Menneskeligt terrænsystem - Human Terrain System

Menneskeligt terrænsystem
Aktiv Februar 2007 - september 2014
Land Forenede Stater
Del af TRADOC
HQ/Projektkontor Newport News , Virginia
Udstyr Kortlægning af Human Terrain Toolkit (MAP-HT)
Internet side HTS officielle websted

Den Human Terrain System ( HTS ) var en United States Army , Uddannelse og Lære Kommando (TRADOC) støtteprogram ansætte personale fra samfundsvidenskabelige discipliner - såsom antropologi , sociologi , statskundskab , regionale undersøgelser, og lingvistik - at give militære chefer og personale med forståelse for lokalbefolkningen (dvs. det "menneskelige terræn") i de regioner, hvor de er indsat.

Begrebet HTS blev først udviklet i et papir af Montgomery McFate og Andrea Jackson i 2005, der foreslog en pilotversion af projektet som et svar på "identificerede huller i [amerikansk militær] kommandørers og stabers forståelse af lokalbefolkningen og kultur ", som blev særlig synlig under den amerikanske invasion af Irak og Afghanistan . HTS blev efterfølgende lanceret som et proof-of-concept- program, drevet af United States Army Training and Doctrine Command (TRADOC), i februar 2007, med fem HTS-hold indsat mellem Irak og Afghanistan. Siden 2007 er HTS vokset fra et program med fem indsatte teams og et toårigt budget på 20 millioner dollars til et med 31 indsatte teams og et årligt budget på 150 millioner dollars. HTS blev et permanent amerikansk hærsprogram i 2010.

Lige siden lanceringen har HTS været omgivet af kontroverser. Selvom programmet i første omgang modtog positiv omtale i de amerikanske medier, blev det hurtigt genstand for stor kritik - især fra antropologer, men også fra journalister, militære embedsmænd og HTS -personale og tidligere personale. Især den 31. oktober 2007 offentliggjorde direktionen for American Anthropological Association (AAA) en erklæring, der modsatte sig HTS som en "uacceptabel anvendelse af antropologisk ekspertise", der var i konflikt med AAA's etiske kodeks. Efter offentliggørelsen af ​​en rapport om HTS fra Kommissionen om engagement i antropologi med de amerikanske sikkerheds- og efterretningstjenester (CEAUSSIC) i 2009 offentliggjorde AAA en yderligere erklæring om afvisning, som de gentog i 2012 efter rygter om, at striden havde døde.

Programmet udviklede sig til en mekanisme til støtte for bistand fra sikkerhedsstyrker. Programmet afsluttede driften den 30. september 2014.

Baggrund

I den mest umiddelbare forstand blev HTS udviklet som et svar på bekymringer over fejlstyring af amerikanske militære operationer i Irak og Afghanistan, og især til de negative virkninger af anerkendte "mangler" i amerikansk militær "kulturel forståelse" af disse lande. I 2006 blev Human Terrain System lanceret af Pentagon, hovedkvarteret for det amerikanske forsvarsministerium. Imidlertid har militære analytikere og akademikere også foreslået tidligere historiske sammenhænge for programmets udvikling.

CORDS: en amerikansk militær præcedens

En række militære embedsmænd har påberåbt sig civile operationer og støtte til udvikling af landdistrikter (CORDS) - et modoprørsprogram udviklet af det amerikanske militær under Vietnamkrigen - som en præcedens for HTS. I en grundlæggende artikel om HTS beskrev en gruppe militæranalytikere, Kipp et al. , Programmet som "a CORDS for the 21st Century". Deres artikel vurderede CORDS som et vellykket og effektivt program, der var "baseret på en tro på, at krigen i sidste ende ville blive vundet eller tabt ikke på slagmarken, men i kampen for folkets loyalitet". Kipp et al hævdede, at de eneste store problemer med CORDS -programmet var, at det manglede tilstrækkelige reachback -faciliteter, og at det "blev startet for sent og sluttede for tidligt". Som sådan argumenterede de for, at det gav "mange vigtige lektioner" til at "vejlede" udviklingen af ​​HTS som et "effektivt kulturelt efterretningsprogram", der kunne "understøtte taktiske og operationelle ledere i dag". I modsætning hertil har kritikere af HTS gjort opmærksom på, at CORDS i Vietnam blev kørt i forbindelse med Phoenix -programmet , der brugte oplysninger indsamlet via CORDS i sin bestræbelse på at "neutralisere" (ved hjælp af attentat, infiltration og fangst) tilhængere af Viet Cong .

Historien om begrebet "menneskeligt terræn"

Begrebet "menneskeligt terræn" er blevet defineret i militære dokumenter vedrørende HTS som "den menneskelige befolkning i det operationelle miljø ... som defineret og præget af sociokulturelle, antropologiske og etnografiske data og andre ikke-geografiske oplysninger". Ifølge Roberto J. Gonzalez (lektor i antropologi ved San Jose State University og en af ​​de mest vokale kritikere af HTS) kan dette koncept spores tilbage til en rapport fra 1968 fra House Un-American Activities Committee (HUAC) om "den opfattede trussel fra Black Panthers og andre militante grupper". Han argumenterer for, at konceptet gradvist vinder i popularitet og anvendelse, i militæret og andre steder, ved at skrive militære embedsmænd, såsom Ralph Peters , og ekspertfolk, såsom Max Boot .

Historien om antropologisk engagement med militæret

Kommentatorer om HTS har også gjort opmærksom på den lange historie med antropologisk engagement i militære operationer i USA og Europa, dog af forskellige årsager. I en artikel fra 2005 argumenterede Montgomery McFate (HTS Senior Social Scientist fra 2007 til 2010 og en antropolog ved uddannelse), at antropologi blev født som en "krigsførende disciplin", der i sin tidlige historie har tjent som "kolonialismens tjenestepige". Hun foreslog, at antropologi var trukket tilbage "ind i Elfenbenstårnet" efter Vietnamkrigen, og hævdede, at antropologer skulle blive involveret i udviklingen af ​​"militære anvendelser af kulturel viden". David Price (professor i antropologi og sociologi ved Saint Martin's University ) bemærkede også, at antropologi og krigsførelse har "fusioneret" mange gange før, men argumenterede for, at forskellen med HTS var, at programmet var "klart identificeret" som involverende aktiviteter, der forrådte " grundlæggende etiske standarder for beskyttelse af de studerede befolkningers interesser og velbefindende ". Neil L. Whitehead (professor i antropologi ved University of Wisconsin – Madison ) argumenterede ligeledes for, at "samarbejdet" mellem antropologisk teori og kolonial praksis var "intet nyt", men fortsatte med at antyde, at denne historie - og især nyere udvikling som f.eks. HTS og Minerva Initiative -bør tilskynde til en kritisk revurdering og transformation af antropologisk metode.

Den "kulturelle drejning" i den amerikanske hær

En række kommentatorer på HTS har beskrevet programmet som en del af en " kulturel vending " i amerikansk militærpolitik, især vedrørende krigen mod terror . Ifølge kommentatorer har denne "kulturelle drejning" været præget af en stigende strategisk vægt på brugen af ​​"kulturel viden"; fremme og finansiering af et stigende antal "kulturel viden" -projekter i den amerikanske hær og nationale sikkerhedstjenester , såsom HTS, Minerva Initiative og Pat Roberts Intelligence Scholars Program ; og præferencen af ​​"blidere" tilgange til modoprør, der prioriterer bestræbelser rettet mod "vindende hjerter og sind" frem for "kinetiske" handlinger (dvs. brug af militær magt).

Historie og seneste udvikling

Kronologisk historie om udviklingen i HTS

HTS 'begyndelse kan spores til et pilotforslag om et "Pentagon Office of Operational Cultural Knowledge", der blev offentliggjort i 2005 af Montgomery McFate og Andrea Jackson. I juli 2005 iværksatte Foreign Military Studies Office (FMSO) et HTS-pilotprojekt (kaldet Cultural Operations Research-Human Terrain System, eller COR-HTS), som blev ledet af kaptajn Don Smith og havde til huse ved Training and Doctrine Command i Fort Leavenworth . Piloten varede indtil august 2006. I juli 2006 blev oberst Steve Fondacaro (pensioneret) ansat af TRADOC for at overføre piloten til et aktivt program. I oktober 2006 skitserede Jacob Kipp og kolleger Human Terrain System i en officiel FMSO offentlig pressemeddelelse.

HTS begyndte at rekruttere i begyndelsen af ​​2007. I februar 2007 blev det første hold indsendt til Afghanistan. Yderligere hold blev indsendt til Irak i sommeren samme år. Oprindeligt havde HTS -projektledere McFate og Fondacaro planlagt, at programmet skulle køre i lille skala (fem hold: to i Afghanistan, tre i Irak) i to år. Som svar på en fælles presserende operationel behovserklæring (JUONS) fra centralkommandoen, der blev udsendt i april 2007, hvor der blev opfordret til et HTS -team i hver hærbrigade og marinekorpsregiment i Irak og Afghanistan, den amerikanske forsvarsminister , Robert M. Gates , godkendte en udvidelse af programmet på 40 millioner dollars i september 2007. JUONS krævede en udvidelse af HTS på 420 procent fra de eksisterende fem hold til 26 hold fordelt mellem Irak og Afghanistan. McFate og Fondacaro omtalte dette som en "katastrofal succes", hvilket betyder, at "mens boostet fra DOD ( forsvarsministeriet ) var glædeligt, ville opfyldelse af mandatet strække en ny organisation til det yderste".

Efter den offentlige erklæring om misbilligelse fra AAA og betydelig mediedækning af kontroversen omkring HTS udstedte den amerikanske kongres en ordre om, at Center for Naval Analyzes (CNA) skulle foretage en uafhængig vurdering af HTS i september 2009. I Maj 2010 begrænsede House Armed Services Committee (HASC) midlertidigt hærens finansieringsforpligtelse til programmet, mens denne vurdering blev afsluttet. CNA -rapporten, der indeholdt resultaterne af interviews med 19 ud af 71 chefer støttet af HTS, blev afsluttet i oktober 2010. Den blev efterfølgende offentliggjort på Forsvarets tekniske informationscenter (DTIC) websted i februar 2011, men blev trukket tilbage fra webstedet kort tid efter efter.

I 2010 blev HTS godkendt af den amerikanske hær og blev et permanent hærprogram. I juni 2010 opsagde Maxie McFarland , vicestabschef for efterretningstjeneste ved TRADOC, Fondacaros midlertidige stilling som HTS -programleder. Oberst Sharon Hamilton blev udnævnt som hans afløser. McFate forlod også HTS i 2010.

Den 8. marts 2011 var Center for Komplekse Operationer ved National Defense University vært for en konference med titlen Inter-agency Human Terrain Program and Requirements. Centret erklærede, at målene med konferencen var at "forbedre forståelsen af ​​information og analyse af menneskeligt terræn og af, hvordan det i øjeblikket bruges"; at diskutere "effektiviteten" af HTS; og for at diskutere etiske og juridiske spørgsmål i forbindelse med programmet. I juni 2011 anmodede og lancerede AFRICOM et pilot HTS -program. I december 2011 rapporterede oberst Hamilton, at den amerikanske centralkommando havde udstedt et krav om en stigning på 9 HTS -hold i Afghanistan inden sommeren 2012 for at bringe det samlede antal hold i Afghanistan op på 31.

I 2012 begyndte HTS -embedsmænd at prioritere HTS -engagement i "fase nul" eller med andre ord den tidligste "forebyggelse af konflikt" -fase i en militær kampagne. I april 2012 rapporterede Defense News , at direktøren for HTS, oberst Sharon Hamilton, havde "arbejdet på en plan" for at udvide brugen af ​​HTS til andre regioner som Afrika og Latinamerika og overvejede, om HTS -personale kunne indsættes i Mexico for at støtte militært mod-narkotisk arbejde. I august 2012 trak Hamilton sig tilbage fra HTS og fra den amerikanske hær og blev erstattet som direktør af oberst Steve Bentley. I oktober 2013 blev oberst Bentley erstattet af oberst Thomas Georges.

Som en del af den igangværende tilbagetrækning fra Afghanistan i 2013–2014 programmerede hæren HTS -midler til at falde forholdsmæssigt og eliminerede menneskelige terrænhold, da enheder blev fjernet fra teatret . I september 2014 var alle HTS -teams og personale blevet trukket tilbage fra Afghanistan. Kontrakt- og personalestøtte til programmet ophørte i slutningen af ​​måneden, hvilket effektivt afsluttede programmets drift pr. 1. oktober 2014. Der blev dog allokeret penge til programmet i regnskabsåret 2015.

Bemærkelsesværdige operationer

Operation Khyber

Under en 15-dages operation i sensommeren 2007 blev 500 afghanske og 500 amerikanske soldater indsat for at rydde anslået 200 til 250 Taliban-oprørere ud af Paktia-provinsen , sikre det sydøstlige Afghanistans vigtigste vej og standse en række selvmordsangreb på Amerikanske tropper og lokale guvernører. Under operationen identificerede en HTS-antropolog, Tracy St. Benoit, en usædvanligt høj koncentration af enker i fattigdom, hvilket skabte pres på deres sønner om at slutte sig til de godt betalte oprørere. Med henvisning til St. Benoits råd udviklede amerikanske officerer et jobtræningsprogram for enkerne. Hun fortolkede også halshugningen af ​​en lokal stammeældste som et forsøg på at opdele og svække Zadran , snarere end som et mere generelt forsøg på intimidering. Som et resultat fokuserede afghanske og amerikanske embedsmænd på at forene Zadran, en af ​​det sydøstlige Afghanistans mest magtfulde stammer , som en måde at hindre Talibans operationer i området.

Operation Maiwand

800 afghanske soldater, 400 amerikanske soldater og 200 afghanske politifolk deltog i Operation Maiwand, hvor afghanske soldater angreb huse efter formodede militante. Stars and Stripes rapporterede, at i en landsby i Pashtun , Kuz Khadokhel , gjorde Human Terrain Team (HTT) det muligt for forhandleren Kaptajn Aaron White at forstå kropssprog i forbindelse med kulturen, at identificere ledere under forhandlinger og at forstærke en opfattelse lederskab ved ikke at konferere med medofficerer og ved at demonstrere god tro gennem projekter faciliteret af Ghazni Provincial Reconstruction Team (PRT), som omfattede veje, et besøg af PRT's mobile medicinske klinik , opførelsen af ​​en dyb brønd til kunstvanding og begyndelsen på en vej til Afghanistans hovedvej 1 .

Dødsfald: Døde

Michael V. Bhatia , medlem af HTT AF1, blev dræbt sammen med to andre soldater af en IED (improviseret eksplosiv enhed), mens han kørte i en Humvee i Khost , Afghanistan i maj 2008.

Nicole Suveges, medlem af HTT IZ3, blev dræbt den 24. juni 2008 sammen med 11 andre soldater, irakiske embedsmænd og amerikansk ambassades personale, da en bombe eksploderede ved distriktsrådets bygning i Sadr City .

Den 4. november 2008 blev HTS -medlem Paula Loyd dødeligt såret, mens han undersøgte landsbyen Chehel Gazi med en amerikansk hærs deling. Hun blev oversvømmet med benzin forklædt i en krukke madolie og tændt af Abdul Salam, en afghansk statsborger. Loyd blev alvorligt forbrændt over 60 procent af hendes krop. Salam blev taget til fange af Don. M Ayala (et andet medlem af HTS) og andet personale fra den amerikanske hær næsten umiddelbart efter angrebet, da han forsøgte at flygte. Omkring ti minutter senere, efter at have lært om alvorligheden af ​​Loyds skader, skød Ayala Salam i hovedet og dræbte ham øjeblikkeligt. Loyd, 36, døde på Brooke Army Medical Center i San Antonio den 7. januar 2009. Ayala erklærede sig skyldig i frivilligt manddrab ved forbundsdomstolen i Alexandria, Virginia i februar 2009. Den 8. maj 2009 blev han idømt fem års betinget fængsel og en $ 12.500 dollar bøde. Den 1. september 2010 offentliggjorde Times-Picayune i Louisiana en dokumentarfilm med venner og familie, der talte til støtte for Ayala ved strafudmåling.

Slutningen af ​​HTS

Med afslutningen af ​​de store amerikanske tilstedeværelser i Irak og Afghanistan og et skifte til elektronisk dataindsamling blev behovet for HTS mindre tydeligt. Den 30. september 2014 sluttede finansieringen af ​​programmet.

Design og organisationsstruktur

Fotografi af Human Terrain Team i Fort Leavenworth, Kansas
En HTS senior seminarleder giver feedback til Human Terrain Teams på Fort Leavenworth i maj 2010

HTS rolle i den amerikanske hær

HTS defineres som en "intelligensfremkaldende kapacitet" og kategoriseres som "Efterretningsunderstøttende aktivitet". Ifølge HTS -webstedet er formålet med programmet at "levere sociokulturelle teams til befalingsmænd og ansatte" i den amerikanske hær for at "forbedre forståelsen for den lokale befolkning" og "anvende denne forståelse på den militære beslutningstagning Proces (MDMP) ". Webstedet argumenterer også for, at programmet var designet til at imødekomme et identificeret "operationelt behov" i den amerikanske hær for "sociokulturel støtte".

HTS komponenter

HTS har to hovedkomponenter: en institutionel komponent kaldet "Army Enduring Base" og en operationel komponent omtalt som "Deployed Teams". Begge komponenter omfatter talrige underafdelinger.

Hærens varige base

Projektkontor

Projektkontoret er baseret i Newport News og består af direktøren, vicedirektøren og projektpersonale (herunder personaleressourcer, samfundsforskere, vidensstyring og informationsteknologi (IT) -teams).

Reachback Research Center (RRC)

RRC er et kontinentalt USA (CONUS) -baseret forsknings- og analyseprogram, der understøtter implementerede HTT'er, HTAT'er og TCE'er. Det består af en kombination af samfundsforskere, militæranalytikere og civile analytikere, der er organiseret i teams, der specialiserer sig i forskning i en bestemt geografisk region. RRC -personale er ansvarlige for at levere oplysninger fra open source og klassificerede kilder til indsatte HTS -teams og for løbende opdatering af HTS -databaser.

HTS træning

HTS -uddannelse er baseret på Fort Leavenworth i Kansas . Uddannelse fokuserer på feltforskningsmetoder, personaleplanlægning og procedurer og uddannelse af udstyr.

Implementerede teams

Human Terrain Teams (HTT)

Human Terrain Teams (HTT) arbejder på brigade- eller regimentniveau i den amerikanske hær. De foretager forskning blandt lokalbefolkningen og repræsenterer denne befolkning (kaldet "det menneskelige terræn") i de forskellige faser af militære operationer: planlægning, forberedelse, udførelse og vurdering. Human Terrain Teams indeholder 5-6 medlemmer og består af en teamleder, som er hovedrådgiver og er ansvarlig for hele teamet; en eller to samfundsforskere, der er ansvarlige for at udføre og administrere etnografisk og samfundsvidenskabelig forskning for brigadepersonalets operationsområde; en forskningschef, der er ansvarlig for at integrere HTT's forskning i deres militære enheds efterretningsindsamlingsindsats og interagere med andre agenturer og organisationer; og en eller to menneskelige terrænanalytikere, der har specifik lokal viden og fungerer som den primære menneskelige terrændataforsker. HTT'er er ansvarlige for at levere en konstant opdateret, brugervenlig etnografisk og sociokulturel database over operationsområdet, der omfatter datakort, der viser specifikke etnografiske eller kulturelle træk; fremhævelse af punkter om kulturelle eller etnografiske spørgsmål af særlig interesse for enhedschefen og opretholde en forbindelse med RRC.

Human Terrain Analysis Teams (HTAT)

Menneskeligt terræn- og analyseteams understøtter echelons i den amerikanske hær, der er over brigade- eller regimentniveau (f.eks. Division eller regional kommando). De udgør en del af kommandørens stab og er ansvarlige for at analysere de oplysninger, HTT'er giver for at understøtte kommandantens militære beslutningsproces (MDMP). HTAT'er består af en teamleder, en eller to samfundsforskere, en eller to forskningsledere og en eller to menneskelige terrænanalytikere.

Teaterkoordinationselementer (TCE)

TCE'er består af en blanding af militært og civilt personale. De er ansvarlige for at yde sociokulturel støtte til militærstaben og chefer i en bestemt operationel region eller et teater. En TCE består af en teamleder, tre samfundsforskere, en eller to forskningsledere og en eller to menneskelige terrænanalytikere.

Theater Support Office (TSO)

TSO'er er ansvarlige for at yde administrativ og logistisk support til HTT'er i en bestemt operationel region eller et teater. De består af en Theatre Support Officer og et supportteam af varierende størrelse.

Samfundsvidenskabelig forskning og analyse (SSRA)

SSRA er ansvarlig for kontakt med indfødte meningsmålingorganisationer og små eller mellemstore virksomheder (SMV'er) for at indsamle data og oplysninger fra lokalbefolkningen. Disse oplysninger videregives derefter til TCE.

Metoder

HTS -programmet fokuserer på at kortlægge det "menneskelige terræn" (dvs. den lokale befolkning i et område, hvor militær er indsat). For at gøre dette opretter HTT'er databaser med oplysninger om lokale ledere, stammer eller sociale grupper, politiske tvister, økonomiske spørgsmål og sociale problemer. Disse oplysninger analyseres derefter af HTAT'er, bruges til at rådgive militærpersonale og kommandanter og bruges til at informere den militære beslutningsproces (MDMP). Indsamlede data samles og gemmes i et større arkiv for at være tilgængelige for militæret og andre offentlige instanser.

Udstyr

HTS har udviklet MAP-HT Toolkit, en integreret softwarepakke, der leveres til HTT'er til datavisualisering og rapportering. Dette inkluderer software til kortlægning (for eksempel af den geografiske fordeling af sociale grupper) og til fremstilling af linkdiagrammer (for eksempel magtstrukturer og sociale netværk i uformelle økonomier) og tidslinjer. Komponenter i værktøjssættet inkluderer: ANTHROPAC, UCINET, Axis PRO, i2 Analyst's Notebook og TerraExplorer, en 3D -jordvisualiseringsapplikation leveret af Skyline Software Systems.

Finansiering

Den oprindelige finansiering til det menneskelige terrænsystem kom fra den fælles improviserede nederlagsorganisation for eksplosive enheder (JIEDDO). JIEDDO-finansieringen på 20 millioner dollars, ydet i sommeren 2006, støttede pilot-HTS-projektet fra midten af ​​2006 til 2007. Efter anmodning fra Central Command JUONS om større og hurtig udvidelse af HTS i april 2007 godkendte forsvarssekretæren 40 millioner dollars udvidelse af HTS, der skal finansieres af forsvarsministeriet (DOD). DOD leverede HTS -finansiering frem til 2009, da Army G2 påtog sig finansieringsansvar (dvs. hærens militære efterretningsbudget). I 2009 blev det rapporteret, at det årlige budget for programmet var $ 143 millioner. I maj 2010 begrænsede HASC midlertidigt finansieringsforpligtelsen til HTS, indtil hæren forelagde en vurdering af programmet, der behandlede bekymringer, der var rejst. I 2011 udtalte McFate, at HTS havde et årligt budget på 150 millioner dollars.

Bemærkelsesværdige akademiske indlejringer

  • Michael V. Bhatia (dræbt under tjenesten med en HTT i Khost, Afghanistan i maj 2008)
  • AnnaMaria Cardinalli (en musiker og teolog, der tiltrak opmærksomhed for sin rapport om seksuel praksis i Afghanistan )
  • Robert Holbert
  • Fouad Lghzaoui
  • Paula Loyd (oversvømmet med brændstof og tændt af en afghansk mand i november 2008; døde to måneder senere i Brooke Army Medical Center )
  • David Matsuda
  • Nicole Suveges (dræbt på vagt som HTT-medlem den 24. juni 2008, da en bombe eksploderede ved distriktsrådets bygning i Sadr City)

Offentlig debat: ros, kritik og kontrovers

Ros og støtte

Amerikanske embedsmænd

I en tale i 2008 roste Robert Gates (USA's forsvarsminister) HTS og sagde, at selvom programmet havde oplevet tidlige "tandproblemer", var "nettoeffekten" af HTS -indsatsen ofte "mindre vold overalt, med færre strabadser og tab. blandt civile som følge heraf ".

Militære embedsmænd og HTS -personale

... chancen for at ændre karakter af krigsførelse, chancen for at antropologisere militæret-og ikke omvendt-chancen for at mindske tab, undgå konflikter, tage folk gennem postkonflikten til fred ...

—HTS Social Scientist, David Matsuda, om HTS -programmet (2008)

I en 2007 artikel om HTS i New York Times , David Rohde , en amerikansk journalist, der to gange har vundet Pulitzer-prisen , rapporterede, at en af de første HTTS der skal udstationeres i Afghanistan havde modtaget "overdådige" ros fra officerer for "at hjælpe dem se situationen fra et afghansk perspektiv og give dem mulighed for at skære ned på kampoperationer ”. Han skrev, at HTS også var blevet rost af afghanske og vestlige civile embedsmænd i området, selvom de havde været "forsigtige med at forudsige langsigtet succes". Rohde citerede også oberst David Woods (øverstbefalende for 4. eskadrille i 73. kavaleriregiment ) for at have bemærket: "Kald det hvad du vil, det virker ... Det virker til at hjælpe dig med at definere problemerne, ikke kun symptomerne."

I en erklæring til USA's Repræsentanternes Hus i 2008 hævdede oberst Martin Schweitzer, chef for 4. Brigade Combat Team, 82nd Airborne Division , at HTS -kapaciteter havde reduceret hans enheds "kinetiske operationer" i Afghanistan med 60-70 procent inden for et år. Hans ros for HTS blev efterfølgende rapporteret i New York Times og Harper's Magazine samt andre pressemedier. Det blev også citeret af Robert Gates, da han roste programmet i 2010. Schweitzers statistik blev imidlertid senere bestridt af David Price .

De amerikanske medier har rapporteret en række positive anmeldelser fra HTS -medarbejdere. I 2008 kørte World Politics Review en artikel om David Matsuda (en tidligere professor i antropologi ved California State University ), der beskrev HTS som "chancen for at ændre krigsførelse, chancen for at antropologisere militæret - og ikke den anden vej omkring-chancen for at mindske tab, undgå konflikter, tage folk gennem postkonflikten til fred ". Matsuda beskrev også antropologers misbilligelse som en "knæreaktion" og udtalte "jeg kom hertil for at redde liv, for at få venner ud af fjender". Michael Bhatia , en indlejret antropolog, der blev dræbt, mens han tjente i Afghanistan, hævdede, at "nogle akademikere har skabt et polemisk fjendebillede frem for rent faktisk at lære, hvad HTS gør". Audrey Roberts, en HTS socialforsker, der arbejdede med en amerikansk hærbrigade ved Forward Operating Base Salerno nær Khost i Afghanistan, udtrykte sin støtte til HTS -tilgangen i et interview fra 2009.

I medierne

I 2006 skrev George Packer , forfatter til The Assassin's Gate: America in Iraq og New Yorker magazine staff writer, en artikel om den stigende brug af samfundsvidenskab i amerikanske militære operationer og de tidlige forsøg med HTS -programmet. Han reflekterede: "I et øjeblik, hvor Bush -administrationen er løbet tør for ideer og har mistet kontrollen, kan den vende sig væk fra sin" krig mod terror "og følge en anden vej - en der er lige under næsen."

I en (hovedsagelig kritisk) bog om HTS med titlen David Petraeus's Favorite Mushroom: Inside the US Army's Human Terrain System (2009), udtalte John Stanton , at HTS havde haft succes med at rådgive en amerikansk militær enhed i Irak om korrekt etikette til måltider, dvs. kun hvordan man korrekt spiser, men også gestusene under måltidet, og især hvordan man observerer Ramadan -festen.

Kritik og kontrovers

American Anthropological Association

Når etnografisk undersøgelse bestemmes af militære missioner, ikke genstand for ekstern revision, hvor dataindsamling sker i forbindelse med krig, integreret i målene om modoprør og i et potentielt tvangsmiljø - alle karakteristiske træk ved HTS -konceptet og dets anvendelse - det kan ikke længere betragtes som en legitim professionel udøvelse af antropologi.

—CEAUSSIC, slutrapport om HTS (2009)

Den 31. oktober 2007 offentliggjorde American Anthropological Association (AAA) en erklæring, der modsatte sig HTS som en "uacceptabel anvendelse af antropologisk ekspertise". Erklæringen argumenterede for, at HTS -personale ville have ansvar over for det amerikanske militær, der arbejder i krigszoner, der ville være i konflikt med antropologers pligt, som beskrevet i AAA's etiske kodeks (afsnit III, A, 1), for at "ikke skade dem, de undersøgelse". Det fastholdt endvidere, at i en krigszone ville HTS -personale ikke være i stand til at sikre "frivilligt informeret samtykke (uden tvang)" fra dem, de kommunikerer med, som det også kræves i AAA's etiske kodeks (afsnit III, A , 4).

I december 2008 fulgte AAA's bestyrelse op på deres første erklæring om misbilligelse ved at bede Kommissionen om engagement i antropologi med de amerikanske sikkerheds- og efterretningstjenester (CEAUSSIC) om grundigt at gennemgå HTS -programmet. CEAUSSICs "Final Report on the Army's Human Terrain Proof-of-Concept System" blev frigivet i december 2009.

CEAUSSICs rapport på 74 sider hævdede, at HTS's "mål" og "grundlæggende identitet" var præget af "forvirring", og at programmet var designet til samtidig at udføre flere opgaver, der var "potentielt uforenelige"; f.eks. at fungere som forskningsfunktion, samtidig med at den fungerer som "en kilde til intelligens" og en "taktisk funktion i krigsbekæmpelse". Det tilføjede, at denne forvirring ville gøre det uklart for antropologer, om de kunne følge de etiske kodekser eller ej. Kommissionen fastholdt endvidere, at HTS -personale ikke var i stand til at "opretholde pålidelig kontrol" over de oplysninger, de indsamlede, og at der var en "betydelig sandsynlighed" for, at HTS -data ville blive brugt "som en del af militær efterretning", hvilket ville placere "forskere og deres kolleger på området på en skadelig måde ". Det bemærkede også, at hvis HTS var en forskningsorganisation, "ville det være påkrævet at overholde føderal lovgivning om emnebeskyttelse" og foreslog, at det var "usædvanligt", at programmet havde undgået tilsyn fra et Institutional Review Board (IRB). Afslutningsvis hedder det i rapporten: "Når etnografisk undersøgelse bestemmes af militære missioner, ikke genstand for ekstern revision, hvor dataindsamling sker i forbindelse med krig, integreret i målene om modoprør og i et potentielt tvangsmiljø - alle karakteristiske træk af HTS -konceptet og dets anvendelse - det kan ikke længere betragtes som en legitim professionel udøvelse af antropologi ". Det anbefalede AAA at understrege HTS 'uforenelighed med antropologisk disciplinær etik og praksis.

I april 2012 gentog AAA deres misbilligelse af HTS -programmet, efter at en forsideartikel i C4ISR (en Defense News -publikation) hævdede, at "striden var [afkølet]", og at HTS ville have en rekrutterer ved det årlige AAA -møde i November samme år. AAA benægtede begge påstande.

Antropologer

I 2007 blev Network of Concerned Anthropologists (NCA) grundlagt af en gruppe antropologer, stort set som reaktion på HTS -programmet. I 2010 skrev netværket en "Antropologers erklæring om Human Terrain System Program" til USA's Repræsentanternes Hus , som blev underskrevet af over 700 antropologer. I erklæringen opfordres kongressen til at standse regeringsstøtte til HTS og annullere planer for dens udvidelse med følgende årsager: "Der er ingen tegn på, at HTS er effektiv"; "HTS er farlig og hensynsløs"; "HTS spilder skatteydernes penge"; "HTS er uetisk for antropologer og andre samfundsforskere".

I april 2008 blev der afholdt en konference på University of Chicago for at tage fat på den voksende kontrovers omkring HTS -programmet og placere det i en global, longue durée kontekst af videnproduktion og magtforhold. Deltagere i den livlige og informative debat omfattede mange medlemmer af NCA og andre forskere, herunder flere, der arbejdede for eller med forskellige grene af det amerikanske militær. Mange af de papirer, der blev præsenteret på konferencen, blev senere udgivet i en bog redigeret af John D. Kelly, Beatrice Jauregui, Sean T. Mitchell og Jeremy Walton, med titlen Anthropology and Global Counterinsurgency (University of Chicago Press, 2010) .

Roberto J. Gonzalez (lektor i antropologi ved San Jose State University ), Hugh Gusterson (professor i antropologi og sociologi ved George Mason University ) og David Price (professor i antropologi og sociologi ved Saint Martin's University ) - tre af de stiftende medlemmer af NCA - har alle skrevet adskillige artikler, der kritiserer HTS som et forsøg på at "våbenføre antropologi". I en artikel fra 2010 skrev Gusterson om programmet: "Pentagon synes at have besluttet, at antropologi er for krigen mod terror, hvad fysik var for den kolde krig ". Han kritiserede HTS for at have udført "drive-by research" samt overtrådt disciplinær etik og argumenteret for, at AAA's etiske kodeks kan sammenlignes med den hippokratiske ed : "Bed en antropolog om at indsamle efterretninger, der kan føre til nogens død eller fængsel ... er som at bede en hærlæge om at dræbe en såret oprør ". David Price har beskrevet HTS som en del af en " neokolonial " mission. "Human Terrain System", fastholdt han, "er ikke et neutralt humanitært projekt, det er en arm af det amerikanske militær, og det er en del af militærets mission at besætte og ødelægge modstand mod amerikanske mål og mål ... HTS's mål er en blidere dominansform ”. I en artikel i CounterPunch i april 2009 anfægtede Price oberst Schweitzers påstande om, at HTS havde reduceret den kinetiske handling med 60–70%, idet han rapporterede, at hans bestræbelser på at spore de undersøgelser (via loven om informationsfrihed ), som disse statistikker var baseret på, resulterede i Schweitzers indrømmelse af, at der ikke var sådanne undersøgelser, og at statistikken var et "løst skøn". I den samme artikel kritiserede Price også dækningen af ​​HTS i de amerikanske medier og offentliggjorde en liste over ti grundlæggende spørgsmål, som journalister skulle behandle.

I et papir fra 2009 satte Neil L. Whitehead , professor i antropologi ved University of Wisconsin – Madison , spørgsmålstegn ved, om HTS kan fungere på den måde, som det fremmes til at gøre. På baggrund af antropologiske undersøgelser af krigsførelse, der demonstrerer de socialt transformerende virkninger af krigsførelse og militær aktion, hævdede Whitehead, at antropologipraksis bliver "yderst problematisk" i en situation, hvor antropologi indsættes til at rapportere om "selve fænomenet det er en del af ændrer sig, uanset om det er bevidst eller ej ". Han foreslog derfor, at etiske indsigelser mod HTS ikke er begrænset til antropologens potentielle overtrædelse af deres tavshedspligt og ansvar over for deres informanter, men også omfatter det tvivlsomme "etiske ansvar" fra de antropologer og militære planlæggere, der "fejlagtigt" promoverer HTS som værende i stand til at arbejde på måder, der "efter al sandsynlighed" faktisk ikke kan fungere, og derved "bringe både antropologer og soldater i fare".

Andre antropologer, der har kritiseret HTS, omfatter Marshall Sahlins , der beskriver HTS som "at manipulere lokal kultur, pålægge dem [vores regerings mål], omdanne antropologer til spioner og udsætte mennesker, du arbejder med [i lokalområdet] i fare"; og Maximilian Forte, der har publiceret adskillige artikler om HTS i akademiske tidsskrifter og på internetsider.

Militære embedsmænd og tidligere HTS -personale

I 2009 offentliggjorde major Ben Connable ( Marine Corps ) en artikel i Military Review, der hævdede, at HTS "undergravede" den amerikanske hærs "kulturelle kompetence".

En række tidligere HTS -medarbejdere har også kritiseret programmet. I 2007 blev samfundsforsker Zenia Helbig fyret fra HTS efter at have rejst bekymring for, at programmet var uorganiseret og gav utilstrækkelig regionspecifik uddannelse. Samme år bemærkede Matt Tompkins, en HTT-leder, at forsvarsentreprenører, der støtter HTS, ikke var tilstrækkelig uddannet eller bemandet, og at socialforskerne på hans team manglede regionsspecifik ekspertise. Efter at have meldt sig ud af programmet i 2010 kritiserede John Allison HTS for dets doktrinære ufleksibilitet og mangel på åbenhed over for antropologiske perspektiver og forslag til forbedringer.

NDU -undersøgelse

I juni 2013 offentliggjorde et team på fire forskere fra US National Defense University i Washington, DC en dybdegående vurdering af HTS og HTT'er i Afghanistan med titlen Human Terrain Teams: An Organizational Innovation for Sociocultural Knowledge in Irregular Warfare . Dette var den første offentligt udgivne bog med en historie om programmet samt en vurdering af holdene i feltet. Undersøgelsens konklusioner blev også offentliggjort i Joint Force Quarterly i juli 2013.

Undersøgelsen stammer fra Project for National Security Reform og dens flagskibsvurdering af det amerikanske nationale sikkerhedssystem, Forging a New Shield . Undersøgelsen interviewede 87 personer i i alt 105 interviews. Deltagerne var hovedsageligt teammedlemmer, hvor kommandanter (primært brigade- og taskforce-niveau-chefer) var kernevariablen, der var i stand til at definere effektiviteten af ​​holdet under deres kommando. HTS-programledere, kyndige forsvarsrelaterede personer og nogle medarbejdere fra Irak blev interviewet. Ved forskning af programmets historie fandt undersøgelsens forfattere, at forholdet mellem HTS og Army's Training and Doctrine Command (TRADOC) var en af ​​de primære årsager til problemerne i programmet. Beslutninger truffet om HTS fra TRADOC, såsom nye personalekontrakter, havde en negativ indvirkning på programmet. Manglen på en teori om ydeevne i begyndelsen af ​​HTS og manglen på løbende vurderinger af holdene i feltet af HTS betød imidlertid, at programlederne manglede viden om at uddanne og implementere effektive HTT'er.

Forfatterne påpeger også, at undersøgelsens vurderinger i høj grad er i overensstemmelse med konklusionerne fra tidligere undersøgelser foretaget af fakulteter ved West Point , Center for Naval Analyzes (CNA) og Institute for Defense Analyzes (IDA). Alle fire undersøgelser konkluderede, at programmet led af flere problemer i dets oprettelse og implementering, hvilket hæmmede effektiviteten af ​​holdene i feltet. Alligevel er alle enige om, at et stort flertal af cheferne yderst støttede holdene og fandt dem effektive.

Vurderingssammenligninger - NDU -undersøgelse
Undersøgelse Vellykket Delvis succes Ingen indvirkning
West Point undersøgelse Højt værdsat (4)
CNA -undersøgelse Meget nyttig (5) Varieret nytteværdi (8) Ikke nyttig (3)
IDA undersøgelse Vellykket (26) Delvis succes (9) Ingen indvirkning (1)
NDU -undersøgelse Effektiv (8) Blandet (4) Ikke effektiv (1)

NDU -undersøgelsen var anderledes, idet den kategoriserede kommandørernes vurderinger i henhold til grundlæggende begreber "Cultural Awareness" (Beskrivelse), "Cultural Understanding" (Forklaring) og "Cultural Intelligence" (Prediction). Det blev konstateret, at de fleste chefer kun fandt og brugte deres HTT'er på første niveau, Bevidsthed. Nogle af de bedre fungerende HTT'er kunne tilbyde forståelse. Kun få HTT'er, de meget højtydende teams med meget effektive individer, havde en stærk følelse af teamwork og blev ledet af kulturelt bevidste enheder og chefer. Hvis befalingsmænd ikke brød sig om kulturelle spørgsmål, som i nogle tilfælde forekom, ville teamet ikke have nogen indflydelse uanset holdets effektivitet under andre omstændigheder.

Endelig blev efterretningsarkitekturens art i Afghanistan set som det problem, der havde den største indvirkning på HTT -ydelsen. Fordi intelligensarkitekturen ikke værdsatte sociokulturel viden og ikke var bygget til at levere den, måtte HTT'er selv være jordsensorer, en rolle de ikke var designet til at udføre. HTT'er var beregnet til at være aggregatorer af viden på Brigade -niveau til direkte at syntetisere information til kommandører. Hvis HTT'er var blevet bygget til at være sensorerne, ville de have været mangedoblet i størrelse og antal mange gange. Ved at bruge HTT'erne som de primære interviewere og dataanalytikere blev deres effektivitet begrænset. Da HTT -medlemmer havde relativt korte ture (9–12 måneder), og normalt ville have en ny brigade ankommet midt i deres tur, blev deres effektivitet yderligere reduceret af deres konstante behov for at træne nye enheder i områdets funktioner. NDU -teamet konkluderede, at hvis soldaterne selv havde været de primære sensorer på jorden, som anbefalet i LTG Michael T. Flynn 's Fixing Intel -monografi, ville HTT'er bedre have været i stand til at udføre den rolle, de oprindeligt var tiltænkt at tjene.

NDU -bogen slutter med at foreslå, at HTS overdrages til US Army Special Operations Command (USASOC). Der var en række grunde til, at teamet foreslog, at USASOC ville passe bedre til HTS: TRADOC havde været en hovedårsag til flere programmatiske problemer for HTS gennem hele sin historie; det amerikanske militær har en historie om bevidst at glemme og afinstitutionalisere kulturprogrammer; og det fremtidige driftsmiljø ville bruge specialoperationsstyrker i højere grad end almindelige hær-/marinesoldater.

I medierne

Ann Marlowe skrev et stykke om HTS til Weekly Standard i november 2007 om, at "der er nogle ting, hæren har brug for i Afghanistan, men flere akademikere er ikke øverst på listen."

Kulturelle referencer

I 2010 udgav James Der Derian , David Udris og Michael Udris en dokumentarfilm om HTS med titlen Human Terrain: War Becomes Academic . Filmen er blevet beskrevet som to hovedfortællende komponenter: den første er en undersøgelse af HTS -programmet og dets historie; den anden er en fortælling om den "tragiske" historie om Michael Bhatias engagement i HTS. Filmen indeholder interviews med adskillige personer, der har spillet en vigtig rolle i historien om HTS og den offentlige debat omkring programmet, herunder Michael Bhatia, Steve Fondacaro, Roberto Gonzalez, Hugh Gusterson og Montgomery McFate.

Se også

Referencer

Yderligere læsning

  • Golinghorst, Kevin R. (2012). Kortlægning af det menneskelige terræn i Afghanistan . School of Advanced Military Studies (CreateSpace). ISBN 978-1479329151.
  • Lucas, George R., Jr. (2009). Antropologer i våben: Etikken i militær antropologi . AltaMira Press. ISBN 978-0759112131.
  • McNamara, Laura A .; Rubinstein, Rubin A. (2011). Farlige forbindelser: Antropologer og den nationale sikkerhedsstat . School for Advanced Research Press. ISBN 978-1934691496.
  • Price, David H. (2011). Weaponizing Anthropology: Social Science in Service of the Militarized State . AK Press. ISBN 978-1849350631.
  • Rubinstein, Robert A .; Fosher, Kerry; Fujimura, Clementine, red. (2012). Praktiserer militær antropologi . Kumarian Press. ISBN 978-1565495494.
  • Stanton, John (2013). US Army's Human Terrain System 2008–2013: Programmet fra helvede . ISBN 978-1491063927.

eksterne links

Artikler og dokumenter

Fjernsyn og radio

Hjemmesider