Japans økonomi - Economy of Japan
betalingsmiddel | Japansk yen (JPY, ¥) |
---|---|
1. april - 31. marts | |
Handelsorganisationer |
APEC , WTO , CPTPP , OECD , G-20 , G7 m.fl |
Landegruppe |
|
Statistikker | |
Befolkning | 125,88 mio. (Anslået 1. oktober 2020) |
BNP | |
BNP -rang | |
BNP -vækst |
|
BNP pr. Indbygger |
|
BNP pr. Indbygger |
|
BNP efter sektor |
|
BNP efter komponent |
|
−0,1% (estimeret i 2020) | |
Befolkning under fattigdomsgrænsen
|
|
33,9 medium (2015) | |
Arbejdskraft |
|
Arbejdsstyrke efter besættelse |
|
Arbejdsløshed | |
Vigtigste industrier |
|
29. (meget let, 2020) | |
Ekstern | |
Eksport | $ 640,015 milliarder (december 2020) |
Eksporter varer |
|
Vigtigste eksportpartnere |
|
Import | $ 633,124 milliarder (december 2020) |
Importer varer |
|
Vigtigste importpartnere |
|
FDI -aktier |
|
165,5 milliarder dollars (estimeret i 2020) | |
Brutto ekstern gæld
|
$ 4.700 billioner (estimeret september 2020) |
Offentlige finanser | |
237,6% af BNP (anslået 2017) | |
−3,5% (af BNP) (estimat for 2017) | |
Indtægter | 1.714 billioner (anslået 2017) |
Udgifter | 1.885 billioner (anslået 2017) |
Økonomisk bistand | donor : ODA , $ 10,37 milliarder (2016) |
Udenlandske reserver |
1.389 billioner dollars (oktober 2020) |
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book Alle værdier, medmindre andet er angivet, er i amerikanske dollars . |
Den økonomi Japan er et højt udviklet fri markedsøkonomi . Det er den tredjestørste i verden efter nominelt BNP og den fjerde største efter købekraftsparitet (PPP). Det er verdens næststørste udviklede økonomi . Japan er medlem af både G7 og G20 . Ifølge Den Internationale Valutafond var landets BNP pr. Indbygger (PPP) på $ 41.637 (2020). På grund af en volatil valutakurs svinger Japans BNP målt i dollar kraftigt. Med hensyn til disse udsving ved brug af Atlas -metoden anslås Japan at have et BNP pr. Indbygger på omkring $ 39.048. Den japanske økonomi forventes af den kvartalsvise Tankan -undersøgelse af forretningssentiment udført af Bank of Japan . Den Nikkei 225 præsenterer den månedlige rapport fra top blue chip aktier på Japan Exchange Group , der er verdens tredjestørste børs ved børsværdi . I 2018 var Japan verdens fjerde største importør og den fjerde største eksportør . Det har verdens næststørste valutareserver til en værdi af 1,3 billioner dollars. Det rangerer 29. på Ease of doing business index og 5. på Global Competitiveness Report . Det rangerer først i verden med det økonomiske kompleksitetsindeks . Japan er også verdens tredjestørste forbrugermarked .
Japan er verdens tredjestørste bilfremstillingsland og har en af de største elektronikvareindustrier . Det er ofte rangeret blandt verdens mest innovative lande og fører flere foranstaltninger til globale patentansøgninger . Over for stigende konkurrence fra Kina og Sydkorea fokuserer fremstilling i Japan i øjeblikket primært på højteknologiske og præcisionsvarer, såsom optiske instrumenter , hybridkøretøjer og robotik . Udover Kantō -regionen er Kansai -regionen en af de førende industrielle klynger og produktionscentre for den japanske økonomi. Japan er verdens største kreditornation . Japan har generelt et årligt handelsoverskud og har et betydeligt nettooverskud fra internationale investeringer. Japan har de tredjestørste aktiver i verden til en værdi af 15,2 billioner dollars eller 9% af den globale sum i 2017. Fra 2017 er 51 af Fortune Global 500 -virksomhederne baseret i Japan , ned fra 62 i 2013. Landet er den tredjestørste i verden efter den samlede rigdom.
Japan havde tidligere den næststørste formue og formue, bag kun USA i begge kategorier. I 2015 blev det formørket af Kina i både aktiver og formue. Japan havde også verdens næststørste økonomi efter nominelt BNP bag USA. I 2010 blev det formørket af Kina. Japans fremstillingssektor var tidligere den næststørste bag USA, og næsten formørkede USA i 1995. I 2007 overskyggede Kinas fremstillingssektor Japans og fortsatte med at formørke den amerikanske fremstillingssektor i 2010. Japan er således pt. den verdens tredjestørste producent efter Kina og USA.
Japans aktivprisboblekollaps i 1991 førte til en periode med økonomisk stagnation kendt som det "tabte årti" , nogle gange nu forlænget som et "tabt 20 år." Fra 1995 til 2007 faldt BNP fra $ 5.33 billioner til $ 4.36 billioner i nominelle tal. Fra begyndelsen af 2000'erne satte Bank of Japan sig for at tilskynde til økonomisk vækst gennem en ny politik med kvantitativ lempelse . Gældsniveauerne fortsatte med at stige som reaktion på den globale finanskrise i 2007-08, Tōhoku-jordskælvet i 2011 og COVID-19-pandemien, der begyndte sidst i 2019. Fra 2021 har Japan betydeligt højere statsgæld end nogen anden udviklet nation, der står på 266% af BNP. 45% af denne gæld ejes nu af Bank of Japan. Den japanske økonomi står over for betydelige udfordringer ved en aldrende og faldende befolkning , der toppede med 128 millioner i 2010 og er faldet til 125,9 millioner fra 2020. Fremskrivninger tyder på, at befolkningen fortsat vil falde og potentielt falder til under 100 millioner ved udgangen af det 21. århundrede.
Oversigt
I de tre årtier med økonomisk udvikling efter 1960 opstod hurtig økonomisk vækst omtalt som det japanske økonomiske mirakel efter krigen . Efter vejledning fra ministeriet for økonomi, handel og industri med en gennemsnitlig vækstrate på 10% i 1960'erne, 5% i 1970'erne og 4% i 1980'erne, var Japan i stand til at etablere og opretholde sig selv som verdens næststørste økonomi fra 1978 til 2010, hvor den blev overgået af Folkerepublikken Kina . I 1990 var indkomsten pr. Indbygger i Japan lig med eller overgået den i de fleste lande i Vesten.
I løbet af anden halvdel af 1980'erne skabte stigende lager- og ejendomspriser en økonomisk boble . Den økonomiske boble sluttede brat, da Tokyo -børsen styrtede ned i 1990–92, og ejendomspriserne toppede i 1991. Væksten i Japan i hele 1990'erne på 1,5% var langsommere end den globale vækst, hvilket gav anledning til udtrykket tabt årti . Efter endnu et årti med lav vækstrate blev udtrykket det tabte 20 år. Ikke desto mindre har væksten i BNP pr. Indbygger fra 2001 til 2010 stadig formået at overgå Europa og USA.
Med denne lave vækstrate er Japans statsgæld ekspanderet på grund af dets betydelige sociale velfærdsudgifter i et aldrende samfund med et faldende skattegrundlag. Scenariet med "Forladte hjem" spreder sig fortsat fra landdistrikter til byområder i Japan.
Japan er et bjergrigt , vulkansk øland og har utilstrækkelige naturressourcer til at understøtte sin voksende økonomi og store befolkning og eksporterer derfor varer, hvor det har en komparativ fordel, f.eks. Ingeniørorienteret , forskning og udvikling -ledede industriprodukter i bytte for importen af råvarer og råolie. Japan er blandt de tre bedste importører af landbrugsprodukter i verden ved siden af EU og USA i samlet mængde til dækning af sit eget indenlandske landbrugsforbrug. Japan er verdens største enkelt nationale importør af fisk og fiskevarer. Tokyo Metropolitan Central Wholesale Market er det største engrosmarked for primære produkter i Japan, herunder det berømte Tsukiji -fiskemarked. Japansk hvalfangst , angiveligt til forskningsformål, er blevet sagsøgt som ulovlig i henhold til folkeretten.
Selvom mange slags mineraler blev udvundet i hele landet, måtte de fleste mineralressourcer importeres i efterkrigstiden. Lokale aflejringer af metalbærende malme var vanskelige at behandle, fordi de var af lav kvalitet. Nationens store og varierede skovressourcer, der dækkede 70 procent af landet i slutningen af 1980’erne, blev ikke udnyttet i vid udstrækning. På grund af politiske beslutninger på lokalt, præfekturalt og nationalt plan besluttede Japan ikke at udnytte sine skovressourcer for økonomisk gevinst. Indenlandske kilder leverede kun mellem 25 og 30 procent af landets træbehov. Landbrug og fiskeri var de bedst udviklede ressourcer, men kun gennem mange års omhyggelige investeringer og slid. Nationen opbyggede derfor fremstillings- og forarbejdningsindustrien til at konvertere råvarer importeret fra udlandet. Denne strategi for økonomisk udvikling nødvendiggjorde etableringen af en stærk økonomisk infrastruktur for at levere den nødvendige energi, transport, kommunikation og teknologisk knowhow.
Indskud af guld , magnesium og sølv opfylder de nuværende industrielle krav, men Japan er afhængig af udenlandske kilder for mange af de mineraler, der er vigtige for den moderne industri. Jernmalm , kobber , bauxit og aluminiumoxid skal importeres samt mange skovprodukter.
Sammenlignet med andre industrialiserede økonomier er Japan kendetegnet ved sit lave eksportniveau i forhold til størrelsen af sit BNP. Fra perioden 1970-2018 var Japan enten den mindst eller næst mindst eksportafhængige økonomi i G7 og en af de mindst eksportafhængige økonomier i verden. Det har også været en af de mindst handelsafhængige økonomier i perioden 1970-2018.
Japan modtager usædvanligt lave niveauer af udenlandske investeringer. Dens indre FDI -aktie var langt den mindste i G7 fra 2018 og mindre end i meget mindre økonomier som Østrig , Polen og Sverige . I forhold til BNP er dens andel af indre FDI -bestande sandsynligvis den laveste i verden.
Japan halter efter andre udviklede lande i arbejdsproduktivitet. Fra 1970 til 2018 har Japan konsekvent haft den laveste arbejdsproduktivitet i G7. Særligt ved den japanske økonomi er meget veletablerede virksomheder ( shinise ), hvoraf nogle er over tusind år gamle og nyder stor prestige. I modsætning hertil er opstartskultur ikke så fremtrædende i Japan som andre steder.
Historie
Japans økonomiske historie er en af de mest undersøgte. Først var grundlaget for Edo (i 1603) for hele den økonomiske udvikling inde i landet, for det andet var Meiji-restaureringen (i 1868) den første ikke-europæiske magt, den tredje var efter nederlaget under Anden Verdenskrig (i 1945), da øen nation steg til at blive verdens næststørste økonomi.
Første kontakter med Europa (16. århundrede)
Japan blev betragtet som et land rig på ædle metaller, hovedsageligt på grund af Marco Polos beretninger om forgyldte templer og paladser, men også på grund af den relative overflod af overflademaler, der var karakteristiske for et massivt enormt vulkansk land, før storstilet dybdrift blev mulig i industrielle tider. Japan skulle blive en stor eksportør af sølv, kobber og guld i perioden, indtil eksporten af disse mineraler blev forbudt.
Renæssancen Japan blev også opfattet som et sofistikeret feudalt samfund med en høj kultur og en stærk præindustriel teknologi. Det var tæt befolket og urbaniseret. Fremtrædende europæiske observatører på den tid syntes at være enige om, at japanerne "udmærker sig ikke kun alle de andre orientalske folk, de overgår også europæerne" ( Alessandro Valignano , 1584, "Historia del Principo y Progresso de la Compania de Jesus en las Indias Orientales ).
Tidlige europæiske besøgende blev overrasket over kvaliteten af japansk håndværk og metalsmede. Dette stammer fra det faktum, at Japan selv er temmelig rig på naturressourcer, der almindeligvis findes i Europa, især jern.
Lasten fra de første portugisiske skibe (normalt omkring 4 mindre skibe hvert år), der ankom til Japan, bestod næsten udelukkende af kinesiske varer (silke, porcelæn). Japanerne glædede sig meget til at erhverve sådanne varer, men var blevet forbudt fra enhver kontakt med Kinas kejser som straf for Wakō -piratangreb . Portugiserne (der blev kaldt Nanban , lit. sydlige barbarer) fandt derfor mulighed for at fungere som mellemmænd i asiatisk handel.
Edo -periode (1603–1868)
Begyndelsen af Edo -perioden falder sammen med de sidste årtier af Nanban -handelsperioden , hvor intens interaktion med europæiske magter på det økonomiske og religiøse plan fandt sted. Det var i begyndelsen af Edo-perioden, at Japan byggede sine første havgående krigsskibe i vestlig stil, såsom San Juan Bautista , et 500 tons galleon- skib, der transporterede en japansk ambassade ledet af Hasekura Tsunenaga til Amerika, som derefter fortsatte til Europa. Også i den periode bestilte bakufuen omkring 350 røde seglskibe , tremastede og bevæbnede handelsskibe, til handel inden for asien. Japanske eventyrere, såsom Yamada Nagamasa , var aktive i hele Asien.
For at udrydde kristningens indflydelse indgik Japan i en isoleringsperiode kaldet sakoku , hvor dens økonomi nød stabilitet og milde fremskridt. Men ikke længe efter, i 1650'erne, steg produktionen af japansk eksportporcelæn kraftigt, da borgerkrig satte det vigtigste kinesiske center for porcelænsproduktion i Jingdezhen ud af drift i flere årtier. I resten af 1600 -tallet var det meste japansk porcelænsproduktion til eksport, mest i Kyushu . Handelen faldt under fornyet kinesisk konkurrence i 1740'erne, før den genoptog sig efter åbningen af Japan i midten af 1800-tallet.
Økonomisk udvikling i Edo-perioden omfattede urbanisering , øget skibsfart af råvarer, en betydelig udvidelse af indenlandske og i første omgang, udenlandsk handel , og en spredning af handel og håndværk industrier. De byggeri handler blomstrede, sammen med bankfaciliteter og handelsskibe foreninger. Han myndigheder har i stigende grad overvåget den stigende landbrugsproduktion og spredningen af håndværk i landdistrikterne.
I midten af det attende århundrede havde Edo en befolkning på mere end 1 million, og Osaka og Kyoto havde hver mere end 400.000 indbyggere. Mange andre slotsbyer voksede også. Osaka og Kyoto blev travlt med handel og produktionscentre til håndværk, mens Edo var centrum for levering af mad og væsentlige forbrugsvarer i byerne.
Ris var grundlaget for økonomien, da daimyō opkrævede skatterne fra bønderne i form af ris. Skatterne var høje, cirka 40% af høsten. Risene blev solgt på fudasashi -markedet i Edo . For at skaffe penge, den Daimyo anvendte terminskontrakter at sælge ris, der var ikke engang høstet endnu. Disse kontrakter lignede moderne futureshandel .
I perioden studerede Japan gradvist vestlige videnskaber og teknikker (kaldet rangaku , bogstaveligt talt "hollandske studier") gennem information og bøger modtaget gennem de hollandske forhandlere i Dejima . De vigtigste områder, der blev undersøgt, omfattede geografi, medicin, naturvidenskab, astronomi, kunst, sprog, fysiske videnskaber, såsom undersøgelse af elektriske fænomener og mekaniske videnskaber som eksemplificeret ved udviklingen af japanske ur eller wadokei , inspireret af vestlige teknikker.
Førkrigstiden (1868–1945)
Siden midten af 1800-tallet, efter Meiji-restaureringen , blev landet åbnet for vestlig handel og indflydelse, og Japan har gennemgået to perioder med økonomisk udvikling. Den første begyndte for alvor i 1868 og strakte sig igennem til Anden Verdenskrig; den anden begyndte i 1945 og fortsatte ind i midten af 1980'erne.
Den økonomiske udvikling i førkrigstiden begyndte med " Rich State and Strong Army Policy " af Meiji -regeringen . I Meiji-perioden (1868–1912) indviede ledere et nyt vestligt baseret uddannelsessystem for alle unge, sendte tusindvis af studerende til USA og Europa og hyrede mere end 3.000 vesterlændinge til at undervise i moderne videnskab, matematik, teknologi, og fremmedsprog i Japan ( Oyatoi gaikokujin ). Regeringen byggede også jernbaner, forbedrede veje og indviede et jordreformprogram for at forberede landet på videre udvikling.
For at fremme industrialiseringen besluttede regeringen, at mens den skulle hjælpe private virksomheder med at allokere ressourcer og planlægge, var den private sektor bedst rustet til at stimulere økonomisk vækst. Regeringens største rolle var at hjælpe med at skabe gode økonomiske betingelser for erhvervslivet. Kort sagt, regeringen skulle være producentens guide og virksomhed. I den tidlige Meiji -periode byggede regeringen fabrikker og skibsværfter, der blev solgt til iværksættere til en brøkdel af deres værdi. Mange af disse virksomheder voksede hurtigt ind i de større konglomerater . Regeringen opstod som hovedpromotor for private virksomheder og vedtog en række forretningspolitiske politikker.
I midten af 1930'erne var de japanske nominelle lønsatser "10 gange lavere" end i USA (baseret på valutakurser i midten af 1930'erne), mens prisniveauet anslås at have været omkring 44% i USA
Størrelsen og den industrielle struktur af byer i Japan har opretholdt stramme regelmæssigheder på trods af kraftig tilbagegang i befolkning og industrier på tværs af byer overarbejde.
Efterkrigstiden (1945 - i dag)
Fra 1960'erne til 1980'erne var den overordnede realøkonomiske vækst ekstremt stor: et gennemsnit på 10% i 1960'erne, et gennemsnit på 5% i 1970'erne og et gennemsnit på 4% i 1980'erne. Ved udgangen af den nævnte periode var Japan gået over til at være en højlønsøkonomi.
Væksten aftog markant i slutningen af 1990'erne også kaldet det tabte årti efter sammenbruddet af den japanske aktivprisboble . Som følge heraf løb Japan massive budgetunderskud (tilføjet billioner i yen til det japanske finansielle system) til finansiering af store offentlige arbejderprogrammer .
I 1998 kunne Japans offentlige værker stadig ikke stimulere efterspørgslen nok til at stoppe økonomiens stagnation. I desperation foretog den japanske regering "strukturreform" -politikker, der havde til formål at fjerne spekulative overskridelser fra aktie- og ejendomsmarkedet. Desværre førte disse politikker Japan til deflation ved flere lejligheder mellem 1999 og 2004. Japans Bank brugte kvantitative lempelser til at udvide landets pengemængde for at øge forventningerne til inflation og anspore økonomisk vækst. I første omgang kunne politikken ikke fremkalde nogen vækst, men den begyndte til sidst at påvirke inflationsforventningerne. I slutningen af 2005 begyndte økonomien endelig, hvad der synes at være en vedvarende bedring. BNP -væksten for det år var 2,8%, med en årlig ekspansion i fjerde kvartal på 5,5%, der overgik vækstraterne i USA og EU i samme periode. I modsætning til tidligere genopretningstendenser har det indenlandske forbrug været den dominerende vækstfaktor.
På trods af at renten var nede i nærheden af nul i en længere periode, lykkedes det ikke den kvantitative lempelsesstrategi at stoppe prisdeflationen. Dette fik nogle økonomer som Paul Krugman og nogle japanske politikere til at gå ind for generering af højere inflationsforventninger. I juli 2006 blev nulrentepolitikken afsluttet. I 2008 havde den japanske centralbank stadig de laveste renter i den udviklede verden, men deflation var stadig ikke elimineret, og Nikkei 225 er faldet over cirka 50% (mellem juni 2007 og december 2008). Den 5. april 2013 meddelte Bank of Japan imidlertid, at den ville købe 60–70 billioner yen i obligationer og værdipapirer i et forsøg på at fjerne deflation ved at fordoble pengemængden i Japan i løbet af to år. Markeder rundt om i verden har reageret positivt på regeringens nuværende proaktive politikker, hvor Nikkei 225 har tilføjet mere end 42% siden november 2012. The Economist har foreslået, at forbedringer af konkursloven, jordoverførselsloven og skattelove vil hjælpe Japans økonomi. I de senere år har Japan været det største eksportmarked for næsten 15 handelslande verden over.
I december 2018 blev en frihandelsaftale mellem Japan og EU godkendt til at begynde i februar 2019. Den skaber verdens største frihandelszone, der er værdiansat til 1/3 af det globale bruttonationalprodukt. Dette reducerer told på japanske biler med 10%, told med 30% på ost og 10% på vine og åbner servicemarkeder.
I januar 2020 meddelte premierminister Shinzo Abe , at Japans coronavirus -pandemi , som også tvang en national undtagelsestilstand, gav nationen sin værste økonomiske krise siden afslutningen på Anden Verdenskrig. Jun Saito fra Japan Center for Economic Research udtalte, at pandemien leverede det "sidste slag" til Japans langvarige økonomi, som også genoptog en langsom vækst i 2018.
Mindre end en fjerdedel af japanerne forventer, at levevilkårene vil blive bedre i de kommende årtier.
Den 23. oktober 2020 underskrev Japan og Storbritannien formelt den første frihandelsaftale efter Brexit, som vil øge handelen med cirka 15,2 mia. Pund. Det muliggør toldfri handel på 99% af eksporten til Japan.
Den 15. februar 2021 overtrådte Nikkei-gennemsnittet 30k-benchmarket, det højeste siden november 1991. Det skyldes stærk virksomhedsindtjening, BNP-data og optimisme over en COVID-19-vaccine.
I året, der sluttede i marts 2021, opnåede SoftBank Group et rekordhøjt overskud på $ 45,88 milliarder, hvilket i høj grad skyldes debut af e-handelsvirksomheden Coupang . Dette er det største årlige overskud fra et japansk selskab i historien.
Infrastruktur
I 2018 rangerede Japan 5. samlet i Verdensbankens logistikpræstationsindeks og 2. i infrastruktur -kategorien.
I 2005 blev halvdelen af Japans energi produceret fra olie, en femtedel fra kul og 14% fra naturgas. Atomkraft i Japan stod for en fjerdedel af elproduktionen, men på grund af atomkatastrofen i Fukushima Daiichi har der været et stort ønske om at afslutte Japans atomkraftprogram. I september 2013 lukkede Japan sine sidste 50 atomkraftværker på landsplan, hvilket fik nationen til at være atomfri. Landet har siden valgt at genstarte et par af sine atomreaktorer.
Japans forbrug på veje er blevet betragtet som stort. De 1,2 millioner kilometer asfalteret vej er et af de største transportmidler. Japan har venstrekørsel . Et enkelt net af hastighed, opdelte, begrænsede adgangsveje forbinder større byer og drives af betalingsopkrævende virksomheder . Nye og brugte biler er billige, og den japanske regering har opfordret folk til at købe hybridbiler . Bilejersgebyrer og brændstofafgifter bruges til at fremme energieffektivitet.
Jernbanetransport er et vigtigt transportmiddel i Japan. Snesevis af japanske jernbaneselskaber konkurrerer på regionale og lokale persontransportmarkeder; for eksempel 6 passager JR -virksomheder, Kintetsu Railway , Seibu Railway og Keio Corporation . Ofte indeholder strategier for disse virksomheder fast ejendom eller stormagasiner ved siden af stationer , og mange store stationer har større varehuse i nærheden. De japanske byer Fukuoka , Kobe , Kyoto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tokyo og Yokohama har alle metrosystemer . Omkring 250 højhastigheds- Shinkansen- tog forbinder større byer. Alle tog er kendt for punktlighed, og en forsinkelse på 90 sekunder kan betragtes som forsinket for nogle togtjenester.
Der er 98 passagerer og 175 lufthavne i alt i Japan , og flyvning er en populær måde at rejse på. Den største indenrigslufthavn, Tokyo Internationale Lufthavn , er Asiens anden travleste lufthavn . De største internationale gateways er Narita International Airport (Tokyo -området), Kansai International Airport (Osaka/Kobe/Kyoto -området) og Chūbu Centrair International Airport (Nagoya -området). De største havne i Japan omfatter Nagoya Port , den Havn Yokohama , at havnen i Tokyo og havnen i Kobe .
Omkring 84% af Japans energi importeres fra andre lande. Japan er verdens største importør af flydende naturgas, næststørste kulimportør og tredjestørste nettoolieimportør. I betragtning af sin store afhængighed af importeret energi har Japan haft til formål at diversificere sine kilder. Siden oliesjokkene i 1970'erne har Japan reduceret afhængigheden af olie som energikilde fra 77,4% i 1973 til omkring 43,7% i 2010 og øget afhængighed af naturgas og atomkraft. I september 2019 investerer Japan 10 milliarder dollar på flydende naturgasprojekter over hele verden i en strategi for at øge det globale LNG -marked og styrke energiforsyningssikkerheden. Andre vigtige energikilder omfatter kul, og vandkraft er Japans største vedvarende energikilde. Japans solmarked blomstrer også i øjeblikket. Parafin bruges også i vid udstrækning til boligopvarmning i bærbare varmeapparater, især længere nordpå. Mange taxiselskaber driver deres flåder på flydende naturgas. En nylig succes mod større brændstoføkonomi var introduktionen af masseproducerede hybridbiler . Premierminister Shinzō Abe , der arbejdede på Japans økonomiske genoplivning, underskrev en traktat med Saudi -Arabien og UAE om de stigende oliepriser, hvilket sikrer Japans stabile leverancer fra denne region.
Makroøkonomisk tendens
Dette er et diagram over tendensen for Japans bruttonationalprodukt til markedspriser anslået af Den Internationale Valutafond med tal i millioner af japanske yen. Se også
År | Bruttonationalprodukt | Amerikanske dollar udveksling | Prisindeks (2000 = 100) |
Nominelt BNP pr. Indbygger (i % af USA) |
PPP capita BNP (som % af USA) |
1955 | 8.369.500 | ¥ 360,00 | 10.31 | - | |
1960 | 16.009.700 | ¥ 360,00 | 16.22 | - | |
1965 | 32.866.000 | ¥ 360,00 | 24,95 | - | |
1970 | 73.344.900 | ¥ 360,00 | 38,56 | - | |
1975 | 148.327.100 | 297,26 | 59,00 | - | |
1980 | 240.707.315 | ¥ 225,82 | 100 | 105,85 | 71,87 |
2005 | 502.905.400 | ¥ 110.01 | 97 | 85.04 | 71.03 |
2010 | 477.327.134 | ¥ 88,54 | 98 | 89,8 | 71,49 |
Til sammenligning af købekraftsparitet blev den amerikanske dollar vekslet til ¥ 109 i 2010.
BNP -sammensætning
Industrier efter BNP-værditilvækst 2012. Værdierne omregnes ved hjælp af valutakursen den 13. april 2013.
Industri | BNP-værditilvækst $ milliarder 2018 | % af det samlede BNP |
---|---|---|
Andre serviceaktiviteter | 1.238 | 23,5% |
Fremstilling | 947 | 18,0% |
Ejendom | 697 | 13,2% |
Engroshandel og detailhandel | 660 | 12,5% |
Transport og kommunikation | 358 | 6,8% |
Offentlig administration | 329 | 6,2% |
Konstruktion | 327 | 6,2% |
Finans og forsikring | 306 | 5,8% |
Elektricitet , gas og vandforsyning | 179 | 3,4% |
Offentlige serviceaktiviteter | 41 | 0,7% |
Minedrift | 3 | 0,1% |
i alt | 5.268 | 100% |
Udvikling af hovedindikatorer
Følgende tabel viser de vigtigste økonomiske indikatorer i 1980–2018. Inflationen under 2% er grøn.
År | BNP (i bil. US $ PPP) |
BNP pr. Indbygger (i US $ PPP) |
BNP -vækst (reel) |
Inflationsrate (i procent) |
Arbejdsløshed (i procent) |
Statsgæld (i % af BNP) |
---|---|---|---|---|---|---|
1980 | 1.041,7 | 8.921 | 3,2 % | 7,8 % | 2,0 % | 48,8 % |
1981 | 1.187,0 | 10.091 | 4,2 % | 4,9 % | 2,2 % | 54,0 % |
1982 | 1.302,4 | 10.995 | 3,3 % | 2,7 % | 2,4 % | 59,0 % |
1983 | 1.401,5 | 11.750 | 3,5 % | 1,9 % | 2,7 % | 64,9 % |
1984 | 1.516,5 | 12.632 | 4,5 % | 2,3 % | 2,7 % | 67,0 % |
1985 | 1.647,0 | 13.634 | 5,2 % | 2,0 % | 2,6 % | 69,7 % |
1986 | 1.736,1 | 14.295 | 3,3 % | 0,6 % | 2,8 % | 75,5 % |
1987 | 1.864,6 | 15.279 | 4,7 % | 0,1 % | 2,9 % | 77,3 % |
1988 | 2.060,8 | 16.816 | 6,8 % | 0,7 % | 2,5 % | 73,2 % |
1989 | 2.245,0 | 18.247 | 4,9 % | 2,3 % | 2,3 % | 66,8 % |
1990 | 2.441,9 | 19.782 | 4,9 % | 3,1 % | 2,1 % | 64,3 % |
1991 | 2.609,4 | 21.056 | 3,4 % | 3,3 % | 2,1 % | 63,5 % |
1992 | 2.691,5 | 21.641 | 0,8 % | 1,8 % | 2,2 % | 68,0 % |
1993 | 2.741,3 | 21.970 | −0,5 % | 1,2 % | 2,5 % | 74,2 % |
1994 | 2.827,4 | 22.598 | 1,0 % | 2,1 % | 2,9 % | 85,0 % |
1995 | 2.965,5 | 23.642 | 2,7 % | −0,1 % | 3,2 % | 95,9 % |
1996 | 3.113,3 | 24.765 | 3,1 % | 0,1 % | 3,4 % | 101,0 % |
1997 | 3.200,6 | 25.400 | 1,1 % | 1,7 % | 3,4 % | 106,7 % |
1998 | 3.198,9 | 25.318 | -1,1 % | 0,6 % | 4,1 % | 117,9 % |
1999 | 3.239,6 | 25.592 | −0,3 % | −0,3 % | 4,7 % | 131,1 % |
2000 | 3.405,5 | 26.850 | 2,8 % | −0,7 % | 4,7 % | 137,9 % |
2001 | 3.497,2 | 27.508 | 0,4 % | −0,7 % | 5,0 % | 146,8 % |
2002 | 3.555,1 | 27.905 | 0,1 % | −0,9 % | 5,4 % | 156,8 % |
2003 | 3.681,4 | 28.843 | 1,5 % | −0,2 % | 5,2 % | 162,7 % |
2004 | 3.866,0 | 30.266 | 2,2 % | 0,1 % | 4,7 % | 171,7 % |
2005 | 4.056,8 | 31.755 | 1,7 % | −0,3 % | 4,4 % | 176,8 % |
2006 | 4.240,8 | 33.197 | 1,4 % | 0,2 % | 4,1 % | 176,4 % |
2007 | 4.425,6 | 34.641 | 1,7 % | 0,0 % | 3,8 % | 175,4 % |
2008 | 4.463,1 | 34.952 | -1,0 % | 1,4 % | 4,0 % | 183,4 % |
2009 | 4.253,4 | 33.347 | −5,4 % | -1,4 % | 5,1 % | 201,0 % |
2010 | 4.485,9 | 35.157 | 4,2 % | −0,7 % | 5,1 % | 207,8 % |
2011 | 4.573,2 | 35.775 | −0,1 % | −0,3 % | 4,6 % | 222,1 % |
2012 | 4.727,1 | 37.060 | 1,5 % | −0,1 % | 4,3 % | 229,0 % |
2013 | 4.909,9 | 38.478 | 2,0 % | 0,3 % | 4,0 % | 232,5 % |
2014 | 5.021,5 | 39.381 | 0,4 % | 2,8 % | 3,6 % | 236,1 % |
2015 | 5.137,3 | 40.392 | 1,2 % | 0,8 % | 3,4 % | 231,3 % |
2016 | 5.225,1 | 41.297 | 0,6 % | −0,1 % | 3,1 % | 236,3 % |
2017 | 5.427,1 | 42.818 | 1,9 % | 0,5 % | 2,9 % | 235,0 % |
2018 | 5.594,5 | 44.227 | 0,8 % | 1,0 % | 2,4 % | 237,1 % |
Økonomisektorer
Landbrug
Den japanske landbrugssektor tegner sig for omkring 1,1% (2017) af det samlede lands BNP. Kun 12% af Japans jord er egnet til dyrkning. På grund af denne mangel på agerjord bruges et system af terrasser til at opdrætte i små områder. Denne resulterer i en af verdens højeste niveauer af høstudbyttet per arealenhed, med en samlet landbrugs selvforsyningsgrad på omkring 50% på færre end 5600 mil 2 (14 millioner acres) dyrkede.
Japans lille landbrugssektor er imidlertid også stærkt subsidieret og beskyttet med statslige regler, der favoriserer mindre dyrkning i stedet for storstilet landbrug, som det praktiseres i Nordamerika. Der har været en stigende bekymring for landbruget, da de nuværende landmænd ældes og har svært ved at finde efterfølgere.
Ris tegner sig for næsten hele Japans kornproduktion. Japan er den næststørste importør af landbrugsprodukter i verden. Ris, den mest beskyttede afgrøde, er underlagt told på 777,7%.
Selvom Japan normalt er selvforsynende med ris (bortset fra dets anvendelse til fremstilling af riskiks og forarbejdede fødevarer) og hvede, skal landet importere omkring 50% af sit behov for andre korn- og foderafgrøder og er afhængig af import for halvdelen af dets forsyning af kød. Japan importerer store mængder hvede og sojabønner . Japan er det femte største marked for EU -landbrugseksport. Over 90% af mandarin appelsiner i Japan dyrkes i Japan. Æbler dyrkes også på grund af begrænsninger i import af æbler.
Fiskeri
Fiskeriindustrien i Japan er blevet hårdt ramt af bekymringerne over forurenet fisk og skaldyr fra radioaktivitet som følge af dumping af radioaktivt vand fra Fukushima -atomkraftværket i Stillehavet .
Japan rangerede fjerde i verden i 1996 i mængde fanget fisk . Japan fangede 4.074.580 tons fisk i 2005, ned fra 4.987.703 tons i 2000, 9.558.615 tons i 1990, 9.864.422 tons i 1980, 8.520.397 tons i 1970, 5.583.796 tons i 1960 og 2.881.855 tons i 1950. I 2003 var den samlede akvakulturproduktion forudsagt til 1.301.437 tons. I 2010 var Japans samlede fiskeriproduktion 4.762.469 fisk. Offshore fiskeri tegnede sig i gennemsnit for 50% af landets samlede fiskefangster i slutningen af 1980'erne, selvom de oplevede gentagne op- og nedture i denne periode.
Kystfiskeri med små både, sætgarn eller avlsteknikker tegner sig for omkring en tredjedel af branchens samlede produktion, mens offshore fiskeri med mellemstore både udgør mere end halvdelen af den samlede produktion. Dybhavsfiskeri fra større fartøjer udgør resten. Blandt de mange arter af fisk og skaldyr, der er fanget er sardiner, bugstribet tun , krabber, rejer, laks, sej , blæksprutte, muslinger, makrel , guldbrasen , makrelgedder , tun og japansk amberjack . Ferskvandsfiskeri, herunder lakse-, ørred- og ålklækkerier og dambrug, udgør omkring 30% af Japans fiskeriindustri. Blandt de næsten 300 fiskearter i Japans floder findes indfødte sorter af havkat, chub, sild og goby samt ferskvands krebsdyr som krabber og krebs. Hav- og ferskvand akvakultur udføres i alle 47 præfekturer i Japan.
Japan har en af verdens største fiskerflåder og tegner sig for næsten 15% af den globale fangst, hvilket får nogle påstande om, at Japans fiskeri fører til udtømning i fiskebestande som tun . Japan har også skabt kontroverser ved at støtte kvasi-kommerciel hvalfangst .
Industri
Japansk fremstilling og industri er meget diversificeret med en række avancerede industrier, der har stor succes. Industrien tegner sig for 30,1% (2017) af landets BNP. Landets produktionsproduktion er den tredje højeste i verden.
Industrien er koncentreret i flere regioner, med Kantō -regionen omkring Tokyo, ( Keihin -industriområdet ) samt Kansai -regionen omkring Osaka ( Hanshin -industriregionen ) og Tōkai -regionen omkring Nagoya ( industrien Chūkyō - Tōkai ) den vigtigste industrielle centre. Andre industricentre omfatter den sydvestlige del af Honshū og det nordlige Shikoku omkring Seto Indlandshav (Setouchi -industriområdet); og den nordlige del af Kyūshū ( Kitakyūshū ). Derudover findes et langt smalt bælte af industricentre kaldet Taiheiyō -bæltet mellem Tokyo og Fukuoka , etableret af bestemte industrier, der har udviklet sig som møllebyer.
Japan nyder høj teknologisk udvikling på mange områder, herunder forbrugerelektronik , bilproduktion , halvlederfremstilling , optiske fibre , optoelektronik , optiske medier , telefax- og kopimaskiner og gæringsprocesser inden for fødevarer og biokemi . Imidlertid står mange japanske virksomheder over for nye rivaler fra USA, Sydkorea og Kina.
Bilproduktion
Japan er den tredjestørste producent af biler i verden . Toyota er i øjeblikket verdens største bilproducent, og de japanske bilproducenter Nissan , Honda , Suzuki og Mazda tæller også med for nogle af de største bilproducenter i verden.
Minedrift og efterforskning af olie
Japans mineproduktion har været minimal, og Japan har meget få minedepoter. Der er imidlertid fundet massive aflejringer af sjældne jordarter ud for Japans kyst. I regnskabsåret 2011 var det indenlandske udbytte af råolie 820 tusinde kiloliter, hvilket var 0,4% af Japans samlede råforarbejdningsmængde.
I 2019 var Japan den 2. største verdensproducent af jod , den 4. største verdensomspændende producent af vismut , verdens 9. største producent af svovl og den 10. største producent af gips .
Services
Japans servicesektor tegner sig for 68,7% (2017) af dets samlede økonomiske produktion. Bank, forsikring, fast ejendom, detailhandel, transport og telekommunikation er alle større industrier som Mitsubishi UFJ , Mizuho , NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , ÆON , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & I , KDDI og Japan Flyselskaber tæller som et af de største selskaber i verden. Fire af de fem mest cirkulerede aviser i verden er japanske aviser . Den Koizumi regering sat Japan Post , en af landets største udbydere af besparelser og forsikringsydelser for privatisering i 2015. De seks store keiretsus er Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo og Sanwa Grupper. Japan er hjemsted for 251 virksomheder fra Forbes Global 2000 eller 12,55% (fra 2013).
Turisme
I 2012 var Japan det femte mest besøgte land i Asien og Stillehavet med over 8,3 millioner turister. I 2013, på grund af den svagere yen og lettere visumkrav til sydvestasiatiske lande, modtog Japan rekord 11,25 millioner besøgende, hvilket var højere end regeringens forventede mål om 10 millioner besøgende. Regeringen håber at tiltrække 40 millioner besøgende om året ved sommer -OL 2020 i Tokyo. Nogle af de mest populære besøgte steder omfatter områderne Shinjuku , Ginza , Shibuya og Asakusa i Tokyo og byerne Osaka , Kobe og Kyoto samt Himeji Slot . Hokkaido er også en populær vinterdestination for besøgende med flere skisportssteder og luksushoteller, der bygges der.
Japans økonomi er mindre afhængig af international turisme end i andre G7 -lande og OECD -lande generelt; fra 1995 til 2014 var det langt det mindst besøgte land i G7 på trods af at det var det næststørste land i gruppen, og fra 2013 var det et af de mindst besøgte lande i OECD pr. indbygger. I 2013 var internationale turistindtægter 0,3% af Japans BNP, mens det tilsvarende tal var 1,3% for USA og 2,3% for Frankrig.
Finansiere
Den Tokyo Stock Exchange er den tredje største børs i verden ved børsværdi , samt den 2. største aktiemarked i Asien, med 2.292 børsnoterede selskaber. Den Nikkei 225 og TOPIX er de to vigtige aktiemarkedsindekser af Tokyo Stock Exchange. Tokyo Stock Exchange og Osaka Stock Exchange , en anden større børs i Japan, fusionerede den 1. januar 2013 og skabte en af verdens største børser. Andre børser i Japan omfatter Nagoya Stock Exchange , Fukuoka Stock Exchange og Sapporo Securities Exchange .
Arbejdskraft
Ledigheden i december 2013 var 3,7%, et fald på 1,5 procentpoint fra den påståede arbejdsløshed på 5,2% i juni 2009 på grund af det stærke økonomiske opsving.
I 2008 bestod Japans arbejdsstyrke af omkring 66 millioner arbejdere - heraf 40% kvinder - og faldt hurtigt. En stor langsigtet bekymring for den japanske arbejdsstyrke er dens lave fødselsrate. I 2005 oversteg antallet af dødsfald i Japan antallet af fødsler, hvilket indikerer, at faldet i befolkningen allerede var startet. Mens et modforanstaltning til en faldende fødselsrate ville være at øge immigrationen , har Japan kæmpet for at tiltrække potentielle migranter, selvom immigrationslovene er relativt lette (især for højtuddannede arbejdere) sammenlignet med andre udviklede lande. Dette er også tydeligt, når man ser på Japans arbejdsvisumprogram for "specificeret faglært", der havde mindre end 3.000 ansøgere, på trods af et årligt mål om at tiltrække 40.000 oversøiske arbejdere, hvilket tyder på, at Japan står over for store udfordringer med at tiltrække migranter sammenlignet med andre udviklede lande uanset dens immigrationspolitik. En Gallup -undersøgelse viste, at få potentielle migranter ønskede at migrere til Japan sammenlignet med andre G7 -lande, i overensstemmelse med landets lave migrantindstrømning.
I 1989 fusionerede den overvejende offentlige fagforening, SOHYO (General Council of Trade Unions of Japan) med RENGO (Japanese Private Sector Trade Union Confederation) for at danne den japanske fagforening . Fagforeningsmedlemskab er cirka 12 mio.
I 2019 var Japans arbejdsløshed den laveste i G7. Dens beskæftigelsesfrekvens for befolkningen i den erhvervsaktive alder (15-64) var den højeste i G7.
Lov og regering
Japan rangerer 27. som 185 af 185 lande i let at gøre forretningsindeks 2013.
Japan har en af de mindste skattesatser i den udviklede verden. Efter fradrag er hovedparten af arbejdstagerne fri for personlig indkomstskat . Forbrugsskatteprocenten er kun 8%, mens selskabsskatteprocenten er høj, den næsthøjeste selskabsskatteprocent i verden på 36,8%. Men Repræsentanternes Hus har vedtaget et lovforslag, som vil øge forbrugsafgift til 10% i oktober 2015. Regeringen har også besluttet at reducere selskabsskatten og at udfase bil skat.
I 2016 tilskyndede IMF Japan til at vedtage en indkomstpolitik, der skubber virksomhederne til at hæve lønningerne til medarbejdere i kombination med reformer for at tackle arbejdsmarkedet med to niveauer for beskæftigelse for at skabe højere lønninger, oven på monetær og finanspolitisk stimulering. Shinzo Abe har opfordret virksomheder til at hæve lønningerne med mindst tre procent årligt (inflationsmålet plus gennemsnitlig produktivitetsvækst).
Aktionæraktivisme er sjælden på trods af, at selskabslovgivningen giver aktionærerne stærke beføjelser over for ledere. Under premierminister Shinzō Abe har reform af virksomhedsledelse været et centralt initiativ for at fremme økonomisk vækst. I 2012 havde omkring 40% af de førende japanske virksomheder uafhængige direktører, mens de fleste i 2016 begyndte at udpege uafhængige direktører.
Regeringens forpligtelser omfatter den næststørste offentlige gæld i enhver nation med gæld på over en kvadrillion yen eller $ 8.535.340.000.000 i USD. Tidligere premierminister Naoto Kan har kaldt situationen 'presserende'.
Japans centralbank har den næststørste valutareserve efter Folkerepublikken Kina med over en billion amerikanske dollars i valutareserver.
Kultur
Vores ekspansion kunne være meget større og hurtigere, men vi bliver holdt tilbage. Ingen steder i verden tager [lovgivningsmæssige godkendelser] så lang tid. (Processen er) gammeldags. - Tony Fernandes , chef for AirAsia.
Oversigt
Nemawashi (根 回 し), eller "konsensusopbygning", i japansk kultur er en uformel proces med stille og roligt at lægge grundlaget for nogle foreslåede ændringer eller projekter ved at tale med de berørte mennesker, indsamle støtte og feedback osv. Det betragtes som et vigtigt element i enhver større ændring, inden der tages formelle skridt, og vellykket nemawashi gør det muligt at foretage ændringer med samtykke fra alle sider.
Japanske virksomheder er kendt for styringsmetoder såsom " The Toyota Way ". Kaizen (改善, japansk for "forbedring") er en japansk filosofi, der fokuserer på kontinuerlig forbedring i alle aspekter af livet. Når de anvendes på arbejdspladsen, forbedrer Kaizen -aktiviteterne løbende alle virksomhedens funktioner, fra fremstilling til ledelse og fra administrerende direktør til samlebåndsarbejdere. Ved at forbedre standardiserede aktiviteter og processer har Kaizen til formål at eliminere affald (se Lean -fremstilling ). Kaizen blev først implementeret i flere japanske virksomheder under landets opsving efter Anden Verdenskrig, herunder Toyota, og har siden spredt sig til virksomheder over hele verden. Inden for visse værdisystemer er det ironisk, at japanske arbejdere arbejder blandt de fleste timer om dagen, selvom kaizen formodes at forbedre alle aspekter af livet. Ifølge OECD er årlige arbejdstimer pr. Medarbejder under OECD -gennemsnittet og i midten blandt G7 -lande.
Nogle virksomheder har stærke virksomhedsforeninger og shuntō . Den Nenko System eller Nenko Joretsu, som det kaldes i Japan, er det japanske system til at fremme en medarbejder baseret på hans eller hendes nærhed til pensionering . Fordelen ved systemet er, at det giver ældre medarbejdere mulighed for at opnå et højere lønniveau før pensionering, og det bringer normalt mere erfaring til de ledende rækker. Ulempen ved systemet er, at det ikke tillader, at nyt talent kombineres med erfaring, og dem med specialiserede færdigheder kan ikke fremmes til de allerede overfyldte ledelsesrækker. Det garanterer heller ikke eller forsøger at bringe den "rigtige person til det rigtige job".
Forholdet mellem offentlige bureaukrater og virksomheder er ofte tæt. Amakudari (天下 り, amakudari , "nedstigning fra himlen") er den institutionaliserede praksis, hvor japanske seniorbureaukrater trækker sig tilbage til højt profilerede stillinger i den private og offentlige sektor. Denne praksis betragtes i stigende grad som korrupt og en begrænsning af bestræbelserne på at reducere båndene mellem den private sektor og staten, der forhindrer økonomiske og politiske reformer. Livstidsbeskæftigelse ( shūshin koyō ) og anciennitetsbaseret karrierefremgang har været almindelig i det japanske arbejdsmiljø . Japan er gradvist begyndt at bevæge sig væk fra nogle af disse normer.
Lønmodtager (サ ラ リ ー マ ン, Sararīman , lønnet mand) refererer til en person, hvis indkomst er lønbaseret ; især dem, der arbejder for virksomheder. Dens hyppige brug af japanske selskaber, og dens udbredelse i japansk manga og anime har gradvist ført til sin accept i engelsktalende lande som et navneord for en japansk white collar forretningsmand. Ordet findes i mange bøger og artikler vedrørende japansk kultur. Umiddelbart efter Anden Verdenskrig blev det at blive lønnet betragtet som en indgang til en stabil middelklassestil. I moderne brug bærer udtrykket foreninger af lang arbejdstid, lav prestige i virksomhedens hierarki, fravær af betydelige andre indtægtskilder end løn, lønslaveri og karōshi . Udtrykket lønmodtager refererer næsten udelukkende til mænd.
En kontordame , ofte forkortet OL (japansk: オ ー エ ルŌeru ), er en kvindelig kontormedarbejder i Japan, der udfører generelt pink kraveopgaver som at servere te og sekretærarbejde eller kontorarbejde . Ligesom mange ugifte japanere bor OL'er ofte sammen med deres forældre langt op i tidlig voksenalder . Kontordamer er normalt fastansatte fuldtidsansatte , selvom de job, de udfører, normalt har ringe mulighed for forfremmelse , og der normalt er en stiltiende forventning om, at de forlader deres job, når de bliver gift.
Freeter (フ リ ー タ ー, furītā ) er et japansk udtryk for mennesker mellem 15 og 34 år, der mangler fuldtidsbeskæftigelse eller er arbejdsløse, undtagen hjemmegående og studerende. De kan også beskrives som underbeskæftigede eller freelancearbejdere . Disse mennesker starter ikke en karriere efter gymnasiet eller universitetet, men lever i stedet normalt som parasitsingle med deres forældre og tjener nogle penge med lavt kvalificerede og lavtlønnede job. Den lave indkomst gør det svært for frimænd at stifte familie, og manglen på kvalifikationer gør det svært at starte en karriere på et senere tidspunkt i livet.
Karōshi (過 労 死, karōshi ) , der helt bogstaveligt kan oversættes fra japansk som " død på grund af overarbejde ", er pludselig erhvervsmæssig død. De største medicinske årsager til karōshi -dødsfald er hjerteanfald og slagtilfælde på grund af stress.
Sōkaiya (総 会 屋, sōkaiya ) , (undertiden også oversat som virksomhedens bouncers , møde-mænd eller virksomheders afpressere ) er en form for specialiseret racketeer, der er unik for Japan, og ofte forbundet med yakuza, der afpresser penge fra eller afpresser virksomheder ved at true med at offentligt ydmyge virksomheder og deres ledelse, normalt på deres årlige møde (総 会, sōkai ) . Sarakin (サ ラ 金) er en japansk betegnelse for pengeudlåner eller lånehaj . Det er en sammentrækning af de japanske ord for lønmodtager og kontanter. Omkring 14 millioner mennesker, eller 10% af den japanske befolkning, har lånt fra en sarakin . I alt er der omkring 10.000 virksomheder (ned fra 30.000 for et årti siden); de syv topvirksomheder udgør dog 70% af markedet. Værdien af udestående lån udgør 100 milliarder dollars. Den største sarakin er børsnoteret og ofte allieret med store banker .
Det første "vestlige" stormagasin i Japan var Mitsukoshi , grundlagt i 1904, som har sin rod som en kimonobutik kaldet Echigoya fra 1673. Når rødderne betragtes, har Matsuzakaya imidlertid en endnu længere historie, dateret fra 1611. Kimono -butikken skiftede til et stormagasin i 1910. I 1924 tillod Matsuzakaya -butikken i Ginza , at gadesko kunne bæres indendørs, noget innovativt dengang. Disse tidligere kimono -butiksvarebutikker dominerede markedet i sin tidligere historie. De solgte, eller rettere vist, luksuriøse produkter, hvilket bidrog til deres sofistikerede atmosfære. En anden oprindelse for det japanske stormagasin er det fra jernbaneselskabet. Der har været mange private jernbaneoperatører i nationen, og fra 1920'erne begyndte de at bygge stormagasiner, der var direkte forbundet med deres linjers terminaler . Seibu og Hankyu er de typiske eksempler på denne type. Fra 1980'erne og fremover møder japanske stormagasiner hård konkurrence fra supermarkeder og dagligvarebutikker, der gradvist mister deres tilstedeværelse. Alligevel er depāto bastioner af flere aspekter af kulturel konservatisme i landet. Gavekort til prestigefyldte stormagasiner gives ofte som formelle gaver i Japan. Stormagasiner i Japan tilbyder generelt en bred vifte af tjenester og kan omfatte valuta , rejsereservationer, billetsalg til lokale koncerter og andre begivenheder.
Keiretsu
En keiretsu (系列, "system" eller "serie") er et sæt virksomheder med sammenkoblede forretningsforbindelser og aktieposter. Det er en type forretningsgruppe . Den prototypiske keiretsu dukkede op i Japan under det " økonomiske mirakel " efter Anden Verdenskrig. Før Japans overgivelse blev den japanske industri kontrolleret af store familiekontrollerede lodrette monopoler kaldet zaibatsu . De allierede demonterede zaibatsu i slutningen af 1940'erne, men selskaberne dannet ved demonteringen af zaibatsu blev reintegreret. De spredte selskaber blev sammenkoblet igen gennem aktiekøb for at danne horisontalt integrerede alliancer på tværs af mange brancher. Hvor det er muligt, ville keiretsu -virksomheder også levere hinanden, hvilket også ville gøre alliancerne lodret integrerede. I denne periode fremmede den officielle regeringspolitik oprettelsen af robuste handelsselskaber, der kunne modstå pres fra intensiveret verdenshandelskonkurrence.
De store keiretsu var hver især centreret om én bank, der lånte penge til keiretsus medlemsvirksomheder og havde egenkapitalpositioner i virksomhederne. Hver centralbank havde stor kontrol over selskaberne i keiretsu og fungerede som en overvågningsenhed og som en nødhjælpsenhed. En effekt af denne struktur var at minimere tilstedeværelsen af fjendtlige overtagelser i Japan, fordi ingen enheder kunne udfordre bankernes magt.
Der er to typer keiretsu : lodret og vandret. Vertikal keiretsu illustrerer organisationen og relationerne i en virksomhed (f.eks. Er alle produktionsfaktorer for et bestemt produkt forbundet), mens en horisontal keiretsu viser relationer mellem enheder og brancher, der normalt er centreret om en bank og et handelsselskab. Begge er kompleksvævet sammen og opretholder hinanden.
Den japanske recession i 1990'erne havde dybtgående virkninger på keiretsu. Mange af de største banker blev hårdt ramt af dårlige låneporteføljer og tvunget til at fusionere eller gå i stå. Dette havde den virkning at sløre linjerne mellem keiretsu: Sumitomo Bank og Mitsui Bank blev for eksempel Sumitomo Mitsui Banking Corporation i 2001, mens Sanwa Bank (bankmand for Hankyu-Toho Group) blev en del af Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ . Derudover begyndte mange virksomheder uden for keiretsu -systemet, såsom Sony , at udkonkurrere deres modparter i systemet.
Generelt gav disse årsager anledning til en stærk opfattelse i erhvervslivet om, at det gamle keiretsu -system ikke var en effektiv forretningsmodel og førte til en generel løsning af keiretsu -alliancer. Mens keiretsu stadig eksisterer, er de ikke så centraliserede eller integrerede som før 1990'erne. Dette har til gengæld ført til en voksende erhvervelsesindustri i Japan, da virksomheder ikke længere let kan "reddes ud" af deres banker, såvel som stigende afledte retssager fra mere uafhængige aktionærer.
Fusioner og opkøb
Japanske virksomheder har været involveret i 50.759 handler mellem 1985 og 2018. Dette kumuleres til en samlet værdi på 2.636 mia. USD, hvilket svarer til 281.469,9 bil. YEN. I år 1999 var der en all-time high i form af værdi af handler med næsten 220 bil. USD. Det mest aktive år hidtil var 2017 med over 3.150 handler, men kun en samlet værdi på 114 bil. USD (se grafen "M&A i Japan efter antal og værdi").
Her er en liste over de vigtigste tilbud (rangeret efter værdi i bil. USD) i japansk historie:
Dato annonceret | Indkøberens navn | Indkøber Mid Industri | Indkøber Nation | Målnavn | Mål Midtindustri | Target Nation | Transaktionsværdi ($ mil) |
13. oktober 1999 | Sumitomo Bank Ltd. | Banker | Japan | Sakura Bank Ltd. | Banker | Japan | 45.494,36 |
18. februar 2005 | Mitsubishi Tokyo Financial Grp | Banker | Japan | UFJ Holdings Inc. | Banker | Japan | 41.431,03 |
20. august 1999 | Fuji Bank Ltd. | Banker | Japan | Dai-Ichi Kangyo Bank Ltd. | Banker | Japan | 40.096,63 |
27. marts 1995 | Mitsubishi Bank Ltd. | Banker | Japan | Bank of Tokyo Ltd. | Banker | Japan | 33.787,73 |
18. juli 2016 | SoftBank Group Corp. | Trådløs | Japan | ARM Holdings PLC | Halvledere | Det Forenede Kongerige | 31.879,49 |
20. august 1999 | Fuji Bank Ltd. | Banker | Japan | Industrial Bank of Japan Ltd. | Banker | Japan | 30.759,61 |
24. august 2004 | Sumitomo Mitsui Finl Grp Inc. | Banker | Japan | UFJ Holdings Inc. | Banker | Japan | 29.261,48 |
28. august 1989 | Mitsui Taiyo Kobe Bank Ltd. | Banker | Japan | Taiyo Kobe Bank Ltd. | Banker | Japan | 23.016,80 |
15. oktober 2012 | SoftBank Corp. | Trådløs | Japan | Sprint Nextel Corp. | Telekommunikationstjenester | Forenede Stater | 21.640,00 |
20. september 2017 | KK Pangea | Andre finanser | Japan | Toshiba Memory Corp. | Halvledere | Japan | 17.930,00 |
Blandt de 50 bedste tilbud efter værdi, er 92% af tiden den erhvervende nation Japan. Udenlandske direkte investeringer spiller en meget mindre rolle end nationale M&A i Japan.
Andre økonomiske indikatorer
Netto international investeringsposition : 266.223 \ mia. (1.)
Industriel produktionsvækst: 7,5% (estimeret i 2010)
Investering (fast brutto): 20,3% af BNP (anslået 2010)
Husstandens indkomst eller forbrug efter procentdel:
- Laveste 10%: 4,8%
- Højeste 10%: 21,7% (1993)
Landbrug - Produkter: ris, sukkerroer, grøntsager, frugt, svinekød, fjerkræ, mejeriprodukter, æg, fisk
Eksport - Råvarer: maskiner og udstyr, motorkøretøjer, halvledere, kemikalier
Import - Råvarer: maskiner og udstyr, brændstoffer, levnedsmidler, kemikalier, tekstiler, råvarer (2001)
Valutakurser :
Japansk yen pr. US $ 1 - 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105,16 (januar 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)
Elektricitet:
- Elektricitet - forbrug: 925,5 milliarder kWh (2008)
- Elektricitet - produktion: 957,9 milliarder kWh (estimeret i 2008)
- Elektricitet - eksport: 0 kWh (2008)
- Elektricitet - import: 0 kWh (2008)
Elektricitet - Produktion efter kilde:
- Fossilt brændstof: 69,7%
- Hydro: 7,3%
- Atomkraft: 22,5%
- Andet: 0,5% (2008)
Elektricitet - Standarder:
- 100 volt ved 50 Hz fra Ōi -floden (i Shizuoka ) mod nord;
- 100 volt ved 60 Hz sydpå
Olie:
- produktion: 132.700 bbl /d (21.100 m 3 /d) (2009) ( 46. )
- forbrug: 4.363.000 bbl /d (693.700 m 3 /d) (2009) ( 3. )
- eksport: 380.900 tønder pr. dag (60.560 m 3 /d) (2008) ( 64. )
- import: 5.033.000 tønder pr. dag (800.200 m 3 /d) (2008) ( 2. )
- nettoimport: 4.620.000 tønder pr. dag (735.000 m 3 /d) ( estimeret i 2008)
- bevist reserver: 44.120.000 bbl (7.015.000 m 3 ) (1. januar 2010 estim .)
Se også
- Japans økonomiske historie
- Japans økonomiske forbindelser
- Liste over eksport af Japan
- Liste over lande efter førende handelspartnere
- Liste over de største handelspartnere i Japan
- Liste over største japanske virksomheder
- Japans eksterne handelsorganisation
- Tokugawa -mønt
- Turisme i Japan
- Japansk økonomisk mirakel efter krigen
- Japansk aktivprisboble
- Maskinordrer , en økonomisk indikator, der er specifik for den japanske økonomi
- Kvantitative lempelser
- Lån i Japan