Howard Johnsons - Howard Johnson's

Howard Johnson International, Inc.
Industri Hoteller
Grundlagt 1925 ; 96 år siden i Quincy, MA (restauranter) 1954 i Savannah, GA (motorhytter) ( 1925 )
 ( 1954 )
Grundlægger Howard Deering Johnson
Hovedkvarter
Parsippany, New Jersey
,
OS
Antal placeringer
 310 (31. december 2020 ) ( 31. december 2020 )
Områder betjent
 På verdensplan (hoteller)
Nøglepersoner
 Clement Bence (Brand President)
Forælder Wyndham Hotels & Resorts
Internet side www .wyndhamhotels .com /hojo

Howard Johnson's , eller Howard Johnson by Wyndham , er en verdensomspændende amerikansk ejet kæde af hoteller og moteller, der primært er placeret i hele USA. Det var også en kæde af restauranter i over 90 år og kendt for det alene. Grundlagt af Howard Deering Johnson , det var den største restaurantkæde i USA i hele 1960'erne og 1970'erne med mere end 1.000 kombinerede virksomhedsejede og franchiseforretninger.

Hoteller og moteller i Howard Johnson er nu en del af Wyndham Hotels and Resorts . Howard Johnsons restauranter blev franchiseret adskilt fra hotelmærket fra 1986, men i årene efter faldt det kraftigt i antal og forsvandt næsten ved århundredeskiftet. Fra 2016 er der kun en Howard Johnsons restaurant tilbage: i Lake George, New York . Mad- og drikkevarerettighederne til mærket ejes i øjeblikket af Wyndham Hotels & Resorts. Serien med mærket supermarked frosne fødevarer, herunder is, fremstilles ikke længere.

Historie

Tidlige år

I 1925 lånte Howard Deering Johnson 2.000 dollars for at købe og drive et lille hjørneapotek i Wollaston , et kvarter i Quincy, Massachusetts . Johnson blev overrasket over at finde det let at betale pengene tilbage til ham, efter at han havde opdaget, at hans nyligt installerede sodavand var blevet den travleste del af hans apotek. Ivrig efter at sikre, at hans butik ville forblive en succes, Johnson besluttede at udtænke en ny is opskrift. Nogle kilder siger, at opskriften var baseret på hans mors hjemmelavede is og desserter, mens andre siger, at den var fra en lokal tysk immigrant , som enten solgte eller gav Johnson opskriften på is. Den nye opskrift gjorde isen mere smagfuld på grund af øget smørfedtindhold . Til sidst skabte Johnson 28 varianter af is. Han citeres for at sige: "Jeg troede, at jeg havde enhver smag i verden. At '28' (smag af is) blev mit varemærke ."

I hele somrene i slutningen af ​​1920'erne åbnede Johnson koncessionstande på ejendommen ved stranden langs Massachusetts -kysten . Stande solgte læskedrikke, hotdogs og is. Hver stand var vellykket. Da hans succes blev mere mærkbar for hvert år, overbeviste Johnson de lokale bankfolk om at låne ham midler til at drive en sit-down restaurant. Der blev forhandlet, og mod slutningen af ​​årtiet åbnede den første Howard Johnsons restaurant i Quincy. Det bød på stegte muslinger , bagte bønner, kyllingegryde, tærter, is og læskedrikke.

Den første Howard Johnsons restaurant fik et enormt løft i 1929 på grund af et usædvanligt sæt omstændigheder: Borgmesteren i det nærliggende Boston , Malcolm Nichols , forbød produktionen af Eugene O'Neills teaterstykke, Strange Interlude i Boston. I stedet for at bekæmpe borgmesteren flyttede Theatre Guild produktionen til Quincy. Det fem timer lange stykke blev præsenteret i to dele med en middagspause. Den første Howard Johnsons restaurant var i nærheden af ​​teatret, og hundredvis af indflydelsesrige Bostonianere flokkedes til restauranten. Gennem mund til mund blev flere amerikanere bekendt med Howard Johnson Company.

Udvidelse i 1930'erne og 1940'erne

Firmaets logo for Howard Johnson Company, omkring 2. verdenskrig (1939-1945), der viser en skildring af en restaurant med orange tag, karakteristisk skrifttype og "Simple Simon and the Pieman" -logoet.
Howard Johnson kom ind på markedssegmentet for catering til flyselskaber.
De fleste Howard Johnsons restauranter havde en maddisk, kendt som en "Dairy Bar" på den ene fløj af bygningen, f.eks. Denne enhed i Chestnut Hill, Massachusetts, fotograferet i 1959.
Howard Johnsons restaurantindgang med symbolsk vejrfløj .

Johnson ønskede at udvide sit firma, men børskrakket i 1929 forhindrede dette. Efter at have ventet et par år og opretholdt sin virksomhed, overtalte Johnson en bekendt i 1932 til at åbne en anden Howard Johnsons restaurant i Orleans, Massachusetts . Den anden restaurant var franchise og ikke virksomhedsejet. Dette var en af ​​Amerikas første franchiseaftaler.

Ved udgangen af ​​1936 var der 39 flere franchiserestauranter, hvilket skabte i alt 41 Howard Johnsons restauranter. I 1939 var der 107 Howard Johnsons restauranter langs amerikanske østkystveje, hvilket genererede en omsætning på $ 10,5 millioner. På mindre end 14 år ledede Johnson et franchise -netværk med over 10.000 ansatte med 170 restauranter, hvor mange betjente 1,5 millioner mennesker om året.

Johnsons succes gav ham ekstra mulighed for at udnytte at få sit navn rundt. Da den velhavende socialite Dorothy May Kinnicutt Parish (kendt som Sister Parish) begyndte sin dekorationsvirksomhed i 1930'erne, hyrede Johnson hende til at dekorere den restaurant, han byggede i Somerville, New Jersey . Hun fortalte en reporter fra The New York Times , ”Jeg klædte servitricerne i aqua, lavede væggene i aqua, jeg lavede dækkeservietterne i aqua. Jeg må nok have syntes, det var ret smart, men jeg har ikke gjort noget i aqua siden. ” (citeret i A History of Howard Johnson’s af Anthony Mitchell Sammarco).

De unikke ikoner med orange tage, kuppler og vejrskovle på Howard Johnson -ejendomme hjalp lånere med at identificere kædens restauranter og moteller. Restaurantens varemærke Simple Simon og Pieman -logoet blev skabt af kunstneren John Alcott i 1930'erne, mens glasfiberskilte blev skulptureret af Charles Pizzano

Der var 200 Howard Johnsons restauranter, da Amerika kom ind i anden verdenskrig .

I 1944 var der kun 12 Howard Johnsons restauranter i drift. Virkningerne af krigsrationeringen havde lammet virksomheden. Johnson formåede at opretholde sin virksomhed ved at servere kommissærmad til krigsarbejdere og rekrutter fra den amerikanske hær . Da Pennsylvania Turnpike (1940) og senere Ohio Turnpike , New Jersey Turnpike og Connecticut Turnpike blev bygget, bød Johnson på og vandt eneret til at betjene chauffører ved tankstationer ved afkørsler gennem turnpike -systemerne.

I processen med at komme sig efter disse tab begyndte Howard Johnson Company i 1947 at bygge 200 nye restauranter i hele det amerikanske sydøstlige og midtvestlige . I 1951 udgjorde salget af Howard Johnson Company 115 millioner dollars.

Indtastning af hotelbranchen

HoJo motorhytter brugte en lygtekarakter, der tændte en lygtepæl med Simple Simon -tegnet, der pegede på lyset.

I 1954 var der 400 Howard Johnsons restauranter i 32 stater, hvoraf ca. 10% var yderst rentable virksomhedsejede turnpike-restauranter; resten var franchise. Dette var en af ​​de første landsdækkende restaurantkæder.

Mens mange steder solgte "stegte muslinger", var de hele, hvilket ikke var universelt accepteret af den amerikanske spisningspublikum. Howard Johnson populariserede Soffron Brothers Clam Companys stegte muslingestrimler, "foden" af hårdskallede havmuslinger. De blev populære at spise på denne måde i hele landet.

I 1954 åbnede virksomheden den første Howard Johnsons motorhytte i Savannah, Georgia . Virksomheden ansatte arkitekter Rufus Nims og Karl Koch til at føre tilsyn med designet af værelserne og portlogen. Nims havde tidligere arbejdet med virksomheden og designet restauranter. Restaurantens varemærke Simple Simon and the Pieman fik nu selskab af en lygtefigur i virksomhedens markedsføring af sine moteller. Ifølge kulturhistorikere blev kæden synonym med rejser blandt amerikanske bilister og feriegæster til dels på grund af Johnsons allestedsnærværende udendørs reklameskærme.

I 1959 overgav Howard Deering Johnson, der havde grundlagt og ledet virksomheden siden 1925, kontrollen med sin søn, dengang 26-årige Howard Brennan Johnson. Den ældste Johnson observerede sin søns drift af virksomheden indtil hans død i 1972 i en alder af 75 år.

Howard Johnson Company blev børsnoteret i 1961; der var 605 restauranter, 265 virksomhedsejede og 340 franchiserede samt 88 franchisetagere Howard Johnsons motorhytter i 32 stater og Bahamas .

I 1961 hyrede Johnson New York -kokke Pierre Franey og Jacques Pépin til at føre tilsyn med fødevareudvikling på virksomhedens hovedkommissær i Brockton, Massachusetts . Franey og Pépin udviklede opskrifter på virksomhedens signaturretter, der kunne flashfryses og leveres over hele landet, hvilket garanterer et konsistent produkt.

Borgerrettigheder

Mens skelsættende Brown v. Board of Education- afgørelse fra USA's højesteret i 1954 slog adskillelse i offentlige skoler ned, fortsatte adskillelsen og vedligeholdelsen af ​​offentlige offentlige faciliteter kun på andre områder, herunder Howard Johnson-kæden. Adskillelse i Howard Johnsons restauranter fremkaldte en international krise i 1957, da et Howard Johnson -spisested i Dover, Delaware nægtede service til Komla Agbeli Gbedemah , Ghana 's finansminister , hvilket fik en offentlig undskyldning fra præsident Dwight D. Eisenhower . Den kongres etnisk ligestilling , eller CORE, var medvirkende til at organisere protester og sit-ins på Howard Johnson steder i flere stater.

Byen Durham, North Carolina , blev bemærkelsesværdig som fokus for handling mod adskilte restauranter og hoteller, herunder Howard Johnsons. Den 12. august 1962 iværksatte advokat og borgerrettighedsaktivist Floyd McKissick det første af flere stævner og demonstrationer mod adskilte virksomheder i Durham, herunder Howard Johnsons restaurant på Chapel Hill Boulevard, der kulminerede i flere protester den 18. - 20. maj 1963, hvilket resulterede i massearrestationer. samt en eventuel tilnærmelse til bystyret. Fremtidens senator og præsidentkandidat Bernie Sanders , mens han var studerende ved University of Chicago i 1962, hjalp med at organisere picketing af en Howard Johnsons placering i Cicero, Illinois , i løbet af sin tid som studentaktivist for CORE.

Den 7. december 1962 udsendte Howard Johnson Company en pressemeddelelse til modstanderen af ​​raceadskillelse i sine restauranter med henvisning til sin virksomhedspolitik mod diskrimination: "Hvor det har været muligt at ændre driften af ​​vores virksomhedsdrevne restauranter i Syd for at stemme overens til vores nationale servicepolitik uden diskrimination, er dette blevet gjort. " Brevet, skrevet i samarbejde med CORE og NAACP , roste organisationerne og tilpassede virksomhedspolitikken til deres opfattelse af, at adskillelse "ikke var forsvarlig."

Howard Johnsons restauranter i 1960'erne var kendt for at være imødekommende for medlemmer af LGBTQ -samfundet , især i storbyen New York. Den 21. april 1966, hos Howard Johnson's i Greenwich Village -kvarteret , patroniserede Dick Leitsch , Craig Rodwell og John Timmins, alle medlemmer af New York -kapitlet i Mattachine Society , en tidlig amerikansk homoseksuelle rettighedsgruppe, restauranten som en del af en 'Sip-In' demonstration i protest mod New York-spirituslove, der forhindrede betjening af homoseksuelle kunder. Mændene fik serveret drinks uden hændelser på restauranten; de besøgte senere Julius 'Bar, hvor de blev nægtet tjeneste, hvilket til sidst førte til ændringer i lovene. I slutningen af 1960'erne, homoseksuel frigørelse aktivist og selv-identificerede træk dronning Marsha P. Johnson besluttet på træk dronning navn "Marsha P. Johnson", at få Johnson fra Howard Johnson restaurant på 42nd Street.

Nye kæder og en foranderlig offentlighed

I 1930'erne købte HD Johnson Wayland Red Coach Grill og brugte den som model for et nyt koncept, en mere fornem steakhouse restaurantkæde kaldet Red Coach Grills . Selvom de havde en vis succes, var de ikke tilstrækkeligt rentable. Til sidst blev de sidste 15 Red Coach Grills solgt i 1983 til en virksomhedsleder, der lukkede dem. I 1969 forsøgte Johnson igen et nyt restaurantkoncept, Ground Round . Det lykkedes. Selvom det ikke var en Howard Johnsons restaurant, var Ground Round -kæden virksomhedsejet og -franchised, hvilket øgede Howard Johnson Company -overskuddet.

Energikrisen i midten af ​​1970'erne skiftede forretningens fokus. I stedet for at promovere restauranterne for rejsende vidste ledelsen, at den skulle fokusere på nærliggende befolkningscentre.

De 28 varianter af is og sparegrisfølsomme måltider gjorde det muligt at lokke familier. Virksomheden startede også nogle børnevenlige tilbud. Den ene var en fødselsdagsklub. Børn tilmeldte sig på forhånd og fik tilsendt fødselsdagskort, der kan indløses til et gratis måltid, en kage og nogle steder balloner og slikkepinde. Familiemedlemmers måltider blev opkrævet til normale takster. Restauranten Springfield, New Jersey, udsendte 10.000 kort et år, og de havde 50 procent afkast på dem, der kom for at benytte fødselsdagstilbuddet.

Børns menuer var et attraktivt hæfteklammer i Howard Johnsons. Udover at tilbyde børnevenlig mad til lavere priser, skabte industridesigner John Alcott's firma en række menuer, der holdt børnene underholdt. Nogle var kort over USA, det ene var en guide til det metriske system. En anden menu kunne konverteres til en maske, hvis der blev tilføjet streng derhjemme.

Howard Johnsons afholdte også konkurrencer. Hvis en person via en check-off-kupon forelagde bevis for, at de havde prøvet alle 28 varianter af is, var den næste iskegle gratis.

I 1975 havde Howard Johnson Company mere end 1.000 restauranter og mere end 500 motorhytter i 42 stater og Canada. Virksomheden nåede sit højdepunkt det år, men slutningen af ​​1970'erne markerede begyndelsen på slutningen for Howard Johnson Company. På grund af olieembargoen i 1974 mistede Howard Johnsons restauranter og motorhytter, der modtog 85% af indtægterne fra rejsende, overskud, da amerikanerne ikke havde råd til lange ture eller hyppige ferier. Virksomhedens model med at servere færdiglavet mad med ingredienser af høj kvalitet i traditionelle spisestuer var dyr i sammenligning med innovationer introduceret af fastfoodforretninger som McDonald's , der designede sine produkter og restauranter til at appellere til familier med yngre børn. Omkring dette tidspunkt introducerede kæden "Hojo Cola" og andre sodavand med private mærker, hvilket skuffede nogle kunder, der foretrak kendte produkter som Coca-Cola eller Pepsi.

Virksomheden led af to berygtede hændelser på en ejendom i New Orleans Central Business District inden for 18 måneder efter hinanden. Den første var en brand i juli 1971, der blev påsat af to rasende gæster, der var blevet skubbet ud fra hotellet, hvilket dræbte seks mennesker. Den anden, i januar 1973, var en rystende dagslang belejring. Den tidligere Black Panther Mark Essex brugte hotellets tag som en snigskytterpinde og dræbte tre politibetjente, hotellets general manager og assisterende general manager, og et par fra Virginia , der var på en forsinket bryllupsrejse. Han sårede også politifolk, brandmænd og civile. Derefter, i Jericho, New York , den 8. november 1974, blev sanger-skuespillerinden Connie Francis voldtaget på Jericho Turnpike Howard Johnson's Lodge. Hun sagsøgte motelkæden for deres bortfald i sikkerheden og vandt en dom på 2,5 millioner dollars, en af ​​de største sådanne domme på det tidspunkt, hvilket førte til en reform af hotelsikkerheden. Hendes voldtægtsmand blev aldrig fundet.

HB Johnson forsøgte at effektivisere virksomhedens drift og reducere omkostninger, såsom at servere billigere mad og have færre medarbejdere. Denne strategi var uden succes, fordi lånere sammenlignede denne nye æra af Howard Johnsons restauranter og motorhytter negativt med de tjenester, de tidligere havde lært at kende. I en yderligere indsats for at gøre virksomheden mere succesrig og rentabel skabte Johnson andre koncepter, såsom HoJos Campgrounds og 3 Penny Inns til logi, samt Deli Baker Ice Cream Maker og Chatt's til restauranter. Alle disse begreber mislykkedes, hvilket fremmer virksomhedens død.

I slutningen af ​​1990'erne blev Howard Johnson's Candy Factory og Executive Offices i Wollaston købt og renoveret af Eastern Nazarene College for at danne Adams Executive Center.

Ændringer i ejerskabet

I 1979 accepterede Johnson et overtagelsestilbud på mere end 630 millioner dollars fra Imperial Group PLC i London, England. Imperial opnåede 1.040 restauranter (75% ejet af virksomheden/25% franchising) og 520 motorhytter (75% franchise/25% selskabsejet). I 1981 rekrutterede Imperial G. Michael Hostage, dengang administrerende direktør for Continental Baking Company og tidligere koncerndirektør for Marriott Corporation, til at erstatte Johnson som administrerende direktør. Efter fire år, trods fremskridt i en vending, vendte Imperial kursen og solgte virksomheden. Efter at have afvist at underholde Gidslens forslag om at lede en gearaged buyout, ansatte Imperial Goldman Sachs, der med gidsels bistand solgte virksomheden til Marriott i 1986. I en samtidig transaktion solgte Marriott motorhytteforretningen og Howard Johnson -varemærket til Prime Motor Inns , et selskab i New Jersey.

Howard Johnsons restaurant malede i 1970'ernes "miljømæssige" farveskema
En tidligere Howard Johnsons restaurant i Bay City, Michigan , som lukkede i 2005. Bemærk den tilstødende tidligere motorhytte, nu besat af Econo Lodge .

Marriott var interesseret i de virksomhedsejede restauranter til ejendommen. Marriott ejede allerede Big Boy Restaurants og Roy Rogers Restaurants . I 1982 erhvervede det Host International , der havde drevet en række motorvejsstoppesteder. Mange af de etablerede Howard Johnson -steder var på førsteklasses motorvejssteder, der rentabelt kunne konverteres til Big Boy eller forskellige fastfoodbannere . Da Marriott hurtigt nedlagde virksomhedens ejede restauranter eller konverterede dem til Bob's Big Boy -restaurantkæden, blev antallet af resterende Howard Johnsons restauranter omkring 1985 stærkt reduceret. Kun de franchiserede restauranter forblev uberørte.

Marriott efterlod alle selskabsejede og franchiserede motorhytter uberørt, da aftalen opfordrede dem til at blive solgt et år senere (i 1986) til Prime Motors Inns, en eksisterende franchisetager med 63 moteller.

Frasalg af motorhytter

Prime Motors Inns fortsatte med at bevare logerne, ligesom Marriott havde, indtil svage hotel- og ejendomsmarkeder fik det til at sælge sine aktiver og ophøre med driften i 1990. De involverede i virksomheden ejede og franchiserede motorhytter slog sig sammen og dannede Howard Johnson Acquisition Corporation. De opnåede med succes alle rettigheder til at drive og vedligeholde virksomhedens ejede og franchiserede loger. Med disse rettigheder fastholdt ændrede de navn til "Howard Johnson International Incorporated", der blev et datterselskab af "Hospitality Franchise Systems Incorporated", som til sidst fusionerede med andre virksomheder for at danne Cendant . I 2006 opdelte Cendant sig i Wyndham Worldwide og tre andre virksomheder.

Wyndham drev mærket Howard Johnson under mange "niveauer" baseret på pris, bekvemmelighedsniveau og tilbudte tjenester. Under Cendant/Wyndham blev kæden et parkeringssted for franchisekonverteringer, som var eksisterende uafhængige moteller, som var blevet renoveret og tilføjet kæden for at give dem adgang til et nationalt anerkendt navn og central reservationsinfrastruktur. Da disse ejendomme oprindeligt ikke blev konstrueret som Howard Johnson -websteder, manglede de den karakteristiske arkitektur, og nogle havde slet ingen restaurant.

Howard Johnsons foreslåede revitaliseringsprojekt blev kendt som Renew -projektet og begyndte i 2015.

Howard Johnson Express Inns, Howard Johnson Inns, Howard Johnson Hotels og Howard Johnson Plaza Hotels spænder fra begrænsede moteller til ejendomme med fuld service med concierger og forretningscentre på stedet. Howard Johnson begyndte at tilbyde en "Rise 'N' Dine" kontinental morgenmad på nogle økonomiske begrænsede servicesteder. Kæden afskaffede de flere prisklasser i 2015.

Frasalg af restaurantmærke

Mens de Howard Johnson Company-ejede og franchiserede motorhytter har stået tidstesten siden de blev solgt af Howard Johnson Company i 1979, har restauranterne ikke gjort det. Fordi Marriott eliminerede alle de virksomhedsejede restauranter, frygtede ejerne af de franchiserestauranter elimination og slog sig sammen i 1986 og oprettede "Franchise Associates Incorporated" eller (FAI). I 1986 gav Marriott FAI rettighederne til at drive og vedligeholde Howard Johnsons restauranter. Da Cendant erhvervede Howard Johnsons motorhytter, tilbød de at arbejde sammen med FAI for at sikre udvidelsen af ​​restaurantkæden.

Allerede i 1987 erkendte FAI -formand George Carter, at "vi har konceptet, men det har desperat brug for at blive moderniseret, internt og eksternt. Howard Johnson fik lov til at blive træt og forældet. Vi skal slippe af med det plastikbillede ... Alt kan reddes, hvis der lægges meget tid og penge og kræfter i det. Og Howard Johnson har brug for alle de samme ting. " Der blev gjort forsøg på at forny 25% af menuen og skabe ny skiltning, men disse bestræbelser viste sig at være utilstrækkelige, da den længe forsømte kæde fortsat tabte terræn til massemarkeds-fastfood-operationer. I marts 1995 opførte FAI's officielle restaurantkatalog 84 resterende restauranter i USA og Canada.

Mens Howard Johnsons restaurantkæde blev bevaret, havde FAI ikke penge nok til at udvide til nye lokationer eller forny mærket. Med undtagelse af en Howard Johnsons isbar i Puerto Rico åbnede FAI aldrig en ny restaurant eller udvidede kæden. En eksisterende restaurant i Canton, Massachusetts , blev ombygget som en prototype til en ny æra af Howard Johnsons restauranter, men konceptet mislykkedes, og efter mindre end et årti med drift lukkede prototypestauranten i foråret 2000.

2000'erne

I 2005 var der færre end otte overlevende restauranter. En kombination af ingen vision, ingen geninvestering af kapital, aldrende restauranter, en forældet menu, mangel på marketing eller nye ideer og konkurrence fra andre kæder havde taget deres vej; restauranter lukkede deres døre. FAI ophørte med driften i 2005, samme år som Springfield, Vermont , lokationen og den sidste restaurant i New York City i kæden lukkede.

Cendant erhvervede rettighederne til at drive og vedligeholde de resterende Howard Johnsons restauranter. I 2006 solgte Cendant dem til La Mancha Group LLC, som havde foreslået en aggressiv udvidelse af restaurantkæden, der aldrig blev til noget. Efter Waterbury blev restauranten i Connecticut The Brass House Restaurant i april 2007, der var kun tre steder tilbage. Cendant delte sig i fire mindre virksomheder i 2006; dets hotelkoncern blev Wyndham Worldwide, mens andre stykker blev spundet separat for at blive Avis Budget Group , Realogy , Travelport og Affinion Group .

En række frosne fødevarer fra Howard Johnson forsvandt fra dagligvarebutikker, efter at Fairfield Farms Kitchens lukkede sin fabrik i Brockton, Massachusetts i 2006, og America's Kitchen of Atlanta, Georgia lukkede i maj 2008.

2010'erne

I foråret 2012 lukkede en af ​​de sidste tre originale Howard Johnsons restauranter i Lake George og blev opført til salg. Tv -personlighed, kok og forfatter Rachael Ray arbejdede engang på dette sted, mens han boede i Lake George som teenager. I 2013 forblev kun to originale restauranter åbne, men Bangor (hotel og restaurant) havde ikke længere det karakteristiske orange tag. Mens det højeste niveau i hotelfranchisen (HoJo Hotel Plaza) indeholder en restaurant, er der intet krav om, at disse replikerer menuer, format eller branding af den tidligere restaurantkæde Howard Johnson.

Da La Mancha Group LLC ikke længere var aktiv, ejede Wyndham Hotel Group nu rettighederne til HoJos madforretning samt Howard Johnson -hotelkæden. I 2013 foreslog Wyndham en Howard Johnson Brand Reinvigoration, som ville bringe udvalgte smag af is tilbage til hotellerne, vedtage et nyt logo, udfase de flere branding-niveauer og give ejendommene en ansigtsløftning og redesign som en kæde med lavere mellemskala, der starter i 2015.

I august 2014 genvandt restauranten Lake George Howard Johnsons navn, da lejemålet blev overført fra de oprindelige ejere, DeSantis Enterprises, til John Larock. Restauranten åbnede igen 10. januar 2015 og bragte kortvarigt antallet af steder tilbage til tre. Den 31. marts 2015 lukkede Lake Placid, NY, Howard Johnson og efterlod kun to steder tilbage. Så i september 2016 lukkede restauranten Bangor, hvilket efterlod restauranten Lake George det sidste sted tilbage af de oprindelige 1.000 plus.

Sidste resterende restaurant

På trods af Lake George Howard Johnsons restaurant udråbte modstandskraft som "The Last One Standing", er dens fremtid blevet sat i tvivl. I januar 2017 blev grunden sat til salg, og der er siden blevet foreslået ombygningsprojekter for stedet. Den 12. oktober 2017 blev ejer John Larock anholdt og dømt for seksuel chikane af kvindelige ansatte, og den 31. oktober 2018 begyndte at afsone en seks måneders fængselsstraf. Restauranten fungerer fortsat med Larock som ejer, men har åbent begrænsede dage og timer. Med alle fødevarekommissærer nedlagt og ingen officiel forbindelse til Wyndham fungerer restauranten som en uafhængig enhed. Brug af Howard Johnsons restaurantnavn er tilladt på grund af en bedstefarsklausul. På trods af at den originale bygning og varemærke bevares, men med lidt eller ingen forbindelse til den tidligere franchise, er dens ægthed som en ægte Howard Johnsons restaurant blevet stillet spørgsmålstegn ved på grund af dens forskellige menu og negative anmeldelser.

I populærkulturen

For at producere Norman Rockwell -maleriet The Runaway fra 1958 , iscenesatte Rockwell frokostbordsscenen på et Pittsfield, MA -sted. Alle referencer til restaurantkæden, herunder Dairy Bar -spejle, blev fjernet i det sidste stykke.

Filmen 2001: A Space Odyssey (1968) var "en af ​​de første til at bære ' produktplaceringer ' for virksomheder" såsom Howard Johnsons, hvis logoer vises ombord på rumstationen. Kædens lygtepære blev også opdateret til "Earthlight Room" på rumstationen, en Howard Johnsons lounge for passagerer, der tog månens shuttle. På scenen, hvor de russiske forskere deler en drink med Dr. Floyd, viser det sig, at restaurantkæden, der servicerer rumstationen, er Howard Johnsons. Kæden havde en 2001 tie-in i sin børnemenu.

En væsentlig del af Mad Men sæson 5 -afsnittet, " Far Away Places ", involverer Don og Megan Drapers tur til Howard Johnsons Restaurant og Motor Lodge i Plattsburgh, New York . Dog blev eksteriører faktisk skudt i Baldwin Park, Californien . Som svar lancerede Howard Johnson en reklame, der refererede til udseendet, for at inkludere et brev adresseret til Don Drapers karakter i stil med brevpapir, der blev brugt i den æra.

I filmen Blazing Saddles fra 1974 , der udspiller sig i 1874, laves der en vittighed om at genskabe byen Rock Ridge "helt ned til det orange tag på Howard Johnsons udhus" og skiltning med "1 smag". Karakteren ved navn Howard Johnson blev spillet af John Hillerman .

I 1984 komediefilmen Top Secret! , der ligger i Østtyskland , arrangerer en spion at møde en af ​​hovedpersonerne hos Howard Johnson, som aldrig havde nogen steder i Østtyskland.

I sæson 3 -afsnittet af Arrested Development "The Ocean Walker" fortæller George Sr., at han giftede sig med Lucille "fordi en billig servitrice på en HoJo sagde, at hun brugte en spiral", hvortil hun svarede "Det var Stuckey's ", hvilket fik George Sr . for at gentage "Men jeg troede på dig!"

Hotellet blev vist i filmen The Irishman fra 2019 .

I 1964 blev Hitchcock -thrilleren Marnie , Sean Connery og Tippi Hedren filmet ved ankomsten til og spisning inde i Howard Johnson's i Springfield Shopping Center i Springfield Township, Delaware County, Pennsylvania .

NRBQ- albumet Scraps fra 1972 indeholder en sang kaldet "Howard Johnson's Got His Ho-Jo Working" (Terry Adams). Sangen er en tung-i-kind protest til det monopol, Howard Johnson havde på mange turnpike-servicepladser i hele landet og opkræver latterligt høje priser på mad.

Referencer

Yderligere læsning

eksterne links