Ressource mobilisering - Resource mobilization

Ressourcemobilisering er processen med at hente ressourcer fra ressourceudbyderen ved hjælp af forskellige mekanismer til at implementere en organisations forudbestemte mål. Det er en teori, der bruges i studiet af sociale bevægelser og hævder, at succesen med sociale bevægelser afhænger af ressourcer (tid, penge, færdigheder osv.) Og evnen til at bruge dem.

Det handler om at erhverve de nødvendige ressourcer på en rettidig og omkostningseffektiv måde. Ressourcemobilisering går ind for at have den rigtige type ressource på det rigtige tidspunkt til den rigtige pris ved at bruge den rigtige brug af erhvervede ressourcer og dermed sikre optimal anvendelse af den samme.

Det er en vigtig sociologisk teori i studiet af sociale bevægelser, der opstod i 1970'erne. Det understreger en bevægelses medlemmers evne til at erhverve ressourcer og mobilisere folk til at nå bevægelsens mål. I modsætning til den traditionelle kollektive adfærdsteori , der betragter sociale bevægelser som afvigende og irrationelle, ser ressourcemobilisering dem som rationelle sociale institutioner, der er skabt og befolket af sociale aktører med et mål om at tage politisk handling .

Teori

Ifølge ressourcemobiliseringsteorien arbejder en kerne, professionel gruppe i en social bevægelsesorganisation for at bringe penge, tilhængere, mediernes opmærksomhed, alliancer med magthavere og forfine organisationsstrukturen. Teorien drejer sig om den centrale forestilling om, hvordan budskaber om social forandring spredes fra person til person og fra gruppe til gruppe. Betingelserne, der er nødvendige for en social bevægelse, er forestillingen om, at klager deles af flere enkeltpersoner og organisationer, ideologier om sociale årsager, og hvordan man går frem for at reducere disse klager.

Teorien antager, at enkeltpersoner er rationelle : enkeltpersoner vejer omkostningerne og fordelene ved deltagelse i bevægelse og handler kun, hvis fordelene opvejer omkostningerne. Når bevægelsesmål har form af offentlige goder , skal der tages højde for fri rytterdilemmaet .

Sociale bevægelser er målrettet , men organisation er vigtigere end ressourcer. Organisation betyder interaktioner og forbindelser mellem organisationer for social bevægelse (SMO'er) og andre organisationer (andre SMO'er, virksomheder, regeringer osv.). Organisationens infrastruktureffektivitet er en nøgleressource i sig selv.

Teori om ressourcemobilisering kan opdeles i to lejre: John D.McCarthy og Mayer Zald er ophavsmænd og store forkæmpere for den klassiske iværksætter (økonomiske) version af teorien, og Charles Tilly og Doug McAdam er tilhængere af den politiske version af ressourcemobilisering kaldes politisk processteori .

Iværksættermodellen forklarer kollektiv handling som et resultat af økonomiske faktorer og organisationsteori . Den hævder, at klager ikke er tilstrækkelige til at forklare oprettelsen af ​​sociale bevægelser. I stedet er adgang til og kontrol over ressourcer den afgørende faktor. Lovgivningen om udbud og efterspørgsel forklarer strømmen af ​​ressourcer til og fra bevægelserne, og at individuelle handlinger eller manglen på disse tages højde for ved rationel valgteori.

Den politiske model fokuserer på den politiske kamp i stedet for økonomiske faktorer.

I 1980'erne udfordrede andre teorier om sociale bevægelser såsom social konstruktionisme og ny teori om social bevægelse ressourcemobiliseringsrammen.

Typer af ressourcer

Edwards og McCarthy identificerede fem typer ressourcer til rådighed for organisationer for social bevægelse:

  • Moral: tilgængelige ressourcer, såsom solidaritetsstøtte, legitimitet og sympatisk støtte, som let kan trækkes tilbage, hvilket gør dem mindre tilgængelige end andre ressourcer.
  • Kulturel: viden, der sandsynligvis er blevet bredt, men ikke nødvendigvis universelt kendt. Eksempler inkluderer, hvordan man udfører specifikke opgaver, såsom vedtagelse af en protestbegivenhed, afholdelse af en nyhedskonference, kørsel af et møde, dannelse af en organisation, indledning af en festival eller surfing på nettet.
  • Social-organisatorisk: ressourcer, der beskæftiger sig med spredning af budskabet. De inkluderer bevidst social organisation, som er skabt for at sprede bevægelsens budskab, og passende social organisation, der er skabt af andre grunde end at bevæge sig for social forandring. Eksempler inkluderer spredning af flyers, afholdelse af samfundsmøder og rekruttering af frivillige.
  • Materiale: inkluderer finansiel og fysisk kapital, såsom kontorlokaler, penge, udstyr og forsyninger.
  • Menneskelige: ressourcer som arbejdskraft, erfaring, færdigheder og ekspertise inden for et bestemt område. Mere håndgribelig end nogle af de andre (moralsk, kulturel og social-organisatorisk) og lettere at kvantificere.

Kritik

Kritikere påpeger, at ressourcemobiliseringsteorien ikke forklarer sociale bevægelsessamfund, som er store netværk af enkeltpersoner og andre grupper omkring sociale bevægelsesorganisationer og giver dem forskellige tjenester. Kritikere hævder også, at det ikke forklarer, hvordan grupper med begrænsede ressourcer kan få succes med at skabe social forandring, og at teorien ikke tildeler tilstrækkelig vægt til klager, identitet og kultur såvel som mange makrosociologiske spørgsmål.

Eksempler

Borgerrettighedsbevægelsen

Aldon Morris hævder, at ressourcemobiliseringsteorien er en mulig forklaring på stigningen i Civil Rights Movement i USA. Bevægelsens stigning skyldtes ikke, at sorte amerikanere samtidig følte en frustration, der førte til et oprør, men det var mobilisering og organisering af lederne, der udløste bevægelsen. Nogle af de ledere, som Aldon Morris omformulerede, er Rosa Parks og Martin Luther King Jr. , der sammen med NAACP's , SCLC , SNCC , CORE og små virksomheder, fagforeninger, studerendes organisationer og trossamfund ledede til borgerrettighedsbevægelsen. Organisationerne mobiliserede sammen store ressourcer sammen snarere end individuelt, hvilket førte til den massive mobilisering af mennesker, der kæmpede for det samme mål. Forskningen udført af Aldon Morris viser, at sociale bevægelser er afhængige af evnen til at styrke de mindre magtfulde mennesker: "borgerrettighedsbevægelsen formåede mod overvældende odds og historisk tradition at presse på for reform af undertrykkende og stiv racistiske kulturelle repertoirer, praksis og love der havde nægtet afroamerikanere grundlæggende borgerrettigheder. "

MoveOn.org

MoveOn.org er en organisation for social bevægelse, hvor teorien om ressourcemobilisering kan anvendes, fordi den er en platform for folk til at underskrive et andragende eller starte et nyt andragende. Sammen med den politiske processteori , en social bevægelsesteori, der antyder, at sociale bevægelser enten lykkes eller mislykkes på grund af politiske muligheder , har MoveOn.org været et vellykket værktøj på grund af dets tilgængelighed, hvilket ville gøre folk mere tilbøjelige til at starte et andragende og flytte mod et fælles mål. Med andre ord gælder ressourcemobilisering for MoveOn.org, fordi selve webstedet er en eksisterende ressource, der er tilgængelig for forbrugere af Internettet, hvilket hjælper med at mobilisere organisationens mål, og at mobilisering er afgørende for MoveOn.org's succes. Ressourcemobilisering gælder også, fordi de mennesker, der grundlagde organisationen, vidste, hvordan de skulle bruge de tilgængelige ressourcer, hvilket indebærer, at enhver, der bruger hjemmesiden til at underskrive eller starte et andragende, er en rationel social aktør, der fungerer som en hjælpemaksimering, der sammenligner omkostninger og fordelene, før de beslutter at være en del af en social bevægelse.

Arabisk forår

Den arabiske forår er et andet eksempel. Født i Tunesien i december 2010, voksende uro spredt gennem Egypten , Syrien og Yemen . Forskere, der studerede ressourcemobilisering gennem den egyptiske revolution i 2011, fandt en tillid til sociale medier for at sprede beskeder om sociale handlinger, mens regeringerne arbejdede for at censurere medierne og afskære disse lande fra resten af ​​verden ved at afbryde internettet . Aktivisterne i disse lande kommunikerede med hinanden via sociale medieplatforme som Twitter for at koordinere protester, holde styr på hinanden og sprede meddelelserne om social forandring. Forskerne bemærkede, at den egyptiske revolution demonstrerede brugen af ​​sociale medier til hurtigt at sprede beskeder om social forandring og mobilisere store grupper af mennesker. En anden gruppe forskere, der studerede sociale bevægelser i Tunesien under det arabiske forår, fandt, at cyberaktivisme opstod fra klager over øgede regeringsrestriktioner for internetbrug til politiske formål kombineret med manglen på socioøkonomiske muligheder.

Forbindelse med andre felter

Teori om ressourcemobilisering er blevet undersøgt i forbindelse med andre områder, såsom indramningsteori . Der er fundet beviser for et udviklende forhold mellem indramningsprocesser og sociale bevægelser. Forholdet har ført til identifikation af to rammer, der er brugt i sociale bevægelseshistorier: diagnostisk, som involverer identifikation af kilder til kausalitet eller skyld for situationen, og prognostic, der opstiller en plan for angreb på, hvordan man skaber social forandring.

Se også

Referencer

Yderligere læsning

eksterne links