Sundhed menneskelige ressourcer - Health human resources
Sundhed menneskelige ressourcer ( HHR ) - også kendt som menneskelige ressourcer i sundhedssektoren ( HRH ) eller sundhedspersonalet - er defineret som "alle mennesker engageret i handlinger, hvis primære hensigt er at forbedre sundhed", i henhold til WHO 's World Health Report 2006 . Menneskelige ressourcer til sundhed er identificeret som en af de centrale byggesten i et sundhedssystem . De omfatter læger , sygeplejersker , farmaceuter , jordemødre , tandlæger , allierede sundhedsprofessioner , sundhedspersonale i samfundet , socialrådgivere og andre sundhedsudbydere samt sundhedsstyring og supportpersonale - dem, der muligvis ikke leverer tjenester direkte, men er afgørende for effektiv sundhedssystemets funktion, herunder sundhedsvæsenets ledere , journaler og sundhedsoplysningsteknikere , sundhedsøkonomer, sundhedsforsyningskædeledere, medicinske sekretærer og andre.
Området menneskelige ressourcer inden for sundhed omhandler spørgsmål som planlægning , udvikling, ydeevne, ledelse , fastholdelse , information og forskning om menneskelige ressourcer til sundhedssektoren . I de senere år har øget bevidsthed om HRHs afgørende rolle i at styrke sundhedssystemets præstationer og forbedret befolkningens sundhedsresultater sat sundhedsstyrken højt på den globale sundhedsdagsorden .
Global situation
Verdenssundhedsorganisationen (WHO) anslår en mangel på næsten 4,3 millioner læger, jordemødre, sygeplejersker og supportarbejdere verden over. Mangel er mest alvorlig i 57 af de fattigste lande, især i Afrika syd for Sahara. Situationen blev erklæret på Verdenssundhedsdagen 2006 som en "sundhedspersonalkrise" - et resultat af årtiers underinvestering i uddannelse, uddannelse, lønninger , arbejdsmiljø og ledelse i sundhedsarbejdere .
Mangel på faglærte til sundhedspersonale rapporteres også på mange specifikke plejeområder. For eksempel er der en anslået mangel på 1,18 millioner psykiater , herunder 55.000 psykiatere, 628.000 sygeplejersker i psykiske sundhedsmiljøer og 493.000 psykosociale behandlere, der er nødvendige for at behandle psykiske lidelser i 144 lav- og mellemindkomstlande. Mangel på dygtige fødselshjælpere i mange udviklingslande er fortsat en vigtig barriere for at forbedre mødres sundhedsresultater . Mange lande, både udviklede og udviklende, rapporterer om en maldistribution af faglærte sundhedsarbejdere, der fører til mangel i landdistrikter og underbetjente områder .
Regelmæssige statistiske opdateringer om den globale sundhedspersonalsituation samles af WHO's Global Health Observatory . Imidlertid er evidensgrundlaget stadig fragmenteret og ufuldstændigt, hovedsageligt relateret til svagheder i de underliggende informationssystemer for menneskelige ressourcer (HRIS) inden for lande.
For at lære af bedste praksis til håndtering af udfordringer i sundhedsstyrken og styrkelse af evidensgrundlaget fokuserer et stigende antal HHR -læger fra hele verden på spørgsmål som f.eks. Nogle eksempler på globale HRH -partnerskaber inkluderer:
Forskning
Forskning i sundhedsarbejde er undersøgelsen af, hvordan sociale, økonomiske, organisatoriske, politiske og politiske faktorer påvirker adgangen til sundhedspersonale, og hvordan organisationen og sammensætningen af arbejdsstyrken selv kan påvirke levering af sundhedspleje, kvalitet, lighed og omkostninger.
Mange offentlige sundhedsafdelinger , akademiske institutioner og beslægtede agenturer har etableret forskningsprogrammer for at identificere og kvantificere omfanget og arten af HHR -problemer, der fører til sundhedspolitik i opbygningen af en innovativ og bæredygtig sundhedspersonale i deres jurisdiktion. Nogle eksempler på HRH -oplysninger og forskningsformidlingsprogrammer omfatter:
- Tidsskrift for Human Resources for Health
- HRH Knowledge Hub, University of New South Wales, Australien
- Center for Health Workforce Studies, University of Albany, New York
- Canadian Institute for Health Information: Spending and Health Workforce
- Public Health Foundation of India: Human Resources for Health in India
- National Human Resources for Health Observatory of Sudan
- OECD Human Resources for Health Care Study
Politik og planlægning
I nogle lande og jurisdiktioner er sundhedsarbejderplanlægningen fordelt på arbejdsmarkedsdeltagere . I andre er der en eksplicit politik eller strategi vedtaget af regeringer og systemer for at planlægge tilstrækkeligt antal, fordeling og kvalitet af sundhedspersonale til at opfylde målene i sundhedsvæsenet. For det første rapporterer International Council of Nurses :
Formålet med HHRP [planlægning af menneskelige ressourcer] er at give det rigtige antal sundhedspersonale den rigtige viden, færdigheder, holdninger og kvalifikationer og udføre de rigtige opgaver på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt for at opnå det rigtige forudbestemte helbred mål.
En væsentlig komponent i de planlagte HRH -mål er modellering af udbud og efterspørgsel eller brug af passende data til at forbinde befolkningens sundhedsbehov og/eller leveringsmål for sundhedspleje med forsyning, distribution og produktivitet af menneskelige ressourcer . Resultaterne er beregnet til at blive brugt til at generere bevisbaserede politikker til at styre arbejdsstyrkens bæredygtighed. I ressourcebegrænsede lande er HRH-planlægningsmetoder ofte drevet af behovene i målrettede programmer eller projekter, f.eks. Dem, der reagerer på millenniumudviklingsmålene eller for nylig de bæredygtige udviklingsmål .
WHOs arbejdsbyrdeindikatorer for personalebehov (WISN) er et HRH -planlægnings- og ledelsesværktøj, der kan tilpasses de lokale forhold. Det giver sundhedschefer en systematisk måde at træffe personalebeslutninger på for bedre at kunne forvalte deres menneskelige ressourcer baseret på sundhedsmedarbejderes arbejdsbyrde med aktivitetsstandarder (tid) for hver arbejdsbyrdekomponent på en given sundhedsfacilitet.
Global adfærdskodeks for international rekruttering af sundhedspersonale
Den vigtigste internationale politiske ramme for håndtering af mangel og maldistribution af sundhedspersonale er den globale adfærdskodeks for international rekruttering af sundhedspersonale , vedtaget af WHOs 63. Verdenssundhedsforsamling i 2010. Koden blev udviklet i en kontekst af stigende debat om international rekruttering af sundhedsarbejdere, især i nogle lande med højere indkomst, og dens indvirkning på mange udviklingslandes evne til at levere primære sundhedsydelser . Selvom kodeksen ikke er bindende for medlemsstaterne og rekrutteringsbureauer, fremmer kodeksen principper og praksis for etisk international rekruttering af sundhedspersonale. Det går også ind for en styrkelse af sundhedspersonalets informationssystemer for at understøtte effektive politikker og planlægning af sundhedspersonale i lande.
Se også
- Sundhedsudbydere
- Sundhedssystemer
- Menneskelige ressourcer til sundhedsinformationssystemer
- Human Resources for Health , open access journal
- Tværprofessionel uddannelse og samarbejdspraksis i sundhedsvæsenet
- NHS National Workforce Projects , en del af den engelske National Health Service
- Lægemangel / Sygeplejemangel
Referencer
- ^ a b "Verdenssundhedsrapporten 2006: arbejder sammen om sundhed" . Verdenssundhedsorganisationen . Genève. 2006.
- ^ "Sundhedssystemer -emner" . Verdenssundhedsorganisationen . Genève.
- ^ Grépin, Karen A; Savedoff, William D (november 2009). "10 bedste ressourcer til ... sundhedsarbejdere i udviklingslande" . Sundhedspolitik og planlægning . 24 (6): 479–482. doi : 10.1093/heapol/czp038 . PMID 19726562 .
- ^ Scheffler, RM; et al. (2011). "Menneskelige ressourcer til mental sundhed: mangel på arbejdskraft i lande med lav og mellemindkomst" (PDF) . Verdenssundhedsorganisationen . Genève.
- ^ "Global Health Observatory (GHO) data: Health workforce" . Verdenssundhedsorganisationen . Genève . Hentet 8. august 2017 .
- ^ Dal Poz, MR; et al., red. (2009). "Håndbog om overvågning og evaluering af menneskelige ressourcer til sundhed" . Verdenssundhedsorganisationen . Genève.
- ^ "Planlægning af menneskelige ressourcer i sundhed" (PDF) . Det Internationale Sygeplejerskeråd . Genève. 2008. Arkiveret fra originalen den 22. marts 2012 . Hentet 12. april 2011 .CS1 -vedligeholdelse: uegnet URL ( link )
- ^ Dal Poz, MR; et al. (2010). "Modeller og værktøjer til sundhedspersonale planlægning og fremskrivninger" (PDF) . Verdenssundhedsorganisationen . Genève.
- ^ "Health Human Resource Strategy (HHRS)" . Health Canada . Hentet 12. april 2011 .
- ^ Dreesch, N; et al. (September 2005). "En tilgang til at estimere menneskelige ressourcebehov for at nå millenniumudviklingsmålene" . Sundhedspolitik og planlægning . 20 (5): 267–276. doi : 10.1093/heapol/czi036 . PMID 16076934 .
- ^ "Arbejdsmængdeindikatorer for personalebehov (WISN): Brugervejledning" . Verdenssundhedsorganisationen . Genève. 2010.
- ^ International rekruttering af sundhedspersonale: global adfærdskodeks , Genève: Den tresogtredje Verdenssundhedsforsamling, maj 2010
eksterne links
- Verdenssundhedsorganisations program for arbejdet med sundhedsmæssige ressourcer
- Human Resources for Health Databases , Canadian Institute for Health Information
- Menneskelige ressourcer til sundhed i udviklingslande - et dossier fra Institute for Development Studies
- Kompendium af værktøjer og retningslinjer for HRH -situationanalyse, planlægning, politikker og styringssystemer
- Online praksisfællesskab for HRH -praktiserende læger om styrkelse af informationssystemer for sundhedspersonale
- Human Resources for Health Global Resource Center onlineindsamling af HRH-forskning og materialer, understøttet af IntraHealth International-ledet CapacityPlus-projektet
- HRIS styrker implementeringsværktøj
- Africa Health Workforce Observatory