FN's kontor for koordinering af humanitære anliggender - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
 | |
 | |
| Forkortelse | OCHA |
|---|---|
| Dannelse | 19. december 1991 |
| Type | Sekretariatskontor |
| Lovlig status | Aktiv |
| Hovedkvarter | New York, USA, Istanbul, Tyrkiet |
Hoved |
Under-generalsekretær Martin Griffiths |
| Internet side | www |
 Politisk portal
| |
Det Forenede Nationers Kontor for Koordination af Humanitære Anliggender ( OCHA ) er en FN (FN), som er oprettet i december 1991 af generalforsamlingen for at styrke den internationale reaktion på komplekse nødsituationer og naturkatastrofer . Det er efterfølgeren til Office of the United Nations Disaster Relief Coordinator ( UNDRO ).
Den Institut for Humanitære Anliggender ( DHA ) blev oprettet kort efter ved generalsekretæren, men i 1998 blev fusioneret ind i OCHA, som blev FNs vigtigste knudepunkt på større katastrofer. OCHA's mandat blev efterfølgende udvidet til at omfatte koordinering af humanitær indsats , politikudvikling og humanitær fortalervirksomhed . Dets aktiviteter omfatter tilrettelæggelse og overvågning af humanitær finansiering, fortalervirksomhed, beslutningstagning og informationsudveksling for at lette teams med hurtig indsats til nødhjælp.
OCHA ledes af under-generalsekretæren for humanitære anliggender og nødhjælpskoordinator (USG/ERC), udpeget for en femårig periode. Siden juli 2021 er rollen blevet besat af Martin Griffiths fra Det Forenede Kongerige.
OCHA arrangerede verdensmødet i 2016 i Istanbul , Tyrkiet . Det er en siddende observatør i FN's udviklingsgruppe .
Personale og landskontorer
_und_Lise_Grande_(UN_OCHA)_in_Juba_(5412354567).jpg)
OCHA ledes af under-generalsekretæren for humanitære anliggender og nødhjælpskoordinator , siden maj 2017 af Mark Lowcock . Hovedkvarteret er baseret på to lokationer (New York og Genève) ud over 6 regionale kontorer, 34 landskontorer og 20 humanitære rådgiverteam.
Personale
Fra juni 2016 har OCHA 2.300 ansatte fordelt over hele verden i over 60 lande.
Landskontorer
Store OCHA-landskontorer er placeret på alle kontinenter , blandt andet i Afghanistan , Bangladesh , Centralafrikanske Republik , Tchad , Colombia , Demokratiske Republik Congo , Etiopien , Elfenbenskysten , Nigeria, Palæstinensiske områder , Sri Lanka , Sudan (herunder et underkontor i Sydsudans hovedstad Juba ), Syrien og Zimbabwe , mens regionale kontorer er placeret i Panama City , Dakar , Kairo , Johannesburg , Bangkok og Kuala Lumpur . OCHA har også nogle forbindelses- og supportmedarbejdere i New York og Genève .
I kølvandet på Beirut-eksplosionerne i 2020 var Najat Rochdi koordinator for OCHA's indsats i Libanon .
Services
OCHA har opbygget en række tjenester i udførelsen af sit mandat. Nogle af de større er:
- IRIN , Integrated Regional Information Networks, en humanitær nyheds- og analysetjeneste (1995-2014) Siden 1. januar 2015 fungerer IRIN nu som en uafhængig nyhedstjeneste, The New Humanitarian , og er ikke længere tilknyttet OCHA.
- INSARAG, International Search and Rescue Advisory Group
- ReliefWeb , en førende kilde til tidskritisk humanitær information om globale kriser og katastrofer. ReliefWeb er en 24/7 service, der leverer de nyeste rapporter, kort, infografik og videoer fra pålidelige kilder samt job og træningsprogrammer for humanister. (1996)
- Central Emergency Response Fund , en humanitær fond oprettet af FN's generalforsamling for at 1) fremme tidlige handlinger og reaktioner for at reducere tab af liv; 2) øge reaktionen på tidskritiske krav; og 3) styrke kerneelementer i humanitær reaktion i underfinansierede kriser (2006)
- Humanitær reform søger at forbedre effektiviteten af humanitær reaktion ved at sikre større forudsigelighed , ansvarlighed og partnerskab .
- Hvem gør hvad Hvor Database og Kontakt Management Directory: For at sikre, at hensigtsmæssig og rettidig humanitær reaktion leveres under en katastrofe eller nødsituation, skal oplysninger styres effektivt. De vigtigste oplysninger, der er vigtige for at vurdere og sikre, at humanitære behov opfyldes i enhver nødsituation/katastrofe, er at vide, hvilke organisationer (Hvem) udfører hvilke aktiviteter (Hvad) på hvilke steder (Hvor) som også universelt omtales som 3W (Hvem gør hvad hvor). Det integrerede Contact Management Directory komplementerer 3W -databasen, hvilket gør det let for brugeren at navigere gennem applikationen.
- Fælles og grundlæggende operationelle datasæt (COD'er) er kritiske datasæt , der bruges til at understøtte humanitære aktørers arbejde på tværs af flere sektorer. De betragtes som en de facto-standard for det humanitære samfund og bør repræsentere de bedst tilgængelige datasæt for hvert tema. Fundamental Operational Datasets (FODs) er datasæt, der er relevante for en humanitær operation, men er mere specifikke for en bestemt sektor eller på anden måde ikke passer ind i et af de syv COD -temaer. Hovedkilden til kuraterede COD'er er tilgængelig via den humanitære dataudveksling , selvom COD'er også kan findes på forskellige statslige og uafhængige websteder.
- Siden 2004 har OCHA indgået et partnerskab med Center for Excellence in Disaster Management and Humanitarian Assistance for at lette OCHA's civile militære koordineringskurs (UN-CMCoord) i Asien-Stillehavsområdet. FN-CMCoord-kurset er designet til at imødekomme behovet for koordinering mellem internationale civile humanitære aktører, især FNs humanitære agenturer, og internationale militære styrker i en international humanitær nødsituation. Denne etablerede FN -uddannelse spiller en afgørende rolle i opbygningen af kapacitet til at lette effektiv koordinering på området ved at samle cirka 30 praktikere fra spektret af aktører, der deler operationelt rum under en humanitær krise og træner dem i FN's koordineringsmekanismer og internationalt anerkendte retningslinjer for civilt militær samordning.
- Kontor for koordinering af humanitære anliggender besatte palæstinensisk område (OCHAoPt). OCHA's landkontor på det besatte palæstinensiske område (oPt), oprettet i 2002 for at støtte internationale bestræbelser på at reagere på den forværrede humanitære situation i OP.
Humanitær innovation i organisationer
OCHA tilskynder til humanitær innovation inden for organisationer. For organisationer er det en måde at identificere og løse problemer, mens forretningsmodeller ændres for at tilpasse sig nye muligheder. I OCHAs lejlighedsvise politikpapir Humanitarian Innovation: The State of the Art opregner de årsagerne til, at organisationer bevæger sig mod at levere deres egen form for humanitær service gennem innovation:
- Skiftende forretningsmodeller baseret på offentlig efterspørgsel: Der er en stigende mængde humanitære nødsituationer, og den gamle reaktionsmodel passer ikke til det moderne problem.
- Øgede bidrag fra den private sektor: Private organisationer er drevet af deres forpligtelse til virksomhedernes sociale ansvar og forbinder nu deres bidrag til deres brand.
- Udvikling af partnerskaber inden for organisationer: Partnerskaber fører til nye ideer og løsninger på problemer.
- Tendens mod udvikling af innovative teknologier: Teknologi giver folk mulighed for at reagere hurtigere i nødsituationer.
De angiver også potentielle udfordringer forbundet med disse ændringer:
- Humanitær innovation kræver en anden markedsstruktur: Det antages, at der ikke er noget incitament for private organisationer til at deltage i humanitær innovation.
- Magtuligheder kan stimulere konflikt: Der er ikke noget generelt princip for etik i innovation. Hvis humanitær innovation udføres forkert, kan det have konsekvenser for lokalsamfund, enkeltpersoner eller systemet som helhed.
- Monetær og politisk risiko, hvis humanitær indsats mislykkes: Denne risiko kan forårsage forsinkede reaktioner på humanitære spørgsmål, så organisationer har en tendens til at se på fortiden frem for at planlægge for fremtiden.
International opkaldskode
OCHA har fået tildelt sin egen internationale telefonkode +888. Telefonnumre i +888 "landskoden" vil blive tildelt agenturer, der yder humanitær nødhjælp. +888 -koden implementeres af Voxbone .