Rochdale -principper - Rochdale Principles

Den originale Toad Lane Store i Rochdale , Storbritannien.

De Rochdale principper er et sæt af idealer for driften af kooperativer . De blev først oprettet i 1844 af Rochdale Society of Equitable Pioneers i Rochdale , England og har dannet grundlaget for de principper, som kooperativer rundt om i verden fortsat opererer på. Implikationerne af Rochdale-principperne er et studiefokus inden for kooperativ økonomi . De originale Rochdale-principper blev officielt vedtaget af International Co-operative Alliance (ICA) i 1937 som Rochdale-principper for samarbejde. Opdaterede versioner af principperne blev vedtaget af ICA i 1966 som kooperative principper og i 1995 som en del af erklæringen om den kooperative identitet .

Nuværende ICA-version af kooperative principper

Rochdale -principperne kan ifølge ICA -revisionen fra 1995 opsummeres som følger.

Frivilligt og åbent medlemskab

Den første af Rochdale-principperne siger, at andelsselskaber skal have et åbent og frivilligt medlemskab. Ifølge ICA's erklæring om kooperativ identitet er "kooperativer frivillige organisationer, åbne for alle personer, der er i stand til at bruge deres tjenester og er villige til at påtage sig ansvaret for medlemskab, uden køn, social, race, politisk eller religiøs forskelsbehandling. "

Anti-diskrimination

At diskriminere socialt er at skelne mellem mennesker på grundlag af klasse eller kategori . Eksempler på social diskrimination omfatter race , religion , sexisme , seksuel orientering , handicap og etnisk diskrimination. For at opfylde det første Rochdale-princip bør et kooperativt samfund ikke forhindre nogen, der er villige til at deltage i at gøre det på nogen af ​​disse grunde. Dette forbyder imidlertid ikke andelshaveren fra at fastsætte rimelige og relevante grundregler for medlemskab, såsom at bo i et bestemt geografisk område eller betale et medlemsgebyr for at deltage, så længe alle personer, der opfylder sådanne kriterier, kan deltage, hvis de så vælg.

Motiver og belønninger

I betragtning af kooperativernes frivillige karakter har medlemmer brug for grunde til at deltage. Hver persons motiver vil være unikke og vil variere fra et kooperativ til et andet, men de vil ofte være en kombination af følgende:

  • Økonomi-Nogle andelsforeninger er i stand til at give medlemmerne økonomiske fordele.
  • Livskvalitet-At tjene samfundet gennem et kooperativ, fordi at gøre service gør ens eget liv bedre, er måske den mest betydningsfulde motivation for frivilligt arbejde. Inkluderet her ville være de fordele, folk får ved at være sammen med andre mennesker, forblive aktive og frem for alt have en fornemmelse af værdien af ​​os selv i samfundet, som måske ikke er så tydelig på andre områder af livet.
  • At give tilbage-Mange mennesker har på en eller anden måde nydt godt af arbejdet i et kooperativ og frivilligt at give tilbage.
  • Altruisme - Nogle melder sig frivilligt til fordel for andre.
  • En pligtfølelse - Nogle ser deltagelse i fællesskabet som et ansvar, der følger med medborgerskab. I dette tilfælde beskriver de måske ikke sig selv som frivillige.
  • Karriereoplevelse - Frivilligt arbejde tilbyder oplevelser, der kan tilføre karrieremuligheder.

Demokratisk medlemskontrol

Den anden af ​​Rochdale-principperne siger, at kooperative samfund skal have demokratisk medlemskontrol. I henhold til ICA's erklæring om kooperativ identitet er "kooperativer demokratiske organisationer kontrolleret af deres medlemmer, som aktivt deltager i fastlæggelsen af ​​deres politikker og beslutninger. Mænd og kvinder, der fungerer som folkevalgte, er ansvarlige over for medlemskabet. I de primære andelshavere har medlemmerne samme stemmeret (et medlem, en stemme), og kooperativer på andre niveauer er også organiseret på en demokratisk måde. ”

Medlemsøkonomisk deltagelse

Medlemsøkonomisk deltagelse er et af de definerende træk ved kooperative samfund og udgør det tredje Rochdale-princip i ICAs erklæring om den kooperative identitet. Ifølge ICA er kooperativer virksomheder, hvor "Medlemmer bidrager ligeligt til og demokratisk kontrollerer hovedstaden i deres andelsselskab. I det mindste er en del af denne kapital normalt andelshaverets fælles ejendom. Medlemmer modtager normalt begrænset kompensation, hvis nogen, på kapital, der tegnes som betingelse for medlemskab. Medlemmerne tildeler overskud til et eller alle af følgende formål: at udvikle deres andelsforening, muligvis ved at oprette reserver, hvoraf en del i det mindste ville være udelelig; gavne medlemmer i forhold til deres transaktioner med andelsforeningen og støtte andre aktiviteter godkendt af medlemskabet. ” Dette princip kan igen opdeles i en række bestanddele.

Demokratisk kontrol

Den første del af dette princip siger, at ”Medlemmer bidrager ligeligt til og demokratisk kontrollerer hovedstaden i deres andelsselskab. I det mindste er en del af denne kapital normalt andelshaverets fælles ejendom. ” Dette forankrer demokratisk kontrol over kooperativet, og hvordan dets kapital bruges.

Begrænsninger i medlemserstatning og passende brug af overskud

Den anden del af princippet omhandler, hvordan medlemmer kompenseres for midler investeret i et andelsselskab, og hvordan overskud skal bruges. I modsætning til almennyttige virksomheder er kooperativer en form for social virksomhed . I betragtning af dette er der mindst tre formål, som overskydende midler kan bruges til eller fordeles af et andelsselskab.

  • "Medlemmer modtager normalt begrænset kompensation, hvis nogen, på kapital, der tegnes som betingelse for medlemskab."
  • "Udvikle deres kooperativ, muligvis ved at oprette reserver, hvis del i det mindste ville være udelelig;" med andre ord kan overskuddet geninvesteres i andelsforeningen.
  • "Fordele medlemmer i forhold til deres transaktioner med andelsforeningen;" for eksempel kan et forbrugerkooperativ beslutte at betale udbytte baseret på køb (eller et 'divvi').
  • "Understøtter andre aktiviteter godkendt af medlemskabet."

Autonomi og uafhængighed

Den fjerde af Rochdale-principperne siger, at kooperative samfund skal være autonome og uafhængige. I henhold til ICA's erklæring om den kooperative identitet, er "kooperativer autonome, selvhjælpsorganisationer, der kontrolleres af deres medlemmer. Hvis de indgår aftaler med andre organisationer, herunder regeringer, eller skaffer kapital fra eksterne kilder, gør de det på vilkår, der sikrer demokratisk kontrol af deres medlemmer og opretholder deres kooperative autonomi. ”

Uddannelse, uddannelse og information

Den femte af Rochdale-principperne siger, at kooperative samfund skal tilbyde uddannelse og uddannelse til deres medlemmer og offentligheden. I henhold til ICA's erklæring om kooperativ identitet: "Kooperativer udbyder uddannelse og undervisning for deres medlemmer, folkevalgte, ledere og medarbejdere, så de effektivt kan bidrage til udviklingen af ​​deres andelsforeninger. De informerer offentligheden-især unge og meningsdannere-om samarbejdets art og fordele. ”

Samarbejde mellem kooperativer

Den sjette af Rochdale-principperne siger, at kooperativer samarbejder med hinanden. I henhold til ICA's erklæring om den kooperative identitet "kooperativer tjener deres medlemmer mest effektivt og styrker kooperativbevægelsen ved at arbejde sammen gennem lokale, nationale, regionale og internationale strukturer."

Bekymring for fællesskabet

Den syvende af Rochdale-principperne siger, at kooperative samfund skal have bekymring for deres lokalsamfund. Ifølge ICA's erklæring om den kooperative identitet arbejder "kooperativer for en bæredygtig udvikling af deres lokalsamfund gennem politikker godkendt af deres medlemmer."

Tidligere versioner

Originalversion (vedtaget 1937)

  1. Åbent medlemskab.
  2. Demokratisk kontrol (én person, én stemme).
  3. Fordeling af overskud i forhold til handel .
  4. Betaling af begrænset rente på kapital .
  5. Politisk og religiøs neutralitet.
  6. Kontanthandel (ingen kredit udvidet).
  7. Fremme af uddannelse.

ICA -revision (1966)

  1. Åbent, frivilligt medlemskab.
  2. Demokratisk regeringsførelse.
  3. Begrænset forrentning af egenkapitalen .
  4. Overskud tilhører medlemmerne.
  5. Uddannelse af medlemmer og offentlighed i samarbejdsprincipper.
  6. Samarbejde mellem kooperativer.

Se også

Referencer

eksterne links