2006 estim.)
• Husstandens indkomst eller forbrug i procentandel
  • laveste 10% forbruger 1,2%
  • højeste 10% forbruger 42,1% (1996)
• Inflationsrate (forbrugerpriser) 14% (1999 estim.)
• Arbejdsstyrke 2,3 millioner (anslået 1997)
• Arbejdsstyrke - efter erhverv landbrug 29%, industri 21%, serviceydelser 60%(1998 estim.)
• Arbejdsløshedsprocent 12% (1999); underbeskæftigede 30% (anslået i 1997)
• Budget
  • omsætning 980 millioner dollars
• udgifter $ 1,15 mia. inklusive investeringsudgifter på $ NA (anslået 1998)
• Industrier bananer, sukker, kaffe, tekstiler, tøj, trævarer
• Industriel produktionsvækst 9% (1992 estim.)
• Elektricitet - produktion 2.904 GWh (1998)
• Elektricitet - produktion efter kilde
  • fossilt brændstof 34,44%
  • hydro 65,56%
  • atomkraft 0%
• Elektricitet - forbrug 2.742 GWh (1998)
• Elektricitet - eksport 16 GWh (1998)
• Elektricitet - import 57 GWh (1998)
• Landbrug - produkter bananer, kaffe, citrus; bøf; træ; reje
• Eksporterer 1,6 milliarder dollars (fob, 1999 estim.)
• Eksport - varer kaffe, bananer, rejer, hummer, kød; zink, tømmer
• Eksport - partnere USA 73%, Japan 4%, Tyskland 4%, Belgien, Spanien (1998)
• Import 2,7 mia. Dollars (fob, 1999 estim.)*Import - partnere USA 60%, Guatemala 5%, De Nederlandske Antiller, Japan, Tyskland, Mexico, El Salvador (1998)
• Gæld - ekstern $ 4,4 mia. (1999)
• Økonomisk bistand - modtager $ 557,8 millioner (1999)
• Valuta 1 lempira (L) = 100 centavos
• Valutakurser lempiras (L) pr. US $ 1 - 19,00 (oktober 2005), 14.5744 (januar 2000), 14.5039 (1999), 13.8076 (1998), 13.0942 (1997), 12.8694 (1996), 10.3432 (1995) .... 1,00 (1980)

Honduras økonomi

år	bdp årlig vækst (%)	inflation (%)		år	bdp årlig vækst (%)	inflation (%)		år	bdp årlig vækst (%)	inflation (%)		år	bdp årlig vækst (%)	inflation (%)		år	bdp årlig vækst (%)	inflation (%)
1960	nd	nd		1970	3.6	4.4		1980	0,7	13.2		1990	0,1	21.2		2000	5.7	30.8
1961	1.9	4.2		1971	4.0	-2,8		1981	2.5	7.2		1991	3.3	26,0		2001	2.7	8.1
1962	5.8	2,9		1972	5.8	3.9		1982	-1,4	4.4		1992	5.6	9.1		2002	3.8	5.1
1963	3.6	2.1		1973	7.9	5.3		1983	−0,9	7,0		1993	6.2	13.6		2003	4.5	5.8
1964	5.4	5.7		1974	−1.2	14.8		1984	4.3	3.4		1994	−1.3	28.9		2004	6.2	6.5
1965	9,0	2.1		1975	2.1	6.4		1985	4.2	5.2		1995	4.1	24.9		2005	6.1	7.3
1966	5.4	2.6		1976	10.5	8.5		1986	0,7	3.9		1996	3.6	22.9		2006	6.3	4.8
1967	6,0	2.6		1977	10.4	12.2		1987	6,0	2.8		1997	5.0	22.3		2007	6.3	7,0
1968	6.6	1.4		1978	10,0	5.1		1988	4.6	6.5		1998	2,9	11.6		2008	4.0
1969	0,7	2.6		1979	4.7	11.5		1989	4.3	7.1		1999	-1,9	11.6		2009
Bemærkninger: BNP årlig vækst er vækst af reelt (konstant lempiras) BNP, ikke nominelt (nuværende) BNP. Inflationsmålet er BNP -deflatoren , ikke forbrugerprisindeks (CPI). Da de adskiller sig en del, skal du ikke tilføje CPI -data her, da det vil medføre, at poster ikke kan sammenlignes. 2008 BNP årligt vækstdato er fra Banco Central de Honduras Memoria Anual 2008 . Hentet juli 2009. Andre data er fra Verdensbanken >> Data og forskning >> Nøglestatistik: Data efter emne >> Makroøkonomi og vækst >> Hurtig forespørgsel >> vælg "Honduras", "BNP -vækst" og "Inflation".

Reelle BNP -årlige vækstrater (%)

område	2007	2008	forhold: 2008/2007
Verden	5.2	3.4	0,654
Forenede Stater	2.0	1.1	0,550
Mellemamerika	5.6	3.3	0,589
Honduras	6.3	4.0	0,635
Kilde: Banco Central de Honduras, Memoria anual 2008 , s 23. Hentet juli 2009.

Den bremsede vækstrate i 2008 (4% mod 6,3% i 2007) afspejlede den generelle nedgang i verdensøkonomien det år. Den Banco Central de Honduras (centralbanken) navngivet svækkelse af den globale efterspørgsel, og tab af dynamik i den endelige forbrugernes efterspørgsel, som vigtige faktorer i opbremsning af Honduras økonomiske vækst i 2008. Tabellen her viser aftagende vækst i 2008 i forhold til 2007 i forskellige økonomier.

Verdensudviklingsindikatorer

Overskriftstekst	2008	2009	2010	2011	2012	2013
BNI pr. Indbygger, OPP (nuværende internationale $)	4.100	3.990	4.000	4.110	4.190	4.270
Befolkning, i alt	7.322.368	7.469.844	7.621.204	7.776.669	7.935.846	8.097.688
BNP (nuværende US $)	13.789.720.387	14.587.485.644	15.839.344.592	17.710.325.578	18.564.264.545	18.550.011.298
BNP -vækst (årlig %)	4.231864123	−2.431875015	3.731270148	3.835560728	3.863139114	2.563736624
Forventet levetid ved fødslen, i alt (år)	72.23434146	72.5342439	72.85031707	73.17319512	73.49343902	.....

Ovenstående graf afspejler Honduras præstationer i Verdensudviklingsindikatorerne siden 2008 frem til 2013. Oplysningerne blev hentet fra Verdensbankens data -webside

Se også

• Fattigdomsbekæmpelsesstrategi i Honduras
• Honduras og Verdensbanken
•  Honduras portal

Referencer

eksterne links

• Kaffe fra Honduran
• Honduras Siden kuppet: økonomiske og sociale resultater , november 2013, rapport fra Center for Økonomisk og Politisk Forskning
• Tariffer, der anvendes af Honduras, leveret af ITC's | ITC Market Access Map , en online database over toldtariffer og markedskrav.