Roger Douglas - Roger Douglas

Den ærede Sir Roger Douglas
Douglas i 2008
35. finansminister
Mandat 26. juli 1984 - 14. december 1988
statsminister	David Lange
Forud for	Robert Muldoon
Efterfulgt af	David Caygill
17. indtægtsminister
Mandat 26. juli 1984 - 24. august 1987
statsminister	David Lange
Forud for	John Falloon
Efterfulgt af	Trevor de Cleene
45. toldminister
Mandat 13. marts 1975 - 12. december 1975
statsminister	Bill Rowling
Forud for	Mick Connelly
Efterfulgt af	Peter Wilkinson
10. boligminister
Mandat 10. september 1974 - 12. december 1975
statsminister	Bill Rowling
Forud for	Bert Walker
Efterfulgt af	Fraser Colman
12. tv-minister
Mandat 8. december 1972 - 12. december 1975
statsminister	Norman Kirk Bill Rowling
Forud for	Bert Walker
Efterfulgt af	Hugh Templeton
42. postmester-general
Mandat 8. december 1972 - 10. september 1974
statsminister	Norman Kirk
Forud for	Bert Walker
Efterfulgt af	Fraser Colman
Medlem af New Zealands parlament til Manurewa
Mandat 25. november 1978 - 27. oktober 1990
Forud for	Merv Wellington
Efterfulgt af	George Hawkins
Medlem af New Zealands parlament til Manukau
Mandat 29. november 1969 - 25. november 1978
Forud for	Colin Moyle
1. leder af ACT New Zealand
I embedet 1994 - 24. marts 1996
Efterfulgt af	Richard Prebble
Medlem af New Zealands parlament til ACT Party List
Mandat 8. november 2008 - 26. november 2011
Personlige detaljer
Født	( 1937-12-05 )5. december 1937 (alder 83) Auckland , New Zealand
Politisk parti	ACT (1993 - nu) Labor (indtil 1990)
Forhold	Bill Anderton (bedstefar) Norman Douglas (far) Malcolm Douglas (bror)
Erhverv	Revisor

Sir Roger Owen Douglas (født 5. december 1937) er en pensioneret New Zealand-politiker, der tjente som minister i to Labour- regeringer. Han blev uden tvivl bedst kendt for sin fremtrædende rolle i New Zealands radikale økonomiske omstrukturering i 1980'erne, da den fjerde Labour-regerings økonomiske politik blev kendt som " Rogernomics ".

Douglas fungerede som Labour- parlamentsmedlem fra 1969 til 1990. I sin tid som finansminister (1984 til 1988) flød regeringen den newzealandske dollar , indførte virksomhedspraksis for statstjenester, solgte statens aktiver og fjernede en strøelse af regler og tilskud . Nogle tilhængere af Labour Party betragtede Douglas økonomiske politik som et svik mod Labours venstreorienterede politiske platform, og bevægelserne blev dybt upopulære hos offentligheden og hos almindelige partimedlemmer. Hans tilhængere forsvarede reformerne som nødvendige for at genoplive økonomien, som var stramt reguleret under National 's Muldoon (finansminister fra 1975 til 1984). Som et resultat af sit flade skatteforslag kom Douglas i konflikt med premierminister David Lange , og til sidst trak han sig tilbage som finansminister; da Douglas blev genvalgt til kabinet i 1989 trak Lange sig selv tilbage som premierminister, hvilket signaliserede Labour-regeringens død.

I 1993 Douglas og Derek Quigley grundlagde Foreningen af forbrugernes og skatteydernes (forløberen for ACT New Zealand parti) som et middel til at fremme sin politiske idéer. Douglas vendte tilbage til parlamentet som ACT- bagbenker i 2008, før han gik på pension i 2011.

Tidligt liv og baggrund

Douglas blev født den 5. december 1937. Hans familie havde stærke bånd til fagbevægelsen og var aktivt engageret i politik. Hans bedstefar, William Theophilus "Bill" Anderton , (1891–1966) var en venstreorienteret metodistisk lægprædikant og ejer af mindre virksomheder i Birmingham , England, der vandrede til New Zealand med sin kone i 1921. Anderton fungerede som parlamentsmedlem for Eden fra 1935–1946, derefter som parlamentsmedlem for Auckland Central fra 1946–1960. Han var minister for indre anliggender i Anden Arbejdsregering 1957–1960 og oprettede Kunstrådet. Roger Douglas far, Norman Vazey Douglas , (1910–1985), en tidligere fagforeningssekretær, fungerede som parlamentsmedlem for Auckland Central fra 1960–1975 og som oppositionens talsmand for arbejdskraft, uddannelse og social sikring fra 1967–1972. Rogers bror Malcolm Douglas var kortvarigt Labour-MP for Hunua 1978–1979.

Douglas voksede op i et statshus i Ewenson Avenue, One Tree Hill , Auckland . Han deltog i Ellerslie Primary School og udmærkede sig i aritmetik og sport. Douglas deltog i Auckland Grammar School mellem 1950 og 1955, hvor han var præfekt og en ivrig cricket- og rugbyspiller. Douglas havde et sommerjob hos Auckland-regnskabsfirmaet Mabee, Halstead og Kiddle og accepterede et job der i slutningen af ​​1952. Han fik en regnskabseksamen fra Auckland University College i 1957. Derefter blev han ansat af Bremworth Carpets i South Auckland. som virksomhedssekretær. Han giftede sig med Glenis June Anderson og flyttede til Mangere i 1961 og blev præsident for Manukau Labour Electorate Committee. Han begyndte at drive Bremworth-divisionen individuelt efter selskabets salg til UEB i midten af ​​1960'erne. Han fungerede også som kampagneleder for den succesrige Labour-kandidat Colin Moyle i 1963.

Politisk karriere

Douglas i 1965

Efter en vis erfaring inden for lokal kropspolitik som medlem af Manukau byråd mellem 1965 og 1969, hvor han havde været medvirkende til planerne om at købe den jord, hvor Manukau City Centre nu står, begyndte Douglas sin karriere inden for national politik i 1969, da han vandt valg til parlamentet som Labour- parlamentsmedlem for Manukau . Han holdt sin første tale i debatten Address-in-Reply den 7. april 1970. Han afsatte størstedelen af ​​sin tale til sagen mod udenlandske investeringer i den indenlandske økonomi. Hans sag for ekstern beskyttelse af den indenlandske økonomi og regeringens engagement i investeringer var karakteristisk for dengang Labour Party. Douglas blev involveret i partiets politik inden for industri og økonomi. Han fungerede som parlamentsmedlem for Manukau fra 1969 til 1978 og derefter for Manurewa fra 1978 til 1990.

Kabinetsminister (1972–1975)

Labour-premierminister Norman Kirk ( billedet i 1972) udnævnte Douglas som postmester-general i sit kabinet; dette var Douglas første ministerrolle.

Arbejde under Norman Kirk vandt valget i 1972 , og Labours parlamentariske præsident hævede Douglas, der da var 34 år, til kabinetsrang. Således blev Douglas den yngste minister i 50 år. Hans far og parlamentariske kollega, Norman Douglas, dengang 62, kunne ikke vinde en plads i afstemningen om kabinettet og skjulte ikke sin bitre skuffelse. På afstemningsdagen var Kirk så bekymret over ekstremiteten i Norman Douglas's reaktion og dens virkninger på sin søn, at han kaldte Douglas's mor for at hente hendes hjælp. Kirk fortalte sin sekretær, "Det burde have været den bedste dag i Rogers liv, men i stedet var det den værste".

Under den tredje Labour-regering fungerede Douglas som postmester-general og minister for radio- og tv-udsendelse indtil Kirks uventede død i 1974. Kirks efterfølger Bill Rowling udnævnte Douglas minister for boliger. Han forblev radiominister indtil 1975, da porteføljen blev afskaffet. Douglas var boligminister og toldminister, indtil Labour's nederlag for det nationale parti under Robert Muldoon ved valget i 1975 . Douglas var det mest juniormedlem i kabinettet, men fik snart ry for hårdt arbejde og kompetence. Hans udnævnelse som boligminister i 1974 markerede ham offentligt som et talent i kabinettet. Det var en betydelig og i politisk henseende en følsom portefølje.

Som tv-minister udarbejdede Douglas en administrativ ramme, der gjorde det muligt at indføre en anden tv-kanal. Det erstattede monopolet New Zealand Broadcasting Corporation med to konkurrerende offentligt ejede tv-kanaler, Television One og Television Two (senere kaldet South Pacific Television ) et selskab til at styre offentlig radio, Radio New Zealand og et nyt Broadcasting Council. Efter offentlig høring blev ordningen implementeret den 1. april 1975. Regeringen i Muldoon fusionerede imidlertid de tre tv-selskaber i en enkelt Broadcasting Corporation i New Zealand i 1977, hvor de to tv-kanaler blev fusioneret til Television New Zealand i 1980.

Douglas var en tidlig og entusiastisk fremmer af regeringens planer for en obligatorisk bidragspligtig superannuationsordning , der skulle supplere alderspensionen. I 1972, mens han stadig var i opposition, introducerede han et privat medlemsforslag, der indeholdt en form for obligatorisk superannuering. I kabinettet var Rowling, som dengang var finansminister , og Douglas stort set ansvarlige for en hvidbog fra 1973, der redegjorde for regeringens forslag til superannuering. Ud over at øge den individuelle hensættelse til pension var ordningen beregnet til at være en kilde til kapital til investering i den indenlandske økonomi. Ordningen blev lov i form af New Zealand Superannuation Act 1974.

Douglas var blandt designerne af Dependent Minders 'Allowance, som var en del af Labours platform i valget i 1975. Oprindeligt beregnet som et middel til at kompensere kvinder, hvis fravær fra arbejdsstyrken reducerede deres superannuationsbidrag, tilbød ordningen en kontant betaling til kvinder ved fødslen af ​​deres første og andet barn eller de to første børn født efter valget. Det blev straks døbt " babybonus " af Muldoon.

Margaret Hayward, som var Norman Kirks private sekretær , bemærker, at under den tredje Labour-regering,

[Douglas] var det nøjagtige modsatte af, hvad han senere blev. Han var en af ​​de mest interventionistiske og prostatlige figurer omkring: som minister ønskede han endda, at kvinder skulle få det, der blev kendt som babybonuser, faktisk ekstra kontanter fra staten til at producere børn, hvilket alt sammen virker meget østblok , ser ud tilbage."

Omvendt forsøgte Douglas ikke en radikal reform af sit andet ministerielle ansvar, postvæsenet, bortset fra et forsøg på at gøre postvæsenet til at 'markedsføre' to af dets forretninger - det filatelistiske bureau og de gule sider. Han havde imidlertid ringe mulighed for at gøre noget andet, da han blev hævet til rollen som boligminister efter Norman Kirks død i 1974.

Modstand (1975–1984)

Ligesom sin kollega David Lange , der kom ind i parlamentet i 1977, var Douglas kritisk over Labours præstationer i regeringen mellem 1972 og 1975. Labours nederlag ved valget i 1975 var den største valgomvendelse siden 1928. Et Labour-flertal på 23 pladser i et parlament på 87 medlemmer blev et nationalt flertal af samme antal. Den tredje Labour-regering forsøgte at dæmpe den økonomiske sammentrækning ved at låne i udlandet, men mens den holdt arbejdsløsheden på det niveau, den havde arvet, tredobles inflationen til en årlig rente på 15 procent, og et overskud i betalingsbalancen blev et underskud. Labour mistede troværdigheden som økonomisk leder i 1975. En række skandaler og misadventures, inkompetence blandt nogle ministre og Rowlings manglende evne til at imødegå Muldoon's populisme bidrog til nederlaget. Nederlagets beskaffenhed udvidede en splittelse, der allerede eksisterede mellem de ældre og yngre medlemmer af Labour-valgmændet.

I opposition efter 1975 blev Douglas successivt Labours talsmand for boliger, specielle projekter, forbrugeranliggender og transport. I 1980 offentliggjorde han en række forslag til fremtidig økonomisk udvikling under titlen "Alternativt budget". Forslagene var ikke arbejdspolitik, og deres offentliggørelse blev betragtet af partilederen Rowling som en udfordring for hans autoritet. Rowling degraderede Douglas fra den parlamentariske frontbænk, og han mistede sit ansvar for transport. I 1981 blev han talsmand for handel og industri.

Douglas hævdede, at Labour Party's tilgang til økonomisk politik var fragmenteret og baseret på urealistiske løfter. Han mente også, at partiledelsen skulle genoplives, og støttede David Langes mislykkede bud på ledelsen i 1980. I uformel Labour-politik for arbejdsmarkedet blev Douglas medlem af den såkaldte " Fish and Chip Brigade ", som omfattede Rowlings førende caucus modstandere. Han identificerede sine nærmeste kolleger som Richard Prebble , Mike Moore og Michael Bassett .

Manglen på Langes lederskab, fortsat utilfredshed med Labours tilgang til økonomisk politik og hans vanskelige forhold til ledende personer i partiet fik Douglas til at erklære sin intention om at trække sig tilbage fra parlamentet ved parlamentsvalget i 1981. Lange var blandt dem, der overtalte ham til at genoverveje. Lange mente, at Douglas var en moderniserende. Han så Douglas som undertiden hårdnakket og begrænset, men efter Langes opfattelse havde han drivkraft og evnen til at bryde fra de traditioner, der havde holdt Labour så længe i opposition. I marts 1983, efter at Lange blev leder af Labour Party, gjorde han Douglas til Labour-talsmand for finans.

På tidspunktet for udnævnelsen havde Douglas ry som en radikal, men hans tankegang om økonomiske spørgsmål forblev inden for grænserne for Labours keynesianske tilgang til økonomisk styring. Ved udgangen af ​​1983 var hans tænkning flyttet markant til den økonomiske ret.

I slutningen af ​​1983 vedtog Labours Caucus Economic Committee et papir, som Douglas kaldte den økonomiske politiske pakke. Udvalgets støtte var ikke enstemmig. Douglas-papiret polariserede udtalelse i valgmødet. Flere medlemmer af valgmødet præsenterede et alternativt udkast til økonomisk politik for Labour Party's Policy Council. Politikrådet var delt. Dets medlemmer kunne ikke blive enige om partiets økonomiske platform. Da uenighed i stigende grad blev et spørgsmål om offentlig viden, og parlamentsvalget i 1984 nærmede sig, udarbejdede partiets viceleder Geoffrey Palmer et kompromisforslag, der kombinerede elementer fra begge sider af argumentet. Lange tvivlede på, at Palmers papir opfyldte begge sider. Da Muldoon uventet kaldte et tidligt valg, blev Palmer-dokumentet en del af Labours valgpolitiske platform.

Et kritisk element i Douglas økonomiske pakke, men ikke Labour Party's politiske dokument, var en devaluering på 20 procent af den newzealandske dollar. Dette var et følsomt emne. Hvis det var almindeligt kendt, at en indkommende regering ville devaluere dollaren, ville forhandlerne søge fortjeneste ved at sælge dollaren til den højere pris før valget og derefter købe den tilbage til den lavere pris. Forskellen, som måske udgør hundreder af millioner af dollars, hvis der blev kørt på valutaen, ville blive mødt af skatteyderne. Kort efter at Muldoon indkaldte til valget, afholdt Douglas et offentligt møde i sine vælgere og distribuerede kopier af sin økonomiske politiske pakke, hvilket gjorde det muligt for en devaluering på 20 procent. Muldoon fik en kopi og udgav den til nyhedsmedierne med den hensigt at gøre Labour-partiet flov. Douglas erkendte, at devaluering ikke var en del af arbejdspolitikken, og accepterede ansvaret for fejlen. Selvom Lange mente, at fejlen rejste tvivl om Douglas 'dom, accepterede han ikke Douglas' fratræden, fordi han ikke ønskede at udpege en ny finans talsmand så tæt på valget.

Finansminister (1984–1988)

Labour vendte tilbage til magten i valget i 1984 og dannede den fjerde Labour-regering . Lange blev premierminister og Douglas blev finansminister . På Douglas anmodning udnævnte Lange to seniorministre som associerede finansministre: David Caygill , som også var minister for handel og industri, og Richard Prebble , som også var transportminister. Douglas og hans associerede ministre blev kendt som "Treasury Troika" eller "Troika".

Kort efter valget gennemførte den afgående regering den devaluering, som Douglas støttede. Treasury- lederne og Reserve Bank rådede om, at devaluering var den eneste måde at stoppe valutakrisen, der fulgte efter meddelelsen om et tidligt valg.

Det urolige politiske klima omkring det tidlige valg og valutakrisen gav Douglas en stærk position i kabinettet. Lange sagde i 1986, at det økonomiske og politiske klima i 1984 gav Douglas indflydelse, som han ikke ville have haft, hvis regeringen var blevet valgt i november 1984 og præsenterede sit første budget i juni 1985. "Da krisen ramte i juli 1984, var det Roger Douglas, der frem for alt havde tænkt igennem de økonomiske spørgsmål - så da kabinettet havde brug for at falde tilbage på en økonomisk filosofi, var det Douglas, der havde en. "

Labour lovede under valgkampen at "åbne bøgerne", stort set som en udfordring for Muldoons angiveligt hemmeligholdte og ad hoc-tilgang til økonomisk styring. Douglas reagerede med at acceptere offentliggørelsen af ​​Treasury's briefing til den indkommende regering, som dukkede op under titlen Economic Management .

Douglas deltog en begrænset del i den økonomiske topmøde, der startede den 11. september 1984, fordi han allerede var på arbejde med sit første budget. Han så topmødet som at forberede landet på at acceptere ændringer, men bemærkede muligheden for, at det kunne øge forventningerne om fortsat konsensus og involvering. Han sagde senere, at han havde taget finansporteføljen op med en plan for økonomisk omstrukturering allerede i tankerne og beskrev budgettet, han leverede i november 1984, som "en sammensmeltning af, hvad jeg oprindeligt havde forestillet mig, og nye muligheder præsenteret i briefingpapirer og i debat med ministre og finansministerier. "

Douglas's insistering på, at økonomisk politik var et produkt af en plan, som blev udtænkt af ham så tidligt som i 1980 og ikke et svar på krise, efterlod regeringen åben for anklager om ond tro.

1984-budgettet var en radikal afvigelse fra Labours etablerede tilgang til økonomisk styring. Douglas besvarede kritik af, at regeringens intentioner ikke var gjort klart for vælgerne, ved at sige, at han havde stavet hele sit program til Policy Council, som, sagde han, havde forstået og godkendt hans intentioner. Han hævdede, at detaljen ikke blev gjort tilgængelig for offentligheden, fordi den ikke havde kapacitet til at absorbere den på kort tid.

Budgettet skyldte næsten intet Labours manifest. Dets indhold matchede nøje Treasury-opfattelsen i Economic Management . Douglas's identifikation med Treasury var afsluttet i 1985. Treasury-initiativer vedtaget af regeringen, der ikke blev signaliseret før valget i 1984, omfattede indførelsen af ​​en omfattende skat på forbrug ( GST ), dollarens svingning (som Douglas modsatte sig indtil 1984) og selskabsregistrering af regeringens handelsaktiviteter, annonceret i slutningen af ​​1985.

Treasury's syn på økonomisk politik var neoklassisk og monetaristisk og brugte kommercielle kriterier som grundlag for beslutningstagning. Douglas indrømmede ikke, at hans tilhænger af disse synspunkter placerede ham på højre for det politiske spektrum. Han fastholdt, at regeringens sociale mål var de samme som den første Labour-regering, og at ændrede omstændigheder krævede, at Labour brugte forskellige økonomiske midler for at nå sine mål. Han forsvarede statskassen fra anklagen om, at dens råd var i strid med arbejdsmarkedspolitikken ved at hævde, at dens rolle var at give rådgivning baseret på nationens interesser som helhed. Efter hans opfattelse havde Treasury ingen pligt til at hjælpe en regering med at gennemføre sit manifest, fordi dets ansvar var at rådgive sin minister på en måde, der var fri for partipolitik eller ideologi.

Den møntsystem " Rogernomics " blev brugt fra mindst 1985 som forkortelse for fjerde Labour regeringens 's økonomiske reformer politikker. Douglas's offentlige profil steg, og han opbyggede bred støtte til regeringen blandt erhvervslivet.

Douglas blev genudnævnt til finansporteføljen efter Labours sejr ved parlamentsvalget i 1987 og forblev finansminister indtil december 1988. Hans anden embedsperiode var præget af konflikt med premierminister Lange.

Lange og Douglas (1984–1989)

Labour-leder David Lange ( billedet ) var en tidlig tilhænger af Douglas's reformer, men blev foruroliget over de stigende sociale omkostninger ved Rogernomics

Konflikten mellem Lange og Douglas afspejlede inkonsekvensen i regeringens hjerte. Langes tale om konsensus og inklusivitet under valgkampagnen i 1984 gentog Labours socialdemokratiske historie. Douglas personificerede radikale ændringer.

Lange støttede kraftigt 1984-budgettet og forfremmede det til fest og offentlighed. Douglas og Lange var en formidabel politisk kombination, både i kabinettet og offentligt, hvor Langes humor og retorik supplerede den beslutsomhed og ensindighed, der var legemliggjort i Douglas's forpligtelse til økonomisk omstrukturering.

Lange værdsatte Douglas's udholdenhed i regeringens første embedsperiode, da "det var nødvendigt med hastende stilling og dristighed", men mente, at han var begrænset af manglende evne til at acceptere eller forstå interesser, der ikke var i tråd med hans. I 1986 tog de to modsatte sider i kabinetsdebatter om oprettelsen af ​​en kongelig kommission for socialpolitik, som Lange så som en intellektuel modvægt til statskassen. I begyndelsen af ​​1987 var forholdet mellem kontorerne i Douglas og Lange anstrengt, da Douglas og hans allierede Richard Prebble overtalte kabinettet til at afvise Langes ønske om at acceptere afsked fra ministeren for maori-anliggender, Koro Wētere , efter Maori-lånesagen .

Douglas chokerede Lange i april 1987 ved at fortælle ham, at hans foretrukne mulighed for 1987-budgettet omfattede en stigning i GST fra en sats på 10% til 15%, udvidelse af brugerafgifter inden for folkesundhed og uddannelse og salg af de fleste statslige aktiver. og eventuel opnåelse af en fast indkomstskat på 15 procent. Lange skrev, at "det var en uvant tilføjelse til embedsbyrderne at lade finansministeren tage afsked fra sine sanser". Efter drøftelser med Lange og seniorkolleger fulgte Douglas ikke sine forslag.

I valgkampagnen i 1987 understregede Douglas behovet for fortsat radikal reform, mens Lange sagde, at den radikale økonomiske reform stort set var fuldstændig. Douglas appel til kommercielle interesser blev afspejlet i de store pengebeløb (inklusive $ 250.000, der blev givet af Aucklands forretningsmand Alan Hawkins), som han indsamlede til kampagnen fra erhvervslivet. Han overførte ikke de penge, han skabte til Labour Party-organisationen, men valgte at administrere dem selv ved at afsætte midler til formål som tv-reklame.

Langes kampagne var kinkig, og Douglas syntes at have bidraget mere til Labours sejr i 1987. Mike Moore , dengang et højtstående medlem af kabinettet, sagde, at Lange havde vundet valget i 1984, men Douglas vandt i 1987. Labour øgede sit parlamentariske flertal. Stemmer svingede til Labour i Nationals sikreste pladser og svingede til National i pladser, der traditionelt stemte Labour.

Umiddelbart efter valget blandede Lange kabinettet uden at konsultere Douglas. Han skrev senere, at han ikke længere stolede på Douglas og ønskede at bruge omfordelingen af ​​porteføljer til at lægge nogle begrænsninger på ham.

Douglas fortsatte med at arbejde med de radikale forslag, han signaliserede tidligere i 1987. Et verdensomspændende fald i aktiemarkederne i oktober 1987 gav hans arbejde større hastende karakter. I december 1987 vedtog kabinettet på trods af Lange forbehold en principerklæring, der understøtter en fast indkomstskat og en ny form for indkomsthjælp kaldet garanteret familieindkomst (GMFI). GMFI var et Douglas-initiativ, og af hastende årsager informerede han ikke kollegaer fra Treasury om, at forslagene var en finanspolitisk risiko.

Meddelelsen den 17. december 1987 om regeringens hensigt om at indføre GMFI og en fast indkomstskat markerede Rogernomics højvande, men gjorde intet for at bilægge den voksende spænding mellem Douglas og Lange. Douglas nægtede at acceptere Langes påstand om, at hans forslag var umulige. Douglas var i Europa i januar 1988, da Lange fortalte en pressekonference, at embedsmænd ikke havde været i stand til at løse de praktiske vanskeligheder med de flade skatter / GMFI-forslag, og at regeringen ville være nødt til at genoverveje dem. Douglas troede, at han havde støtte fra et flertal i kabinettet, vendte straks tilbage fra Europa, og kløften mellem premierminister og finansminister blev et spørgsmål om offentlig viden.

Selvom kabinettet opgav GMFI og nåede frem til et kompromis om skattevægte, kom regeringens status sig ikke tilbage efter splittelsen mellem Douglas og Lange, som forværredes og blev mere åben, da året gik. Lange mente, at David Caygill var Douglas eneste holdbare efterfølger som finansminister, men Caygill nægtede at tjene, hvis Lange fyrede Douglas. I december 1988 skrev Douglas til Lange for at fortælle ham, at han havde til hensigt at fortælle Labour-præsidenten, at han ikke længere kunne tjene i en regering ledet af ham. Lange opfattede dette brev som en fratræden og erstattede Douglas med Caygill.

Douglas fortsatte sin kampagne mod Lange gennem offentlige udsagn, den uautoriserede frigivelse af kabinetpapirer og den 21. december 1988 en mislykket udfordring mod Langes lederskab i Labour-præsidenten. I juni 1989 flyttede hans tilhængere i et valgmøde en bevægelse om mistillid til Lange, som Lange kun snævert vandt. Den 3. august 1989 stemte Labour-præsidentvalget for at returnere Douglas til kabinettet. Lange, der så afstemningen som et valg mellem ham og Douglas, fratrådte sit kontor næsten umiddelbart derefter.

Lange insisterede på, at politiske forskelle lå bag hans uenighed med Douglas og fortalte på en pressekonference efter hans fratræden, at "Nu er tiden inde til, at princippet skal erstatte personligheden". Han var kritisk over for Douglas's opførsel: "Men med Roger hans opløsning og hans særlige absolut ubarmhjertige forfølgelse af det, han opfattede som en dagsorden, der er værd at forfølge, tilsidesatte alle hensyn til loyalitet og i sidste ende alle manifestationer af venskab." Douglas accepterede ikke, at der var nogen filosofiske forskelle i tvivl, og tildelte Lange andre motiver: "I mit sind skabte han den splittelse, som i mit sind aldrig var der. Vi havde separate roller. Jeg forstod, hvad min rolle var. Jeg følte han skulle have forstået, hvad hans rolle var. "

Langes efterfølger Geoffrey Palmer gendannede ikke Douglas til finansporteføljen, som derefter var i besiddelse af David Caygill, men udnævnte ham til minister for politi og immigrationsminister. Douglas stod ikke for parlamentet ved valget i 1990 , som Labour tabte. Hans politik fortsatte imidlertid under ledelse af Ruth Richardson , finansministeren i den nye fjerde nationale regering i New Zealand (i en stil, der blev kendt som " Ruthanasia ").

ACT New Zealand

I 1993 grundlagde Douglas sammenslutningen af ​​forbrugere og skatteydere sammen med Derek Quigley . Douglas og Quigley havde til hensigt, at foreningen skulle fungere som en pressegruppe, der fremmer Douglas økonomiske politikker. Kort efter, i 1996, skiftede landet til at bruge MMP- valgsystemet. MMP gav mindre partier en meget bedre chance for at komme ind i parlamentet og opfordrede foreningen til at etablere ACT New Zealand Party. Den spirende parts manifest var baseret på en bog skrevet af Douglas med titlen Unfinished Business . Douglas fungerede som ACTs første leder, men stod snart til side for Richard Prebble (hans gamle allierede fra deres dage i Labour-stillingen ).

Douglas forblev en stærk tilhænger af ACT-partiet, skønt han blev noget utilfreds med partiets påståede manglende fokus på ren økonomisk politik. Især kritiserede Douglas det, han så som populisme inden for partiet, og hævdede, at nogle af dets parlamentsmedlemmer syntes mere engagerede i at få fat i overskrifter end at udvikle politik. Da Prebble i april 2004 meddelte sin beslutning om at gå på pension, talte Douglas til fordel for Stephen Franks og Ken Shirley som mulige efterfølgere - den anden hovedkonkurrent i lederskabet, Rodney Hide , havde ry for at tale for den stil, som Douglas fordømte. Hide vandt lederskabet og ledede ACT indtil hans fratræden i april 2011.

Den 2. december 2004 meddelte både Douglas og Quigley, at de ville træde tilbage som beskyttere af ACT. De anførte som grunden til, at de ønskede at have større frihed til at være uenige med partiet offentligt.

Den 21. februar 2008 fornyede Douglas sit engagement med ACT ved at underskrive et brev, der inviterede tilhængere til ACT-konferencen i 2008 og optrådte i tv- og avisinterviews, der godkendte ACT til parlamentsvalget i 2008 . På ACT's årlige konference i Auckland i 2008 meddelte Douglas, at han havde til hensigt at stille op til parlamentet igen som ACT-kandidat. Meddelelsen om, at han ville deltage i det nyoprettede vælger i Hunua, kom den 8. juni 2008. ACT tildelte Douglas nummer tre på sin partiliste .

Douglas sluttede en fjern tredjedel i Hunua og tog kun 9,6 procent af stemmerne. Imidlertid blev ACT-leder Rodney Hide genvalgt som medlem af Epsom , hvilket gjorde det muligt for ACT at komme ind i parlamentet under MMP. Et parti, der falder under grænsen på fem procent, kan stadig kvalificere sig til MMP, hvis det vinder mindst et vælgersæde. ACT's 3,65 procent af partiets stemme berettigede det til fem pladser, så Douglas kunne genoptage parlamentet som en liste-MP. ACT gav National tillid og forsyning . Den valgte premierminister John Key havde tidligere sagt, at han ikke ville give Douglas en kabinetposition , men Douglas angav et ønske om en gennemgang af denne holdning.

Som regeringens bagbencher fik Douglas tre medlemsregninger trukket fra afstemningen i 2010. Den første, ændringsforslaget om mindsteløn (afbødning af ungdomsarbejdsløshed), der ville genindføre en separat mindsteløn for 16- og 17-årige blev trukket. fra medlemmets afstemning i februar og blev besejret ved førstebehandlingen 117–5. Den anden, Tariff Act 1988 Ophævelsesforslaget, der ville ophæve alle toldsatser på varer importeret til New Zealand, blev trukket i april og blev også besejret ved førstebehandlingen 116–5 Den tredje ændring af Education (Board of Trustee Freedom) Bill, som ville gøre skolelærernes løn i alle statslige og statslige integrerede skoler ansvaret for bestyrelsesnævnene snarere end undervisningsministeriet blev trukket i juni og blev besejret ved førstebehandlingen 111-10.

Den 18. februar 2011 meddelte Douglas, at han ville gå på pension i slutningen af ​​det 49. New Zealandske parlament . Den 29. september holdt han sin gyldige tale i parlamentet.

Karriere uden for politik

I begyndelsen af ​​1992 holdt Douglas en tidsplan for taler om økonomi i Rusland (som gik over fra kommunisme til kapitalisme) som en del af et rådgivende komité for privatisering organiseret af Verdensbanken . Senere i 1992 Douglas blev udnævnt til den konstituerende bestyrelsen for de Auckland Warriors af Auckland Rugby League . Han fungerede senere som formand, inden han blev erstattet i 1996.

Under hans fravær fra national politik havde Douglas ledende stillinger i en række fremtrædende virksomheder som BIL, som han kortvarigt fungerede som administrerende formand . Han fungerede også som administrerende direktør for Roger Douglas Associates, et internationalt konsulentfirma .

Ære og priser

I 1977 blev Douglas tildelt dronning Elizabeth II Silver Jubilee Medal , og i 1990 modtog han New Zealand 1990-mindesmedalje . I nytårsudmærkelsen i 1991 blev han udnævnt til ridderbachelor for offentlige tjenester.

Eftermæle

I 1997, i et baghånds kompliment, grundlæggerne af den årlige pris for "The Worst Transnational Corporation operating in New Zealand", som blev stemt af "fire eller fem fremtrædende dommere - akademikere, samfundsledere, kunstnere, endda sportsfolk" det " Roger Award " efter Douglas.

Douglas og hans politik var og forbliver kontroversiel og polariserende. Hans tilhængere hævder, at han var ansvarlig for at forynge den newzealandske økonomi, mens hans modstandere hævder, at Rogernomics blandt andet var ansvarlig for en enorm stigning i ulighed mellem rige og fattige.

Helen Clark , en senere Labour-premierminister, fordømte Rogernomics som "en uhyggelig periode" og førte Labour tilbage til magten ved at opgive sin arv. Imidlertid antyder politiske analytikere, at hun ikke ændrede paradigmet skabt af Rogernomics væsentligt. I det store og hele har regeringer siden 1980'erne bevaret eller forstærket den politik, som Douglas fremmede i årene 1984 til 1987, herunder lave niveauer af importbeskyttelse, "troværdig" penge- og finanspolitik, deregulerede finansielle markeder og begrænsede subsidier og andre interventioner i økonomien.

Se også

• New Zealands politik
• New Zealands økonomi

Bemærkninger

Referencer

• Bassett, Michael (1976). Den tredje arbejdsregering . Dunmore Press. ISBN 0-908564-35-X.
• Bassett, Michael (2008). Arbejde med David - inde i Lange Cabinet . Auckland: Hodder Moa. ISBN 978-1-86971-094-1.
• Brenton, Scott (2016). Politik over budgetoverskud . Springer. ISBN 978-1-13758-597-4.
• Collins, Simon (1987). Keesing, Tony (red.). Rogernomics: Er der en bedre måde? . Wellington: Pitman. ISBN 978-0-90857-575-6.
• Douglas, Roger; Callan, Louise (1987). Mod velstand . Auckland: David Bateman Ltd. ISBN 0-908610-70-X.
• Easton, Brian , red. (1989). The Making of Rogernomics . Auckland University Press. ISBN 1-86940-041-0.
• Easton, Brian (1997). Kommercialiseringen af ​​New Zealand . Auckland University Press. ISBN 1-86940-795-4.
• Hayward, Margaret (1981). Kirkedagens dagbog . Reed. ISBN 978-0-589-01350-9.
• Johansson, Jon (2005). To titaner: Muldoon, Lange og Leadership . Wellington: Dunmore. ISBN 1-877399-01-9.
• Lange, David (2005). Mit liv . Auckland: Viking. ISBN 0-670-04556-X.
• Pave, Margaret (2011). På vendepunktet: Mit politiske liv med David Lange . Auckland: AM Publishing. ISBN 978-0-473-19025-5.
• Rice, Geoffrey W , red. (1992). Oxford History of New Zealand (2. udgave). Auckland: Clarendon Press. ISBN 0-19-558257-8.
• Roper, Juliet; Holtz-Bacha, Christina; Mazzoleni, Gianpietro (2004). Politik for repræsentation: valgkampagne og proportional repræsentation . Peter Lang. ISBN 978-0-820-46148-9.
• Russell, Marcia (1996). Revolution: New Zealand fra fæstning til frit marked . Auckland: Hodder Moa Beckett. ISBN 1-86958-428-7.
• Sheppard, Simon (1999). Broken Circle: Fjerde Labour-regerings tilbagegang og fald . Wellington: PSL Press. ISBN 0-9582063-1-7.

Yderligere læsning

• Douglas, Roger (1993). Ufærdige forretninger . Auckland: Random House New Zealand. ISBN 978-1-869-41199-2.
• Douglas, Roger (1996). Afslutning af cirklen . Auckland: Seascape Press. ISBN 0-473-03987-7.

eksterne links

• Interview med Roger Douglas af Asher Emanuel i Salient
• Foto af Fish and Chip Brigade i 1980 på Douglas 'kontor; Bassett, Douglas, Lange og Moore