Jacques Nasser - Jacques Nasser

Jacques Nasser
Født ( 1947-12-12 )12. december 1947 (73 år)
Amyoun , Libanon
Nationalitet Libanesisk australsk amerikaner
Alma Mater Royal Melbourne Institute of Technology
Beskæftigelse Forretningsdirektør, filantrop
År aktive 1968 - nu
Titel Uafhængig ledende direktør for Fox Corporation
Bestyrelsesmedlem i Koç Holding , Fox Corp. , Altimetrik , Great Barrier Reef Foundation
Priser National Order of the Cedar , Ellis Island Medal of Honor , Order of Australia , Centenary Medal , Companion of the Order of Australia
Internet side JacNasser.com

Jacques A. Nasser AC ( arabisk : جاك نصر; født 12. december 1947) er en libanesisk australsk amerikansk forretningsleder og filantrop. Kendt for en ledelseskarriere hos Ford Motor Company, der strækker sig over flere årtier og kontinenter, fra 1999 til 2001 fungerede han som Fords administrerende direktør og præsident. Efterfølgende var han partner hos One Equity Partners (JPMorgan) samt i bestyrelserne for British Sky Broadcasting og Brambles Limited . Også tidligere i det internationale rådgivende råd i Allianz Aktiengeselischaft og formand for det australske mineselskab BHP Billiton fra 2010 til 2017 udnævnte Smart Company Nasser nr. 6 på en 2012 -liste over "de mest magtfulde mennesker i australske bestyrelseslokaler."

Nasser sidder i øjeblikket i bestyrelserne for Koç Holding og Fox Corporation og fungerer både som ledende uafhængig direktør og formand for kompensationsudvalget for sidstnævnte. Han er også i øjeblikket i Altimetriks rådgivende bestyrelse og i formandspanelet for Great Barrier Reef Foundation . Nasser, der finansierer en række stipendieprogrammer, er medlem af både National Cedar Order i Libanon og Order of Australia . Nasser blev også tildelt Ellis Island Medal of Honor , der hylder bidrag fra Amerika til immigranter. I 2017 blev han udnævnt til en ledsager af Order of Australia .

Tidligt liv og uddannelse

Jacques "Jac" A. Nasser blev født i byen Amyoun , Libanon den 27. december 1947. Han er søn af en tidligere buschauffør og uafhængig forretningsmand, Abdo Nasser, der tjente med de australske væbnede styrker i Libanon under den anden verden krig. Som fireårig flyttede Nasser med sin familie til Melbourne, Australien . Han gik på Northcote High School . Han startede en række virksomheder som teenager, herunder en cykelfremstilling og flere diskoteker med sin bror Jamie, som de promoverede i Melbourne. Han har også en søster, Betty. Nassers første erhvervserfaring var hos Ford Australia som praktikant. Han tog en handelsuddannelse fra Royal Melbourne Institute of Technology i Melbourne i 1968, hvor han senere ville blive belønnet med en æresdoktor i teknologi. Han taler fire sprog: engelsk , arabisk , spansk og portugisisk .

Erhvervskarriere

Ford Motor Company

Tidlige stillinger (1968–1997)

Efter eksamen kom den 20-årige Nasser i 1968 til Ford Motor Company som finansanalytiker , der arbejdede på hovedkontoret i Australien. I 1973 sluttede han sig til Fords globale finansielle personale og overførte til Fords nordamerikanske lastbiloperationer i USA . Bagefter vendte han tilbage til Australien for at arbejde som manager for produktprogrammering og finansiel analyse, inden han sluttede sig til Fords internationale biloperationer. Mens han var hos den internationale division, hjalp han med at føre tilsyn med Asien-Stillehavsområdet og latinamerikanske operationer. Mens han arbejdede i Argentina, blev Nasser især kidnappet af politiske ekstremister og blev returneret til Ford -fabrikken to dage senere.

Nasser hjalp til i forhandlingerne om Fords sydafrikanske joint venture -program i 1982. Året efter udviklede han en forretnings- og driftsplan for Fords Hermosillo Assembly Plant i Mexico . I 1987 blev Nasser den første direktør og vicepræsident for Autolatina , et joint venture mellem Ford og Volkswagen i Brasilien og Argentina. Mens han var ansvarlig for Autolatina, tog han i 1989 også ansvaret for Ford Australia , hvor han havde startet sin karriere. Han forblev præsident og administrerende direktør for Ford Australia indtil 1993, hvor han hentede virksomhedens øgenavne "Jac the Knife" for at reducere effektiviteten. Han blev også kaldt "Black Jack" for sin evne til at holde tal nord for rødt. Den 1. januar 1993 blev Nasser valgt til formand for bestyrelsen i Ford Europe , en rolle han fastholdt indtil 1996. Han blev også forfremmet til vicepræsident for Ford Motor Company i 1993 og blev også Fords koncerndirektør for produktudvikling i 1994. Mens i sin stilling som Fords VP skriver Fortune , at han udviklede et ry for at arbejde 18-timers dage og regelmæssigt interagere med Ford-medarbejdere via et nyhedsbrev. Skrev Fortune om sin tid som VP, "hvis Ford er en religion, så er Nasser hovedprædikanten." Den 1. november 1996 begyndte han at lede Ford Automotive Operations. Nasser var den fremtrædende foredragsholder ved New York International Auto Show i 1998 ( NYIAS ).

CEO og diversificering (1998-1999)

Bloomberg Businessweek beskrev Nasser i slutningen af ​​1998 som en "skræmmende, hårdnakket omkostningsbesparende, der i stor udstrækning krediteres Fords vending", og Fortune i juni 1998 beskrev Nasser som "arving til" for Ford CEO Alex Trotman , der snart skulle gå på pension. . Den forventede højt profilerede ansættelse mødtes med stor opmærksomhed i pressen og stort set positive reaktioner. Den 1. januar 1999 blev Nasser præsident og administrerende direktør samt medlem af bestyrelsen for Ford Motor Company i Dearborn, Michigan . I Nassers tid var Ford verdens mest rentable bilproducent med et overskud på 7,2 milliarder dollar på et salg på 163 milliarder dollars, så han fik frie tøjler til at eksperimentere af den samtidig udpegede formand Bill Ford . Nasser meddelte, at han ifølge The Economist ville omdanne Fordtil et "forbruger-produkter og serviceselskab". Han erklærede, at han ville arbejde for at hjælpe Ford med at overgå GM i amerikansk markedsandel, og ville også forsøge at gøre Ford mindre afhængig af afhentning af varevogne og ekspandere til markeder, herunder elektriske, tilsluttede køretøjer.

Nasser indførte straks en række ændringer som administrerende direktør og lukkede fabrikker, der tabte penge og solgte urentable operationer. Han indførte også en ny personalepolitik , der påbød, at 10 procent af lavpresterende ledere kunne blive opsagt, og argumenterede for, at nye mennesker og omsætning var godt for virksomheden. Han indførte også et program, der gav medarbejdere internetadgang og hjemmecomputere. Ud over menneskelige ressourcer var Nassers andet fokus brand management , og under Nassers vagt dannede Ford i 1999 Premier Automotive Group (PAG) for at udvide sin markedsandel i luksussegmentet. PAG blev dannet for at føre tilsyn med de forretningsmæssige drift af Fords avancerede automotive Marques , og det voksede til at omfatte ansvar for Lincoln , Mercury , Aston Martin , Jaguar , Land Rover og Volvo brands. For at genoplive visse mærkeserier hentede Nasser bildesigneren J Mays . Han havde også tilsyn med Fords opkøb i 1999 af Volvo , LandRover i 1999 , og hjalp Ford med at starte en "integreret forsyningskæde i bilindustrien."

Han diversificerede Fords virksomheder til at omfatte e-handel , junkyards , autoværksteder og bildistribution blandt andre. I august 1999 The Economist præciseret, at Nasser allerede havde erhvervet Kwik-Fit udstødning-og-bremser kæde i Europa, amerikanske bilkirkegård virksomheder, forbrugeren finansiere arm af Japans 's Mazda , og havde "selv underskrevet en aftale om at give bilister med satellit-fodret lyd og andre tjenester mod et månedligt gebyr. " The Economist påpegede, at diversificeringen var et forsøg på at øge fortjenstmargenerne, da "hvorimod bilproducenter er heldige at skrabe driftsmargener på mere end 5% fra rent faktisk at lave biler, andre virksomheder såsom leasing, leje, forsikring, finansiering og bilreparation, kan alle opnå margener på 10-15%. " I slutningen af ​​1999 arbejdede Nasser også på at sælge det underpresterende interne delefirma , Visteon . Ford i Nordamerika begyndte at markedsføre Ford Focus i oktober 1999 for modelåret 2000 som en overraskende julegave til Nasser, med nogle ændringer fra den europæiske version. Fords overskud i 1999 var 6,5 milliarder amerikanske dollars (A9,94 milliarder dollars), som Drive.com hævder var den største "nogensinde lavet i verdens bilindustri."

Tvister og Firestone (2000-2001)

Ifølge CNN var Nasser "point man" i striden mellem Ford og Bridgestone/Firestone Inc. om dæksikkerhed. Efter at en undersøgelse i begyndelsen af ​​2000 fandt ud af, at slidbaneseparation på Firestone- dæk havde ført til dødsfald i nogle Ford Explorers , dukkede Nasser op på prime-time tv for at annoncere en tilbagekaldelse af produkter, der tillod Ford-ejere at ændre de berørte dæk for andre. Firestone reagerede med at argumentere for, at Ford Explorers havde forårsaget ulykkerne, ikke dens dæk, mens Nasser forsvarede Explorer som en af ​​de sikrere SUV'er på markedet. Den 6. september 2000 konfronterede Nasser og Bridgestone- chef Masatoshi Ono et underudvalg i den amerikanske kongres om tilbagekaldelsen. Der opstod tvist i høringerne om, hvorvidt Ford og Firestone havde kendt til lignende problemer i 1970'erne og 1990'erne. Nasser benægtede igen, at Ford havde ansvaret for ulykkerne, idet Ono indrømmede en fejl. Den 22. maj 2001 skrev Bridgestones administrerende direktør til Nasser, der annullerede det 100-årige leveringsforhold mellem deres virksomheder og argumenterede for, at Fords tilbagekaldelse af dæk "skabte tvivl om kvaliteten af ​​Firestone-dæk." Efter adskillige gruppesøgsmål , tilbagekaldte Firestone i sidste ende millioner af dæk senere samme år, hvor Ford Motor brugte 4,4 milliarder dollar af sine egne midler til at udskifte Firestone -dæk på sine køretøjer. Skandalen hjalp med til at føre til et kraftigt fald i Fords kvartalsvise aktiekurser i 2001.

Sidst i 2001 havde Nassers bestræbelser på at diversificere Fords kerneforretning mødt blandede reaktioner i pressen, hvor analytikere hos The Economist og CNN argumenterede for, at diversificering og nylige tilbagekaldelser havde hæmmet produktiviteten. Nassers lederevalueringssystem havde også vist sig kontroversielt hos Ford med påstande om omvendt diskrimination . I juli 2001 meddelte Nasser, at systemet blev ændret for at "give mulighed for mere fleksibilitet." Ford afgjorde flere retssager over systemet i slutningen af ​​2001 uden at indrømme ansvar. I oktober 2001 trak Nasser sig tilbage fra sin stilling som Fords administrerende direktør. Han blev efterfulgt i begge stillinger af William Clay Ford Jr. , der som Henry Fords oldebarn tidligere havde været formand og præsident.

Sky and One Equity Partners (2001–2010’er)

I februar 2001 blev Nasser medlem af International Advisory Council of Allianz Aktiengeselischaft , en rolle han ville bevare indtil 2017. I 2002 blev han senior partner hos One Equity Partners , private equity -armen i JPMorgan Chase . Mens han var hos One Equity, fungerede han som formand for One Equity's Polaroid Corporation datterselskab fra juli 2002, inden han solgte virksomheden i 2005. Nasser var også involveret, da One Equity spekulerede i at byde på Jaguar Cars og Premier Automotive Group i 2006. Han forblev en En aktiepartner indtil 2014, og fra 2013 til 2019 var han rådgiver for One Equity Partners LLP. Nasser var i bestyrelsen for British Sky Broadcasting fra november 2002 til november 2012, og han sad i bestyrelsen for BuyTV.com. I 2004 begyndte han en fireårig periode i bestyrelsen for Brambles Limited , et australsk logistikfirma.

BHP Billiton formand (2010–2016)

I juni 2006 blev han udnævnt til bestyrelsen for det australske mineselskab BHP Billiton , specifikt BHP Billiton Limited og BHP Billiton Plc. Han blev valgt til formand for BHP Billiton i marts 2010 og afsluttede en 18-måneders søgning for at finde en erstatning for den pensionerede Don Argus . Den Wall Street Journal hævdede, at "analytikere udtrykte tilfredshed med udnævnelsen", og at Nasser havde muligvis blevet udvalgt, fordi BHP var "leder for stabiliteten i en anden langsigtet formand." Han blev officielt formand for BHP Billiton den 13. marts 2010. I løbet af de følgende år ville Nasser hjælpe med at gennemføre en række politiske ændringer hos BHP, herunder en stor de-fusion. Nasser fokuserede også på at fastholde virksomhedens langsigtede finansielle mål, arbejde på at holde balancen stabil under en global nedtur på metal- og oliemarkederne og revidere virksomhedens progressive årlige udbyttepolitik , som The Australian Financial Review kaldte strategisk for " Ny æra."

Den 5. december 2012 navngav Smart Company Nasser nr. 6 på en liste over de "mest magtfulde mennesker i australske bestyrelseslokaler." Nasser blev bestyrelsesmedlem i 21st Century Fox i 2013, og i 2015 kom Nasser ind i bestyrelsen for Koç Holding , et stort Tyrkiet -baseret konglomerat.

På højden af fracking -boomet i 2011 havde Nasser overvåget en investering på 20 milliarder dollars i amerikansk skiferolie og gas. Bagefter førte et fald i olieprisen til "nedskrivninger før skat på omkring 13 milliarder dollar på [den amerikanske] forretning." Inden for seks år overvejede BHP at forlade sine amerikanske skifergasaktiver, idet Nasser offentligt sagde, at selvom "vi købte præcis det, vi troede, at vi købte [i USA]," var timingen ude. Efter den dødelige katastrofe i Bento Rodrigues -dæmningen i Brasilien den 5. november 2015 meddelte Nasser, at BHP ville tillade en ekstern undersøgelse af hændelsen, og resultaterne skulle offentliggøres offentligt. I oktober 2016 meddelte han, at han planlagde at træde tilbage som formand i 2017 og ville føre tilsyn med bestyrelsen under udvælgelsen af ​​en efterfølger. I juni 2017 meddelte BHP, at BHP -bestyrelsesmedlem Ken MacKenzie var blevet valgt til at efterfølge Nasser som formand med virkning den 1. september 2017. Nasser trak sig tilbage som direktør og formand for både BHP Billiton Limited og BHP Billiton Plc.

Seneste stillinger (2017–2021)

Som 21st Century Fox-direktør blandt andre højt profilerede emner deltog Nasser i april 2017 i lukkede bestyrelsesmøder for at beslutte, om Fox News- præsentant Bill O'Reilly ville blive fyret over seksuelle chikane-forlig, der blev rapporteret i pressen.

I 2018 støttede Nasser det australske finansielle rådgivningssoftwarefirma Ignition Advice. I marts 2019, da 21st Century Fox solgte aktiver til Disney og dannede Fox Corporation , blev Nasser annonceret som et af det nye selskabs bestyrelsesmedlemmer . Nasser blev også valgt til ledende uafhængig direktør, formand for kompensationsudvalget og medlem af revisionsudvalget. Fox Corporation's aktiver på tidspunktet for spin -offen omfattede Fox News Channel , Fox Business Network , Fox Sports -kanalerne FS1 og FS2 , Fox Broadcasting og forskellige tv -stationer. Fra 2021 var Nasser medlem af Altimetriks fire-personers rådgivende bestyrelse . Han var også i formandens panel i Great Barrier Reef Foundation .

Ære og filantropi

Nasser blev kåret til 'Automobile Industries Man of the Year' i 1999 af Retail Motor Industry Organization. I 2002 blev han udnævnt til officer i National Ceder Order , den højeste ære i Libanon. Også det år, som en del af Australia Day Honours 2002, blev Nasser tildelt Order of Australia og en hundredeårsmedalje for "sit bidrag til australsk industri, som rådgiver for regeringen og for uddannelse inden for teknologi." Den Nationale Etniske Coalition of Organizations (Neco) udstedt Nasser den Ellis Island Medal of Honor , som en hyldest til bidrag til Amerika af indvandrere. Ved Queen's Birthday Honours i Australien blev han udnævnt til en ledsager af Australiens orden for sit "lederskab i minesektoren, udvikling af bæredygtige politikker og filantropi."

Nasser finansierer flere stipendieprogrammer, der hjælper individuelle studerende, herunder Jacques Nasser -stipendiet i iværksætteri ved RMIT University i Melbourne, Jacques Nasser -stipendiet til MBA -studerende ved American University of Beirut og Jacques Nasser -stipendiet ved INSEAD School of Business i Frankrig . Han grundlagde også Jacques Nasser Rural and Regional Scholarship ved RMIT University og har støttet organisationer som Focus: HOPE , et træningscenter i Detroit.

Personlige liv

Nasser og hans ekskone Jennifer, også en australier, giftede sig i 1970 og har fire børn sammen. I 2009 var Nasser hovedsageligt baseret på sit hjem i Michigan , selvom han efter at have været formand for BHP Billiton i 2010 begyndte at tilbringe lige tid i Australien og også havde ejendomme i New York City, London og Melbourne. Han har australsk-amerikansk dobbelt statsborgerskab og får tilnavnet "Jac". Nasser, der er beskrevet som en fan af racing, har fungeret som periodisk dommer ved Concours d'Elegance -arrangementer. Han ejer en Lincoln Continental fra 1961 .

Se også

Referencer

eksterne links

Forretningsstillinger
Forud af
Alex Trotman 		Administrerende direktør for Ford Motor Company
1999–2001 		Efterfulgt af
William Clay Ford, Jr.